招商引资策划方案（实例）参考3篇

精编资料，供您参考招商引资策划方案（实例）参考3篇【前言导读】由三一刀客最美丽的网友为您分享整理的“招商引资策划方案（实例）参考3篇”文档资料，以供您学习参考，希望这篇文档对您有所帮助，喜欢就分享给朋友们呢！招商引资策划方案参考1“民以食为天”，餐饮业不仅关系到人民生活质量和水平，而且关系到消费安全和身体健康，还是吸纳社会就业的主要渠道。中华西路通车在即，__商贸城的区位优势将随着时间的沉淀而愈加体现，加上，安顺现有的老市场已经不适应现阶段的经济社会发展，__商贸城必将成为安顺批零兼营的大型购物中心，而现在，餐饮业已经成为购物中不可缺少的业态组成部分，打造和建设__商贸美食城将会整合现有资源，固化业态，从而起到营造__商贸城经济生态圈，大力提升__商贸城的整体形象和知名度的作用。第一部分招商前期分析一、招商环境：1、__商贸城地处黄果树大街与中华西路二期工程交界处；2、交通条件便利（可乘坐12、17、18、19路公交车直达）；3、泊车便利，有1500个停车位；4、餐饮业态规划四千多平米招商。二、业态规划：1、正餐（目的性强，吸引区域内及区域外餐饮消费人群）；2、简餐（延长逗留时间和带动人流）；3、快餐（聚集、带动人流，形成业态互动）；4、休闲饮料（增加商业氛围，目的性消费场所）；5、外卖（活跃人流）。备注：根据市场业态定位及小吃特性（人流密集区域，营业时间长），餐饮招商不适合本地小吃。三、招商方案的提出1、招商方案方案A：整体出租，整体交给一个大的运营商运作；方案B：散租，引进特色商家，独立运营；方案C：合作或自营，引进或加盟比较有知名度的餐饮企。2、方案阐述：方案A：美食城作为一个整体出租给某成熟的运营商，开发商不参与后期的经营和管理，项目将以著名品牌美食的形象进入黔中餐饮市场。方案B：项目出租前须根据招商对象的数量规模和经营需要进行经营平面的分割划分，开发商成立专门的管理机构（或委托给专业的管理公司），引进各地名优特色餐饮。方案C：采取合作或自营的方式，引进或加盟知名度较高的餐饮企业，在带动市场人气的同时，吸引其他餐饮品牌入驻，从而达到打造黔中餐饮生态圈的目的，形成良好互动。精编资料，供您参考3、方案相关指标的评估方案A：资金回笼快，资金收入低，招商压力大，风险低，主动性差；方案B：资金回笼慢，资金收入高，招商压力大，风险大，主动性差；方案C：资金回笼慢，资金收入高，招商压力小，风险大，主动性好。4、方案销售影响招商方案的直接目的是最大化地实现美食城的商业使用功能和货币价值，前者的实施效果会反映在后者目的的实现效果上。四、方案优选从综合方面及市场前景方向考虑，方案C整体上优于方案A，B，因为：通过引进或加盟比较有知名度的餐饮企业，借助其品牌影响力提升黔中餐饮市场整体形象，吸引更多商家入驻，并且品牌餐饮企业的经营管理经验比较丰富，管理成本和时间成本相对较低。从资金收入来看C方案收入较高，而且后续增值空间大，虽然风险较大可是运作难度较易。在方案C有效运作的情况下，美食城的升值是一定能达到的。美食城成功的关键因素是经营者的实力和管理服务的素质，方案C的最终目的是通过品牌餐饮企业有效的经营管理使美食城的经济指数提升，以达到高利润回报的战略思想。相比之下，方案C更好地符合了商场定位的思路。五、招商政策1、免租优惠（能耗费用及物管费用商户自己缴纳）；2、合作性优惠（对于有意向合作的特色餐饮，可采取以下几种方式：①按照商户装修要求进行装修，在出租给商户或与商户联合经营（需设定年限）；②商户自营，减免租金或营业额分成）第二部分招商准备工作一、招商主体以营销策划部为招商主体进行招商，组建餐饮项目的招商小组。二、招商对象及范围中西式正餐、泰式餐厅、中西式简餐、中西式快餐、休闲水吧。三、招商物料准备招商手册、招商DM单招商邀请函详实的广告主题，__商贸城概况，招商条件和日期四、招商架构本案以项目工作组形式，设两个招商小组（招商工作组和广告策划组）,每个小组人员共同配合进行招商工作协调、对接，督促媒体、广告公司、礼仪公司等协作单位的工作推进。五、现场管理精编资料，供您参考招商人员上岗前培训，进入现场做招商前准备；每周召开项目例会，向开发商通报每周招商情况及当前急需解决的问题；按时制作上门客户统计分析、广告效果测试分析并以周、月小结形式报告呈报开发商；定期提交周例会纪要、招商周、月总结。第三部分招商计划及实施美食城招商将实施快、准、灵的战略，招商工作的快速展开，迅速组建招商队伍、准备招商物料，积极主动争取和具备经营能力的商家取得联系并进行有效的沟通，尽早确定商家进驻的可能性，及早发现问题并及时调整招商方案；公关宣传工作全面铺开，以最快的营销媒介达到招商的全面认知、认同。认准时机准时开始招商消息的发布，把美食城准确明晰的定位和未来无限的发展潜力展示给目标商家和未来的投资者；准确把握商家的心理和需求，做好招商相关的服务工作，专业地操作招商计划。市场众多的不确定因素和招商工作中存在的人为因素都会影响招商方案的选择和计划实施的效果，在专业高效操作的前提下，我们会根据市场情况和计划实施的结果及时调整招商计划的各项内容。招商引资方案2一、考核内容1、考核对象（1）重点对象。15个乡镇、3个街道、bb**经济开发区、**工业集中区和14个市直部门（同XX年）组成20个作战单位，下达工作指标见（XX年**市招商引资暨工业固投指标分解表）。（2）其他对象。其他市直部门及垂直管理部门不下达具体考核指标，以招商引资500万元为奖励起始指标。2、考核范围（1）落户**经济开发区的固定资产（土地、厂房、设备等，下同）投资额达到1000万元以上（含1000万元），且投资强度不低于XX万元的项目。（2）落户**工业集中区的固定资产投资额达到1000万元以上（含1000万元），且投资强度不低于1500万元的项目。（3）进入两区孵化器的固定资产投资额达到200万元以上（含200万元）的项目。（4）落户各乡镇固定资产投资500万元以上的资产盘活及新建工业项目。（5）落户各乡镇固定资产投资1000万元以上的农业产业化龙头项目及旅游开发类项目。（6）续建项目固投5000万元以下的跨1个年度考核；5000万元至1亿元的跨2个年度考核；1亿元以上的跨3个年度考核。（7）当年固定资产投资超1000万元的其它项目（不包括房地产开发项目）。精编资料，供您参考（8）已交土地款，尚未摘牌，未开工的项目不考核。3、计分标准重点对象计分标准：（1）基础分：完成市里下达指标数的得基础分100分；完成指标数在60%-100%的按百分比得基础分；完成指标数低于60%的不得基础分。（2）成果分：符合考核范围要求的项目，固定资产每到位100万元得1分，上不封顶。（3）各项加分：①新建大项目加分：新建1个固投3000－5000（含3000）万元的项目，另加25分；新建1个当年固投到位5000万－1亿（含5000万元）的项目，另加50分；新建1个当年固投到位1亿元以上的项目，另加100分。每到位1000万元另加50分，以此类推，上不封顶；②续建大项目加分：续建项目当年固定资产投资到位3000万元以上的项目，另加20分，在此基础上，每增加1000万元另加10分，以此类推，上不封顶；③外资项目加分：外资项目固定资产到位资金经换算后按同比增加20%计；④规模以上工业加分：新增1户规模以上工业企业（以统计局认定为准）加5分，上不封顶。其它对象计分标准：完成招商引资500万元奖励起始指标的基础分为10分，其余各项计分标准比照重点对象计分标准计算。二、考核方式考核工作采取现场实际踏查与查验相关证明材料相结合的方式进行，主要看新增固定资产投资完成情况。各相关部门要对所考核项目出具以下相关证明材料：（1）土地出让缴款凭证（租赁协议）。（2）基本建设完税凭证。（3）设备购置发票、生产性车辆购置发票及行车证。（4）考核组要求提供的其它证明材料。（5）联合引进项目双方单位出具的分成比例协议书。没有上述凭证的固定资产投资，以考核组现场认定或经有资质的中介部门评估为准。三、结果运用1、XX年市财政列支250万元作为招商引资和大项目奖金，按分计奖，分值为：总奖金×全市平均完成率÷全市总得分。如果奖金节余，滚入下年。2、设立特大项目奖，当年完成固定资产投资1亿元（含1亿元）至2亿元的项目，每一个项目另奖万元，当年完成固定资产投资2亿元（含2亿元）以上的项目，每一个项目另奖5万元。3、重点考核对象实行一票否决制，被一票否决的单位，其它各项目工作不得分，不排序，不能评为各类先进，并给予精编资料，供您参考通报批评。附件2：XX年民营经济工作考核方案根据我市促进民营经济三年腾飞计划和实施“小老板”创业工程目标，制定我市XX年民营经济工作考核方案：一、考核范围全市15个乡镇、3个街道及包保部门。二、考核内容1、年度任务完成情况（任务分配原则：①以户籍人口数为基数；②全市18个乡镇、街道按经济发展水平分三类，按10：8：6的比例确定任务）。2、向盛市微机统计系统准确上报民营经济指标完成情况。三、考核标准（基础分100分）完成年度任务数得80分，准确上报民营经济7项指标得20分。1、任务完成低于60%不得分，完成任务得基础分80分，每超1户加5分。2、准确上报民营经济7项指标得20分，按月、季、年完成情况记分，未完成任务不得分。四、考核条件1、XX年度在工商管理部门注册登记建档的各类民营企业（重新登记注册的除外）。2、当年固定资产投资50万元以上，当年竣工、投产、见效的企业。3、安置下岗就业人员8人以上。4、已纳入牧业小区考核的企业除外。五、考核办法由市考核组按照考核内容、考核条件逐户考核验收。六、奖励办法市财政列支30万元做为奖金，年末按得分计奖，分值为总奖金×全市平均完成率÷全市总得分。如果奖金节余，滚入下年。招商引资策划方案参考3一、招商原则“__企业家协会迎新晚会“通过对社会各种资源的有效整合，为__学员搭建一个跨年耀眼的大舞台，同时让关注本次晚会的爱心企业、事业单位、社会团体及民间组织得到一个展示平台。几年来我们迎新晚会的成功的举办，已经具备举办大型晚会的经验。多种主流媒体参与推广报道，“__企业家协会迎新晚会”在20__年初必将成为业内人士谈论的重大事件。阿克苏地区__企业家协会现有会员单位300多家，涵盖4家上市公司、上亿资产的企业家有50多位。20__年1月举行盛大迎春晚会，有200多位企业家参加活动，本次年会通过提精编资料，供您参考供服务平台，让参与合作的商家得到有效的推广宣传，是一次相互交流、资源融合、合作共赢的良好机会。二、媒体推广本次晚会将通过报媒、网络媒体、以及现场各大广告贴画同时推广宣传，立体化推广，全方面覆盖，为所有合作赞助商提供全程广告推广宣传。三、其他形式推广1、在年会上印制企业名称及主宣传画面2、年会相关用品上印制单位名称（如节目单）四、冠名单位尊容礼遇主冠名单位5万将可享受：1、年会《主节目》冠名权；2、大厅2个主展位，在大厅的左右两侧；3、大厅走廊条幅/条展架2个；4、企业第一负责主桌就坐；5、年会开始前2—3分钟视频宣传资料；6、冠名单位负责人可上台致词；7、年会过程中主背景宣传片，循环播放；8、授予“20__年会特殊贡献奖”奖牌，在活动中颁发；9、企业名称及LOGO印到年会的节目单；10、企业名称及联系方式刊登在每桌的鸣谢牌中；11、主持人口播感谢冠名单位：在主持中，每提及年会时，都提及冠名单位名称；12、大厅吊旗，200百个背椅广告）13、向主冠名单位赠送主宾席用餐一桌（10人）；14、年会过程中30秒LED画面定屏；（备注：以上宣传冠名单位只需要准备图文、视频、音频，其它均由主办单位负责）