您好,欢迎访问三七文档
当前位置:首页 > 办公文档 > 工作范文 > 领导述职【通用5篇】
领导述职【通用5篇】我给大家推荐1篇非常好的“领导述职【通用5篇】”文章,文档处理可以增强我们的数字化表达和思维能力,我们越来越离不开样本文章了。通过参考下载优质文学作品,我们可以提升自己的艺术鉴赏能力。怎样才能算是写出了1篇出色的样本文章呢?领导述职篇【第一篇】我于20xx年9月任赣州市委常委,兼任赣州出口加工区党委书记、赣州开发区党委书记;20xx年11月起兼任章贡区委书记。在市委、市政府的正确领导下,我恪尽职守、勤勉工作,赣州开发区、章贡区经济社会平稳较快发展,党的建设取得新成效。一、坚持以德修身、锤炼党性,始终做到讲政治、重品行、干事业。不患位之不尊,而患德之不崇。一直以来,我坚持低调做人、规矩做事,以德修身、锤炼党性。坚定政治信仰。认真学习马列主义、毛泽东思想、邓小平理论、“三个代表”重要思想和科学发展观,坚定不移地同党中央和上级党委、政府保持高度一致。恪守工作原则。不说违反原则的话,不做违反原则的事,不搞无原则的迁就照顾,重担履肩、重任当前之时,勇于担当、敢于作为。提升生活情趣。克己慎行,一日三省,心境求高洁,学识求丰富,生活求简单。二、坚持勤勉敬业、深谋远虑,始终做到谋全局、把方向、抓大事。想问题、作决策时,力求站得更高、看得更远、想得更深,使决策更具前瞻性、科学性、实践性。在分管全市开放型经济工作中,积极实施“内外联动、互利共赢”开放战略,提出主攻产业链招商,承接产业组团式转移和产业链整体转移。开发区工作期间,确定并坚持“加快转型创一流,打造核心增长极”的目标理念,发展经济既争一时、亦争千秋,工作中重分析、重规律、重制度,推动开发区成为赣州的新城区、工业的新引擎和经济的核心增长极。到章贡区工作以来,围绕“工作不断档、发展不减速”,深入开展调查研究,全面掌握区情实际,对全区体制机制改革、项目建设、招商引资、干部队伍建设等事关长远发展的工作,作了通盘研究谋划。当前,正谋划推进振兴发展先行区、先进制造业驱动区、商务商贸核心区、宋城文化创新区、民生保障示范区“五区建设”,全面推动章贡区成为赣南苏区振兴发展排头兵。三、坚持行胜于言、狠抓落实,始终做到攻节点、破难点、促发展。牢固树立创先争优意识,紧抓发展的主攻方向和工作重点,强化工作举措,狠抓工作落实。全市开放型经济工作方面:以贯彻落实国务院《若干意见》为主抓手,深入实施大开放战略,创新招商方式,强化招商举措,夯实招商保障,全市开放型经济平稳较快发展。预计全年引进省外5000万元以上项目165个,其中世界500强企业6家;实际利用省外5000万元以上项目资金370亿元,增长21%;利用外资亿美元,增长10%以上,现汇进资亿美元,增长%以上,两项指标绝对值稳居全省前列;外贸出口亿美元,增长%。开发区工作方面:面向全国,大力唱响“中部地区唯一享受西部大开发政策的国家级经济技术开发区、国家级出口加工区”核心品牌,全力开展招商引资、项目建设、园区发展、民生改善等各项工作。2011年,开发区财政总收入达亿元,首次位居全市第一;工业主营业务收入达321亿元,首次进入全省百亿元以上园区前10位。今年,预计开发区财政总收入可突破22亿元,稳居全市第一,主营业务收入等指标在全省百亿元以上园区中的排位继续前移。章贡区工作方面:通过深入开展调查研究,召开全区老干部座谈会、工商企业界人士座谈会、党外人士座谈会,以及开展“章贡发展怎么看、怎么办”大调研和“爱章贡、兴章贡”金点子征集等系列活动,广泛征求意见,广开建言门路,准确把握区情,凝聚发展合力。重点围绕推进“五区建设”,对事关章贡区长远发展的工作进行了通盘谋划,逐项强化措施,全面推进落实。同时,认真抓好争资争项、招商引资、城市建设、民生事业等工作,深入开展“永远热爱党,永远跟党走”主题教育实践活动,大力推进“送政策、送温暖、送服务”工作全覆盖、常态化,全面加强社区居委会建设等。预计今年,章贡区财政总收入将首次突破20亿元大关,增长%;地方财政收入将首次突破10亿元大关,增长%;全社会固定资产投资达185亿元,增长37%。四、坚持以身作则、廉洁自律,始终做到树正气、养大气、强底气。认真贯彻民主集中制原则,坚决执行“三重一大”事项集体决策制度。严格遵守《干部任用条例》和干部选拔任用有关规定,培养打造一支想干事、能干事、干成事、不出事的“铁军”队伍。认真执行党风廉政建设责任制,切实规范区委权力公开透明运行,大力支持纪检监察部门开展工作。自觉接受监督,规范从政行为,不图享乐、不事张扬,任何时候都稳住心神、管住行为、守住清白。坚持预防为先,既严于律己,又严格教育和约束家人、亲属及身边工作人员,营造健康工作生活圈。不足之处:着眼于推进赣南苏区振兴发展这一历史伟业,对照市委、市政府的要求,以及老区人民的期盼,我深感自身理论不丰、创新不够、能力不足。过去略有成绩,但不足为喜;未来任重道远,心中常怀忧患。一是把握宏观大势的能力有待加强。世界经济瞬息万变、日趋复杂,如何在高分贝的市场杂音中准确把握宏观大势,从而作出正确的政策抉择,切实担当起一个地方经济发展“t望人”、“导航者”的角色?这对我是一个重大考验。二是开拓创新的能力有待加强。在赣南苏区振兴发展大背景下,章贡区要建设成为全市“振兴发展先行区、先进制造业驱动区、商务商贸核心区、宋城文化创新区、民生保障示范区”,这对我开拓创新的能力提出了新的更高要求。三是深入基层调查研究有待加强。我长期在省直部门工作,基层工作经验不足,十分需要多下基层,到群众中去,拜人民为师。四是全面系统的理论学习有待加强。由于忙于具体事务,学习的系统性、经常性、深入性严重不足,被动学习多一些,主动学习少一些。对这些差距和不足,我将在今后的工作、学习和生活中切实改进,以便更好地履职尽责。领导述职篇【第二篇】项目进场以来,积极主动参与项目筹划、临建工程建设、项目主体工程施工至目前施工高峰,对本项目有比较深的认识。在1年多的项目建设中,感受很多,很想把事情做得完美,不想因为自己的工作疏忽、工作不到位给别人带来麻烦,往往事与愿违,很多时候的工作都是在解决因个人原因造成的问题。一、工作上:刚成为项目领导班子成员,没有很快融入到工作角色中去,前期岗位工作开展力度不够。受湖南高速公路施工环境影响,对现场施工标准要求不高,对施工过程质量把控不严,在前期对涵洞盖板钢筋保护层厚度、土方路基填筑层厚、压实度等指标控制不严,施工过程中出现问题总是用以往的老经验来处理,用传统的工作方式应付招架,致使在检测中出现问题。工作环境发生变化了,工作思路就应该发生变化,在工作中,开拓创新精神还不够。施工技术方案规划不够细致,前瞻性不强,对标尾K117+500左侧桩板墙抗滑桩地质情况认识不足,完全相信设计图纸地勘资料,没有提出更为合理的变更设计方案,导致施工难度大。在施工组织上,对劳务队生产要素的投入要求不够,特别是通涵工程劳务人员、模板投入偏少,整体施工进度较慢,影响路基土石方工程的施工。二、学习上:总以工作忙为借口,疏于学习专业知识。现在形势发展很快,不学习,就会后退,在工作遇到问题时才真正感觉到知识的匮乏。理论知识和施工生产实践活动脱节,不能很好地融会贯通、学以致用,特别是对当前广东市场“双标管理”高标准,严要求,认识不够,知识体系流于形式,在施工生产中难以坚持执行。三、生活上:生活乐观,积极向上,廉洁自律,坚决抵制歪风邪气,自觉与各种腐败现象作斗争,尽量树立高度的责任感和敬业精神,尽心尽力把工作做好。潮惠高速TJ9标是我职业生涯的一个转折点,在这里我从一名普通职工晋升到项目领导班子成员,另外来到广东高速公路市场,面对业主管理成熟、重合同、严要求、原则性强,项目建设首次推行标准化设计,全面实施施工“双标管理”,工作任务艰巨。在以后工作中,我将迎难而上,尽心尽力做好每一件事,有决心和信心顺利得过渡好自己的职业生涯转折点。领导述职篇【第三篇】尊敬的老板,我在此向您汇报过去一年公司的工作总结。在过去的一年里,公司始终坚持以客户为中心的经营理念,不断推进市场拓展和业务创新,全员努力工作,取得了一些阶段性成果。首先是市场拓展方面,公司加大了对全国各地区的市场研究和布局力度,发掘出多个新市场,通过市场创新和产品创新,成功地进入了新领域,并获得了良好的市场反响。其次是在客户服务方面,公司积极响应国家政策,大力开展在线客服和维权服务,提升了客户满意度,并成功保持了高回头客比例。同时,在产品质量和售后服务方面,公司加强了与各供应商和服务商的合作。注重技术创新和人才培养,不断提升自身的研发能力和核心竞争力,提高了自主品牌的知名度和美誉度。第三,公司也在人员管理方面取得了进步。公司高度重视员工培训和激励机制的建立。建立全员绩效考核和激励机制,实现了员工个人价值与公司经济利益的紧密联系。通过培训,我们进一步提升了职业技能和工作效率,更好地满足了公司业务发展的需要。在过去的一年里,我们也遇到了很多困难和挑战。比如受到疫情的影响,公司的运营模式遭到重创,但我们坚持打造品牌,加强线上业务,继续保持稳健的增长态势。未来,我们将以更高的姿态,更广阔的视野,保持创新精神,把握机遇,迎接新挑战。我们将继续加强品牌建设,增强产品开发和创新能力,为我们的客户提供更加优质和高效的服务。同时,我们也将继续关注员工培训和管理工作,为员工创造更好的工作环境,推动公司的可持续发展。这就是我们去年的工作总结。在新的一年里,我们将继续努力,为实现公司的发展目标而不懈奋斗。谢谢。领导述职篇【第四篇】领导述职报告个人优缺点尊敬的各位领导、各位同事:大家好!我是××公司的康康,作为××部门的负责人,今天非常荣幸能够站在这里,向大家汇报一下我近期的工作情况。首先,我想先谈一谈我个人的优点。作为一个领导者,我一直追求卓越,力求成为一个值得团队信赖的人。在领导过程中,我秉持着开放的心态,乐于倾听他人的意见和建议,尊重每一位团队成员的贡献和想法。我相信,一个成功的领导者应该懂得团队合作的重要性,因此我致力于建立一个积极向上、充满创造力和合作精神的团队氛围。除此以外,我对工作有着极高的责任感和使命感。我认为作为一个领导者,首先应该为团队树立榜样。因此,我总是尽力做到言行一致,以身作则地要求团队成员。同时,我也注重与团队成员保持良好的沟通,并鼓励他们参与决策和规划过程。我相信每个人都有自己独特的优势和潜力,只有给予他们更多的机会和发挥空间,才能激发他们的潜能,帮助他们成长。在工作中,我追求高效和结果导向。我具有较强的时间管理能力,能够合理分配工作时间和资源,确保工作的进展和顺利完成。我注重细节,能够从整体上把控工作进度和质量。同时,我也乐于接受挑战并积极解决问题。无论是面临紧急情况还是困难任务,我总是能够保持镇静并迅速做出相应的应对措施。然而,作为一个领导者,我也有一些不足之处。首先,我有时过于注重结果,导致在过程管理中稍有欠缺。这就意味着我在与团队成员的沟通中,有时可能过于强调结果导向,而忽视了他们的情感需求。其次,我对细节的关注有时也让我陷入过于追求完美的境地。在紧凑的工作时间里,我可能会花费过多的时间在微小的细节上,有时难以及时找到一个平衡点。最后,由于自己总是追求高效,有时对自己和团队的要求过高,可能会给他人带来一定的压力。因此,在未来的工作中,我会积极思考和改进自己的不足之处。我将更加注重与团队成员的沟通,关注他们的情感需求,同时也会更加注重过程管理,保证工作的顺利进行。我会努力找到一个平衡点,既注重细节又保持高效,以及提升自己的自我管理能力和团队管理能力。感谢大家给予我演讲的机会,也感谢团队成员一直以来对我的支持和帮助。我相信通过大家的共同努力,我们一定能够取得更好的成绩和更高的绩效。谢谢大家!领导述职篇【第五篇】大家好!在这里感谢各位领导和同事对我2018年工作的支持、认可和帮助。现就我一年的工作汇报如下:一、做好的副手,强化执行力,提高工作效率。1、立足本职,认真贯彻执行公司的各项工作部署和安排,本着求实的宗旨,兢兢业业,踏踏实实,勤勤恳恳,以“上传下达,确保部门工作高效运作”的原则扎实开展各项工作,有效协调各
本文标题:领导述职【通用5篇】
链接地址:https://www.777doc.com/doc-11822144 .html