2023年拔尖人才年度工作总结范文【推荐5篇】

1/102023年拔尖人才年度工作总结范文【推荐5篇】总结是把一定阶段内的有关情况分析研究，做出有指导性的经验方法以及结论的书面材料，它可以使我们更有效率，不妨坐下来好好写写总结吧。优秀的总结都具备一些什么特点呢？又该怎么写呢？下面是网友分享的“2023年拔尖人才年度工作总结范文【推荐5篇】”，欢迎参考下载分享，希望对您的写作有所帮助。拔尖人才年度工作总结【第一篇】一预防工作方面全年共为200余人次适龄人群接种乙肝疫苗，脊髓灰质炎疫苗，麻疹疫苗及强化免疫，hib流感疫苗等预防接种工作。全面完成上级交与的各项工作任务，认真履行一次性医疗废物的归类管理。二日常门诊工作方面严格按照县卫生局，镇卫生院的工作要求，抓好‘预防为主’这条重要主线，坚持开展预防为主的工作方针，再辅以门诊治疗工作，严格，准确不漏的记录门诊逐日登记册，准确及时上报和登记发现的传染病，把健康教育工作融入到日常的门诊工作中，使广大老百姓易于接受这种言传身教的模式，让更多的老百姓掌握与健康生活相关的知识。办理健康教育宣传栏2/1012期，并及时更新内容。全年逐级转诊100余次，全年门诊总量3000余次。积极参与各级各界会议，会议记录料理清晰，认真填写各种表，卡，册，做到工作有记录，门诊有信息，大事有报告，为乡镇一体化建议进绵薄之力。三新农合11工作方面积极宣传，正确引导村民踊跃参与新型农村合作医疗制度，使广大村民更深入，更深刻，更延续的参与这一惠民，益民，济民，宏民的良好政策当中。作为基层的乡村医生任重道远，我将继续忠于职守，兢兢业业，脚踏实地的实干精神，完成下一年的医疗卫生事业，为把老百姓的切身利益维护的更全面而不懈奋斗。拔尖人才年度工作总结【第二篇】提升团队成员在语言表达，临场应变等方面的能力，增强队员的文化修养，打造出一个比较出的主持人团队。1、开展教学、经验交流、活动，全面提升，完善团队成员在主持方面的能力和素质。2、发掘队员的潜在能力，根据各自特点采取相应的培养措施，培养出具有自身特的人才。1、安排一定的课余时间，组织团队成员进行语言表达训练；设置一定的环境，提出相应的问题锻炼队员在临场应变方面的能力。2、要求队员在课余时间自行查阅与主持相关的文稿，观3/10摩一些有名主持人在主持时的形象气质，并进行适度的模仿，以此来增强个人的文化修养，完善在主持时所展现出的魅力与气质。3、安排相应的时间请一些有主持经验的学长学姐对团队成员传授经验，从而让队员能够更好更快的提升自身的主持能力。4、实战演练。抽取团队成员主持由系部开展的活动或其他小型活动，对当时的主持人表现进行现场点评，指出优点与不足，并让团队其他成员一同探讨解决不足之处。通过教学与实战训练，挖掘出有潜质的队员，进行重点训练，培养出一批可以主持节目或正式会议、晚会的主持人专才，或是各方面都良好的人才，为我系开展各种文艺晚会、会议活动能够提供比较好的主持人后备资源。20xx年12月6日拔尖人才年度工作总结【第三篇】为促进乡村医生一体化管理工作，我院在年初成立了乡村医生一体化管理领导小组，由卫生院院长***任组长，****副院长任副组长，各村委会卫生所所长为组员，并签订了乡村医生一体化管理目标责任书，责任层层落实。1、统一管理，建立制度我院辖区六个村委会，设立卫生所六个，统一有卫生院管4/10理，100%参加一体化管理，制订了******卫生院乡村医生一体化管理规章制度。2、人员统一管理调配：20xx年我院按照*****乡村医生管理相关制度，经过考核重新招聘了乡村医生，按照业务需要，***卫生所招聘了女乡村医生一名，实现了每个卫生所有一名女乡村医生，使恢厂村妇幼保健工作得到了巩固和加强。3、药品统一采购：为了方便乡村医生药品采购，20xx年我院签订省级中标企业4家，配送辖区公立医疗机构药品，自20xx年1月1日至20xx年12月11日，六家卫生所共采购基本药物人民币x万元，实现了卫生所100%使用基本药物。5、人员工资统一发放：全年经过卫生院发放乡村医生工资人民币xxxx元。建立长效机制，加强了对乡村医生的业务能力、工作水*及完成农村公共卫生工作情况进行综合考核。鼓励和督促乡村医生做好预防、保健、疫情防控等公共卫生工作。全年进行乡村医生考核两次，无考核不合格人员，按照考核结果及时兑现了乡村医生经费、基本药物补贴、公共卫生服务等相关经费人民币13万元20xx年我院对村医采进行了医德医风、公共卫生服务、基本药物、中医中药等相关知识培训共13期，共培训140人次，共78个学时。进一步加强了基层医疗卫生队伍思想素质5/10及业务水*。由于乡村医生一体化管理工作，涉及面广，监管较为复杂，在下一步的工作中我院将不断总结和探索，进一步加强工作监管力度，使工作再上一个新的台阶拔尖人才年度工作总结【第四篇】20xx年，将一如既往地按照区委、区*的工作部署和要求，以改革创新、求真务实的精神，科学谋划、扎实推进，努力开创人才工作新局面，将xxx打造为人才集聚的“佳地”，人才创业的“宝地”，人才成功的“福地”。为实现科技镇长团“软着陆”，迅速完成从科技学者到地方干部的角色转变，正在制定我区科技镇长团“项目化”考核办法，将人才引进工作、科技创新服务、政产学研合作作为考核的重要内容，让科技镇长团工作有目标，行动有抓手。同时，充分发挥科技镇长团人脉资源优势，围绕我区产业发展及企业需求，将组织一次“专家企业行”活动，促进其后方单位与地方建立紧密的政产学研合作关系，打通企业与高校、科研院所之间沟通的渠道，推动企业引进人才，促进更多科技成果向地方和企业转化。充分挖掘高新区、xx软件园、国家农业科技园等人才集聚中心载体的优势，环境建设从重视物质投入向提升“软件”管理水*转变，制度建设从“短期引进”向“长期使用”和“永远扎根”转变。通过更加优质的服务和富有吸引力的政策，6/10对外招引与内部改造的双向提升，产生强大磁力，集聚高端人才，打造具有我区地方特色的人才集聚品牌。通过品牌效应的传播，扩大高新技术企业集聚影响力，进一步加速产业转型，提升企业层次，推进高层次人才创业中心、科技企业孵化器建设，形成高端企业集聚的产业集群。鼓励社会中介机构、单位和个人参与人才引进工作，开展与猎头机构、校友会、海外社团等第三方中介机构合作。制定出台配套的引才激励政策，针对第三方引进人才的不同层次和产生效应给予相应的引才奖励，以此调动全社会参与人才工作的主动性。充分发挥已来淮创新创业的高层次人才与xx籍在外工作的高层次人才的作用，向他们发放“人才工作特聘员”聘书，对推荐来xxx并成功落户的人才，按项目类别给予推荐人2万元至8万元不等的奖励。通过以才引才，发挥人才引进的乘数效应，让零星分布的人才聚集起来，最终形*才链、人才圈。使xx成为推进人才工作、引进培养急需人才的“参照系”和“风向标”，成为吸引各类人才集聚的“强磁场”。拔尖人才年度工作总结【第五篇】一、医院人才资源现状：（一）人才资源的数量与结构。从我院目前专业技术队伍现状来看，高层次人才十分短缺，在我院现有的88名专业技术人员中，主治医师8名，执业医师20人，本科学历3人，学士学位1人，大专学历37人，中专学历43人。以上数7/10字分析来看，人才的匮乏，已经制约了医院的发展，从长远利益来讲，很难适应医疗市场的竞争，最终会在激烈的医疗市场竞争中被淘汰。因此，加强人才的开发是摆在我们面前的重要任务，也是医院今后发展的需要。（二）人才开发培养中的问题1、人才总量少，高层次人才不足。2、人才断层现象较突出。中级职称人数少，且学历相对低，30—40岁均系第二学历大专，40--55岁人员中专学历。3、人才开发、培养能力差。即派出学习归来人员开展的新技术、新业务与派出人员的数量不成比例；培养后的效果与不培养前相差不多，即投入大，产出少。2:《乡镇卫生院人才培养梯队建设五年规划》xx卫生院人才培养梯队建设五年规划（xx年）根据卫生发展和医院自身建设的需要，特制订xx年至xx年xx卫生院人才培养梯队建设五年规划。一、任务与要求1、人才培养：我院技术水平已达到一级甲等医院的要求。但是医疗技术是不断发展的，要把广大群众的就医需要，计划通过五年的建设，各科技术水平赶上和超过县人民医院的现有水平。具体地说：内儿科要熟练地处理五衰，骨科要能进行髓核摘除、半髋置换、周围神经和血管的吻合，外科要能进行胆管引流、泌尿生殖系畸形矫正手术等；妇产科要能开展盆腔淋巴清扫；五官科要开展白内障、青光眼、鼻腔内囊吻合及牙科综合治疗。中医药要发挥特色专长，开展特色8/10专科，如：风湿病专科、肝病专科。主要措施是鼓励自学，选拔培养，注意层次，专科技术配备双线，提倡竞争，防止个人技术垄断。在人员培养，计划xx年外科、儿科、内科各选送一名医师去省级医院学习、进修，护理部人员到市中心医院进行轮训，选送一名放射和功能科人员去地市级医院学习；xx年选送一名医师去湖南中医学院学习，选送一名内儿科医生到湘雅医院进修学习，选送三名中药人员到卫校学习；xx年送内科、儿科、外科一名到湘雅医院进修学习，选送一名中医到省级医院进修针灸、理疗；xx年选送一名妇产科医生、一名内科医师到湘雅医院学习，选送五名无学历卫技人员到卫校学习；xx年选送一名内科到附一院进修纤维胃镜，一名中医到省中医院附一院进修痔瘘科，选送专科护理人员到市中心医院进修。在专业发展上，通过五年的努力，虽然由于医院规模小，但每一个科都必须有1—2名拨尖的专科人才。人员培养要围绕医院的技术发展进行，要围绕医院现有技术发展来抓职工的继续教育工作，要求以临床实践为主，自学为主的原则着重实际能力的培养。2、医院基础建设方面：根据医院现有医疗业务用房、妇产科用房、门诊部、基本公共卫生用房及职工住宿用房、中药加工室、中药用房、放射科用房，从医院的发展需求来看还不够配套，职工食堂与病人食堂还没有分开。这些都要逐步做到9/10配套。3、设备更新：xx年添置阴道镜、配套的中药加工设备，xx年放射科争取一台500max光机，xx年添置cr、全自动生化仪、改善病房条件，xx年完善理疗科部分器材，xx年添置ct、骨外科部分器材。二、具体措施1、加强政治学习和加强医德医风建设，用和谐发展的理念武装干职工的头脑，使他们勤奋学习，努力工作，自觉地为病人服务。2、坚持走科技兴院之路，坚持医疗质量考核管理制度，逐步提高医院声誉，以优质服务吸引病人，扩展业务，坚持抓合理收入。3、努力改善干职工的生活福利，改进分配制度，充分发挥经济杠杆作用，调动各级骨干的积极性，使他们热爱医院，积极地为医院作贡献。{卫生院人才培养计划}.三、资金来源五年规划完成，预计要500万元，其中200万元用于房屋建设；250万元用于设备更新；50万元用于人员培养。资金来源：医院每年提留70万元，共计350万元，上级拨款100万元，争取有关单位资金50万元。xx卫生院xx年一月3:《卫生院人才培训计划》城关卫生院人才培训制度及计划为进一步组织实施卫生院在职卫生人员和在岗乡村医生培训，使医务人员的业务综合素质有大的提高，适应新形势下医疗卫生工作的需求，争取所有卫生技10/10术人员达到相应的岗位标准，特制定本制度及计划。一．指导思想：以科学发展观为统筹，建立和谐的医患关系为目的，适应广大群众日益增长的医疗需求的需要，进一步提高医务人员的综合素质，为建设和谐社会做出贡献。二．培训方式：1.积极参加省级、市级、县级举办的各种培训班。2.选送医务人员到各级医院进行进修培训学习。