咨询类工作总结范文5篇

咨询类工作总结范文5篇时间匆匆流逝了，走得那么无影无踪，当我们遇到一些深刻的事情或者经历时，大部分人都会被上司或者老师要求写1篇总结，总结也是对自己的更优秀的自己负责，对于总结范文您有什么心得呢？也许下面的“咨询类工作总结范文5篇”正合您意！可能您会喜欢，欢迎分享。咨询类工作总结篇1香港特别行政区咨询工程师个人工作总结每日一讲（6月16日）每日一讲：(单项选择题)1、为工程投产后的运营做好人员培训、建立操作规程和规章制度等准备工作，协助进行试运行是咨询工程师在()阶段的主要工作。A.项目决策B.项目建设准备C.项目实施D.项目投产后2、网络图中的线路可用该线路上的()表示。A.节点编号或工作名称B.节点编号或箭头指向C.箭头指向或工作名称D.节点编号或持续时间3、PRINCE2中涉及的管理要素有()。A.控制B.计划C.组织D.管理产品交付E.项目阶段4、《建设工程施工合同(示范文本)》规定，发包人的义务包括（A.及时组织竣工验收B.向工程师提供相应进度统计报表C.按工程需要提供围栏设施D.做好施工现场古树名木的保护工作)。5、任何一个工程项目都是从构思开始的，项目构思常常是()等因素导致的结果。A.市场需求B.法律要求C.经营需要D.社会需求E.客户要求6、工程项目过程控制的基本程序是()。A.计划-处理-检查-实施B.实施-计划-检查-处理C.计划-实施-检查-处理D.检查-计划-处理-实施7、得到一份项目风险的综合清单是()的目标。A.赢得值法B.绩效指标法C.头脑风暴法D.概算指标法8、编制资源消耗计划的依据包括()。B.范围说明书C.资源储备说明D.进度计划E.历史资料9、订立合同时双方当事人的权利和义务应当对等，这体现了工程项目合同管理中的(原则。A.平等自愿)B.公平C.等价有偿D.诚实信用10、工程项目招标文件的内容包括()。A.投标文件格式B.合同条款及格式C.商务和技术偏差表D.施工组织设计E.设计图纸等设计文件11、建设单位在编制()时，应确定工程项目安全作业环境及安全施工措施所需费用。A.工程预算B.工程概算C.工程决算D.工程估算12、任何一个工程项目都是从构思开始的，项目构思常常是()等因素导致的结果。A.市场需求B.法律要求C.经营需要D.社会需求E.客户要求13、及时办理有关设计文件的审批工作，属于业主在()阶段的工作。A.项目决策B.项目实施准备C.项目竣工验收D.项目实施14、企业投资项目申请政府安排()的，其招标内容由资金申请报告审批部门依法在批复中确定。A.贷款资金B.流动资金C.财政性资金D.主权外债资金15、企业投资项目申请政府安排()的，其招标内容由资金申请报告审批部门依法在批复中确定。A.贷款资金B.流动资金C.财政性资金D.主权外债资金16、关于编制招标文件遵循的原则和要求的叙述，说法错误的有()。A.招标文件不得以不合理的条件限制或者排斥潜在投标人B.招标人向投标人提供的工程情况要确保真实、可靠C.招标文件规定的各项技术标准应符合国家适用性标准D.招标文件要求标明特定的专利、商标、建筑材料等生产供应者的相关内容E.招标人应当在招标文件中规定实质性要求和条件，并用醒目的方式标明17、在工程项目风险应对计划的方法中，同时应对危害和机会的策略是()。A.接受B.回避C.分享D.转移18、《工业项目可行性研究报告质量评价标准》中，贯彻宏观调控政策情况综合评价的内容包括()。A.对是否符合规模经济的论证情况B.对优化结构的论证情况C.对提高技术水平的论证情况D.对产品结构和规模符合市场需求的论证情况E.对建设项目的必要性及利用现有基础可能性的论证情况19、确定组织结构形式与机构的重要基础是确定合理的()。A.项目目标B.工作流程C.设计方案D.资源分配20、影响项目组织的组织内部因素包括()。A.项目的经济合同关系与形式B.上级组织的管理模式与制度C.组织领导及成员的素质D.上级组织领导层及各部门之间的运作方式E.国家经济管理环境21、为了顺利完成工程项目的投资建设，通常把每一个工程项目划分成若干个工作阶段，每一个工作阶段都以一个或数个()作为其完成的标志。A.评价结果B.绩效结果C.咨询结果D.可交付成果22、在项目风险分类的分解结构中，组织类的风险不包括()。A.优先级B.资源C.客户D.资金23、任何一个工程项目都是从构思开始的，项目构思常常是()等因素导致的结果。A.市场需求B.法律要求C.经营需要D.社会需求E.客户要求24、在工程项目风险应对计划的方法中，同时应对危害和机会的策略是（A.接受B.回避C.分享D.转移25、在工程项目风险应对计划的方法中，同时应对危害和机会的策略是（A.接受B.回避C.分享D.转移26、直接调动和安排项目活动、组织落实项目计划的阶层是()。A.操作层B.执行层C.决策层D.协调层27、在工程项目()阶段的资源投入量最大，内容庞杂，编制难度较大。)。)。A.决策B.设计C.试生产D.施工咨询类工作总结篇2海南省咨询工程师个人工作总结每日一讲（8月26日）每日一讲：(单项选择题)1、工程项目变更文件中的变更令包括()。A.项目名称和合同号B.产品变更的原因和详细的变更内容说明C.咨询工程师单位名称、咨询工程师授权代表签字D.变更工作的设计图纸E.变更令编号2、任何一个工程项目都是从构思开始的，项目构思常常是（A.市场需求B.法律要求C.经营需要D.社会需求E.客户要求3、咨询工程师对工程项目管理的目的包括()。A.对项目的产品方案、工程方案等进行比选B.保障委托方实现其预期目标C.对项目的可行性研究报告进行评估论证D.按合同规定取得合法收入E.为咨询工程师的自身创造良好的社会声誉4、工程项目过程控制的基本程序是()。A.计划-处理-检查-实施B.实施-计划-检查-处理)等因素导致的结果。C.计划-实施-检查-处理D.检查-计划-处理-实施5、任何一个工程项目都是从构思开始的，项目构思常常是()等因素导致的结果。A.市场需求B.法律要求C.经营需要D.社会需求E.客户要求6、工程项目招标文件的内容包括()。A.投标文件格式B.合同条款及格式C.商务和技术偏差表D.施工组织设计E.设计图纸等设计文件7、易受行政、人际关系的干扰，来源范围相对窄一些的人员获取方法是()。A.选拔B.考核C.招聘D.预安排8、实行核准制的建设项目，建设单位应当在()完成环境影响评价文件报批手续。A.可行性研究报告前B.提交项目申请报告前C.项目开工前D.办理备案手续后9、关于工程项目投标保证金的叙述，正确的是()。A.投标保证金最高不得超过90万元B.投标保证金只可用银行汇票C.投标保证金一般不得超过投标总价的3%D.投标人应按招标文件要求的方式和金额，将投标保证金随投标文件提交给招标人10、工程项目业主对工程项目进行管理的主要目的有()。A.实现投资主体的投资目标和期望B.将工程项目投资控制在预定或可接受的范围之内C.保证投资方向符合国家产业政策的要求D.保证工程项目符合国家经济社会发展规划和环境与生态等的要求E.保证工程项目建成后在项目功能和质量上达到设计标准11、编制资源消耗计划的依据包括()。B.范围说明书C.资源储备说明D.进度计划【群学网】E.历史资料12、为工程投产后的运营做好人员培训、建立操作规程和规章制度等准备工作，协助进行试运行是咨询工程师在()阶段的主要工作。A.项目决策B.项目建设准备C.项目实施D.项目投产后13、下列风险事件中，属于经济风险的典型风险事件的有()。A.汇率的变动B.资金短缺C.施工工艺落后D.索赔管理不力E.战争和骚乱14、根据施工定额、基础定额或企业定额，施工方法，投入的劳动力等资料估算出一个肯定的时间消耗值的方法是()。A.类比估算法B.三时估算法C.单一时间估算法D.专家判断估算法15、安全生产检查的内容主要包括()和查事故处理。A.查管理B.查整改C.查隐患D.查质量E.查思想16、证实工作分解的正确性，可以运用100%规则，将工作分解结构底层的所有工作按()关系逐层向上汇总，确保没有遗漏工作，也没有增加多余的工作。A.隶属B.组织C.逻辑D.合同17、工程项目HSE管理是指在项目投资建设周期的各阶段中，通过采取组织、()等一系列活动，实现项目的健康、安全与环境目标。A.计划B.协调C.控制D.综合E.领导18、根据《工程建设项目招标范围和规模标准规定》，使用国有资金投资项目的范围包括()。A.使用国家发行债券所筹资金的项目B.使用国家政策性贷款的项目C.使用各级财政预算资金的项目D.使用纳入财政管理的各种政府性专项建设基金的项目E.国家特许的融资项目19、工作之间的先后顺序关系称为逻辑关系，其表达形式不包括()。A.平行B.交叉C.顺序D.搭接20、货物采购合同中的交货条款包括()。A.交货方式B.运输方式C.供货人D.到货地点E.交货期限21、《工业项目可行性研究报告质量评价标准》中，贯彻宏观调控政策情况综合评价的内容包括()。A.对是否符合规模经济的论证情况B.对优化结构的论证情况C.对提高技术水平的论证情况D.对产品结构和规模符合市场需求的论证情况E.对建设项目的必要性及利用现有基础可能性的论证情况22、网络图中的线路可用该线路上的()表示。A.节点编号或工作名称B.节点编号或箭头指向C.箭头指向或工作名称D.节点编号或持续时间23、关于工程委托招标的表述，不正确的是()。A.工程招标代理机构应当在招标人委托的范围内办理招标事宜B.招标人委托工程招标代理机构招标的，招标人与工程招标代理机构需签订工程招标代理委托合同C.招标人具备自行招标条件的，不可进行委托招标D.招标人不具备自行招标条件的，应委托经建设行政监督部门批准的具有相应资质的工程招标代理机构办理招标事宜24、用来安排项目角色、职责和职权的管理工具是()。A.责任分配矩阵B.人员管理计划C.组织关系图表D.人员配备计划25、当初步设计的设备清单不完备，或仅有成套设备的重量时可采用主体设备、成套设备或工艺线的综合扩大安装单价编制概算的方法是()。A.预算单价法B.扩大单价法C.概算指标法D.定额单价法26、关于工作分解结构的叙述，说法错误的是()。A.工作分解结构是以绩效结果为对象，将项目划分为较小和更便于管理的项目单元B.工作分解结构下降一个层次意味着对项目工作要作出更详细的说明C.工作分解结构可以满足各级别的项目参与者的需要D.项目计划人员可以对工作分解结构中的各个单元进行编码，以满足项目控制的各种要求27、工程项目的行为系统是由实现项目目标、完成工程建设任务所有必需的工程活动构成的，包括各种()等工作。A.设计B.施工C.采购D.监理E.管理咨询类工作总结篇3作为一名工程咨询师，我一直秉持着负责、专业、务实的工作态度，努力为客户提供全方位的咨询服务。在我的个人工作总结中，我总结了以下几点心得体会。一、深入了解客户需求在工程咨询领域，客户需求往往十分复杂多样。因此，我们必须认真倾听，并且尽可能了解客户的具体要求。无论是项目目标、实现方式还是项目投资，都需要与客户进行详细的沟通。只有从客户的角度去思考，我们才能够更好地为客户提供专业咨询服务。二、细致的调研和分析能力在工程咨询的过程中，我们需要处理的信息数量相当大，涉及的内容也多种多样。因此，我们需要具备强大的调研分析能力，能够将复杂的信息归纳整理，形成系统性和层次性的报告。这不仅需要我们具有全面的知识背景，还需要依靠细致入微的商业敏感度，保证调研结果的准确性与实用性。三、客户管理能力作为一名工程咨询师，我们需要与客户保持高效的沟通和协作，同时需要时刻关注客户的反馈和意见。因此，我们需要具备优秀的客户管理技能，能够与客户建立良好的工作关系，定期更新项目进展并提供具体解决方案。除此之外，我们还需要注重把握和管理时间，合理规划每个项目的时间和资源。四、团队合作精神作为一名工程咨询师，我们需要与项目团队保持紧密合作，推进项目的顺利进展。因此，我们还需要具备良好的团队合作能力，尤其是面对项目中的危机