市政道路排水施工组织设计

1沧州渤海新区装备经三路道路工程施工组织设计一、编制依据、原则和范围1.1编制依据本施工组织设计依据以下文件、规范编写并遵循执行《沧州渤海新区装备经三路工程施工招标》招标文件《公路路面基层施工技术规范》（JTJ034-2000）《公路基层施工技术规范》（JTGF10-2006）《公路沥青路面施工技术规范》(JTGF40-2004)《沥青路面施工及验收规范》(GB50092-96)《固化类路面基层和底基层技术规程》（CJJ/T80-98）《城市道路路基工程施工及验收规范》（CJJ44-91）《市政道路工程质量检验评定标准》（CJJ1-90）《市政工程施工技术资料管理规定》《城市道路设计规范》CJJ37-90《城市区域环境噪声标准，城市区域环境噪声测量方法》(GB3096-93,GB/T14623-93)规划给定的规划条件沧州渤海新区装备经三路工程道路专业施工图纸我单位对施工现场的考察踏勘情况1.2编制原则根据《招标文件》、施工图纸和有关规范、现场实际情况，结合我公司现有的施工技术力量和历年来的施工经验，以业主给定的工期为进度控制目标，统筹考虑本项目的施工工艺、现场布置，充分利用机械施工、提高工作效率，严格按工期、质量、安全目标等要求编制，科学组织、均衡施工，实现快速、有序、优质、高效，充分满足业主的各项合理要求。1.3编制范围沧州渤海新区装备经三路道路专业施工图纸和招标文件工程量清单中所有工程项目。2二、工程设计概况装备经三路规划为城市主干路，位于渤海新区内。北起中疏港路，南至南疏港路，全长3729.634米，远期规划宽度150米，近期规划宽度54米。本工程属于新建工程，道路实际修筑长度3703.712米。2.1主要技术标准设计标准：城市主干路（I级）；设计车速：60Km/h；路面类型：沥青混凝土路面；标准轴载：BZZ-100；交通饱和设计年限：20年；路面结构设计年限：沥青路面为15年；抗滑标准：横向力系数SFC≥50,TD(构造深度)≥0.50mm；土基回弹模量（Kpa）：352.2平面设计根据渤海新区总体规划进行道路平面设计，平面线位以总体规划给定的坐标控制点，依据规划道路走向定线。本工程规划为一直线。2.3纵断面设计原则上以规划为依据，并充分考虑沿线两侧排水问题，设计纵波控制在0.1％—0.2％之间。2.4横断面设计2.4.1设计断面装备经三路规划断面双幅路布置，近期实施断面为单幅路布置，设计横断面布置如下（由西向东）：15米（城市绿化带）+4米（人行道）+4米（绿化带）+12米（车行道）+4米（人行道）+15米（城市绿化带），全宽共计54米。2.4.2路面横坡车行道1.5%（单向），人行横坡1%（双向）。2.5路基、路面设计2.5.1路基设计3本工程道路范围内基本都为填方，设计考虑填方边坡坡率为1：1.5，挖方边坡坡率为1：1，道路两侧路基按临时放坡考虑。根据工程地质勘察报告结果，路基需要进行处理，处理方案如下：一般路基采用石灰土（8%）处理，处理厚度60cm（每步厚20cm,总厚60cm）。特殊路基（虾池）采用碎石+石灰土（8%）处理，清淤后铺筑一层钢塑复合土工格栅，然后填筑厚50cm的级配碎石，接着施作三步石灰土（8%）厚度60cm（每步厚20cm,总厚60cm），然后再施作路面结构。2.5.2路面结构设计车行道采用沥青混凝土路面，其结构自上而下为：4cm细粒式沥青混凝土(AC-13C)，8cm粗粒式沥青混凝土(AC-25)，下封层，15cm水泥稳定级配碎石，18cm石灰土(l2％)，18cm石灰土(l0％),结构层总厚68cm。人行道铺装结构为：6cm厚彩色混凝土透水砖，3cm中砂缓冲层，20cm级配砂石，6cm中砂垫层，总厚35cm。侧石、缘石均花岗岩。侧石规格100cmx35cmx15cm，在人行道侧外露高度为15cm,侧石后浇筑垫背；缘石规格50cmx25cmx10cm，设在两侧人行道外侧不临建筑物处。2.6道路排水雨水以地面径流的方式自行流入道路两侧设置的雨水口，再汇入设置在道路下的雨水主干管，最终排入河流，本次仅为道路工程施工。2.7无障碍设计4为建设城市的无障碍环境，提高人民生活质量，确保行动不便者能方便、安全的使用城市道路，人行道上设置盲道。人行道在各种路口设缘石坡道，并与人行横道相对应。缘石坡道的坡面应平整，且不应光滑，坡道下口高出车行道应≤20㎜。指引残疾人行走的盲道为条形的行进盲道，在行进盲道的起点、终点及转弯处设圆点形的提示盲道。行进盲道设在距离缘石0.4米处，宽度为0.6米。转弯处的行进盲道与人行道保持走向一致。2.8主要工程数量部位序号项目名称单位数量备注路线1路线长度m3729.634实际修筑长度3703.712米路面2车行道沥青路面面积㎡48250.8人行道3人行道铺装面积㎡28999.84侧石长度m7564.3花岗岩5缘石长度m318068.8花岗岩土方6填方m3270370.1以实际发生为准7挖方m3以实际发生为准8清表土m366666.8以实际发生为准，厚30㎝9路基处理m328888.9以实际发生为准三、施工总体布置根据本标段设计图纸并结合施工现场实际情况，本工程路基填筑决定了工程的总进度，因此是本标段施工的难点和重点。为确保路基填筑施工进度及总进度计划的按期完成，我们将精心组织，充分利用现场的有利条件，合理利用时间，做好施工部署，优化人力、物力，组织机械配套，按期、高质量地完成施工任务。3.1施工总体部署3.1.1施工作业面划分由于本标段线路较长，拟划分4个施工段，由各个施工队分别施工。第一施工段由道路起点K0+011.570至K1+000，长988.43m，施工任务为施工图纸中的所有内容；第二施工段由K1+000至K1+972.467，长972.467m，施工任务为施工图纸5中的所有内容；第三施工段由K1+972.467至K2+880，长907.533m，施工任务为施工图纸中的所有内容；第四施工段由K2+880至施工终点K3+715.282，长835.282m，施工任务为施工图纸中的所有内容。四个施工段施工队本着独立作业、相互支持的原则，按总体计划完成本段施工任务。3.1.2施工顺序根据先深后浅、先地下后地上，道路路面面层统一摊铺的原则，确定施工顺序。从我标段的实际情况出发，在施工中先进行路基填筑，再进行机动车道道路底基层和基层的施工，待道路基层施工全部完成后，统一进行路面面层施工。最后进行便道施工。3.1.3单项工程及单项工程之间均采用流水作业施工，流水步距不宜太长，应按施工总体进度计划图施工，以确保工程总体进度计划的完成。3.2施工准备工作3.2.1开工前组织工程技术、管理人员，学习图纸、规范、质量标准、工艺流程。与业主、监理联系召开设计交底会及施工配合会，做好测量坐标桩的复核和施工放线工作。根据材料进场时间做好材料订购、现场堆放的准备工作。同时做好计量仪器的检测工作，做好机械的检修工作。3.2.2做好项目部生活区及办公区临时设施的支搭，清障围挡，做好材料场的清理及工人生活区的场地搭建工作。3.2.3物资供应准备开工前做好物资准备工作，充分利用掌握本地资源的信息优势，对工程材料的来源进行考察、落实，以便根据工程需要及时采购，组织好工程所需的机械、工具、材料和临时设施所需各类物资。3.3施工现场部署3.3.1施工通道本次施工的装备经三路道路工程为新修道路，道路两侧的绿化带位置，作为施工临时通道。3.3.2施工用水用电利用沿线居民生活区或附近企事业单位的水电，作为施工现场的长期水电来源，同时，施工现场配备一台100KW的发电机，作为紧急用电的备用来源。63.3.3办公室、材料库房、停车厂尽可能利用附近民房或厂矿企业闲置房屋作为办公室、休息室及餐厅，对于停车场及材料库房则利用现场空闲土地临时搭建，方便材料及机械的进出。具体平面布置情况见附图：施工现场平面布置图施工临时用地计划表3.3.4施工现场的围挡根据沧州渤海新区有关文明施工的法规和条文要求，进行必要的封闭或半封闭式围挡施工，确保施工现场文明整洁。3.3.5施工期间交通维持施工采用交错施工方法，进出车辆路口设置活动口，方便施工车辆出入，并设置临时交通疏导岗和交通警示牌。根据现场情况，增修临时通道，并设置临时的道路标志及信号灯；施工期间要保证改建道路和交叉口上通行的机动车、非机动车和行人的通行，除按合同要求修建临时道路和便桥外，还安排专人进行辅助指挥，特殊路段和特殊时段安排1～2人。四、施工工期、施工进度计划及工期保证的措施4.1施工工期本标段计划工期为228日历天，预计2009年10月15日开工，2010年5月30日竣工，经历整个冬季和部分春季。4.2施工总体进度计划各个施工段的段落长度相差无几，必须齐头并进，段内形成各自的流水步距和流水节拍，精密组织，抓住关键工序的施工进度，并根据施工过程中的实际情况，采取加班加点或昼夜施工的措施，保证施工任务按照业主要求顺利完成。各个工序的具体开工时间和完成时间以及施工进度计划相见附表：施工总体进度计划表。4.3工期保证措施本标段工程量大、线路长、工期较短，为按期优质完成本项目工程，公司将采取下列措施：4.3.1、做好施工准备是保证工程进度的必备措施7①、做好施工调查，编制实施性施工组织设计，针对本工程的要求，作出周密的施工计划，对于难点、重点和关键的施工项目，成立攻关小组，确保按期完成施工任务。②、大型施工机械设备要按计划限期进场，并保证机械设备状态良好。③、按计划实施技术准备工作，关键是现场测量、审核图纸、编制实施性施工组织设计及各工序的施工工艺标准，对于关键工序，编制出作业指导，对全体施工人员进行岗位培训技术交底。④、按合同条款规定，进场前提出开工申请报告，在监理工程师的主持下，办理场地交接手续并与相关专业制订协调配合措施，按时开工。⑤加强与业主、设计、监理以及兄弟单位之间的配合、协作，及时办理好施工中的矛盾和问题，以促进生产的发展。特别需处理好和地方政府、村镇及村民之间的关系，取得他们的支持和理解，从而形成良好的施工处部环境，促进工程建设的顺利进行。4.3.2、按照招标文件要求进行工程进度控制①、认真组织施工，按计划实施施工组织设计的进度安排，执行网络控制技术，当施工条件发生变化时及时调整关键工序的相关因素。②、严格按照设计文件、施工组织设计、技术操作规程和有关质量验收评定标准进行施工，及时向建设单位填报季度、月施工生产地计划及各种统计、安全、质量报表。③、均衡组织生产，协调施工，做到工期与质量并重，计划与形象进度统一，价值与工程数量协调，配置充足的劳动力以满足施工需要，组织好各工序的衔接，不窝工、不停工。4.3.3、机械设备是保证工程进度的关键因素①、机械设备是决定工期的关键，因此，在各分项工程开工前，其所用机械设备必须到场，并运转正常。②、编制施工机械设备安全操作技术规程，经常检查施工机械设备使用情况，清除隐患，使机械设备安全、高效、低耗地运转。③、组织好足够的施工机械设备，严格执行“三级保养”制度，使设备处于良好状态。4.3.4、以科学数据为依据，优化施工组织设计①、建立和完善以质量、工期、投资、劳力、材料为主要技术经济指标的动态、优化、总体性的施工组织设计，以科学数据为依据，运用统筹法、计算机等进行工序环节管理，特别对关键宽程上的工序进行科学调控，使工程的各工序处于可控之中。②、加强信息管理，及时调整施工环节，解决影响进度的具体问题，随时根据施工进度、材料供应调整、优化施工方案，定期进行成本分析。③、当总工期目标发生变化或前期工程严重影响本工程施工时，及时调整施8工工序，增加施工人员、机械设备，以保证达到总体工期要求的目标。④、加强物资购置及管理，以保证材料供应。现场要适当储备一定的材料，防止停工待料。实行定额计件工资制度，把工期控制与个人经济收益挂钩，把精神和物资奖励结合起来，最大限度地调动职工积极性。五、主要工程项目的施工方案5.1施工现场准备接到中标通知书后，承包商迅速组织人员，设备进入现场展开各项施工准备工作，及时与业主、监理工程师及当地政府