详细方案通用4篇

详细方案通用4篇面对突然出现的任务时，我们需要非常认真地制定一份方案。那么，如何才能写出一份好的方案呢？今天，网友为大家特别挑选了1篇与“详细方案通用4篇”相关的文章，欢迎大家来参考下载！详细方案篇【第一篇】宋振河南省学生资助管理中心主任王锰河南省学生资助管理中心书记陈亮人民银行郑州中心支行征信管理处处长李建伟开发银行河南省分行客户五处处长岳宗德信阳师范学院学生工作部（处）长―2――3――4――5――6―一、大赛主题：选择诚信崇尚诚信坚守诚信二、大赛组织：1．主办单位：河南省教育厅中国人民银行郑州中心支行国家开发银行股份有限公司河南省分行2．承办单位：信阳师范学院1．赛前22支参赛队伍抽签决定出场顺序和立场（正反方）。2．每场辩论赛分六个阶段进行：第一阶段：开篇陈词阶段，共5分钟。由正方一辩先做开篇陈词，限时两分半钟，最后剩余30秒时有铃声提示。再由反方一辩做开篇陈词，限时两半分钟，最后剩余30秒时有铃声提示。第二阶段：攻辩阶段（指定攻辩），共6分钟。正方二辩选择反方二辩进行一对一攻辩，反方二辩选择正方二辩进行一对一攻辩，正方三辩选择反方三辩进行一对一攻辩，反方三辩选择正方三辩进行一对一攻辩，每次提问双方问题个数不限，问答时间总计不超过一分半钟，被提问者只能回答不能反问。―10―第三阶段：攻辩小结阶段，共3分钟。先由正方一辩做攻辩小结，限时一分半钟，最后剩余30秒时有铃声提示，再由反方一辩做攻辩小结，限时一分半钟，最后剩余30秒时有铃声提示。1．在自由辩论时间里，每一位队员的发言次序、时间和次数都不受限制，但是整队的发言时间不得超过5分钟。2．自由辩论时间开始时，正方的任何一位队员先起立发言，在他结束发言后，反方的任何队员应即刻发言，依此程序双方必须交替发言。3．两位计时员分别为两队计时。当一方发言完毕坐下时，另一方的计时立即开始。4．如果一队发言时间已用尽，另一队还有剩余时间，则可继续发言直到时间用完终止发言。5．自由辩论要求简洁明了地加强本方观点，机智有力地反驳对方的论点，不能有意回避对方的发问。第五阶段:总结陈词阶段，共6分钟。由反方四辩先做总结陈词。限时3分钟，最后剩余30秒时有铃声提示。再由正方四辩做总结陈词，限时3分钟，最后剩余30秒时有铃声提示。第二声铃响表示发言时间用尽，辩手需即刻停止发言。第六阶段：观众或嘉宾自由提问阶段，双方总结陈词结束后，由工作人员引领评委退席评议，同时计算双方分数。此时观众或嘉宾可向参赛辩手自由提问，观众或嘉宾提问阶段正反方的表现―11―不纳入比赛成绩，但观众提出的问题由被提问方自行决定是否回答或如何回答。1．辩论时，辩手必须用普通话站立陈述；2．辩论时，辩手必须注意谈吐风度，不得进行人身攻击；3．辩论进行期间，辩手必须服从主席的安排；4．当辩手发言时间只剩30秒会有铃声给予提示，当铃声二次响时，该辩手应立即停止发言，否则视为超时，酌情扣分。必要时，评委可以要求辩论双方把引述的书本、杂志统计数字等资料呈上，以便核查。5．评委退席后，先把评分表填好，交由工作人员统计，然后才开始讨论。讨论的目的是总结辩论双方的表现，以便在评语中提出。由于成绩是根据评分表决定，因此评委的讨论不影响比赛结果。6．在辩论结束后，评委将推荐一位代表，综合所有评委的.意见，发表对该场辩论的评语。在评语中，评委分析两队的表现及优缺点，提出双方改进的地方。为保证辩论大赛决赛的公平、公开、公正，决赛采取当场打分制。―12―1辩论技巧（4分）：评定辩论员的分析、反驳、应变能力、说明能力,逻辑性及组织能力；3．总评分=个人表现+整体合作(10*4+10=50分)。4．根据两队的总评分，每位评委最后只评出一个优胜队。5．最后按照获得优胜队票数多少最终确定本场胜者。1．报送的材料中有学校组织开展“诚信校园行”辩论大赛的实施方案及学校下发的相关文件（2分）；2．报送的材料中有宣传材料（2分）；3．报送的材料中有反映和记录本校辩论大赛原始过程的资料（含文字、图片、和影像材料）（4分）；4．报送的材料中有本次辩论大赛的总结材料（1分）；5．决赛名次（总冠军加1分、金奖加分、银奖加分、铜奖奖加分，其他奖项加分）。七、大赛未尽事宜另行通知。―13――14―详细方案篇【第二篇】一、活动目标：情感：1、通过合作小组的集体实践活动，对自己的实践成果有喜悦感、成就感，感受到与他人合作、交流的乐趣。2、学生在观察植物，用植物装扮生活的过程体验中得到美的享受。能力：1、初步学会查找、收集、整理资料。2、在实践的访谈中锻炼口才，提高社会交际能力，在实践动手操作中培养自己种植和插花方面的劳动技能。3、培养发现问题、研究问题、解决问题的能力及持之以恒的品质。认知：1、了解植物的一些知识，扩展自己的知识面。2、掌握种植的一般方法。二、活动的具体过程①学生根据自己的兴趣，组成不同的活动小组，如种植蔬菜、种植花卉小组等。种植的对象先从简单的入手，如种大蒜、白菜等。②在教师的指导下，种植小组先进行种植植物的选择，小组成员集体购买花苗、种子和肥料，并制订种植护理计划，几人齐心合力的做好培育工作。种植过程中，对出现的一些问题通过查询资料、向家长及老师请教等多种渠道，寻找解决的策略和方法，使花卉正常生长，同时做好观察记录、图片摄影等资料的收集。每个种植小组的同学要有一本观察记录本，语文老师可以配合写有关方面的命题作文，美术老师可以组织“画美丽的植物”，以及校园美丽植物的摄影大赛，科学老师可以指导学生进行科学观察，写好观察跟踪记录，采取多种方式记录，对实践过程中出现的新问题，鼓励学生积极探索，努力解决。③小组在学习和练习的过程中，相互评点，共同进步。三、成果展示1、片资料展览等，展示实践活动的结果。2、把自我评价和他人评价结合起来，写好总结。四、评比方法以及奖励措施：1、以班级为单位进行评比。（4---6年级的6个班级）2、每个星期一小结，每个月进行评比。（评比标准如下：）从数量上比谁的多从外观上比谁的植物长得大并美从质量上比谁的种类丰富从维护上比谁的保护的最好照顾的最好从观察上比谁的科学发现最多五、具体安排：第二周：各班认领种植基地与绿色家园，进行初步整理。制订本班的种植计划，确定种植小组负责人名单，上交计划表。第三周：布置本班的绿色家园，种植小组开始播种或种植花苗。第四周：进行日常护理，并指导写好第一次的种植记录。第六周：进行第一次评比。分等级五星级、四星级依次类推。第十七周：总结颁奖。详细方案篇【第三篇】白酒营销详细策划方案3篇方案一：白酒营销策划方案一、销售策划方案运作平台公司设置专门机构负责新产品的市场销售策划方案调研、开发、制定营销策略、销售方案，用市场销售方案经济观念全面打造白酒第一终端网络。配备市场销售方案管理和财务人员，打破传统的用人机制，从社会上招聘若干名业务精英。确定区域市场销售方案业务代表、业务主管、业务主任、业务经理，组成专业的营销团队，建立重点市场销售方案销售分队，对客户实行专人管理，对单品实行承包销售，在新产品上市前完成营销团队的组合。二、销售策划方案产品的设计由于老产品的价格透明、结构老化，难以满足消费者的需求，也难以支撑高昂的营销费用，产品无法形成市场销售方案优势，因此，需要开发组合产品。1、按白酒的香型来开发，力求产品个性化明显，使其成为主打品牌。2、按白酒的度酒开发产品，形成高中低度系列产品。3、有针对性的开发产品，在销售过程中不断进行市场销售方案调查，跟进产品，达到产品结构的最佳组合。4、按市场销售方案价格来开发产品，建立合理的产品价格体系。三、网络系统建立销售策划方案对原有的经销商网络进行有效的整合，先帮助原有的经销商进行助销，掌握第一手资料，摸清市场销售方案底细。为下一步营销工作打好基础。新产品上市工作可按下列销售方案策划步骤向市场销售方案推进。1、确立主攻市场销售方案，建立可行的县级目标市场销售策划方案，制定市场销售方案开发规划。销售人员直接为一级商服务，由一级商对业务人员进行考核，在销售区域市场销售方案选择信誉良好的酒店、商超、商店，对产品进行全面集中铺市。打造样板市场销售方案，力争市场销售方案的铺货率达到80%以上。通过一个月的铺市后，强化和筛选客户，确定一、二级客户，建立和完善客户的档案。2、对一级经销商管理的下线客户由业务人员协助管理，实行一、二级客户供货卡管理制度;对一、二级客户印制并发放供货卡。目的是掌握与控制市场销售策划方案货物流向，有效的控制市场销售方案砸价、窜货，彻底杜绝假货的出现。3、对一、二级经销商的奖励政策进行合理的区分，保护一级经销商，扶植和支持二级客户。视业绩大小奖励二级客户。4、对客户采取晋级管理的办法。当二级客户业绩达到或超过一级经销商时，二级客户可以直接晋升为一级经销商，享受的待遇随之变化。最终形成强大的、具有拓展能力的销售一、二级网络。四、销售策划方案市场销售方案资源的利用1、配置送货车辆，制作车体形象广告。2、业务人员统一服装、名片，佩带胸卡。3、任命业务代表、业务主管、业务主任、业务经理。4、公司可以掌控的资源统一调度，统一管理。五、产品利益分配和销售策划方案的费用(一)产品利润分配销售策划方案合理的分配各个环节的利益关系，做到资源的最大利用，对此，将按照产品价格的空间关系予以层层分配。1、制定统一的市场销售策划方案销售价，包括酒店价、商超价、零售店价等，合理分配利润空间，按月返利和年奖励两种形式对经销商进行嘉奖。2、销售产品进行的有机组合，制定单品的市场销售方案操作办法。3、对于阶段性的促销活动按出货的总量设置奖励标准。4、随着市场销售方案逐步成熟，各个环节上的费用相应的予以减少或者取消。【白酒营销详细策划方案3篇】白酒营销详细策划方案3篇。(二)销售策划方案营销费用的管理;1、对销售产品采用费用包干的办法，公司承担业务人员的基本工资、出差费用、电话费用等。2、车辆费用、办公费用、库房费用。3、业务人员的待遇采取底薪+提成+奖励的办法予以发放，基本任务保基本工资，业务提成上不封顶。4、易拉宝、招贴画、公益性广告等宣传费用。5、铺市阶段的宣传和造势活动以及阶段性的销售活动产生的费用。(二)销售策划方案直销工作的步骤;计直销操作办法(一品一策);2、公开招聘业务人员，进行短期培训，安排具体岗位;3、制定直销产品上市造势活动方案;通过直销运营可以有效的对市场销售策划方案进行掌控，对市场销售方案的进行不断的补充和完善，达到太白酒网络的扁平化，为运作大市场销售方案打下坚实的基础。方案二：白酒营销策划方案一．目的：中、高档白酒的终端促销，关键在于酒店促销，因为酒店在终端销售场所，如：商场、超市、零售店中起着引导消费的作用。我们只有做好酒店促销工作才能快速占领市场。目前，通过公司全体上下的努力，酒店的通路已基本建立，后续工作开展迫在眉睫。通过开展千店工程促销活动，旨在利用全方位的营销思路，高效、低耗，提高市场销售；提高营销队伍的战斗力；提高品牌的知名度；提高市场占有率，为下半年市场的旺销建立基础。二．时间：2002年4月——11月(半年)三．对象：各片区全部酒店四．内容：本活动分解成三个内容，具体内容如下：1.样板酒店工程建设2.“景宏”最佳酒店，“景宏之星”最佳服务员评选活动3.“小福仙”最佳片区，“小福仙”最佳营销人员，最佳营销评选活动4.常规促销手段五．策略1.文化营销，弘扬酒文化，宣传小福仙文化2.情感营销，以情感为核心，用真心用关心目标，目标对象3.渗透营销，多小步代替一大步4.榜样营销，充分利用榜样的力量六．计划这个营销计划分成三个部分，循序渐进：1.导入阶段：整合营销队伍，提高战斗力2.建立阶段：建立样板店，整合成功样板店的经验3.推广阶段：经验推广七．宣传推广策略多动作，少投入，多活动，贵长期八．细则准备阶段时间：4月20日——5月1日现阶段以摸底工作为主，确定样板店目标对象及服务员情况，提高营销人员“必会必知”的知识技巧培养。要求：1.做好员工的能力培养工作，技巧培养；2.成立样板店工作组，专人专职，职责落实（样板店由区域主管负责）；3.选定好目标4.根据区的情报反