服装店管理制度20条_服装店管理制度方案【实用8篇】

1/19服装店管理制度20条_服装店管理制度方案【实用8篇】为了确保我们的努力取得实效，就不得不需要事先制定方案，方案是书面计划，具有内容条理清楚、步骤清晰的特点。优秀的方案都具备一些什么特点呢？又该怎么写呢？以下是我给大家收集分享的“服装店管理制度20条_服装店管理制度方案【实用8篇】”，供大家参考借鉴，希望可以帮助到有需要的朋友。服装店管理制度20条服装店管理制度方案【第一篇】1、发现员工内窃时怎样办解决：立即制止盗窃行为，并向直属上级反馈信息，情节严重的送当地派出所处理。在解决内窃行为时惩罚不是目的，主要是解决问题。2、如何避免发生员工内窃解决：最核心的方法是制定完善的流程和监督制度，从而避免盗窃行为的发生；同时在员工上岗时将此作为重要的培训资料。3、遇到顾客被偷窃怎样办解决：及时安慰顾客，主动向当地派出所报案，并让顾客留下联2/19系方式，以便破案后及时通知顾客。4、顾客喝着饮料进店怎样办解决：个性留意顾客的动态，并且要求导购员随时准备纸手帕，当顾客有需要的时候地一时间为顾客服务，切记不要对顾客说“抱歉，我们店铺规定不能将饮料带入店堂，谢谢合作”等话。5、发现顾客私自更换包装盒怎样办解决：导购员要第一时间走到顾客的身边，微笑地告诉顾客“我们愿意为您服务，保证会让您满意”，避免说“不能够调换和更换”等话。6、发展顾客将店内商品弄脏怎样办解决：应当礼貌地告诉顾客，她已经将商品弄脏，请她再次试穿的时候要留意点。表达我们还愿意为她服务的想法，避免表达不情愿和冷落的情绪，更不能说“不能够再试穿”等话。7、发现顾客对产品价格产生疑问时怎样办解决：耐心地介绍商品的使用价值，并重点突出品质。用平摊的方法去分解价格。例如：你看的这件衣服虽然是400元，此刻是感觉价格高了点，但化这个价钱买件自己个性称心的服装，我相信你在穿它的时候那种感觉是无法用金钱去衡量的.，不是吗况且这件服装是今年我们店铺品质最好的款式之一，如果3/19这件服装能穿有年，每一天的投资才1元多一点啊！很划算的，您说呢！每一天省一元钱能得到一件十分称心的服装，多划算呀！8、发现顾客对产品款式产生疑问时怎样办解决：不要直接否定顾客，用微笑代替否定的语言，应多向顾客请教，以便建立信任。并请顾客给我们的商品和同类竞争对手的商品带给推荐，为我们搜集竞争对手的信息建立来源。9、发现顾客对产品质量产生疑问时怎样办解决：耐心解释和介绍产品的品质，如果公司带给此类产品相关的介绍效果更佳，同时要求导购员平时多积累产品知识。在介绍产品的时候不能死记硬背，要用自己的语言适当地表达，让顾客感觉你很专业，对你产生信任感，并对你所传递的信息产生信赖感，到达解除疑义的效果。10、导购员检查出顾客有“没有付款商品”后怎样办解决：首先向顾客道歉，由于收银员疏忽，请顾客再次回收银台交款。切记态度要诚恳，避免表现出怀疑和表达不信任的语言。11、顾客忘记电脑小票而出不了店们时怎样办解决：请顾客在收银台索取小票，并提示顾客售货小票应保留好，可作为以后调换商品和品质保障的依据。在表达意思的时候态4/19度要诚恳，让顾客感觉到你是站在顾客的立场去思考问题的，给来店的顾客留下好的印象，为顾客再度光临做铺垫。服装店管理制度20条服装店管理制度方案【第二篇】1.上班时统一佩戴工作牌(要求上交相片，立刻制作)，穿店内样衣营业。(可选取库存较多的款式作为样衣穿着)2.随时持续店内外卫生状况(店内地面放包装袋的促销手段除外)，随时对店内服装进行整理摆放(做到清洁整齐，美观大方，便于选购)。3.上班时持续精神饱满，不允许无精打采。4.顾客进入商店，营业员务必主动招呼客人。顾客离开时，说声“慢走”或“有空再来”等告别语。5.在销售过程中，每位店员都要做到面带微笑，态度真诚.6.工作中发现产品存在质量问题时(如没扣眼，断线，线头过多，破洞等)，能自行修复的能够自行修复。若确实不能修复的严重问题产品，需隔离放置，由公司统一处理。5.注意辩认假币，如收取假币将自行承担.6.店内有顾客及生意时尽量不要接私人电话，上班绝对不允许玩手机信息，qq信息聊天.7.收银差错时，应及时改正，并说明原因，无理由差错(数额多与少同等计赔)。8.填写报表每卖出1条裤子都要在报表内准确记录。当日下班时，总结报表内当日总销售额，各人销售额及男裤与女裤5/19各自的总销售额。9.下班前做好安全检查工作，注意切断音响灯光电源，关好门窗，杜绝隐患，确保商店及货品安全。店长工作职责1.店长在每一天____点之前到银行上交前一日门店销售现金，并兑换第二天备用零钱2.店长要对店铺的行势进行分析，并同员工共同查找不利因素，及时做出每一天店内工作心得和月总结.3.店长需协助上级人员共同制定每月的销售目标。并依此制定店内每周每日的销售目标，严格同营业员一齐完成每日销售目标。对于未能完成当日销售计划的.，需要及时找出原因并调整工作方法。宣布昨日营业额达成率今日营业指作息时间各连锁店每一天早8:30准时营业，晚21:00打佯.时间上的轮休设定：由各店店长依据季节和门店销售状况确定好和店内店员的时间轮休状况。将确认后的轮休时间上报备案，并依此严格做好考勤工作。特殊状况提前报告。各连锁店每人每月规定休息2天(需休息时应提前说明，以便排班)，如放下休息，则另奖10元/天，如超过2天，则扣10元/天，超过5天须提前申请.因个人原因辞职的，应提前10天说明原因，本店将对其工资及提成奖全额发放，对10天内突然提出辞职的，公司只发基本工资，当月提成奖作自动放下.卫生要求6/19由当日卫生值班人负责当日店内及店门前区域卫生状况。(各店长安排店内值班状况，各店店内清扫工具不全的，将由公司统一购买)服装店管理制度20条服装店管理制度方案【第三篇】服装店的管理制度1工作时需严格遵守店铺仪容仪表着穿规定，带给优良的服务，以客为先。2务必遵守劳动纪律，自觉遵守轮班制度。依时上、下班，不准无故迟到、早退、旷工。如需请假，须提前一天向店长申请经批准后方可生效。3洁身自爱、防盗防窃。工作时间，须将个人物品存放在指定地点，下班自觉由店长或指定检查员检查所携带的私人包裹，并随时由店长或指定检查员清检员工储物柜。4未经同意，不得向外泄露店铺的一切资料，否则将根据行政管理制度予以处罚。5工作时，要持续口腔卫生，不准喝酒和吃有异味的食物，营业中不准吸烟、吃零食。6严禁私用、盗窃公司货品及其它物品，违者按有关规定给予处罚。7不准以任何理由拒绝上司合理的工作安排，务必尊重上司。8工作时间严禁在工作场所说笑、打闹、争吵、赌博、吸7/19咽、酗酒、追逐、大声渲哗、当堂整理着装、化妆及一切有损公司或店铺形象的行为。9工作时间严禁利用公司电话做私人用途，不得将店铺电话随便告诉无关之人。10工作时间不能擅自离岗或随便窜岗。11穿着已购买的店铺服饰回店铺须向主管或店长登记款号。12严禁擅自修改、泄露、盗窃公司或店铺电脑数据，违者严厉处罚。13工作时间不准代他人存放物品，如遇到顾客购买的商品需暂存时，需做好登记。服装店店员培训和管理一每个企业都有自己的一套管理方式，但也有共同点就是要体现出品牌形象，店员要团结，服装要统一，品牌形象不仅仅要体现，还要有待提高，，从店员的思想，文化和素质去管理。二为了促进店员的工作热情，能够采取提成分割法，首先是个人提成，以万为单位逐渐提升提成。比如一万以下的提成是1%，两万以下的提成是1、5%。三万以下是2%这样逐渐上涨。其次把员工可分两到三个小组，来一个团体提成，这样能促进员工团结，增强团队精神。三能够一开票的形式，每个员工设置一个自己的.代号，在开票的时候签入自己的代号，到月底能够按小票来算个人的提成8/19服装鞋帽店的经营业绩很大程度上取决于员工的素质与工作表现，一些服装鞋帽店铺往往重视营销方案，但因为忽视了店员管理，在零售方案实施的过程中并不能到达预期的效果。所以说员工是企业的根本，吸引好的员工就显得死对头重要。当服装零售店收到了应聘人员的个人材料之后，通常要选取必须的测试方法包括笔试工，作为选取应聘人员的基本依据。店员的招聘的方法包括笔试，作为选取应聘人员的基本目的是测试应聘人员的知识水平与一般潜力，面试的主要目的是测试应聘人员的应聘动机、个人品质及从事零售工作的专业潜力等每一天与许多形形的顾客打交道是店员工作的基本特点，店员务必有充沛的精力、良好的人际互动潜力与高尚的职业道德，才能向顾客带给满意的服务。因此在选聘店员时，需要考察应聘人员以下几个方面的素质身体素质。为了配合零售店的形象及产品组合特点，对店员的健康、体型、身高、年龄、性别等方面就应有个性要求。个性。主要从应聘人员的一般潜力、气质、性格等方面考察，对店员的基本要求包括好学上进、思维灵活、观察潜力强、沟通潜力强、动作敏捷、热情大方、性格开朗、为人诚实、工作细心和而心。工作潜力。对工作潜力的考察可从教育水平、商品专门知识、零售服务技能、工作经历等方面进行。员工是店铺的生命力，一个好的员工会给店铺生意带来意想不到的飞跃。一个好的员工就应具备良好的身体素质，较强9/19的工作潜力以及完美的个性。服装店管理制度20条服装店管理制度方案【第四篇】1.员工应带妆上岗，工作时间应保持愉快精神，热情待人。2.在工作时间不得抽烟、喝酒，不得与相邻柜台员工聊天。3.应保持店面整洁，每日应打扫卫生，整理货品，每日需拖地。4.应妥善保管好柜台财物和货品，谨防小偷。如果盘点库存发现货品丢失，按照丢失商品的吊牌价在月结工资中扣除。5.每日应做好店面货品整理，按照公司要求陈列货品，精心搭配和摆放。6.按时上班，不得早退。吃饭时间不得超过分钟。当月累计迟到或早退次以上者，扣除一天工资。7.上班时间不得接待朋友探访。8.店员试用期定为个月，薪酬为底薪+%个人销售额提成。9.薪酬结构为基本工资+提成+补贴10.提成为当月个人销售额的%11.补贴包括交通补贴，化妆补贴，补贴。其中过了试用期的.次月即可获得元的交通补贴和元的化妆补贴，保险补贴元则自员工正式公司个月后发放。12.员工应具有强烈的服务意识与服务观念，具备高尚的10/19职业道德，以自身的良好表现共同塑造良好的品牌形象。13.员工应遵守国家法律法规，遵守店铺管理制度。14.如遇不明事项应服从公司领导，与同事合睦相处，对新进员工应亲切，公平对待。15.员工应保守店铺的机密，不得对外泄露任何有关店铺的销售数据，不得利用职务之便图谋私利。16.员工对待工作与顾客应谦恭诚恳，满腔热情。遇事不可推诿，不可意气用事，更不可故意刁难顾客。17.员工有义务完善各项工作及服务品质，提高工作绩效。18.员工应爱惜店内财物，如有损坏，照价赔偿。19.员工应按照公司制定的销售政策、销售价格和销售活动进行销售，不得擅自更改商品价格。20.员工应严格按照公司的要求，对货品知识熟练掌握;努力提高自身的。服装店管理制度20条服装店管理制度方案【第五篇】1、工作时间保持愉快精神，和气待人。2、不允许在店内抽烟与喝酒。3、保持店面卫生整洁，保持天天打扫卫生，整理货品。每日下班前需拖地，每周一进行店内玻璃的清洗。4、收银结算收款时注意辨认假{和谐}钱，如收取假{和谐}钱将在月结工资中扣除同等数额的货币。5、妥善保管好客人财物和店内货品，谨防小偷。如果盘11/19点存货发现货品被盗，按照被盗商品的.成本价在月结工资中扣除。6、作好店面货品整理，陈列货品需精心搭配和摆放。7、按时上班，吃饭时间不超过1小时。当月累计迟到3次以上，每次扣一天基本工资。8、任何因主观原因引起的货品退换均不予接受，需要向客人解释清楚：“物品如无任何质量和品质问题，我们均不接受退换。”9、店内有客人及生意时尽量不要接听私人电话，影响销售。10、上班时间尽量不要异性朋友探访，特别是不要逗留在店铺内，影响工作情绪及客人选购商品。服装店管理制度20条服装店管理制度方案【第六篇】确保与质量有关的员工具备质量意识和必需的知识、技能，胜任本岗位工作。适用于本公司从事产品生产和服务人员的管理和培训。3、1总经办负责编制《定员编制表》；3、2人事行政部负责指导各部门编制《岗位职责》说