个人主管（述职报告）范例【通用8篇】

参考资料，少熬夜！个人主管（述职报告）范例【通用8篇】随着个人素质的提升，报告的使用成为日常生活的常态，我们在写报告的时候要避免精选多篇幅过长。一起来参考报告是怎么写的吧，下面是网友为大家分享的个人主管（述职报告）范例【通用8篇】，供大家参考借鉴，希望可以帮助到有需要的朋友。个人主管述职报告范文【第一篇】我名叫xxx，任片碱车间技术主管，负责片碱车间的全面技术管理，工作重点是稳定生产工艺，提高职工的操作水平，实现稳定生产、提高产品质量，完成生产经营指标。一、加强政治思想学习，提高政治素养，增加工作力量我乐观参与分公司举办的各种培训，学习两级职代会精神，学习党风廉政建设法律法规，严格根据一个共产党员的标准要求自己，努力提高政治思想水平，保持思想上的先进性。努力提高自己的政治素养，提高业务水平。二、完善工艺文件，加强工艺管理，规范平安操作通过对设备性能与片碱生产工艺的讨论，我编制了系统的片碱操作规程，完善了各类技术文件，形成了一整套工艺文件体系，为平安生产供应了理论支持。不断探究，改进生产工艺。片碱生产过程中，尤其是在开停车过程中造成的碱管路堵塞，是最大的隐患，为此我通过一年多的讨论，制定出具体的蒸汽吹扫操作规程，最大限度地减小碱管堵塞的风险。加强工艺管理，实现稳定生产。我坚持加强工艺管理力度，以操作无失误为目标，以规范工艺操作为重点，要求职工严格按操作规程操作，保证设备稳定运行。削减开、停车次数，杜绝非正常停车，削减开车不合格碱数量，提高产量，提高产品合格率。三、加强职工培训，提高职工操作水平职工培训是提高职工操作水平，是保证平安生产的前提。车间培训以生产操作为主，坚持理论与实践相结合。尤其是针对详细事例进行的特殊培训，现身说法，针对性强，效果更加明显。实行敏捷多样的培训方式，坚持周五固定培训与平常培训相结合。固定时间进行的培训，具有良好的培训环境，人员集中，培训内容精炼，工艺理论学问培训效果明显。平常的现场培训是必要的补充，现场操作更需要手把手的示范与讲解。现场操作培训过程中，不但强调应当怎么做，同时讲明为什么这么做。职工明白了其中的道理，操作起来就会得心应手，更简单记牢、记准，防止消失失误。四、加强质量管理，保证产品质量持续提高推行全面质量管理模式，加强管理力度，提高职工的质量意识。生产过程中，从多方位、多角度、多层次加强质量管理，保证产品质量符合市场要求。首先通过多种渠道，加强职工的质量意识训练，提高质量意识，从思想上提高对质量的重视程度；其次加强工艺纪律管理力度，严格按工艺操作，加大奖参考资料，少熬夜！惩力度；加强与质量有关的各种参数的掌握：如加强冷凝液参数的掌握、加强片碱浓度的掌握等。加大质量风险点的掌握力度。掌握好风险点，对保证生产起到事半功倍的.效果。加糖工序是保证片碱质量的关键，为此我渐渐完善糖系统操作规程，要求各班组仔细记录，严格操作。两年来实现了产品质量持续提高，20xx年实现了液碱、片碱双97'的质量目标。五、乐观筹备，扎实工作，保证大修工作顺当开展年度大修是每年工作的重点，每年的大修，我都投入了大量的时间与精力，确保大修工作的顺当开展。大修时间虽然只有两到三个星期，但是前期的预备工作，以及大修善后工作，前后持续将近半年。从项目筹划、确定项目，到材料方案，再到项目的施工方案，平安措施等一系列工作，是一个长期冗杂而又细致的工作。很多设备在技改与大修后，操作方法、工艺参数都发生了变化。我准时把相关的更改状况印成资料，便利职工学习，开展具体的培训，并现场手把手地传授详细操作，保证职工操作不失误、不出差错，使平安措施落实到位，使技改项目准时形成生产效益。六、加强平安设施技术改造，完善平安操作规程通过完善平安操作规程，规范设备平安使用措施，加强对职工的培训，提高职工的平安操作技术，从根本上保证了职工的操作平安，真正做到预防为主、杜绝事故发生。两年来，利用大修机会，乐观进行改造，共进行了15项平安设施改造，解决了很多日常生产中的平安隐患。乐观推行手指口述'操作法，提高平安操作水平；加强应急事故演练，提高职工处理突发事故的力量。七、保证三体系有效运行根据体系要求，组织材料支配生产，每月准时报表，确保三体系的有效运行，年中进行体系内审，年底组织外审，各项工作达到了体系要求，为平安生产供应管理体系保证。八、做好节能减排，增加企业活力节能减排是钾碱一项长抓不懈的工作，节能减排的重点主要从技术改造、改进工艺流程、加强排放管理等方面入手。例如，20xx年通过老片碱取样口的改造，实现了取样过程排放的碱液，全部进入碱回收系统，操作省时省力，不受人为因素的影响。九、做好党建、乐观宣扬，鼓舞士气作为支部成员，干工作想事情，到处从大局着想，以增加党支部的分散力，发挥党支部的战斗堡垒作用为动身点。我乐观筹划参加四创'活动，片碱车间项目在0x年、xx年分别获得分公司三等奖、二等奖。做好车间的宣扬工作，宣扬职工中的模范事迹，鼓舞士气，提高集体战斗力，再创辉煌。经过努力，我虽然取得了肯定的成果，但离领导的要求还有距离，离职工的期盼还有差距，我将再接再厉，力争把工作做的更好，为钾碱的进展壮大做出更大的贡献。参考资料，少熬夜！个人主管述职报告范文【第二篇】一年来，我本着以病人为中心的服务理念，以仔细负责的工作看法，发扬救死扶伤的革命精神，尽职尽责、踏踏实实做好护理工作，仔细地完成了工作任务。现述职报告如下：一、尽职尽责，搞好护理工作。俗话说：三分治疗，七分护理，经过20多年的护理工作实践，我越来越感觉出护理工作的重要性。在日常工作中，我坚持着装整齐大方，用语文明规范，看法亲善，礼貌待患。严格遵守医德规范和操作规程，仔细书写护理记录，想方设法削减病人的苦痛，安平安全做好自己的工作。无论是职工家属，还是地方患者，我都坚持视病人如亲人，做到看法好、话语亲、动作柔，耐性回答病人及其家属关于病情的询问，以及家庭治疗、保健方面的留意事项等，没有发生一起与病人的言语冲突，没有发生一起因服务看法、服务效率、服务质量等问题引发的纠纷，受到病人及其家属的一样好评。二、发挥作用，做好帮带工作。对于病人来说，护理工作不是一个护士能够主管负责的，而是一个须要团队轮值协作的工作。近年来，医院为护理队伍补充了新生力气，工作中，自己能够充分发挥自己年资较高、阅历丰富的优势，主动搞好帮带工作，为年轻护士讲解业务技术、与病人沟通等方面的学问，解决护理业务上的疑难问题，指导落实护理措施，帮助年轻护士尽快成长，为整体护理水平的提高做出了自己的贡献。三、不断学习，提高思想业务水平。在过去的一年里，我能够通过报刊、电视、参与政治学习等方式，仔细学习党的'方针路途政策，学习上级的各项指示精神和规章制度，通过学习，提高了自己的政治理论水平，进一步端正了服务看法，增加了做好本职工作、自觉维护医院良好形象的主动性。同时，自己主动主动地参与医院和科室组织的业务学习和技能培训，并坚持自学了相关的业务书籍，通过不停地学习新学问，更新自己的学问积累，较好地提高了自己的专业修养和业务实力，适应了不断提高的医疗专业发展的须要。随着社会的发展进步、人们生活品质提升，病人对护理质量的要求也越来越高。在今后的工作中，我将进一步坚固树立为病人服务、树医院形象的思想，立足岗位，勤奋工作，履尽职责，为提升社区医务人员整体形象增光添彩。个人主管述职报告范文【第三篇】各位领导、同事：大家好！这一年多以来我在京沪高铁三项目部从事技术主管工作，主要负责管段内的路基线下工程、线上工程及附属工程的施工。在工作岗位上尽职尽责、真扎实干，团结、带领技术人员及施参考资料，少熬夜！工人员，根据项目部领导的统一布署和要求，紧紧围绕抓质量、促生产、创效益的方针，同时在项目部各部门的大力协作与支持下，较好的完成了领导支配的各项任务。下面扼要的把我在京沪线工作中所取得的成果和失误向领导及同志们做以下汇报。的把我在京沪线工作中所取得的成果和失误向领导及同志们做以下汇报。一、克寒冷、战夜魔，超前完成岩溶注浆xx年10月份路基施工图纸刚到，严峻的影响了我项目部的施工进度，领导多次紧急的召开现场会，强调工期的紧迫性及施工进度的政治意义。于是在项目部牛指挥的带领下，乐观的组织施工队伍上场注浆机械及钻孔设备，在不到一个星期的时间里就到位并投入生产的设备达80台。二、抓生产、创文明，胜利召开标准化现场会在项目部领导的英明决策下，我部提前储备了10万方填料，并且有六台碎石机同时生产，平均日产量方，为路基施工奠定了基础。09年2月份路基施工具备填筑条件，但由于机械设备不配套，影响现场施工进度，我准时的向上级领导反映了状况，同时向施工人员说明现在所制造的.施工条件来之不易，晓之以理，动之以情，协作副指挥协调施工队伍机械进场，掀起了路基填筑大战高潮。并在施工中合理调配生产要素，调整好各方关系，保证了月完成路基填筑4万方。在5月份接到上级领导的通知，要在我管段内召开标准化现场会，在现场会召开前必需完成路基主体工程填筑及过渡段的施工。我与施工人员定期召开现场会，合理调动机械设备，克酷暑，日夜赶工，在6月下旬超前完成了任务，并在项目部各部门的大力协作下，胜利的召开了标准化现场会。三、日夜兼程，框架小桥拔地起xx年3月份，接到DK689+框架小桥的施工图纸，并且要求在两个月内完成主体工程施工。在项目部副经理的领导下，克服以下多重困难，顺当的完成了任务。第一，铁路拆除，在贾指挥多方协调下，短期内完成铁路拆除任务。其次，石方爆破，框架小桥石方爆破深度平均米，而且基本上是露天爆破，周边又有硫酸罐，稍有不慎就有可能造成安全事故。主管平安的崔总监每次爆破都亲临现场，检查每一个细节，确保爆破的平安牢靠，直至爆破施工完成。同时为加快石方开挖，吴指挥不分昼夜的检查工地并调来多台钻机、挖机和风镐，短短7天就完成了全部开挖任务。第三，模板预备工作，在物资部的大力支持与协调下，配足了紧缺的几种模板。第四，主体一次浇筑方量大，难度大。方总合理的制定浇筑方案，并在同事的大力协作下，顺当的完成主体浇筑。四、勤学多问，保证无砟轨道的施工现在正在施工路基线上工程，所接触的都是新技术、新学问，是我以前都没有见过的新项目。我要摆正心态，虚心学习，尽快把握这项新本领，协作好现场施工。五、摒弃不足、团结集体、搞好后续施工参考资料，少熬夜！以往在工作中我总是分的很清晰，安排给我的任务保证干好，不是我的很少去管理，以后不仅要搞好分内的事，同时也要帮助干好力所能及的事。在生活与业务上起到带头作用，绝不做一个多你一个不多，少你一个更好的人。最终要尽自己所能，将技术质量部的各项工作做精、做细，使我们年轻的一代焕发活力，将现场施工管理的井井有条，来年也评一个先进部室。个人主管述职报告范文【第四篇】时光如水，光阴似箭，充满机遇与挑战的20xx年既将过去，通过上级领导的帮助指导，加之全部十多名同志注重合作，注重协调，在汗水和智慧的投入中，各方面工作取得了新的成就，有了新的进步。看到公司营业额蒸蒸日上，我内心感到无比欣慰和骄傲。我想一个人只有经过不断努力，不断奋斗，才能克服自身的缺点，才能不断超越自我，实现理想和人生的价值。我是于20xx年6月份到XX公司参加工作的，今年按照领导分工主要负责公司的对外合作及全区经营工作的资费管理与策划工作。一年来，由于有上级领导的正确指导和帮助，有全部职工的大力支持，再加上自己的不断努力，工作上取得了一定的成绩。对外合作工作成绩明显，邮政合作进一步扩大，全年完成邮政发展任务占公司总发展任务的50%以上；新兴业务发展迅速，管理正规，发展XX用户33100户，网上通话用户比例超过70%，在省XX任务发展中进入前三名。在工作中我能够忠实履行职责，不断自查、反省自己，不断开拓进取，把自己全身心地投入到各项工作实践中。总的感到，自己能够胜任本职工作，还是称职的。现将20xx年的主要工作情况述职如下：一、以提高自身素质为突破口，在不断的学习中掌握干好工作的基本技能和知识近一年来，我经常把自己放在公司建设的总体框架中来反思自己，审视自己，看自身能力和素质的提高幅度，能不能适应公司发展的需要、能不能适应形