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1/8供应工作计划【热选4篇】人生天地之间,若白驹过隙,忽然而已,我们又将迎来新的喜悦、新的收获,一起对今后的学习做个计划吧。什么样的计划才是有效的呢?以下是网友收集分享的“供应工作计划【热选4篇】”,仅供参考,希望对您有所帮助。供应工作计划【第一篇】制定规范的学习计划,申请到上级医院学习,上网查阅最新消毒感染知识,全面培训科室护士。分级培训每季度一次,全体培训每月四次,有考核有实践。全面提高务素质,更好的做消毒灭菌工作。收发灭菌物品主动上门,及时准确。按规范进行护理操作,树立良好的服务形象,加强与前勤沟通的技巧,拉近合作距离。更周到的做好服务。安规操作,按章办事,以质量求发展。强化科室质量管理意识,强化每位护士的安全服务意识,认真做好消毒灭菌工作。严格无菌技术操作,提升消毒隔离知识新理念。为防控院感0事故做出贡献。分工不同,价值不同。只要努力做好,我们一样会体现自己工作的风采。为了实现全院护理工作计划完成率》90%,供应室全体护士会不懈努力,达到工作目标。2/8供应工作计划【第二篇】护理目标:20xx年我们要以服务提高质量,素质决定能力,更好的为前勤服务。把以前的被动服务变为主动服务。争取做到收发物品主动热情,无差错。消毒灭菌准确彻底,无延误。提高素质加强学习,争先后。年终工作满意率争取100%,计划完成率》95%。护理计划:一。接受最新知识,提高业务素质。制定规范的学习计划,申请到上级医院学习,上网查阅最新消毒感染知识,全面培训科室护士。分级培训每季度一次,全体培训每月四次,有考核有实践。全面提高业务素质,更好的做消毒灭菌工作。二。主动热情服务,提升服务理念。收发灭菌物品主动上门,及时准确。按规范进行护理操作,树立良好的服务形象,加强与前勤沟通的技巧,拉近合作距离。更周到的做好服务。三。强化科室管理,提高安全意识。安规操作,按章办事,以质量求发展。强化科室质量管理意识,强化每位护士的安全服务意识,认真做好消毒灭菌工作。严格无菌技术操作,提升消毒隔离知识新理念。为防控院感0事故做出最大贡献。分工不同,价值不同。只要努力做好,我们一样会体现自3/8己工作的风采。为了实现全院护理工作计划完成率》90%,供应室全体护士会不懈努力,达到工作目标。供应工作计划【第三篇】在20xx年里,消毒供应室按照医院制度落实的要求,结合本科室工作实际,继续切实抓好和加强供应室管理,控制医院感染,认真搞好主动服务和供应室改造工作现制定工作计划如下:1.完善组织管理模式:实行护士长领导下的分区责任制,分期对不同区域进行岗位培训,工作流程安排,各区域人员首先是对供应室工作流程的整体掌握,再分区工作,保证各区域工作的连贯性和正确性,定期进行岗位轮换。2.完善规章制度:用制度规范工作人员的行为,提高工作质量。根据卫生行政部门对供应室的管理要求,科室将不断完善各项规章制度,并根据改建后供应室实际情况完善质量管理文件,规范各项工作程序,做到周检查,月计划,年有质量目标,使各环节工作有记录,且根据质控中存在的问题不断提出改进措施。通过完善规章制度,落实岗位职责,严格执行操作流程。3.强化科室管理,提高安全意识:要强化科室质量管理意识;强化每位护士的安全服务意识;认真做好消毒灭菌工作;严格灭菌技术操作,提升消毒隔离知识新理念,为防止院感事故做出最大贡献。4/84.转变服务观念,树立为临床服务的意识,每月到临床科室征求对供应室的意见。根据科室对器械的使用要求,有效地保障临床一线工作的顺利进行。5.加强消毒质量控制,保证各种无菌物品做好安全合格律。6.对一次性物品实行网络化管理,提高管理效率。改造后建议配置一台电脑,由医保办制定一套物品清领系统。各使用科室输入本科所需物品,标明月需用型号,数量。供应室根据要求准备好各科用物,运送到各科室,方便快捷,满足临床需求。7.供应室借二甲改造的春风,有院领导的支持,全体同事的齐心努力,我们会在新的一年,有新的起色,有新的亮点,认真做好每一项工作,为前勤服好务,为院感把好关。供应工作计划【第四篇】消毒供应中心是医院内承担各科室所有重复使用诊疗器械、器具和物品清洗消毒、灭菌以及无菌物品供应的部门,其工作质量直接影响医疗、护理质量。结合卫生部“优质护理服务示范工程活动”,本着“质量高于一切,把时间还给护士,把护士还给患者”的服务理念,全心全意的为临床服务,特制定工作计划如下:1、继续加强规范化护理服务培训,不断提升优质服务理念。5/82、探索有专科特色的优质服务,提升优质服务的专业内涵。3、落实分层岗位管理,完善绩效考核方案,职责明确,奖罚分明,调动工作人员积极性。4、加强与服务科室沟通,多渠道收集意见和建议,满意度达到98%。5、定期进行服务质量分析会议,持续不断质量改进。1、参照《医院消毒供应中心管理规范》、《医院消毒供应中心清洗消毒及灭菌技术操作规范》、《医院消毒供应中心清洗消毒及灭菌监测标准》,结合三甲复审要求,继续修订各项规章制度、岗位职责、操作规程等,并组织实施。2、继续完善科室应急预案并进行实地演练,提升工作人员应急能力。1、加强区域组长管理,真正落实组长的职责、职能,不断提高区域工作质量。2、继续发挥科室质控小组的作用,加强各个工作环节质量控制,确保工作质量。3、加强消毒员培训及管理,做好各项灭菌质量监测及记录工作。4、认真落实感控措施,感染控制制度与措施执行率100%。5、每月召开科室工作质量分析会,通报各区工作质量情况,对存在问题进行分析,制定整改措施,持续不断质量改进。1、以安全质量目标为标准,围绕清洗质量、灭菌质量、6/8灭菌物品监测、消毒隔离、设备设施管理、特殊感染器械处理等环节展开,完善各项措施并落实。2、追踪检查工作人员查对制度执行情况,降低护理质量缺陷发生率。3、强化工作人员安全意识,严格执行设备操作规程及工作流程,杜绝差错事故发生。4、加强个人防护,严格执行各区域管理标准,减少工作人员职业暴露的发生。5、鼓励护理不良事件主动上报,做好不良事件统计分析,做到警钟长鸣,防患于未然。结合xx年护理绩效考核工作的实际,修订考核方案,不断完善绩效考核。(一)全员培训1、科室相关制度、职责、流程2、院感相关知识3、应急预案及现场演练4、读书报告会5、继续医学教育项目(二)护士分层培训1、新毕业/新调入护士按照《新毕业/新调入护士培训计划》执行。2、按照护士年资、职称安排基础理论、基础知识、基本操作及专科知识、专科技能培训。7/8(三)按时参加护理部举办的培训考试(四)定期对工人、保洁员进行相关理论知识培训,并参与科室业务学习(五)培训要求科内业务培训要求参加率100%,每周晨会提问2次,每月业务讲座1次、院感学习1次、技术操作考核1次、专科理论考试1次,院感每季度考核1次。(六)考核1、考核对象:科室全体工作人员。2、考核内容:科室培训相关内容。3、考核方式:理论与实地操作相结合,护士、工人每月考核1次,消毒员每季度考核1次,临时工人、保洁员每半年考核1次。1、分析、评价xx年带教反馈情况,针对存在的问题进行整改。2、加强带教老师专科理论的学习,规范专科操作。3、提高带教讲课水平,选择经验丰富、表达能力强的同志负责带教。1、按时参加护理部举办的科研论文培训班,提高选题和论文撰写能力。2、鼓励科室成员总结经验,书写高质量论文,并将其纳入绩效考核。3、年撰写省级以上论文2,会议交流论文2。8/8十、协助护理部做好二级医院消毒供应专业培训工作。
本文标题:供应工作计划【热选4篇】
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