小学总务后勤具体工作计划

小学总务后勤具体工作计划小学总务后勤人员制定出具体的工作计划，是为了更好地开展相关的工作，促进工作的顺利进行。下面就随网友一起去学习下载小学总务后勤具体工作计划，相信能带给大家启发。篇1：小学总务后勤具体工作计划以全面贯彻当的教育方针，全面提高教育教学质量为宗旨。全方位做好后勤保障为中心，充分发挥后勤人员的积极性，更好的完成各项任务，建设和谐校园为目标，突出“以人为本、和谐发展”的办学理念，特制定总务后勤工作计划。一、严把财务关，收支专人管新学期开学后，根据学校实际，继续聘任责任心强，办事公正细心的中年教师担任专职报账员，做到收支两条线，财产精心管，大型开支早计划、早安排。做到账目公开、张榜公示，民主监督。二、精把财产关，事事有人管新学期调整管理员，对学校财产重新登记造册，特别是难管的第八类要做到帐、卡、物相符，按资产分类，谁使用谁管理、谁负责的原则，及时掌控使用动态。一、加大功能用室投入，提高利用率本学期要加强功能用室管理，提高使用效果，重新调配管理员，明确其责任，鼓励其信心，继续把功能用室纳入期末考核，各类用室做到橱柜整齐、摆放有序、标码醒目、数量清楚、整洁大方、方便快捷，要做到一天一整理，一周一小查，一学期三详查，各种记录齐全规范。二、加大经济投入，改变校园环境在春季校园管理的基础上，增加体育设施，满足大课间学生的需要，补种缺额的花卉，整修校园树木，采足取暖用煤，让师生安全过冬，让家长放心，学生满意，教师舒心。三、改善网络线路，满足教学办公需求对现有多媒体教室，再进行线路整修，调配多媒体教室，每个办公室至少配备两台微机，每个办公室配备打印机一台，满足教学办公需求。四、抓实食堂卫生管理，确保师生身体健康根据学校的整体安排，增设食堂管理一人，工会、德育处齐抓共管，不定期对食堂进行抽查。加强食品和疾病预防工作，严把原材料索证关，建立完整的台帐，确保师生生命安全。五、加大校园设施、房舍检查力度成立安全督察小组，不定期对校园设施进行排查，对所有房舍普查一次，对存在的问题及时处置，更换部分电线电路。六、调整后勤人员，调动主动性在学校人员相对宽松的基础上，调整出两名专职功能用室管理员，专门负责室内卫生及使用管理，专职门卫两人24小时值班，专职陪宿教师1人，校舍、财产维护维修两人，热水公营1人，后勤人员达到9人，占教师总数的20%。对后勤人员分工明确，责任到人，人人有事干，人人找活干，最大限度地发挥每个人的潜能，使后勤工作有新的起色。篇2：小学总务后勤具体工作计划一、指导思想以党的精神和科学发展观为指导，协助学校全面贯彻党的教育方针，抓好硬件建设;以“全心全意为师生服务”为宗旨，紧密配合学校开展各项活动，切实做好总务后勤的保障工作，坚持“以人为本，服务育人”的思想，树立服务意识，提高服务技能，保证服务质量，规范后勤管理，为学校的教育、教学工作提供有力后勤保障。二、工作重点1、协助学校教学工作，做好后勤保障工作。2、继续硬件建设，进一步改善办学条件，为学校师生服务。3、健全总务后勤档案材料，使后勤工作更加完善。4、协助学校完成上级下达的各项工作任务。5、规范食堂财务管理，保证学生每天的餐食足量、卫生、营养、可口。6、加强经费的管理使用，实行校务公开。加大对财务收支、基建维修、大宗物品采购等方面的科学管理，提倡艰苦创业，厉行节约。7、做好校园绿化及设施的保养工作。8、高度重视学校安全卫生工作。认真落实学校安全目标责任制、重大安全事故报告制和责任追究制，落实防火、防盗等各项预防措施。9、加大校产管理力度，不断完善校产管理制度。10、做好寄宿生管理工作。三、工作目标1、开学初期，根据各教学部门的教学需求，及时配齐教学用品，使教学工作正常进行。2、做好各项维修工作，按时检查，利用国旗下讲话、班会、集会等多种形式对学生进行爱护公物的教育，力争把损失降低到最低限度。3、做好校园绿化及设施的保养工作，确保学校花草树木的最高成活率，为营造一流的育人环境提供物质保障，4、食堂工作人员坚持持证上岗，并以主人翁的态度做好本职工作，尽心尽力为全校师生服务，杜绝安全事故的发生。5、全力协助校长搞好教师福利。四、工作措施(一)更新观念，增强服务意识1、全体后勤人员必需树立师生利益、家长利益至上的服务观，把师生、家长的合理需求作为开展工作的出发点和归宿，想师生、家长所想，全心全意为师生和家长服务。2、加大总务后勤工作的群众路线力度，动员、组织全校师生民主参与、民主管理。(二)科学规范，加强部门管理1、加大对小卖部的管理力度，严禁过期变质、劣质食物在窗口销售，确保学生饮食安全卫生，增加文具的品种，做到价廉物美，真正让学生受益。2、对学校食堂进行科学管理，牢固树立“卫生第一，安全第一”的思想，堵塞管理上的漏洞，定期对食堂工作人员进行培训，提高他们的政治素质和业务能力，改善服务态度，保证食堂人员严格操作规程，精工细做，做到饭菜营养卫生、经济实惠，适合学生和教师的口味，让学生称心，家长放心，教师开心。(三)物尽其用，发挥设备功能1、为使学校现有校产校具发挥其最大效益，鼓励、提倡师生们大胆地、经常地去使用，真正发挥设备的“育人”功能，做到物尽其用。2、鼓励使用的同时，还需加强管理，对使用情况、设备情况以及借还手续都要实行严格登记，避免人为损坏、遗失等。3、加大校产校舍的定期(期初、期中、期末)及日常的检查力度，严格执行校产保管奖罚和损坏赔偿制度。对期初发放的日常用品、班级用品等实行承包管理，谁损坏谁负责。(四)加强协作，做好环境卫生工作1、本学期继续加大校舍校产的检查、维修、保养，环境绿化等工作，力求为师生创造一个优雅的学习、工作环境。2、做好宿舍安全保卫工作，督促宿舍卫生，健全考核制度。3、协同少先队大队部，扎扎实实地抓好卫生工作。每天的卫生检查情况做到及时公布上墙，对存在问题要及时指出，限时纠正。(五)长抓不懈，提高安全防患意识1、加强校园巡视，对发现有安全隐患的校舍、学生床铺、建筑物、体育器材等及时维修、排除安全隐患。2、加强综合治理，进一步落实“学生集体路队护送制、领导、教师值日制、夜间值班制”，使学校安全时时有人管，事事有人管，创建“平安校园”。3、要做好防火、防盗、防电、防毒、防交通事故的宣传工作。篇3：小学总务后勤具体工作计划一、指导思想认清形势，解放思想，以教育局学校后勤工作保障管理工作要点为工作目标，积极探索后勤保障工作的规律，开创后勤服务新局面。坚持以“服务育人”为宗旨，以师生、社会、家长的满意度作为衡量工作好坏的主要标准，创新工作思路，弘扬务实作风，强化团队意识，引入时代的服务理念和先进的管理理念，利用信息化手段构建现代学校后勤保障体系，开源节流，节支增收，为学校事业的发展、为创建湖北省红旗食堂提供优质、高效的后勤保障服务。二、后勤工作现状和主要问题分析校园整体规划设计滞后、财产和仪器设备动态管理欠缺、对关系师生切身利益问题深度关注不够等，制约着学校后勤管理水平全面提升。一)校园规划设计未能突显学校的`独特文化意韵校园缺少统一规划，环境布局不够协调，建设缺乏目的性，难以突显学校的独特的文化意韵。二)学校固定资产和仪器设备欠缺动态管理目前财产和仪器设备的管理只限于统计总量、使用部门、使用人员、存放位置等最基本的数据。由于管理系统缺乏相关的动态信息，无法评价财产和仪器设备对教学质量的影响和投资效益，例如所配置的财产和仪器设备是否满足学生的学习训练要求(配置依据);是否存在浪费情况(使用率过低);仪器设备的过早损坏，是超负荷运行或是质量问题，还是管理不当;实验耗材与实验效益是否成正比等，都无法从现有的数据库获知，影响了学校对财产设备的有效管理，也影响了学校在信息化设备投入时的科学决策。1、对总务处及总务处管理人员和后勤岗位职工的考核机制、激励机制不健全，调动全员积极性乏力。2、制度落实不到位有死角，规范管理不足，岗位人员工作质量不高。3、总务管理人员管理意识淡薄，管理方式传统、服务方式陈旧、改革创新意识不强，个人综合素质及待提高。4、后勤工人文化程度偏低，岗位技能不强，工作能力业务水平及待提高。5、后勤干部工人对学校的生活福利待遇、补助、岗位补贴意见较大，主要是因为同工不同酬同岗不同薪，福利待遇低等因素造成。6、后勤个别岗位设置，人员编制不合理，劳动强度不均。三、全年发展目标1、树立学校后勤工作必须服务教学，服务师生生活的思想，促进学校教学、德育、后勤工作协调发展，确保学校工作整体目标的实现。2、建立主任—干事—班(组)长逐级管理责任制和工人岗位责任制。3、建立一支“重学习、善服务、懂管理、会育人”的后勤管理队伍，规范行政行为，提高管理水平，务求管理实效。努力提高后勤工人的业务水平和工作能力，全面提升后勤人员的综合素质，打造一流的后勤队伍。