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有关销售的演讲稿范文【推荐5篇】以下是关于“有关销售的演讲稿范文【推荐5篇】”的相关内容希望您喜欢下载,感谢您的参考下载希望我的作品能够给您带来一些启示。不为失败找借口,只为成功找方法,如果想要完成好此次的演讲任务。演讲稿可以为我们在演讲中加入一些幽默诙谐的篇章,演讲稿需要有清晰的结构和逻辑,以便更好地传递信息。有关销售的演讲稿篇【第一篇】为提高公司员工积极性,顺利完成数字有线电视的整转和增值业务销售工作,体现全员营销,激励销售的指导思想,特制订本方案。根据公司数字电视真整转项目书规划,数字电视整转工作自20xx1年开始至20xx4年底结束,历时3年多时间,对罗江县境内有线电视实行逐步整转,分步骤、分区域实施,最终到20xx5年实现全县广播电视信号数字传输,在国家规定整转时间之前关停模拟信号。数字电视整转工作根据我公司实际运营情况,整转由市场客服部和各片区共同完成,具体分工为:1、市场克服部负责城网区域的数字电视整转以及机顶盒销售工作,负责全县范围内数字电视整转的宣传工作,负责协助其他片区完成数字电视整转及机顶盒销售工作、2、城网负责城网区域内数字电视整转的协调工作、机顶盒的安装调试工作、有线电视维护工作。协助市场客服部完成城网区域内数字电视整转及机顶盒销售工作。3、其余各片区负责各自片区的数字电视整转工作、机顶盒销售工作以及机顶盒的安装、调试和有线电视维护工作。1、数字电视整转根据公司既定整转目标,分时间和区域制订数字电视整转任务。市场客服部及各片区根据任务制订本年度数字电视整转工作。2、对各个片区的数字电视机顶盒业务实行区域限制政策,即:各片区工作人员只能在各自负责区域内进行机顶盒销售工作,其他片区人员不能随意进入该片区进行机顶盒销售。3、数字电视整转工作完成情况与机顶盒销售情况单独考核,但考核结果影响各自本月度绩效考核成绩。4、数字电视机顶盒销售实行区域竞争责任制。该方法首先默认各自片区负责人为该片区整转以及机顶盒销售负责人,如果负责人自认为不能完成整转及机顶盒销售任务则可以申请协助或放弃该区域内机顶盒销售权利;如果通过考核公司认为该负责人不能胜任此项工作也可要求该负责人放弃机顶盒销售权利。5、对放弃机顶盒销售区域,公司所有员工均可提出申请接管该区域内数字电视整转和机顶盒销售工作。如无员工提出申请,则由市场客服部接手此项工作。6、无论是否负责本片区内整转及机顶盒销售工作,各片区对数字电视整转工作均应无条件协助。1、数字电视整转工作及机顶盒销售实行销售提成制,任何完成机顶盒销售任务目标的个人和团队均可获得一定提成奖励,没有完成则没有销售提成。2、销售提成根据任务完成量多少而变化,完成任务量则获得3%提成,完成1、5倍任务量则获得4%提成,完成2倍及以上则获得5%提成。3、公司鼓励无销售任务员工通过协商和公司指定区域方式进行数字电视机顶盒销售和帮助整转工作,无销售任务员工销售机顶盒一律获得3%提成。4、无销售任务员工积极进行机顶盒销售并取得一定业绩的,公司在年终考核中不得评选为不及格,在评选优秀员工中予以加分。1、各片区负责人不能完成本片区内整转和机顶盒销售任务的,年终考评不得评优,绩效考核不得及格。2、通过竞争方式取得本区域内数字电视机顶盒销售的,不能完成机顶盒销售任务的,扣除当年绩效奖励。3、对于既不能完成数字电视整转和机顶盒销售任务的片区负责人和员工又不积极协助和配合其他人员完成该项任务的,年终考评为不及格。增值业务是指除了数字电视普通机顶盒和数字电视普通收视包以外的公司其他产品,包括高清机顶盒、收费频道、宽带能各项产品。增值业务在数字电视整转开始后即可根据情况进行销售,在数字电视整转完成后,增值业务的销售将会成为我公司销售的主要方向。增值业务的销售根据其特性,由市场客服部负责,各片区在成立营业厅之前协助市场客服部完成销售工作,在成立营业厅之后在本区域内承担一定销售任务。具体分工如下:1、市场客服部负责增值业务的宣传、推广以及销售工作,各片区负责协助市场客服部在本区域内的宣传推广工作。2、各片区负责人在片区营业厅建立之后负责本区域内营业厅管理以及增值业务的推广和销售工作。3、公司所有员工均可参与增值业务的宣传、推广和销售工作。4、技维部负责增值业务的技术支持工作。1、增值业务销售根据公司年度销售目标制定,市场客服部根据增值业务销售任务制定本部门销售工作,各营业网点根据市场客服部下达任务制定本年度销售工作。2、增值业务销售采取开放式销售政策,即:不划定销售区域,公司任何营销人员都可以在全县范围内推销公司增值业务。3、增值业务销售额作为市场营销部主要考核内容计入销售人员绩效考核,作为重要考核内容计入市场客服部其他人员绩效考核。4、增值业务销售对营销人员采取销售责任制:即在市场客服部内部根据客户和潜在客户把用户划分为不同类型和不同区域,由专门销售人员来负责这一类型的客户或者这一区域的客户,并对销售人员下达一定销售任务由其独立完成。不同的最低销售目标,任何非营销人员只要完成这一目标即可取得一定提成奖励。6、无论是任何人完成的增值业务销售其客户资料和后期服务均由市场客服部负责。1、销售人员的激励措施参见市场客服部各项管理规定以及提成和奖励办法。2、非销售人员在完成最低销售销售目标后即可获得10%销售提成。3、无销售任务员工积极进行增值业务销售并取得一定业绩的,公司在年终考核中不得评选为不及格,在评选优秀员工中予以加分。4、公司在年终设立专门的增值业务销售奖励,分为销售组合非销售组,各组别冠军分别获得物质和精神奖励。1、销售人员的激励措施参见市场客服部各项管理规定。2、非销售人员如全年无增值业务销售业绩的,年终考评不得评优,如全年不能达到最低销售标准的则不得参与评选优秀员工,在年终考评中扣分。3、市场客服部或者各营业网点年度销售任务不能完成的,部门经理或者各营业网点负责人年度考评为不及格。有关销售的演讲稿篇【第二篇】1.人之心胸,多欲则窄,寡欲则宽。2.要不断去认识新朋友,这是成功的基石。3.只要路是对的,就不怕路远。4.没有建立并保持积极的态度。积极的态度是人生的第一课。5.少为失败找理由,多为成功找方法,大多数人想要改革这个世界,却不晓得即时从小事做起。7.理想是力量的泉源、智慧的摇篮、冲锋的战旗、斩棘的利剑。8.不自重者,取辱。不自长者,取祸。不自满者,受益销售激励人心的句子--销售激励话语文章销售激励人心的句子--销售激励话不自足者,博闻。9.“恶”,恐人知,便是大恶。“善”,欲人知,不是真善。10.人生就像一条抛物线,不管最高点有多高,最终还是会回到最初的原点。这是人生最大的遗憾,也是最大的公平。11.成功者不但怀抱希望,而且拥有明确的`目标。14.忍耐力较诸脑力,尤胜一筹。15.觉得为时已晚的时候,恰恰是最早的时候。16.当一个小小的心念变成为行为时,便能成了习惯;从而形成性格,而性格就决定你一生的成败。17.为五月最后统考拼搏,稳做王者看谁与争锋?18.成功与不成功之间有时距离很短——只要后者再向前几步。19.征服畏惧、建立自信的最快最确实的方法,就是去做你害怕的事,直到你获得成功的经验。20.不管遇到怎么样的困难,不管遇到多大的挫折,人总要活在希望里,哀莫大于心死,要在困境中奋起,在失望中充满希望.21.凡事回归原点,不懂就不懂,努力学习;懂了也要相信人外有人,放下架子,谦虚,能力提升方可最大化!22.让我们重整旧日的行囊,挥去身上的尘埃,带着信心上路催化我们的人生,继续探索明天,弄浪潮头,活出自信人生、击水三千吧!有关销售的演讲稿篇【第三篇】在这次的爱心义卖中,我第一次当了售货员,我很开心,因为售货员不像我想的那么累,而是很轻松。那天,我们将做完的小吃,搬到爱心喷泉那边去卖。到了那里,我把熊猫饭团放到了桌子上,摆成一排,拿出了一个小盒子,那是用来装钱的。过了一会儿,同学们都来买了。他们手拿着食物碗和小钱包,一路小跑着来。当他们到达我们的摊位时,突然停下了脚步。我想,也许是熊猫饭团长得太可爱了,他们被吸引了,都很想吃吧!一盘有三个熊猫饭团,每盘卖十元钱。果然,许多同学都来买了,我高兴地给他们找钱、收钱、把东西给他们,忙得不亦乐乎!东西卖得很快,卖到一半时,一个小男孩走了过来。太棒了,又一个顾客想买我们的饭团了,我美滋滋地想着。他已经走到面前对我说:“给我一个熊猫饭团。”说着并指了指熊猫饭团。我笑嘻嘻地说:“小朋友,我们是一盘一盘卖的,不能卖一个哦!”他想了一会儿说:“一盘我吃不光,我要买一个!”我把熊猫饭团端到了他的面前说:“可是一盘只要十元钱,一个就要五元钱啊!”我心想:为什么不买一盘呢?一盘便宜啊!“不要我就要买一个,我还想品尝别的美食呢,你就给便宜点?”小男孩请求道。我一边把熊猫饭团递给别的同学,一边说:“不行,只有买一盘才能优惠!”“那算了吧!我不买了!”我想:算了,算了,二年级的同学就给他优惠吧!他一定很想吃!当他刚要走的时候,我叫住了他:“小朋友,我就三元钱卖一个给你吧!”他高兴地买了一个,又去品尝别的东西。这个小男孩真会付价还价啊!通过这次爱心义卖,我知道:虽然我觉得当售货员比想象中轻松,其实也挺累的,又要让顾客来买,又要跟人讨价还价。但第一次当售货员却非常有意义。有关销售的演讲稿篇【第四篇】尊敬的各位评委、同事们:大家好!今天我非常荣幸地在这里参加销售员的销售知心的演讲比赛,首先感谢领导们对我的培养,并给与我这次演讲比赛的机会,也感谢同事们在工作中对我的支持和帮助。我十分珍惜这次机会,我本着锻炼自己,为公司服务的宗旨,希望能得到大家的支持。我叫潘文坤,毕业于铜仁职业技术学院,今年25岁。我于今年8月份进入公司,从事销售工作。首先我先给大家介绍三期的项目概况,我们的项目位于贵州省黔西县文化路与洪福路交汇处东北侧。用地南临文化路,北临树立中学,西面是一片住宅区,均为7层。而三期为一栋6层的商业楼和29层的住宅楼。建筑内容为住宅,商业服务设施及战平结合人防地下室。商业楼地下一层为1888、49㎡的人防地下室,住宅1到3层为集中商业,4至29层为住宅,总户数为156户,建筑面积为19362、17平㎡;商业楼建筑面积为3893、02。地上建筑面积为23255、19㎡,占地面积为1409、06,建筑密度为34、6%,容积率为5、71,绿地率19、89%。我们项目位于文化路中段,地理位置是非常优越的。是老城区与新城区的结合位置,是发展最先受益的地方。相信你作为一个成功人士定能慧眼识珠,看出其巨大的发展潜力。我们的项目是由贵州黔西树立置业公司开发的,无论是从信誉还是从规模,在黔西都是非常有名的。因为是本地知名企业,所以无论是从建筑质量还是从购房风险上都能使你的权益得到保障。而我们的建筑设计则是采用了目前国内最科学,最实用的建筑设计理念,使整个房屋的居住舒适度得到最大程度的体现。世纪莲城以人性化的开发理念,树立黔西人居新标杆,立志打造更适合居住、更具投资价值潜力的标杆小区。为了打造优美的自然生态环境,小区建筑采用了现代艺术设计,在规划中以环境生态为先导,充分利用了楼与楼之间的空间布局,形成错落有致、极具韵律的自然人文景观,使欧陆风格园林与建筑风格和谐搭配。在高低层次色彩上形成一道美丽的风景线,提高小区的品质与业主的生活质量。为了方便小区业主的购物,小区还规划有大型购物市场,超市、餐饮、休闲、娱乐一应俱全让生活更周到便利。形成一个功能完整的居住社区空间,最大限度的满足你高尚品味的生活。在建筑设计上,本项目更是采用了独特的户型布局设计,房屋的入户花园为塑造社区自然景观,让每栋楼层都有空中花园,让您每天回家都经过花园。而在节能、环保等方面更是采用许多先进建筑科技,如外墙保温系统、铝合金双层中空玻璃等。而在规划设计方面,更是采用了人车分流人性化设计理念,小区内部不允许停车,车辆进入小区后,直接进入地下停车场、然后通过电梯直接到达业主所在的楼层,方便客户出行。目前本项目的均价3100元/㎡,我们的户型都是非常热销的,无论是从面积、楼层、价位、户型都非常合理的,首先你看一下它的方位,坐北朝南,整个户型是三室两厅
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