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【推选】工作(述职报告)范例汇聚5篇随着个人素质的提升,报告十分的重要,我们在写报告的时候要注意逻辑的合理性。你知道怎样写报告才能写的好吗?以下是网友为大家分享的“【推选】工作(述职报告)范例汇聚5篇”,仅供参考,希望能够帮助到大家。工作述职报告1日月如梭,看时光飞逝,转眼间XXXX年即将过去了。回想在这一年里,在总经理和各基层领导的正确领导下,全面落实酒店经营承包方案,以经济建设为中心,强化管理,上下一致,稳步前进,取得了较好的经济效益和社会效益,现将主要工作总结如下:厨房的多项管理制度和纪律制度都使每个员工严格要求自己,在制度的要求下,每个员工的工作水平和个人素质都有了提高,厨房的卫生在员工辛勤劳动下,都做得干干净净,在各个方面都有了规范化的管理,业务技能较去年有了一定的提高,但是还尚缺稳定性。能够积极地执行各位领导下达的各项任务,配合各部门之间的日常工作能够加强出品的稳定性,注重细节。不断完善自己,使自己能够跟随企业的发展而发展,让自己的人生有一个飞跃:一、在思想上,我一直就抱着“合作、奉献”的态度,积极向组织靠拢,认真学习、领会上级传达的思想,团结、互助、亲密、友爱同志,盈造和谐团对;尽心做好自己的本职工作。二、在工作中,对照相关标准,严以律己,较好的完成各项工作任务。本年度主要完成了如下工作:1、在酒店加入戴斯集团的工作中做出了自己应有贡献。2、在评定优秀厨房的工作中做出了自己贡应有贡献。3、在本年度中不段推出了新的菜品,如:健将五彩丝、寒江雪鱼片、山椒老胡豆、米椒浸白碗等等。4、还常常利用自己的休息时间给厨房的学工们讲菜品理论知识和食品雕刻技法等等。5、还为高档宴会的摆台制作泡沫雕塑,如:人人重庆、人民英雄纪念碑。6、还不段创作食品雕刻作品:如:凤飞九天、鲤鱼戏水、寿星老人。三、在生活中,发扬艰苦朴素、勤俭耐劳、乐于助人的优良传统。始终做到老老实实做人,勤勤恳恳做事;勤劳简朴的生活,时刻牢记自己的责任和义务,严格要求自己,在任何时候都要起到模范带头作用。在新的一年中,我将更加勤奋的工作,刻苦的学习,努力提高文化素质和各种工作技能,不辜负领导对我的希望,为宾馆现出微薄之力。工作述职报告2尊敬的领导、亲爱的各位同事:一转眼,xx年已经悄悄的来临,我在****已经工作了两年多,回望过去,我始终坚持“勤奋、严谨、争先、关爱”的工作信条,围绕前台工作重点,和前台同事团结协作,在领导和同事们的信任和支持下,我在工作上不断取得进步,并出色的完成了各项工作任务。在以后的工作中我仍然会一如既往的严格要求自己,更好地完成自己的本职工作。1.努力学习,不断积累工作经验,全面提升工作技能前台领班要担任前台员工的培训工作,因此需要不断的提升自己的工作技能,通过积累和总结实践经验,提升自己的专业素质。在前台工作期间让我深刻体会到了学无止境的真正含义,通过学习来更好的工作是一笔很大的收获。从年初开始的新的房价政策的实行,我学会了如何根据具体情况具体分析;从礼包和月饼的销售中,我学会了如何为酒店为客人创造双赢;通过制定前台班组的各项工作流程和服务标准,让我对前台工作有了更深一层的认识;通过大堂副理的岗位实践中,我学会了如何处理宾客投诉和紧急事件;通过参加“未来之星”的培训让我看到了酒店对人才的培养以及自己前进的方向。通过种种工作经历,让我真正做到了真诚对待每一位宾客,力争为宾客提供更优质的服务。2.提高班组执行力,力求出色完成每一次接待任务自酒店开业以来,每一次的接待要求都有所不同,因此在每一次接待之前前台与销售部及其它部门提前做好沟通,细化每一个接待环节,力求出色完成每一次接待任务。在平日的工作中重视培训的作用,做好上级领导与员工之间的桥梁,认真传达会议精神,提高前台班组整体执行力。3.实践和理论结合,提高管理能力作为前台领班,协助领导做好员工的培训和管理工作是最重要的,在对新员工的培训工作中,采用实践和理论相结合的方法,从Opera系统操作到接待流程模拟,老员工对新员工一带一,言传身教,使班组技能水平不断提高。在人员管理方面,以人为本,不断增强前台班组的凝聚力,营造积极向上的工作氛围,使前台成长成一支服务高效、对客热情、团结进取的队伍。4.认清不足,加以改进,完善自我通过一年多的工作和学习,虽然取得了一定的成绩,但也存在一些问题和不足,主要表现在:对于星级酒店的评定标准还不是十分熟知;有些工作还不够细,贯彻的不是十分到位;工作有时会情绪化;处理特殊事件的能力还需提高。在今后的工作中,不但要继续提升工作技能,还要发挥服务职能,与各部门做好沟通协调。在未来的日子里,我会严格要求自己,提高自己,用心做好每一件事,一步步朝着我的事业之路前进。工作述职报告3**年以来,市总工会认真贯彻市综治办有关文件精神,紧紧围绕构建和谐**目标,结合工会工作实际,切实加强综治基层基础工作,认真落实社会治安综合治理各项目标措施,深入推进平安**建设,全力维护社会稳定工作大局,为实现**“一个突出、四个打造”创造良好的环境。一、加强组织领导,健全机制完善制度,不断提高区综治工作的规范性1、成立机构,明确职责。根据区综治办关于综合治理与维稳工作的要求,按照我会的工作职能,我会领导对综治和维稳工作进行了重点布置,成立了综治和维稳工作领导小组,主要领导担任组长,分管领导任副组长,具体分管这项工作,并将目标分解到各部门,形成了“人人有责任、层层抓落实”的工作格局。2、建立机制,完善制度。今年以来,区总着重从机制建立和制度完善入手,大力提高维稳防控能力,切实把综治和平安创建各项工作措施真正落到实处,建立了考核奖惩机制、定期研究机制、投入保障机制以及《学习制度》、《机关安全制度》、《值班制度》等一批机关制度。做到用机制保障落实,制度规范工作,指导行动。二、结合实际,突出工作重点,不断提高区综治工作的实效性市总工会坚持把社会治安综合治理工作和工会工作有机结合起来,把“维护稳定”作为一切工作的出发点和落脚点,切实维护工会自身和广大职工群众的根本利益。一是加大矛盾纠纷调处力度。我会把矛盾纠纷排查工作做为一项重点工作,要求各级工会组织要深入一线,深入基层,结合各种主题活动,理顺企业职工情绪,缓解社会矛盾,耐心细致地帮助解决问题,把矛盾解决在基层。二是加大帮扶维权力度。以帮扶中心为依托和平台,帮助困难职工和群众度过生活难关,稳定社会秩序。积极为农民工、企业下岗职工等弱势群体提供政策、法律援助,帮助维护合法权益,提升工会组织社会“稳定器”作用。三是加大法律宣传教育力度。通过开展“职工志愿服务展示周”、“**”等活动,广泛深入基层进行政策、法律宣传,加强对职工群众的法制教育,激发广大职工及家庭学法、懂法、守法、用法的'热情,增强家庭成员参与平安建设和社会综合治理的自觉性。三、主动出击,重视平安生产创建,不断提高区综治工作的全面性1、深化平安家庭创建活动,开展以“法律平安知识进家庭、安全防范措施进家庭、矛盾纠纷调解进家庭”为重点的“三进家庭”活动,引导广大家庭遵纪守法、文明立家、平安兴家。2、通过开展评选五好文明家庭、和谐邻里家庭、平安家庭示范户等活动,宣传尊老爱幼、家庭关爱、邻里互助的精神和积极向上的社会主旋律,增强社会成员的伦理观念。3、加大对特殊人群的关爱,即给关爱弱势群体。把困难职工、特困职工家庭作为创建工作的重点。积极加强对失足职工、服刑人员子女、刑释解教人员的教育转化和帮扶。4、完善考核机制和多部门合作机制进一步整合创建资源,加强与成员单位的协调合作,发挥成员单位的职能作用,实现了部门优势互补,形成了较强工作合力。工作述职报告4xx社区20xx年度城镇居民医保工作汇报20xx年度城镇居民医保工作在街道领导和社区工作人员的大力配合下圆满完成。我社区共办理居民医保2374人。其中18岁以下低保户38人,18周岁以上低保户325人,18周岁以下居民356人,18周岁以上居民1650人,三无人员5人,共收钱款196250元。医保录入工作也已全面结束,共录入医保信息2374条,无漏输,错输。xx社区:xx20xx年10月23日工作述职报告5今年,我在中心主任的直接领导下,对分管的安全、业务、工程建设、班组管理等工作与责任部门、单位一起进行了探索,取的了一些新的发展,主要作了这样几件工作:1、抓好通信建设任务。第三生活区通信建设工程被列为中心年度目标任务的首位工程项目,是中心的形象工程,由于外部环境的影响,三区的建设也受到阻挠,因此,能否按时建成三区通信工程,成为整个三区建设的关键项目之一。在年初,我就组织了三区建设项目组,明确了技术、工程管理、施工等项目的责任,排出了各分步计划,定期到现场了解三区建设的实际进度,及时调整各分项实施进度。一些重点工作我直接负责,如:光缆过路工作,通过市政府办理了手续,避开了外部阻挠。在三区建设项目中,我改变了中心一贯的工程项目集中人力突击施工的做法,组织少量人员进行施工,取的了施工质量高、工作效率高的好效果。另外今年还组织了一区线路改造和木片码头管道施工工程。2、开拓局外市场取得突破进展。局外通信工程是我们多年想干而没有能够真正走向社会的业务。今年下半年,我们将半数的线务员拉出来,到竖旗、陈疃进行电信农话线路改造施工。在工程组织工作中,我一是注重职工队伍作风的培养,树立职工文明施工、质量、等优良意识,二是注重工程质量,那怕是一些细小的环节,能做好的决不将就,做好工程自验,认真抓好工程验收问题的整改工作,满足甲方提出大小要求,第二个工程就被评为优良工程,这是非常不容易的。三是参与工程现场施工,掌握工程组织规律、了解职工思想意识。另外还在计算机系统集成项目上,在华杰学校等做成几个项目。3、抓好安全工作重点,确保全年安全无事故。通过落实局开展的各项安全活动,促进了职工安全意识的提高;通过月度和专项安全检查,消除了一些安全隐患和违章现象;通过重要工作的到场指挥监督,确保安全措施的落实。一年来虽然施工项目等情况比往年增多,危险性加大,仍然较好地保证了安全生产。4、注重业务、管理知识的学习,不断提高自身素质。参加了北大研究生班学习,加强了工作需要的技术知识学习。如为了三区通信工程设计,我学习了相关的通信技术知识,保证了三区方案决策准确。5、上面是我自己认为XXX年比较有成效的几件工作,我分管的工作有些由于我的努力不够,成效不大。如班建工作没有大的创新,服务工作某些项目仍存在较大差距,内部经济责任制落实到班组不够。等。6、在新的一年里,我将在这几个方面进行研究,与主管部门、责任单位一道抓好落实,在班建工作中结合班组工作特点抓出一些管理特色;在服务工作中,通过强化管理规程,提高服务意识,加强监督检查,解决问题较多的服务项目。在内部经济责任制落实上,进行调查研究,探索项目承包,业务指标挂钩等责任制形式。7、在新的一年里,我定会服从主任的直接领导,团结其他中心领导和中层管理者,为中心的发展再做新的努力。
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