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参考资料,少熬夜!个人银行(述职报告)范例【汇编5篇】随着社会不断地进步,报告有着举足轻重的地位,我们在写报告的时候要避免精选多篇幅过长。那么你真正懂得怎么写好报告吗?下面是网友精心分享的个人银行(述职报告)范例【汇编5篇】,欢迎阅读,希望大家能够喜欢。个人银行述职报告范文【第一篇】自己大学毕业到现在已经几年了,毕业今后我就考取了银行的工作,并被分配做银行的信贷员。在刚开始的时候我其实不熟悉我的工作,还好我勤奋好学,很快便熟悉了业务,我终于平稳的度过的实习期,我开始了我在银行做正式信贷员的工作。20xx年立刻结束了,在过去的一年中,我的工作能够用优异来形容,因为的我工作业绩都出现了大幅度的上涨。这是对我多年以来努力工作和学习的回报,我对自己今年的工作打个满分,因为我已经尽我的努力工作了。今天借这个时机,我将20xx年的工作情况向在场的领导和同事们述职:一、各项工作目标完成情况1、经营效益明显提升。全辖24个独立核算的信用社,贷款利息回收率达到x%;贷款收息率x%。全年实现总收入x万元,较上年增加x万元,增加x%;实现净利润x万元,社社盈利。实现净利润xx万元,同比增加xx万元,增加了xx%;所有者权益达xx万元,其中,实收资本和资本公积分别达xx万元和xx万元。2、各项存款稳步增加。年关各项存款余额打破10亿元大关,达到xxx万元,较年初增加xxx万元,增加xx%,完成上级分配任务的xx%;存款月均余额达xx万元,完成分配的xx%。3、信贷支农力度激烈,贷款结构和缓合理。全年累计投放贷款xx万元,较年初增加了xx%,各项贷款年关余额xx万元,较年初增加xx万元,增加xx%。其中农业贷款余额xx万元,占各项贷款余额的xx%。年关存贷占比为xx%。4、财富质量进一步优化。年关不良贷款余额xx万元,占各项贷款余额的xx%,较年初下降xx个百分点。按贷款五级分类划分正常类贷款xx万元,占比xx%,重视类贷款xx万元,占比xx%,不良贷款xx万元,占比xx%。其中次级类贷款xx万元,占比xx%,可疑类贷款xx万元,占比xx%,损失类贷款xx万元,占比xx%。四级分类与五级分类比较,不良贷款下降xx万元,占比下降xx个百分点。(不含央行票据置换部分)二、主要工作措施参考资料,少熬夜!(一)增强信贷综合管理,连续提升经营管理水平。1、全面推开全辖贷款五级分类试点工作。贷款五级分类工作,是一项新业务工作。业务股依照《贷款五级分类推行》仔细组织培训教材,量化培训内容,对全辖主任、座班主任和全体信贷员分两期,近七节气间对135名人员推行了培训,7月份利用20节气间对全辖24个信用社推行了贷款五级分类推行工作和验完工作。达到了分类认定正确,标准界定清楚,划分种类靠实的工作要求。2、狠抓贷款增量,从信贷源泉上杜绝贷款风险。在信贷工作中,严格履行贷款“三查”制度、贷款集体审批及回访制度。股内增强对上报贷款的审查力度,重视经验型审查向数据型剖析转变。同时增强对基层社上报贷款资料规范化,数据的.真实性关卡的审查,从而保证了新增贷款质量。xx年内共审批贷款x笔,金额x万元,杜绝打回上报贷款x笔,金额x万元。同时增大到期贷款回收率的看守力度,如期预警,有效防范了不良贷款的前清后增的现象;3、增大大额贷款序时检查频率按季对金额在10万元以上大额贷款追踪上门检查一次,对存有的问题即时纠正与整改,全年共检查大额贷款x笔,金额x万元,发出预警整改通知x个社,涉及金额x万元。4、狠抓信贷队伍建设,督促学习以“信贷通知,以案说教,法规教育”为题材,全年组织信贷员学习培训班2期,从而进一步提升了信贷人员的综合业务素质。经过一年来的学习,信贷人员的信贷业务知识细风险防范意识以及依法管贷水平有了较大水平的提升。5、增强主任责任意识,提升全辖管贷水平,依法规范信贷管理。今年对xx四个信用社全面推行了信贷检查,检查金额以改从前正常贷款在1万元以上检查为不论金额大小全面推行了检查,检查达到了锁定贷款风险,摸清贷户底数,依规管贷促发展的奏效,推动了管理发展的动力。6、有效整合脱水行业贷款,采用予多、予少的管理策略,重点推行规模帮助。3月份,第一对全辖支持的22家脱水菜厂经营现状推行了先期调研,提出了有力整合脱水菜行业贷款的管理措施,依照合适压缩贷款规模,盛大帮助发展的方略,全年重点支持脱水行业贷款x家,投放金额xx万元,连续了产业链条,壮大了企业发展后劲。个人银行述职报告范文【第二篇】二0XX年度XX建行在上级行和县委、县政府的正确领导下,认真贯彻上级行工作会议精神,全面落实“抓营销、防风险、增效益”的指导思想。在社会各界、各部门和广大客户的支持下,通过全行上下的共同努力,各项业务工作得到了健康参考资料,少熬夜!发展。一、各项业务发展情况1、存贷款业务。今年以来,传统业务发展势头较好,存贷款业务量放大较多。截至年末,全口径存款当年新增1760万元,完成上级行下达任务的103。贷款业务全年累计发放1060万元,比去年同期累计多放310万元,有力的实现了增加经营效益和支持经济发展的目的。2、结算业务。今年以来,随着我行开办的业务产品不断增多,服务手段持续增强,各项业务的结算量都有较大的放量增长。全年共实现办理各项业务手续67万笔,资金结算金额9亿元。其中现金收付4。3亿元,相比去年同期增长了23。3、利润情况。今年全年随着业务量的增大,中间业务收入增长较快。全年共实现收入261万元,实现账面利润93万元,相比去年又上了一个新台阶,达到历史最好水平。二、采取的主要措施有1、营销重点客户,努力吸收存款。今年以来,XX建行围绕努力吸收存款,针对不同的情况,采取了不同的营销措施。一是针对同业存款,根据同业客户只有农村信用联社一家,其资金运用直接影响我行同业存款升降的特点成立了公关小组。认真研究工作方法,有针对性的进行公关,经过不断努力成效显著,仅四季度就增长245万元。二是针对对公存款,采取了走访重点客户,加强与客户的'联系和强化服务意识,提高服务质量的措施。尤其对电力局、质检局、配件公司等黄金客户加强了营销,指定了专人进行一对一的营销,起到了较好效果,其资金大部存入我行,对对公存款的增长起到了决定作用,当年新增695万元;三是针对储蓄存款,加大了对10万元以上的大个人客户的营销,建立了登记簿,拉出了重点营销清单,分组指定专人进行服务和营销。同时加强了社会宣传力度,在节日、集会期间,组织民间艺术团体大力宣传我行各项业务产品和我行的不断发展壮大情况。经过不懈努力,在国家教育储蓄政策改变的不利情况下,不但稳住了形势而且有了较快增长,全年新增943万元。2、强化审批管理,防范信贷风险。防范信贷风险是今年建总行确定的重中之重的一项工作,我们XX行信贷审批权限上收一级,所有贷款均有行长亲自把关审批。同时还组织信贷人员和审批人一起学习有关文件规定,凿清细节,在法律上找着立足点,明确了几个关键环节。一是要求本人办理,就是别人转借也要本人当信贷人员面亲签转授权书。二是坚持审慎原则,对于任何有疑问的票据,不能只凭本人提供的证据,必须信贷人员亲自去核对求证,无误后才能受理。三是坚持谁受理谁负责的制度,和绩效和年终考核挂钩,强化责任认定。经过努力效果较好,确保了贷款不良额、不良率均保持为0。为我行不良贷款率的下迁,作了尽可能的贡献。3、增加收入,提高经营效益。今年初我行就把提高经济效益作为中心工作来抓,围绕这个中心进行开源节流。一是努参考资料,少熬夜!力增加各项收入。年初既成立了资金调度领导小组,科学的进行上存资金的安排和内部资金的调度,尽最大努力的增加收入。同时有求各业务窗口搞好服务,重点做好银行卡异地存取款和速汇通业务,努力增加中间业务收入。二是打紧财务开支。除继续执行“一枝笔”签字外,陆续实行了提前报批制度,不管是车辆还是其他较大项目的维修,都必须提前申请,经班子研究进行报批;集中采购制度,所有日常办公用品都需要提前造计划,每季度集中采购。还在全体员工中开展了奉献活动等。经过采取多种措施,截止到年末,实现账面利润93万元,达到历史最好水平。4、整合内部资源,提高服务质量。今年初,我行领导班子认真学习领会上级行有关发展战略的精神,结合我行实际,自觉把经营定位于以个银业务为主,以经济效益为主。牢固树立两个中心,在管理上以效益为中心,在营销上以客户为中心。自觉把效益、把创造增加值作为衡量经营上每一笔业务、管理上每一项决策的主要标准之一。自觉把客户(特别是质优高效客户)作为服务中心。为了服务客户,一是对内部资源进行了整合。我行为加强各部门之间的联动,增强工作效率,进一步改善服务配置的协调性,二月初,把所有业务部门、业务岗位全部集中到营业室,分管领导到营业室办公。各部门共处一室,尽量减少流程环节,积极进行联动营销、联动协调。在二0XX年的账户规范清理专项治理、实行新帐户管理办法和季度对帐工作中,充分显示其积极效果,几项工作在市行名列前茅;二是在硬件上,在节俭的前提下改进了营业设施和环境。个人银行述职报告范文【第三篇】又到一年年终述职的时候了,对我来说是收获满满的一年,也是转折开始的一年,细细的整理一下。年初行里评给了我柜面优秀人员,给予我上一年工作的肯定,也给了我很大鼓舞来做好这一年的工作。二月份到上海参加柜面优秀人员培训,这是我行首次对柜面人员举行的大规模的专业的培训,为期一周的封闭式互动交流式培训,更让我觉得作为兴业人的幸运,全国各地的柜面人员充满了热情活跃,他们对工作的.热爱感动了我,也启发了我,要发觉身边支撑点,让自己坚持把工作做下去。今年正好又是我入兴业的第五个年头,这五年在兴业的柜台,学业务,学技能,学微笑服务,学会忍,学会平和对待事物,学会把集体的氛围带动起来,为自己创造更好的共事环境。已经成长为一个内心成熟的老柜员,不再因为客户的冷漠和故意刁难而愤愤不平,而影响自己的情绪,相反,一切都可以应付自如,微笑面对。因为业务的全面熟悉,更喜欢为客户全方面着想,从服务客户方便客户的方面着想,既要快捷办理又要周全服务。四月份,终于等到了转正的合同签订,其实第一批没有我名单的时候真实很失落,但是身边的同事友好相处又让我舍不得离参考资料,少熬夜!开,我默默的继续为兴业贡献,所以等到了合同的签订,我并无那般兴奋不已,我很坦然的接受,但是内心还是有着一份真正的归属感,很踏实,容易知足的我知道要继续为兴业做贡献。也正好是我30岁大关,我突然觉得在过去这5年里,我除了把业务和服务做到游刃有余外,并无其他收获,我没有给自己定目标定计划,没有目标的人生会很迷茫,得到了岁月的痕迹以外却无工作上的进展,于是我坚决的选择转岗客户经理。内心的矛盾从来没有消减,我有工作的激情与热情,但是我清楚知道我没有坚实的后盾,没有所谓的人脉和资源。但是我必须去尝试,如果不踏出这一步,那么更无可知道将来。对于很多人来说30岁已经老了,已经没有什么激情去开始什么,而我反而觉得30岁刚开始,我之前已经浪费那么多年毫无进展,现在更应该觉悟,而且现在这个时候刚好,敢于接受失败,敢于迎接挑战。10月底我终于转岗客户经理。原本单纯的柜台生活并未让自己有较多的社会经验,所以在这个全新的岗位中,我像初生牛犊一样好奇,却也容易犯错。甚至与客户的交谈都是我需要学习的内容,我不知道该如何交谈,交流什么内容,而且我害怕自己的生疏会让客户不愿意与我交朋友,毕竟客户经理所要做的也是客户资金的管理,自己的稚嫩可能会让客户对我不放心,所以每一次和客户的交流结束后我总会反省哪里做得不好,要如何改正。现在的思想必须高一个层次,从多方面考虑问题和处理事情。来XX这一年只做柜面业务,零售各指标并未着手正式开始,因此转岗这两个月开始从零学习,学借贷业务,POS机业务和汽车分期,然后做下一年储备,找新客户,因为存款是零售客户经理最根本的核心业务。在新的一年里着重发展存款业务,并同时做好各项零售指标,调整好心态,迎接挑战和新的压力,一步一个脚印,用心服务好客户,认真做好本职工作。个人银行述职报告范文【第四篇】各位领导、各位同事:大家好!我担任大堂经理工作已经一年了,回顾一年来的工作,感
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