2023年公司年度思想汇报内容

2023年公司年度思想汇报内容把牢正确的政治方向、舆论导向、价值取向，把党的声音和上级精神传递下去，把广大员工的精气神振奋起来，引导全体员工撸起袖子加油干。以下是小编分享的内容，欢迎大家阅读与借鉴。公司党委宣传思想工作指导思想是：以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，深入学习贯彻党的二十大精神，认真落实公司“两会”精神，牢记宣传工作使命任务，坚持守正创新，全面加强思想建设、宣传教育、文化建设、精神文明建设，为公司转型升级高质量发展提供坚强思想保障、有力舆论支持和强大精神动力。重点做好四个方面工作：一、举旗帜、强引领，全面加强思想建设紧密围绕学习贯彻党的二十大精神主线，以提升思想政治工作科学性、针对性、实效性为目标，把牢意识形态工作领导权和主动权，筑牢全体员工共同奋斗的思想基础，为公司高质量发展提供理论指导和思想引领。（一）加强政治理论学习。坚持用习近平新时代中国特色社会主义思想武装头脑，深入学习领会党的二十大精神，坚定广大党员干部的理想信念。一要落实政治理论学习制度。引导党员、干部读原著、学原文、悟原理，准确理解以同志为核心的党中央提出的新思想、新观念、新论断，捍卫“两个确立”，增强“四个意识”、坚定“四个自信”、做到“两个维护”。二要充实学习内容。拓展学习的广度和深度。用好“学习强国”，结合“四史”和企业发展史，结合《人民日报》《求是》等权威平台解读阐释，结合国家能源产业、煤炭行业发展战略，做到图文并茂、可读性强，便于党员、干部学习领会。三要加强学习督导。把政治理论学习情况作为业务检查和意识形态专项督查的重要内容，采取定期检查，不定期抽查和列席旁听相结合的形式，督导各单位提高学习质量和效果，真正把理论学习作为提升认识水平和政治素养的有效途径。（二）加强意识形态责任落实。把网络意识形态作为重点，强化责任落实追踪、监督检查考核，确保意识形态领域安全稳定。一是思想上高度重视。引导党员干部深入学习网络传播知识，深刻认识网络意识形态工作的风险点和危害性，自觉提高政治敏感性和政治辨别力，精准把握和利用好网络媒介，善用网络思维、逆向思维分析研判涉企网络信息影响。以更高标准建设、管理、运行好“今日x”微信公众平台，提高宣传工作影响力。二是制度上同步完善。制定印发《网络舆情应急处置考核管理办法》，加强网络舆情应急处置工作的规范化、制度化建设，督导基层单位党政正职切实履行好“第一责任人”职责，做好网络舆情应对与处置工作，严防各类涉企网络舆情发生，确保企业网络舆论环境和谐稳定。三是行动上联动一致。对上报、发布的各种信息（省国资委网、开滦外网、外部媒体等）进行严格审核，特别是敏感词汇、政治用语进行严格筛查，做到规范统一。落实网宣员日常值班和“双值班”工作机制，充分调动、最大程度地发挥基层网宣员作用，加强突发事件、关键时间节点的舆情监测，对各微博、贴吧、抖音等网络媒体坚持每天早、中、晚日常巡查，做到部门与主管领导协调联动、部门与基层单位协调联动、线上线下网宣员协调联动，确保立场一致、口径一致、步调一致，确保网络舆情信息管控到位。（三）加强思政课题立项研究。充分发挥政研会作用，深入开展思想政治工作及企业文化课题研究活动。建立年初立项、季度调度、半年回顾、全年总结的跟踪制度，引导各单位真正用课题研究成果解决在安全生产经营管理、员工思想政治工作中遇到的实际问题，不断提高思想政治工作引领、指导、保障作用。（四）加强统一战线工作。严格贯彻落实《中国共产党统一战线工作条例》，广泛深入开展统战主题实践活动，组织开展好“民族团结月”活动，通过理论学习、交流座谈、主题征文等形式，教育引导各族员工、各界人士把思想和行动统一到党的二十大精神上来，统一到公司决策部署上来，在助力公司高质量发展中充分发挥统一战线重要法宝作用。二、聚人心、展形象，全面深化宣传教育坚持外塑形象、内聚力量，不断壮大主流思想舆论，把牢正确的政治方向、舆论导向、价值取向，把党的声音和上级精神传递下去，把广大员工的精气神振奋起来，引导全体员工撸起袖子加油干、风雨无阻向前行。（一）深化主题形势任务教育。深入开展“讲形势，增强紧迫意识；讲目标，增强方向意识；讲责任，增强使命意识；讲团结，增强共同体意识。”为主题的“四讲四增强”形势任务教育活动，围绕贯彻落实上级和公司2023年“两会”精神，通过开展不同层次宣讲、深入进行学习讨论、选树宣传典型等多种方式，系统推进，贯穿全年，引导广大员工明方向、提境界、增信心、强担当，大力营造团结进取的浓厚氛围。（二）深化员工思想动态调研。每月开展员工思想动态摸排，每季度开展员工思想调研分析，及时掌握员工所思、所议、所惑、所盼，有的放矢做好思想教育，保持员工思想稳定、队伍稳定。常态化开展“群策群力促发展”主题意见建议征集活动，在重要时间节点通过意见建议征集活动，引导员工积极为公司发展献计出力。（三）构建“223”内外宣工作体系。一是完善两项制度，着力构建新格局。修订完善《宣传报道工作考核管理办法》和《宣传报道员季度轮训制度》，加强宣传工作制度化、规范化建设，形成上下联动、横向协同的工作新格局。二是开展两个活动，着力提升队伍能力。开展素质提升活动，着力加强通讯员、网宣员和融媒体宣传人员“三支队伍”培养，建立常态化培训机制，开展业务培训和竞赛，进一步提高宣传队伍战斗力。开展x好新闻和优秀通讯员评比表彰活动，进一步增强通讯员的进取心、荣誉感和积极性、主动性。三是运用三种媒介，着力服务中心大局。守好传统媒体，充分利用广播系统、电子LED显示屏、公司主页、展板、橱窗、开滦日报等渠道，多角度全覆盖做好宣传工作，把党的重大决策部署、公司形势任务要求、基层典型经验阐释好、贯彻好、宣传好。用好新兴媒体，突出画面宣传、新媒体宣传，克服模式化、套路化、呆板化现象，搭建信息直通车，让宣传内容可视化、艺术化、形象化。借好外部媒体，将公司的典型、成绩、经验通过中国煤炭报、中工网、开滦外网、省国资委网等平台借势传播，以集团公司名列前茅的工作业绩在更广范围讲好x故事，树立百年x良好形象。（四）加强宣传教育体系建设。围绕公司中心任务和不同时期的重点工作，确定宣教内容，明确各部门职责分工，整合各平台资源，理顺工作流程，着力构建大宣教格局，凝聚宣传教育工作合力。三、兴文化、增实力，全面增强企业发展动力进一步丰富企业文化内涵、厚植文化底蕴，努力打造具有强大生命力、感召力和影响力的企业文化软实力，为公司高质量发展提供坚强有力的文化支撑和不竭动力。（一）实施“1473”企业文化体系建设工程。“1473”企业文化体系建设工程（“1”就是以建设具有丰富文化底蕴和文化管理特色的x为目标；“4”就是从精神、物质、制度、行为4个层面切入；“7”就是将安全、历史、学习、精益节约、履责、廉洁、和谐文化有机整合；“3”就是完善组织领导、管理推进、考核评价3项保障体系）是公司在企业高质量发展时期，准确把握企业文化发展规律以及主要特征确定的文化治企、文化兴企新方略。按照打基础、上台阶、见成效“三步走”的规划，集中力量编制“企业文化三年发展规划”。2023年，重点推进“理念重塑”工程，通过系统提炼、理念征集、座谈交流、全员讨论等多种方法，总结提炼以企业宗旨、企业愿景、企业价值观、企业形象、企业管理理念等为主要内容，具有强大凝聚力和引领力的企业文化理念系统，为推进“1473”企业文化体系建设夯实基础。（二）争创安全文化示范单位。为推动安全文化与安全管理互融互促，提升安全文化建设水平，大力培育全方位引领、全领域融合、全流程渗透、全要素跟进、全链条培塑的安全文化“五全”模式，重点推进“五优一新”（优秀班前会、优秀班前会主持人、优秀安全讲评人、优秀安全教育课件、优秀安全创意短视频和安全文化优秀创新成果）评选，安全文化示范区科、示范班组以及“安全之星”评选，岗位描述竞赛，安全文化动态立项等安全文化重点工作。实施“基础工作考核+重点事项考核+动态立项考核”的“1+1+N”安全文化考核模式，形成考核更精准、标准更精细、监督更精确、落实更有力、评价更客观的安全文化考核评价体系，搭建信息化管理平台，实现对安全文化的动态过程管控，促进安全文化要素落实落地，推动安全示范xx建设。（三）打造“执行有力，有令必行”的履责文化。以提升履责意识、提升履责标准、提升履责能力为目标，以理念宣贯、完善标准、搭建平台、严肃纪律、强化监督、考评激励为主要举措，努力培育具有x特色的履责文化，引导广大员工把“抓落实、强执行、重实效”作为职业操守和行动自觉，不断增强工作执行力，为企业高质量发展提供坚强的责任保障。（四）大力推进文化外显建设。挖掘百年x历史文化，建设A区历史文化景观线；突出现代工业园区特色，融入城市环境，加强B区宣传景观和平台建设，提升井下车场的文化水平，全面提升企业整体形象。四、育新人、树新风，全面提升精神文明建设水平以创建集团公司三星级文明单位、争创省级文明单位为目标，以“夯基础、聚合力、强阵地、塑环境”为重点，深入推进精神文明建设提档升级工程，为实现高质量发展汇聚向上向善力量。（一）夯实文明创建基础。一要赓续“红色基因”。在保安稳产、创新创效、转型升级等推动公司高质量发展的实践中，大力宣传弘扬“特别能战斗”精神，保证百年x的“红色基因”和宝贵精神财富赓续传承，发扬光大。二要强化对标。以《xx省文明创建测评细则（试行）》为遵循，全面开展对标对表，充分借鉴和吸收先进单位的典型经验，进一步巩固成果、查缺补漏，确保年底前达到省级文明单位申报标准。三要深化文明创建。持续深入开展“文明区科、文明员工”星级创建活动，以单位自主申报、动态督导复查、综合考评验收的方式，督导各单位持续提高文明创建的积极性，确保公司创建成果进一步巩固，为争创更高级别文明单位打好基础。（二）凝聚服务发展合力。一要推进道德讲堂升级。积极推进“总堂分堂相互结合、基层单位承办合办”的活动模式，将道德讲堂向区科班组延伸，进一步扩大道德讲堂的覆盖面和受众面，充分发挥公司和区科两级道德讲堂涵养思想、培育道德的功能。二要持续开展“最美x人”评选。大力弘扬“奋斗最美丽”主旋律，充分挖掘、选树和宣传先进事迹和标杆人物，进一步发挥先进人物的示范带头作用，引导员工践行社会主义核心价值观。三要弘扬中华优秀传统文化。在春节、清明、端午、中秋等重要传统节日期间，采取进区科、到班组、入宿舍、访家庭等多种形式，组织“我们的节日”主题文化活动，引导干部员工汲取中华优秀传统文化精髓，坚定文化自信，凝聚企业发展合力。（三）打造文明实践阵地。一要加强阵地建设。以健全三级组织体系、实现新时代文明实践所（站）全覆盖为主要任务，总结基层实践所（站）建设经验，进一步扩展基层实践所（站）建设数量。同时，每季度对已挂牌的实践所（站）进行检查督导，确保所（站）建设工作扎实开展，落实落地。二要强化活动组织。依托公司实践中心和基层实践所（站）平台，以“传、乐、讲、培、帮、创”为工作路径，进一步整合现有各项资源，引导各单位围绕中心工作，广泛开展形势任务教育、道德讲堂、保安助安、志愿服务等活动，切实发挥好文明实践中心、所、站作用。（四）塑造井巷本安环境。一要优化提升井巷环境。在抓好办公区域、作业区域、责任卫生区域“三区”达标竞赛活动的基础上，深入抓好井巷文明创建工作，将井巷文明创建与环境提升相结合，着力打造安全可靠、规范有序、干净整洁、绿色环保的井巷工作环境。二要促进精品示范工程创建。坚持示范引领、区域跟进的原则，将井巷文明创建与精品工程建设有机融合，持续抓好文明创建与现场管理、操作、检查等各项工作一体化推进、一体化落实，为构建安全示范绿色xx创造良好条件。