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好文供参考!1/24校长工作(述职报告)【范例4篇】【引读】这篇优秀的文档“校长工作(述职报告)【范例4篇】”由网友上传分享,供您参考学习使用,希望此文对您有所帮助,喜欢的话就分享给下载吧!校长述职报告【第一篇】尊敬的各位领导:我叫xxx,现任平原镇城关中心学校校长。下面,我把一年来的工作、学习、生活情况向各位领导、同志们作简要汇报,请予批评指正。一、基本情况城关中心学校管辖区共有7所完全小学,共51个教学班,在校学生1445人(含学前班126人)。进城务工子女和流动人口子女约占全校学生总数的15%。教职工113人(含在其它学校交流8人),其中小学高级教师70人,小学一级教师39人,工勤人员4人。二、主要工作(一)加强学习,廉洁奉公,严于律已,不断完善自己一年来,在教育主管部门和上级党委政府的领导下,我进一步加强政治理论学习,坚定理想信念,工作中时刻提醒自己,要堂堂正正做人,坦坦荡荡做事,扎扎实实工作,兢兢业业从好文供参考!2/24教,结合党的群众路线实践教育活动和“三严三实”、“忠诚、干净、担当”专题教育活动认真对照检查,落实整改,不断提高自己的政治思想觉悟,为办好人民群众满意的教育而不懈努力。在工作中,我始终坚持以一个共产党员的标准来严格要求自己,时时处处以身作则,严于律已,恪尽职守。为不断提高自己理论上的成熟性,政治上的坚定性和敏锐性,思想道德上的纯洁性,学校管理和决策上的合理性、科学性,积极带头认真组织参加各类政治学习和业务学习,在学习中,能把所学理论与自己的思想认识和实践活动两者结合起来,进行探讨和钻研,坚持用理论来指导自己的实践,用实践去证实自己对理论的认知,做到从理论中来,到实践中去。在学校事务管理中,我一贯坚持民主集中制原则,严格按照领导干部廉洁自律的要求办事,实行政务公开,执行财务校务公开制度,不,不独断专横,秉公办事,求真务实,坚持走群众路线,推行以人为本的管理思想,树立团结和依靠广大教职工,同心同德,齐心协力,才能办好教育的思想意识,不断提高自身的思想业务素质和管理水平。(二)强化内部管理机制,提高队伍行风建设1、建立健全学校制度体系。我们在工作实践中不断查找问题、查找管理中的漏洞,并及时调整,完善管理制度,科学规范管理体系,我校修订和完善了《教职工政治学习制度》、好文供参考!3/24《每周领导班子议事制度》、《公车使用规定》、《关于改进工作作风、厉行节约、勤俭办学的规定》、《关于进一步精简会议、改进会风的规定》、《关于实行教师坐班制的规定》、《差旅报销暂行规定》等,并成立中心学校工作纪律督查组,定期不定期进行检查监督,以制度促管理,以管理求质量,全面推进教师队伍行风建设。2、严肃教职工工作纪律。我校根据制定的制度,从中心学校班子做起,从本人做起,严格执行上班签到制度,早上、下午各签到一次,并注明签到时间,外出办事备注,值周教师负责监督,坐班纳入考勤登记,和年终绩效挂钩。坚决克服自由散漫思想、行为,有课的上课,无课的坐班。坐班时间不做与工作无关的事,不高声喧哗,不谈论与工作无关的事,不影响他人,不吃零食,不带小孩及非所属人员进入坐班室,坚持文明坐班,有效坐班。严格按课程标准排课,实行单节排课,单节上课,杜绝早晚轮流上课现象。3、坚持民主管理,实行民主决策制。坚持校长和二级班子例会制度、议事制度,大事集体议,小事多通气。认真执行重大事项集体议事规则,严格办事程序,确保重大决策、干部任免、重要项目安排、校舍维修、大额资金使用、推优评先、职称晋级、绩效分配等等重大事项由集体讨论决定。4、推行阳光工程,坚持校务公开制度。对学校重大事项,好文供参考!4/24家长、社会所关心的重点和热点问题,学校涉及的收费项目、收费标准及政策依据、发放的各种补助、职称晋级、岗位设置、绩效考核等,都向学校、社会及时通过校务公开栏、教师会议、告家长书等途径全面公开。5、强化师德师风建设。积极开展“学规范、强师德、树形象”主题教育活动,认真贯彻落实《中小学教师职业道德规范》。校长和教师签定《廉洁从教责任书》,建立教师激励机制,完善师德评价考核制度,表彰优秀教师,树立校内先进典型,维护教师的良好形象。严禁在职教师利用节假日和其它课余时间组织学生进行有偿补课,禁止学校向外出租或借用学校设备设施进行营业性补习、培训。6、建立廉政风险防控机制。加强学校财务管理工作,全面落实“收支两条线”的规定,校长不得经手钱、帐,钱、帐分别专人专管,提高财务管理工作的标准和要求。加强对财会人员的教育和管理,工会要履行监督职能,建立健全有关制度,严格实行审计制度,规范采购行为。严格执行教育收费项目和标准,严格规范义务教育阶段学校用书;认真落实免除义务教育阶段学杂费等惠民政策,对出现乱收费问题的要追究有关责任人的责任,发现一起、查处一起、通报一起。7、坚持思想政治与业务并重的原则。将思想工作、政策导向和绩效激励三者有机结合起来,增强思想政治教育工作的好文供参考!5/24针对性和有效性。加强了教师的职业道德教育,引导教师树立了正确的世界观、人生观和价值观,增强了事业心和职业责任感,教师能够自觉履行职责义务,遵守职业规范,发扬科学精神,遵循学术道德,教书育人,为人师表。督促各校定期组织召开教师政治业务学习会,学习会议文件精神,了解教学情况,了解教师思想动态,总结教学经验,解读课标,集体备课,教学研究,教学观摩等形式多样的业务学习活动,并如实做好开展记录。(三)提高教师队伍业务素质,全面推进课程改革1、加强师训。为提高教师队伍的综合业务素质,以适应新一轮课程改革,促进教师专业化发展,进一步全面提高教师队伍整体素质和业务水平,我们在历年教师培训工作的基础上,大力加强校本培训、校本研修,形成教师成长的校本特色;同时,紧密围绕教育局对教师培训的新任务、新要求,大力开展具有针对性、系统性、实效性强的教师培训,促进教师的专业成长。近期我们选派2位教师到省外学习,选派10位教师到州外学习,选派24位老教师到县外学习,选派参加远程教育网络培训(NTET)30人,参加县内各种业务培训52人次,组织校本培训174人次,选派骨干教师参加州、县教学竞赛16人次。通过参加各种培训,促使教师转变教育观念,掌握新课程教学设计和课堂教学的基本技能,提高新课程教学设计和课堂教学水平,提升实施新课程能力,提高教科研能力,夯实教好文供参考!6/24学基本功。2、坚持集体备课,注重集思广益。为充分利用教师的集体智慧,形成更多的优质教案、优质课堂,我们全校区设一个大备课组,语文、数学年级学科备课12个组。每两周集体备课一次,周二下午为语文组备课日,周三下午为数学组备课日。本学年共组织语文、数学集体备课各11场次,参备教师846人次。3、注重过程管理,管理过程显精细。认真组织每月一次的教师教学常规工作检查,认真落实“备、讲、批、辅、考”各项教学常规和“预习、听课、作业、复习、考试”各项学习常规,不断提高精细化管理水平。中心学校认真组织学期初、末4次常规工作检查,检查结果直接与绩效挂钩。认真落实“校园管理、教职工管理、学生管理、财务管理、安全工作、功能室管理、教学常规”各项工作的管理目标。(四)多渠道筹措教育经费,努力改善办学条件我们的总体办学思路是:做大做强县二小、县五小和拉洪小学,取缔城区生源少班额小的学校。从硬件建设外塑形象,从内部管理提升内涵,把二小建成拥有24个班级,1000人以上规模的标准化建设的县直小学;把五小建设成硬件设施先进,功能齐备,全县最美、最标准的城区寄宿制小学、盈江县的外来务工子女学校、农民工子弟学校;抓紧拉洪小学标准化建设,把拉洪小学建成平原镇的中心小学,塑造行政办公区域、大盈好文供参考!7/24江翡翠城、珠宝玉石城边的窗口学校;新建大盈江(拉洪)幼儿园,把勐町小学、大庄小学改建成公办幼儿园,扩大公办幼儿园的服务范围,普及学前3年教育,解决群众上幼儿园难的问题。校长述职报告最新版【第二篇】尊敬的各位领导、同志们:大家好!20__年是十二五规划的第二年,也是靖边教育全力推进有效教学、实现学校内涵式发展的关键一年,更是靖边教育在进行一系列改革创新后初见成效的一年,在这一年里,我校全体教职员工凝心聚力、攻艰克难,根据《靖边县20__年学校教育教学工作目标任务书》要求,结合我校实际,本着精细管理、全面育人的原则,创新、高效地开展各项工作,总结了一些经验,取得了一定成绩,现在向各位领导、同志们简要汇报如下:一是强化管理,落实责任1、理念引领,凝心聚力根据我校教师整体年轻化、教学经验不足的特点,我们通过研究确定了我校的办学目标:教好每一位学生,发展好每一位教师,把发展教师写进办学目标,更体现了学校对教师成长的重视,也能激发教师的奋进意识。同时,我们综合了各方面因素制定了《海则滩九年制学校三年规划》、《海则滩九年制学好文供参考!8/24校办学条件三年规划》,通过远近期目标相结合的方式,明确目标、明确任务,达到凝心聚力的效果。2、分工明确,夯实责任今年以来,我校领导班子严重短缺,于上学期选用了一些干事负责具体工作,下学期在局领导的支持下配备了一名教务副主任、一名德育副主任、一名总务副主任,领导学科结构逐渐合理。无论是干事、领导还是普通教职员工,我们在每学期初的工作会上都注重落实责任,强化责任意识,特别是对教研组长、班主任等核心骨干力量,更注重从理念上引领、实践上指导,确保了学校各项工作的顺利完成。3、健全制度,精细管理科学的管理是制度的管理,20__年,我们结合学校实际修改了《教职工考勤制度》、《教育教学质量奖励暂行办法》,新制定了《六校联考科任教师教学质量奖励暂行办法》、《教师职称晋升推荐制度》、《分层教学实施方案》、《师德评价办法》,在校本研修方面制定了《校本研修工作实施方案》、《校本研修工作制度》、《校本研修学时认定办法》等六个制度和办法,上述制度的修改和制定,进一步细化了教师的工作内容与工作要求,学校管理更加精细,教育教学质量实现了稳步提高。二是硬件设施不断完善,育人环境不断优化1、争取到薄弱学校改造工程,新建了学生餐厅;2、争取到小型维修工程,更换了教学楼104架变型的钢好文供参考!9/24窗;3、自筹资金购置了两套多媒体白板系统、一个LED动态文化显示屏;4、自筹经费为每一位学生更换了床单被套;三是校本研修之路逐渐明朗20__年,我校被确定为靖边县校本研修试点学校,为了不辜负上级领导的信任,我校主要领导经过多方学习、研讨、论证,在校本研修“专家引领”、“同伴互助”“自主研修”这三大基本模式的基础上结合我校实际开发出校本研修的六大基本模式,校本研修工作走在了全县前列。1、名师引领。主要有外出学习时的名师引领,联片研修中靖边名师引领,校内市级、县级、校级教坛新秀引领。2、课题研究。学校现有一个十一五规划课题,一个十二五规划课题,在大课题的引领下积极开展微型课题研究,每位教师每学期都必须研究一个微型课题,同大课题一样要进行立项、研究、以论文的形式结题。课题参与率为100%。3、聚焦课堂。以打造优质高效课堂为目标,集中精力研究课例,开展的活动有:小学部全体教师校级赛讲,每学期校内市、县、校级教坛新秀的观摩示范课,每学期每位老师讲一节公开课,教务处教研组的推门听课,20__年下学期又创造性地开展了语数外三科三次全校性的高效课堂研讨。4、主题研修。教研组于每学期开学时召开教研组会议,好文供参考!10/24定时间、定主题、定讲稿,每两周举行一次主题研修活动。20__年全年共举行主题研修次。5、培训学习。积极参加教育局安排的培训学习,20__年共参加国培、省培、阳光师训、骨干班主任培训、心理教师培训计人次。积极参加六中共同体学校、九小联片研修学校培训学习,八中、龙洲九年制学校区域研修活动;扎实开展校本培训学习,教师计算机培训、基本功训练、专业知识培训进修、教育故事分享会常规化、制度化,校长主讲专题培训三次。6、档案建设。我校于20__年率先在全县建立名为“辉煌之路”的教师专业成长档案,20__年更加趋于完善,现已建成四大版块、十六项具体任务的全县最精细的专业成长档案,并能通过制度及常规检查
本文标题:校长工作(述职报告)【范例4篇】
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