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1/25柔性工作组工作计划【精编8篇】时间流逝得如此之快,我们的工作又迈入新的阶段,请一起努力,写一份计划吧。什么样的计划才是有效的呢?下面是我给大家分享的“柔性工作组工作计划【精编8篇】”,欢迎大家参考下载分享借鉴,希望对大家能够有所帮助。柔性工作组工作计划【第一篇】为实现青山村到2023xx年底全面建成小康社会工作目标,根据《_麻江县委关于认真学习贯彻党的、省委十一届二全会和州委九届二次全会精神为全面建成小康社会而奋斗的决定》(麻党办发{20xx}12号)及《麻江县同步小康创建重点示范建设指导意见》(麻党办发[20xx]27号)文件精神,结合青山村经济社会发展实际和驻村工作组工作职责,特制定驻村工作计划如下:一、完善驻村工作机制,确保工作组面员真蹲实驻全体驻村工作组组员必须在3月1日前及时在村委驻地就近安排好伙食,及时与村“两委”班子见面,听取村两委负责人介绍村情概况。工作组对照县委关于驻村工作通知要求,制作好公示栏、便民利民服务卡、工作包等,制定驻村工作考勤管理制度及请销假制度、工作组生活费交纳制度、生活安排值日制度、办公室卫生值日制度,驻村工作职责分工制度等,确保全体驻村干部能真蹲实驻,一心一意投入到驻工作中去。2/25二,认真开展走访调研,及时了解掌握村情民意为尽快开展工作,工作组围绕重点开展走访调研工作:第一步是在3月10日前召开全体村民小组会议,向7位村民小组长介绍同步小康驻村工作组相关情况和省州县关于驻村工作相关要求;第二步是在3月25日前走访全村7个村民组长和部分村民代表,并实地了解各村民组具体概况和存在的困难问题;第三步是在4月份后,开展对全村低保户、留守儿童、孤寡老人等弱势群众,上访户、刑释放人员、征地拆迁户等重点人群,种养殖大户、致富能手等进行全覆盖走访。三、结合村情制定规划,确定驻村工作目标任务。通过工作组了解到的村情民意和村班子的意见,全体工作组组员制定个人驻村工作计划。随后工作组召开工作例会,并邀请村“村支”两委干部参与,结合走访调研情况和同步小康相关指标要求制定工作组驻村工作计划,主要力争实现7个村民小组通自来水达100%以上,“一事一议”道路硬化更加完善,村内道路水泥硬化率力争达100%;全村通电率在100%,力争至20xx年底全村人均收入达5500元以上,20xx年达6500元以上。初步形成经济增长迅速、人口均衡发展的体制机制,社会更加和谐稳定。四、大力调整主业结构,发展和主导新兴产业发挥青山村的地理优势,加大调整农业产业结构力度。一是按照镇统一规划,抓好烤烟、核桃等种植业,结合我村实际,3/25拟帮助规划和实施100亩的核桃种植基地;二是针对村内众多的青年运输户,组建运输队,以增进村民收入,共同致富。三是邀请县、镇农业、畜牧专家,适时举办大棚蔬菜、大葱种植、畜牧养殖技术培训班。四是组织创业大户到兄弟村、乡参观、学习他们创业的新点子、新路子。五是大户带动,通过相关政策,广泛宣传、帮助、协调、引导原有种植、养殖大户扩大规模,适时成立种植、养殖专业合作社,以大户带动全村村民致富。五、紧扣同步小目标,进一步完善基础设施建设积极争取资金修建村基础设施建设。一是联系相关部门实地勘察水源,修建蓄水库,解决高寨、摆种二个自然寨的枯水季节饮水困难;二是加强村规划建设管理,维护村内主干道的水泥硬化,新修主干道路灯,搞好绿化、亮化、美化,建设生态家园;大力开展村居环境综合整治,做好卫生宣传工作,搞好农村垃圾、污水处理及坑塘、沟渠综合整治,进一步整改“脏、乱、差”现象,积极推扩清洁能源,利用上级有关政策实施农村改厕工程,改善居民生活条件。三是加大农业基础设施建设,加强农田水利基本建设和机耕道建设,修善田间沟渠的配套工程,大力发展节水灌溉,健全引、蓄、节、排体系,加大改造中低中低产田的力度,不断增加有效耕地面积。六、按驻村工作的要求,加强基层组织建设。按照驻村工作职责,以“三抓一强”为载体,加强村级组织建设,进一步提高村“两委”班子成员的工作能力和党员队4/25伍服务群众的能力,规范村级工作运转,提高村级工作的透明度和公信度。(一)抓村“两委”班子建设,提高村级班子队伍带领群众致富的能力。把农村党员培养成致富能手,把致富能手培养成党员,把党员中的致富能手培养成村后备干部。加强对村常务干部素质的培训提高,加强对村后备干部的选拔培养,使村两委班子结构更加合理,整体水平更高,从而增强村“两委”班子解决实际问题、化解矛盾及带领农村群众脱贫致富奔小康的能力。(二)抓村党员队伍建设,提高党员队伍服务群众的能力。帮助制订党员发展计划,做好发展党员等工作。采取制订计划、广泛动员、结对帮扶、强化培训、树立典型、示范引导等多种办法和途径,切实提高基层党员的科技水平和致富能力,培养锻炼一支党员能够发挥先锋模范作用、干部能够发挥示范带头作用的好队伍。(三)抓制度建设,实现村级工作规范化运转。进一步落实党员“双带”制度。实施“党员先锋工程”,健全党支部领导下的村民自治运行机制,认真落实《村级组织工作规范》,确保村党支部和村委会关系和谐,服务优质,运行高效;进一步建立健全各项规章制度,有效规范村级组织和农党员干部的行为,推动农村基层组织工作步入制度化和规范化轨道。(四)强化民主管理,增强村级工作的透明度。制作村务党务公开栏,加强村务党务公开,自觉接受群众监督,提高工作5/25的透明度,提高群众的信任度。七、大力倡导社会新风尚树立新风尚。把农业生产、民主建设、卫生、计划生育、社会治安综合治理等有机结合起来,以创建“文明户”、“文明村寨”为主要形式带动村风建设,树立文明的生活方式、健康的娱乐方式、进步的思想意识。在村内开展各种移风易俗活动,改变农村的各种陈规陋习。开展“十星文明户”评选;“敬老育幼”明星;好媳妇、好公公、好婆婆、好家庭“四好”评选活动。切实加强农村社会主义精神文明建设,重点进行爱国主义教育、社会公德教育和家庭美德教育活动,创造一个农民群众安居乐业。八、加强驻村组自身建设,为驻村工作打下坚实基础(一)深入调研。按照“主动融入、虚心学习、贴近群众、创新工作、务求实效”的要求,经常深入群众调研,真正摸清村情民意,做好驻村工作。(二)加强学习。要通过集中学习和个人自学等方式,不断增强和提高在艰苦环境下观察和分析问题的能力,增强适应基层、服务下派工作的本领。(三)严守纪律。自觉遵守下派工作各项规章制度,珍惜这次驻村的工作机遇,为所帮扶村多办好事、多办实事。杏山镇驻青山村同步小康村工作组柔性工作组工作计划【第二篇】6/25为切实开展好20xx年驻村工作,帮助村支“两委”做好各项工作,结合本村实际情况,针对存在的问题,根据相关文件精神,特制定威宁县小海镇20xx年驻小张关村工作组帮扶工作计划:坪山村距镇政府驻地15公里,国土面积17平方公里,有耕地11613亩,林地1xx10亩,全村辖9个村民组823户3647人,贫困人口520户1808人,占总人口,其中国家标准贫困人口390户1340人,省级标准贫困人口130户468人,贫困发生率﹪。人均纯收入3240元,人均占有粮食450kg,本村属于国家级二类贫困村,产业结构单一,除了传统老式玉米、马铃薯种植,没有其它经济作物。畜牧收入虽占农民收入的半壁江山,但家畜都是零星的散养,有规模的养殖场没有一个,农户科学养殖的观念差。森林覆盖率不到22%,有煤、铁、铜等矿藏。坪山村有20xx亩的坪山坝子,土地肥沃,但是缺乏生产用水。部分组没有通组公路,只有简易的供畜力车行走的黄泥巴路,睛通雨不通,全村有小水窖50口,农户饮水不卫生、不安全,只有四个组拥有输水管道8km,坪山村主要产业不突出,种植业除了松棵坝子有规模外,其它地方都是传统陈旧的铁锄、牛耕、农户早出晚归、披星戴月的下地干活,只能勉强维持生活,虽然是畜牧大村,畜牧收入占农民收入的近一半,但农户饲养家畜及家禽都没有规模,零星的饲养,没有一个上规模的养殖场。20xx年全村大牲畜存栏数340头(匹),猪存7/25栏数6100头,羊存栏数9300只。20xx年全村经济总收入万元,纯收入812万元,人均纯收入2240元。全村有文化活动室、计生室各一个,有小学一所。坪山村823户3647人,贫困人口520户1808人,占总人口,其中国家标准贫困人口390户1340人,省级标准贫困人口130户468人,贫困发生率﹪。人均纯收入3240元,人均占有粮食450kg,由于历史、社会原因,全村贫困面大,贫困程度深。主要有以下几个具体问题:1、交通困难。原有通组路等级不足,通达深度不够。2、饮水极度困难。3、种养殖水平低。5、劳动力素质差。6、农户现有住房条件差。7、生产生活用电不稳定,电量不足。8、生态环境差。9、本村贫困面大贫困程度深,有贫困户200户680人,由于历史、社会经济原因,脱贫致富难。本村属国家级一类贫困村,由于历史、社会等原因贫困面大贫困程度深,再加上农民积极性不高,“等靠要”思想严重,政府扶贫方式跟不上时代的要求,一手包干项目的实施,未让农民全程参与。由于资金不足对村民的培训做得不够,只重视资金扶贫,轻视智力扶贫。本村属典型的喀斯特地貌地区,土壤肥力偏低、地面蓄水能力差,地下水水位太深。鉴于上述诸8/25多原因,几年来虽经镇党委政府、坪山村委及社会各界的不断努力,但坪山村经济发展水平偏低。农户脱贫致富十分缓慢。(一)基础设施差、交通不便、饮水困难、供电不足、用电成本高。四组等村民组的通组路仍不畅通,还在是黄泥巴路,给村民的生产生活带来诸多不便。全村水资源缺乏,地下水开采困难,农户对水资源的利用没有统一、合理安排,人为合理利用雨水未得到有效利用,村民饮水比较困难。村民用电量相对不足,有些村民组的变压器较小、线路较长,用电成本较高。(二)村民居住环境差因受经济条件的制约,人畜混杂居住,加之自觉维护意识差,缺乏必要的管理投入和机制,本村多数村民组村容村貌急需整治。(三)耕地少、产业结构单一本村人多地少,土地出产不高,广种薄收。农业发展仍停留在传统的耕作上,村名收入仍然以传统的种养殖业为主,没有属于村集体、村名的企业。(五)人均收入低因生产生活条件艰苦,人均收入低,全村贫困人口比例较高,贫困人口发生率约为。影响村两委很多工作的顺利完成。也影响了部分村民的利益因多种原因不能如愿实现。(六)村民思想观念相对滞后、综合素质不高9/25受教育发展滞后的影响,村民整体文化水平低,综合素质不高;受传统思想的影响,生育观念、思想观念和发展意识落后;劳动技能差,缺乏技术,没有长远发展的创业眼光;欠缺独立自主、自力更生的创业积极性和主动性,依赖思想严重,缺乏勤劳致富的实干和苦干精神。柔性工作组工作计划【第三篇】根据公司发展规划和人力资源工作要求,人力资源部将紧紧围绕公司整体工作指导思想和发展计划,结合公司实际状况,为全面完成公司下达的各项任务,特制定本计划。一、端正思想,开拓创新,努力开创人力资源工作新局面_年人力资源部将根据公司的统一部署,认清形势,大胆创新,不断完善,在总经理室的正确领导下,按照公司制定的_年工作指导思想和发展目标,认真做好人力资源管理工作。建立健全人力资源管理体系,完善员工招聘、培训、晋升和绩效考核工作的制定与实施、人才的引进和培养。使人力资源工作发挥出应有的作用。二、制定_年工作目标,确保人力资源工作有序开展为确保人力资源工作能得到有效的发展,发挥在企业中的重要作用。_年人力资源部将紧紧围绕“_[_]1号”文件精神,认真贯彻执行公司下达的各项工作任务,具体工作目标如下:1、建立和完善公司组织架构_年人力资源部将根据公司“二五”规划和_年发展目标10/25合理建立和完善公司组织架构,组织架构将结合旭旺公司实际状况和人员结构状况来合理设置,并根据总经理室的要求增加和减少部门设立,作到每个部门都能充分的发挥其应有的作用。因为组织架构的建立是开展人力资源工作的根本基础。2、根据组织架构设置编制各部门岗位职责制和岗位目标职责书_年公司将对各部门各岗位编制部门职责制和岗位目标职责书,来明确和细化岗位职责和目标任务,以此来考核和确定各部门工作职责和工作资
本文标题:柔性工作组工作计划【精编8篇】
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