廉政谈话讲话稿【最新5篇】

好文供参考!1/33廉政谈话讲话稿【最新5篇】【引读】这篇优秀的文档“廉政谈话讲话稿【最新5篇】”由网友上传分享，供您参考学习使用，希望此文对您有所帮助，喜欢的话就分享给下载吧！廉政谈话【第一篇】谈话时光：20XX年XX月XX日谈话地点：XX被谈话人：XX职务：XX主谈话人：XX职务：XX参与谈话人：XX职务：XX一、介绍廉政谈话依据和目的按照集团要求，筹建处为做好全年的廉政谈话工作，提前下发了通知，作了统一安排和部署，今日我们来落实这项工作。今年廉政谈话，主要采取先搞民主测评，调查了解，摸清情景，然后按照以下六个方面来谈，一是班子及个人遵守党的政治纪律的情景；二是单位领导班子及本人廉洁自律的情景；三是单位领导班子及本人落实党风廉政建设职责制的情景；四是遵守好文供参考!2/33国家法律和有关规定的情景；五是班子及本人团结情景；六是去年廉政谈话评议落实情景。方法是你先谈，然后我们再作评议。下头请你先谈。二、同志汇报本人及班子党风廉政建设情景我叫，男，中共党员，年参加工作，现任。经过学习党的十七大精神、《.....员领导干部廉洁从政若干准则》和《乔志猛书记在济宁能源发展集团廉政建设工作会议上的讲话》。我认识到，是矿领导、党支部从关心、爱护干部的角度出发，正确的引导和领导做好廉政工作，促进党员领导干部廉洁从政、严格依法办事，为我们营造廉洁勤政、干事创业、共谋发展的良好政治环境，有利于提高各级领导的廉洁自律意识，做到自重、自省、自警、自励，对干部的健康成长是十分有利的。按照领导要求并结合本单位工作实际，对本单位及个人的廉政建设情景汇报如下：1、我们认真学习了集团公司党风廉政建设会议工作会议精神和科学发展的重要思想，根据筹建处党支部《党风廉政建设工作意见》的要求，为使自我真正纳入党支部的教育、监督之下，促进廉洁从政，严格依法办事，与同志们共同营造廉洁勤政，干事创业，共谋发展的良好政治环境，认真学习了有关文件：《.....纪律处分条例（试行）》、《.....党员领导干部廉洁从政若干准则（试行）》、《党员干部廉政手册》及《廉政纪好文供参考!3/33律教育学习材料》等党纪政纪条规。经过理论学习，提高了思想认识，增强了严格遵守党的政治纪律的坚定性。工作中坚决贯彻落实党的路线、方针、政策，坚定不移地执行上级党支部的指示、决议，同上级党支部同心、同德、同向，党的声音能够迅速地经过我们传送给每一名职工，确保了政令畅通，令行禁止，执行上级党支部的指示、决议决不打折扣。2、按照十七大指引的方向和省委工作会议精神的具体要求，我们牢记胡总书记重温两个“务必”的教导，工作中，凡有工程项目都采取公开、公平的招标活动，阳光操作，节假日都在矿上与坚守岗位的同志们一齐度过，无婚丧喜庆事宜，严格遵守财务报销制度，无违纪或谋私利的现象。3、严格落实党风廉政建设职责制，按照党风廉政建设职责制的分工严格履行职责。我们开展了领导、党员一面旗的活动，分组包干，每名班子成员负责几名同志，出了问题负连带职责；同时开展大讨论，认清当前廉政建设和反腐败的重大意义，并互相检举揭发，互相监督、互相检查。做到了业务、廉政一齐抓，两个方面都要硬的良好局面。4、进取组织全体职工开展政治理论学习，吃透文件精神，坚持每周召开座谈讨论会，互相帮忙，共同提高，应对面、背对背地进行自查互查，对查出的问题梳理辫子；分类整理，凡列入重点整改内容的反复组织讨论，限期整改；建立科室和个人学习教育活动专卷，健全考勤制度和集中学习会议记录，每好文供参考!4/33名党员干部都做好读书笔记，每人写出了体会文章。经过组织各种形式的学习活动，使我们提高了对党风廉政建设重要性的认识，牢固树立正确的世界观、人生观和价值观。增强廉政意识；牢记党的宗旨，遵守党纪，坚持廉洁工作作风，经受住改革开放和市场经济的考验，筑牢拒腐防变的思想防线，做廉洁自律的表率。使全体党员干部在思想上认识到了廉洁勤政的重大意义，确实到达了净化思想，纯洁组织，预教预警，进一步坚定共产主义远大梦想，坚定建设有中国特色社会主义的信念，牢记全心全意为人民服务的宗旨，提高立党为公，执政为民，拒腐防变的觉悟和本事；克服攀比享乐，名利观念；摒弃闹不团结，不顾大局，专搞小圈子，只要组织照顾，不要组织纪律、不讲党性原则的各种错误观点。在纪律上，“睡岗就等于待岗、脱岗就等于下岗”;在业务上“没有知识就等于没有岗位，没有技能就等于没有工作”等理念，正成为全体职工职工的共识。“公生明、廉生威”，领导的威信提高了，工作的透明度加大了，同志们的劲头更足了，经过科室领导的共同努力，全体党员、职工职工能够及时相互沟通思想，交流情景，研究问题，交换意见，相互监督，增强了廉洁自律意识，自觉贯彻执行《监狱法》、《国家公务员暂行条例》、《七条禁令》、《六条禁令》等规章制度。所以，全体党员干部无一人违纪，无收受礼品和参加宴请应酬现象，增好文供参考!5/33强了班子的凝聚力和战斗力。无一言堂、个人说了算、出现重大决策失误或闹不团结、搞内耗以及失泄密、犯自由主义等现象。大家把为煤矿生产工作尽职尽责，为安居煤矿的发展做出贡献作为共同的目标和方向，团结战斗踏实工作，克服了煤矿开采初期遇到的种种困难，将“三个安全”落实到实处，使各项生产工作都稳步前进，协调进展。5、为了保证今年的廉政建设正常健康的开展，我们认真分析研究了去年的廉政谈话评议情景，做到了扬长避短，对好的方法继续坚持，对不足之处制订了改善措施，并严格落实。6、为加强廉政保障机制，建章立制，用制度管理人，逐步构成自我防范，纪律制度约束的长效廉政机制。我们先后制定了各项会议制度和工作制度，保证大事集中研究决定，充分发扬民主，加强行政监督，确保了调度会议纪要的落实工作。7、目前存在的不足及今后努力的方向虽然在煤矿建设和煤矿管理方面积累了很的知识和经验，可是在礼貌生产管理中，和先进单位相比还有差距；解放思想找差距意识还不够强；有时也存在好人主义思想；这些缺点对今后开展煤矿生产调度工作和振兴煤矿经济都是不利的。在今后的工作中，我们必须努力学习党的方针政策、兄弟单位的优点特长，彻底摒弃以上不良思想观念，提高调度艺术，增强自我修养，加强业务素质，时时牢记党的宗旨和入党誓词，为安好文供参考!6/33居煤矿、济矿集团的发展多做贡献。领导集体廉政谈话讲话稿【第二篇】领导集体廉政谈话讲话稿一、正确认识和分析当前面临的形势和存在的问题去年以来，地勘经济同国家大的经济形势一样，全面步入了新常态。从国家层面来讲，新常态既包含发展动力转换、发展模式升级、经济结构调整等有利因素，也有经济增速回落、资源环境约束、刺激政策效应递减、高杠杆和泡沫化风险等问题。具体到我省地勘经济层面，地矿市场萎缩加剧，竞争日趋惨烈，这种感受更加直接、更加深刻。在年初召开的全局经济工作会议上，王玉君局长从认识新常态、适应新常态、把握新常态等不同角度，强调要认真分析和准确把握当前地矿工作面临的新挑战新机遇。明确指出了全局存在的五个方面突出问题，一是思想不够解放；二是经济运行质量低；三是产业结构不合理，主业优势逐渐弱化，矿权总体质量不高，总量呈减少趋势；四是可持续发展能力不强；五是可经营性资产少，管理粗放，高端专业人才缺乏，等等。特别提出下步要重点抓好“三个必须”，即必须深刻研判有力因素和潜在问题，准确把握经济走势、政策脉络和发展方向；必须坚持以质量和效益为中心，保持稳增长和调结构之间平衡，实现有质量、有效益、可持续的发展；必须探索新的路好文供参考!7/33径和方法，积极调整生产方式和管理模式，推进新技术、新产业、新业态、新模式发展，不断探索在新常态下推进改革创新、加快转型升级的经济发展新路子。我感到王玉君局长站位高、视野宽，对地勘经济发展存在的问题不仅号准了脉，而且拿出了管用的方子，非常有针对性和指导性。尤其是转型升级工作，局里高度重视，多次开会强调和部署，并且还下发了《关于推进地质工作转型升级的指导意见》，可以说是一环紧扣一环。对此大家都要有清醒的认识，现在不是要不要转型的问题，而是不转型生存和发展就都成了问题。就我院而言，虽然我们做到了自我加压、自我提升，也在千方百计、努力争取逆势突破，但从上半年主要经济指标来看，依然下滑明显，特别是签订合同和合同额都大幅降低。这些都充分反映出，我们在发展过程、途径、方式和成效等方面还存在许多不容忽视的问题，需要认真分析研究，加快推进解决。比如一些干部职工的创新意识、进取意识、主动意识、危机意识依然不强，过多强调困难，存在畏难情绪，大局意识离要求还有很大差距。再比如，产业结构亟待进一步优化升级，目前还没有找到支撑全院经济发展的'新的经济增长点，过去已有的产业布局已经不适应新常态下地勘市场的需求。还有在项目管理方面推进力度不够、督导力度不够，有些部门对项目的成本控制、质量控制、工期控制存在责任不明确，贯彻落实不到位，监督考核缺失等问题。如果这些问题不解决，好文供参考!8/33或者解决不好，那么我院的转型升级就不可能取得突破、取得实效，也就无法率先走出困境。二、准确理解和把握加强项目管理的紧迫性和必要性“牵牛要牵牛鼻子”，找准牛鼻子，并把它牢牢牵在手上，我们才有主动权，进而才能生存和发展。这个牛鼻子是什么？就我们一勘院而言，关键之关键就是项目。生存靠项目、发展靠项目，没有项目就没有效益，就没有动力。就像一部汽车，没有发动机、没有引擎，个头再大，也是一堆废铁，所以必须要强化项目就是全院发展生命线的理念。今年院领导班子研究决定开展“项目管理年”活动，就是这个考虑。4月份院里正式制定印发了《“项目管理年”活动实施规划》，突出抓四个环节：项目争取、项目签订、项目实施、项目绩效，实行全过程控制，不断加强项目规范化管理，提升工程项目质量，提高生产效率，降低工作成本。一是千方百计争取项目。说一千道一万，项目争取不来，一切无从谈起。在当前这种严峻的经济形势下，争取项目需要付出比过去更多的努力、更多的心血。要重视拼实力不要简单拼价格。充分展示我院雄厚的专业技术实力，充分利用我院取得的各级各类专业资质，发挥其最大价值。要主动创新转型不要固守传统领域。准确把握国家宏观调控政策和产业发展布局的方向，自觉适应新的形势。比如农村土地承包确权项目、优质水源地找寻、土地整理施工等等。要敢于大胆突破不要被动好文供参考!9/33自我束缚。思想上要给自己松绑，不要认为我就是干什么的，就只能干什么，没有就干等，最终只能是坐以待毙。比如科贸公司与我院驻澳华地公司携手，开展红酒贸易，并完成了商标注册，多渠道开展营销，目前看成效就很好。同时，进一步拓展化工产品销售和政府采购业务，今年新取得了石家庄三阳集团的甲醛济南总代理资质，并通过与兄弟单位合作、积极开拓网上销售渠道等方式力争实现效益最大化，就是很好的探索。二是字斟句酌签订项目。当然，也不能“捡到篮子都是菜”，一味蛮干。签订合同要认真仔细，把责权利考虑清楚、分析透彻、责任明确，不要给自己下套，最终忙活一大阵子，得不偿失。比如，签订勘查合同，既要分析项目可能受制的政策、法规等方面的限制，研究可行性，签订的项目合同要保证能够顺利实施，又要分析了解对方的资信、付款能力等。否则，空欢喜一场，到头来竹篮打水一场空。三是重点确保项目实施。俗话说，没有金刚钻不揽瓷器活。当然，现在也不完全受这方面的限制，别人的金刚钻也可以为我所用。在项目实施过程中，要保质保量，负责到底。坚持“干一个工程，树一个品牌、交一个朋友”的理念，真正以高质量的项目成果取信客户，以细致、周到、真诚的态度服务客户，树立口碑，打造一勘院品牌，赢得市场，决不能搞一锤子买卖。四是精确提升项目绩效。项目绩效是硬指标，绩效不行，别的都是空谈。所以必须加强对成本的全过程控制，做好降本好文供参考!10/33增效文章，跑冒滴漏不是小事，要注意堵塞漏洞，减少不必要的支出和投入。按照今年加强项目管理的要求，每个项目都必须签订《项目任务书》和《项目管理目标责任书》，具体细化项目的任务目标和项目经理责任，以此对所有项目实施以“质量、工期、成本”三要素为核心的全面管理，建立以工作质量高低，完成工作快慢，成本控制节约多少为主