公司转正（述职报告）【范例4篇】

公司转正（述职报告）【范例4篇】品质部公司转正述职报告尊敬的公司领导：我是本公司品质部的一名员工，在此我向公司领导汇报本部门的工作情况，并申请转正。在公司进入品质部门之前，我的工作经验主要集中在销售领域。但我一直对品质管理有着浓厚的兴趣。因此，当招聘部门发布品质部的招聘启事时，我毫不犹豫地报名，并成功加入了品质部。转正前经历的一年时间中，为了更好地完成品质质量目标，我与团队成员积极开展各项工作。在质量审核方面，我积极推进ISO证书体系文件的编写和审核；在质量体系的过程控制中，我参与制定SOP流程并执行，从而加强了raw和finishedmaterial控制，对改善首件和末件的良率有了积极的促进作用。此外，在日常工作中，我与团队成员合作完成了一系列的KVP活动，对设备管理、生产；人员培训和产品质量改进等方面进行了系统性的分析和改进，有效提升了公司整体绩效。同时，在职业生涯中，我也通过多次参加培训课程提升了自己的职业素质。其中，CQECertifiedQualityEngineer，认证质量工程师培训加强了我的对品质管理的认识和质量控制方面的技能。未来，我会继续发挥自己的专业知识和能力，为公司持续发展做出积极的贡献。同时，我也一直在不断努力地学习和提高自己的技能，争取更好地完成自己的工作任务。最后，感谢公司领导对我工作的支持和信任。请批准我的转正申请，让我能够更好地努力工作，为公司贡献自己的力量。此致敬礼！品质部某某20XX年XX月XX日公司转正述职报告篇【第一篇】我于xx年3月15日进入公司，开始为期三个月的试用期，届时试用期快满三个月，特向公司提出转正申请。一、工作内容我的主要工作是：1、负责宣传与推销宽带产品;2负责安装与售后服务;3、负责定期的回访客户，进行日常数据汇总和统计分析。针对以上3点，现在在此详细的阐述一下：宣传做好了，才会有推销的机会。我们一般的宣传就是扫楼、贴单、摆点、发传单。前面两者推销起来有点困难，因为客户看到传单之后都是来电咨询，电话里面沟通有局限性。而后面两者就不同了，面对面的交谈有一种说服力，还摆脱了电话交谈的局限性。安装与售后，也是一个不错的宣传和推销手段!当客户叫你去安装，代表他们已经相信我们的网络，我们可以说服客户帮我们做宣传，推荐给他们的亲朋好友。也可以让客户办理流量更大时间更长的套餐，从而增加我们的业绩量。售后搞好了，网络也没问题了，到时候到期的续费率绝对不会少，怕就怕在，客户有问题而不反应，到期之后就说是我们网络问题而不续费，其实是他电脑问题。而我们却因此丢失了客户，还造成了不好的负面影响。出现这样的问题，就是我们的服务没有做好的原因!所以我们要定期的回访客户。比如打电话去问问使用情况，扫楼经过客户家门，敲门问问客户，这样会让客户有种亲切感!即使网络有问题，客户也不会过多的考虑!二、工作安排既然知道日常工作所要做的事，所以合理的安排自己日常的工作是很重要的`事，然怎样才能在有效的时间里做出更多的成绩至关重要。上午一般以扫楼和贴单为主，下午一般为摆点发单为主。因为白天都上班，人很少，摆点发单没什么效果，而天气凉快，扫楼不会太累。下午下班回家的人很多，有意向的人都会留下脚步驻足观望，我们就可以过去介绍一番，还有就是，今天的事今天毕，不要拖拖拉拉到明天，因为我们是无法预知明天将要发生什么。要做到势必成公司下达的任务。三、工作总结对工作进行总结，才能从中找到不足，加以改善，争取做到最好!在这快三个月的时间里，我收获很对，也进步很大。不仅体现在工作方面，也体现在个人方面。我可以有思路有步骤的安排自己的工作事项，每周每月都会写工作总结和工作计划。从而在它的指引下达到预期的目标。这即是对自己负责，也是对公司负责。四、转正后工作展望申请成为公司正式员工，是为了今后更好的开展工作，为公司创造更大的价值。我的业务目标是每月都能完成下达的任务。个人目标是在一年之内成为一个服务站的负责人。为了达到这一目标，我会加倍的努力。加油!加油!加油….相信自己只要肯努力，肯付出，加以时间的坚持，梦想一定会开出灿烂的花朵!以上是我的述职报告，请各位领导审阅。述职人：20xx年xx月xx日公司转正述职报告篇【第二篇】尊敬的领导：首先感慨在品质部门实习期已过半年，难以想象实习时间已经如此匆匆渐行渐远。在这半年的实习期中，我从一名毫无从业经验的学生成功转型为一个懂得品质管理流程和标准作业程序、具备一定的品质工作能力的拥有者。获得了丰富的工作经验和实践，也透彻认识到公司品质管理的重要性。这里我将对我在实习期间的工作内容、工作成效、存在的问题以及今后的工作计划进行述职：一、工作内容作为品质工程师实习生，在实习期间职责主要为技术文献的撰写和更新、产品的检测、测试等工作。主要工作如下：1、技术文献撰写和更新：本人负责公司产品的技术文献的编写和更新工作，能够准确规范的书写产品的各个技术参数及使用方法，并不断跟进产品正处于的市场标准和行业技术标准，确保文献的准确性。2、产品检测：本人协同其他品质工程师同事，利用各种工具和设备进行公司产品的检测和测试工作。在检测过程中，不仅熟练掌握了产品的设计原理和制造工艺，还能很好的发现、定位并解决问题。3、质量问题跟进：事先安排并跟进检测出的异常数据，利用statisticalprocesscontrol统计过程控制方法分析问题原因并提出改进方案，确保产品质量得到保障。二、工作成效在实习期间，我积累了一定的品质管理经验和相关技术知识，特别呈现以下部分：1、技术文献质量得到了大幅提升，书写技术熟练、标准化程度提高，文献制作逻辑严谨、语言表达清晰明了，为客户提供了更加科学、严谨、全面的技术指导。2、在协同其他品质工程师同事时，能够准确了解和运用检测设备等工具，具备了一定的检测技能。收集大量样本数据并进行分析，能够快速判断产品质量属性，及时发现重点和突出问题，并提出技术改进方案。3、在质量问题跟进工作中，熟悉主流的qualityassurance技术知识和qualitycontrol控制技巧运用，知道怎么维护跟进质量稳定的程度，并得到了同事们的一致好评。三、存在的问题在实践过程中，我也碰到了一些问题，主要有以下几个方面：1、知识储备不够，需要更丰富和系统的知识储备和日益深入的理论探究。2、实际工作中，有时可能会遇到一些比较棘手的、难以定位的问题，需要提高自己的工作意识，通过课外学习和拓宽视野，不断地提升问题解决能力和取解决问题的手段。四、今后的工作计划在今后的工作中，我将采取如下措施：1、学习更多的品质管理相关知识，扩展知识面，增强自己的工作能力和服务客户的能力。2、加强自我问题定位和解决能力，利用更多的技术和工具给自己的工作提供更多的支援。结语：感谢领导给予的实习机会，让我能够在品质体系中积累丰富的工作经验和技能，通过一份份的工作日志，我更好地掌握了品质体系的操作流程、标准作业程序，也认识到服务和客户满意，对质量工作的重要性。今后，我会更加努力，在工作中不断提高自己，实现对公司品质管理的更好服务。此次述职报告完整贴合实习生的实际经验，以阐述了品质工作中存在的问题，并提出了一系列行之有据的工作计划，是一份相当出色的述职报告。公司转正述职报告篇【第三篇】尊敬的XXX公司领导：我是XXX品质部门负责人，现就公司转正工作做一份述职报告，以便领导们全面了解品质部门的工作情况和存在的问题，从而为改进和提升公司品质管理水平提供参考。（88教案网）一、品质管理工作回顾1.品质方针和目标的确定我们确定了XXX公司的品质方针为“以客户需求为导向，保证产品质量，不断提高客户满意度”。品质目标是在保证产品质量的前提下，通过不断优化流程、提高员工技能和加强管理来降低成本、增加产值并提升客户满意度。2.品质管理体系的建立我们按照国际标准ISO9001：2015建立了品质管理体系（QMS），对产品和服务的生命周期全过程进行品质管理，确保相应工艺过程、管理方式和控制系统符合国际标准和客户需求。其中关键工序的质量控制和监控的KPI指标已经得到落实。3.品质管理流程优化我们为质量管理流程进行了评估和优化，将各个流程进行梳理，进行了标准化、规范化、流程化的改革，达到“规范、简洁、高效、可持续”的目标。4.员工培训与品质意识提升我们针对不同级别员工进行了全面、系统、规范的培训，使员工对品质问题有了更深入的认识和理解；并通过内部沟通、会议等形式，加强员工间交流，营造出品质管理氛围，提高了公司员工的品质意识和质量控制技能。二、存在的问题和改进方向1.员工的岗位技能和品质意识需要不断加强；2.需要加强对供应商的质量管理和评估，进一步提高产品质量。3.品质管理体系的运作还需要进一步完善，把握关键点和重要环节做好控制4.需要在不断严格的品质把控中，统筹考虑成本、效率等企业运营问题，实现“优质、高效、低成本”结语：尽管市场竞争日益激烈，我们在品质管理方面依旧保持着积极主动的态度，致力于提高公司的品牌和成就。在今后的工作中，我们将不断完善品质管理体系，加强对供应链的管控，创造卓越的品质和服务，为公司的可持续发展贡献更多的力量。谢谢各位领导的关注和支持，我们会更加努力，实现更多更好的成果。公司转正述职报告篇【第四篇】尊敬的公司领导：自20xx年8月18日从事工程部经理工作以来，在各位领导的关怀指导和酒店同仁的大力支持下，主要进行以下几方面的工作：在酒店管理层明确12月18日开业后，工程部的工作压力比较巨大，在工程部同仁的共同努力下，完成了工程方面的施工工作，如消防报警系统的安装调试、发电机组的维保调试，采暖系统的调试运行等，使酒店的设备设施运行正常，满足了开业的需要。1、初步完成了工程部的人员编制架构且按酒店营业的需要运行。2、完成其它酒店各部需工程部配合施工的工作（如客房壁画、皂液盒安装等）。开业前期，酒店各部有大量的工作需工程部完成，集中体现在一线三部上，大量的壁画、皂液盒、漂香机是在动员工程部员工在不怕苦，不怕累的情况下安装完毕的。3、配合高管领导完成消防验收工作，为酒店正常运营奠定了基础。消防验收合格是酒店按时开业的一个基本条件。因我酒店工程时间长的特殊原因，消防验收难度相对较大。在高管领导的安排下，工程部按时的完成和处理工程方面的遗留问题，保证了消防验收的顺利通过。如上所述，我认为自己在*近半年的工作中，在高管领导的关心和指导下，工作上有一定的成绩，思想上有一定的进步。但仍有缺点和不足：1、受自身条件的限制，综合素质有待提高。2、管理能力和技巧有待加强。3、配合其它部门工作的意识需更好。回想反思这半年的经历，思绪万千，感慨多多。喜各位同仁为之努力工作多年的酒店，今朝终于开业。忧从开业至今，暴露出的前期工程中问题多少影响酒店客人衣、食、住、娱的舒适度，工作中的不足和失误让人痛楚。通过这段时间的工作，我坚信自己在今后的工作中一定会努力进取，扬长避短，作一名合格的工程部经理。祝酒店发达兴旺，愿朝阳常照凤凰。工程部20xx/x/x