班组安全管理制度【推荐8篇】

参考资料，少熬夜！班组安全管理制度【推荐8篇】在现在的社会生活中，越来越多地方需要用到制度，制度泛指以规则或运作模式，规范个体行动的一种社会结构。拟起制度来就毫无头绪？下面是网友分享的班组安全管理制度【推荐8篇】，供您参考阅读。班组安全管理制度【第一篇】第一章总则第一条为了加强施工生产一线班组安全生产管理，统一规范班组安全管理标准，提高一线员工安全意识和自我保护能力，达到员工的自我教育、自我管理的目的，制定本制度。第二条本制度依据国务院《建设工程安全生产管理条理》和总公司安全生产管理制度要求制定。第三条本制度适用北京建筑公司科技股份有限公司。第二章班组安全组织第四条班组长是班组安全工作的第一责任人，对班组安全工作负全责。第五条班组必须设1名兼职安全员，协助班组长全面开展班组的安全管理工作。安全员不在岗时必须明确代管人员。班长不在岗时，安全员有权安排班组有关人员处理与安全有关的工作。第六条班组分散作业时，每小组的'负责人即为安全负责人。第七条班组必须实行安全轮流值日制度，除新员工外每天或每周轮换1人进行安全值日，安全值日员的主要任务是协助班组长、安全员开展好日、周的安全工作。第三章班组安全教育第八条班组教育内容一、本班组的概况和工作范围；二、本班组的危险源及控制措施；三、本岗位、工种的安全操作规程；四、单位安全生产制度和安全守则；五、安全防护用品的正确使用方法，所操作机械设备、工具、器具的安全使用要求；六、各种事故的应急处理和救护知识；七、本单位的安全动态。第九条班组教育要求一、在新技术、新工艺、新材料、新设备使用前，班组必须组织员工进行针对性的安全教育和测试；二、新员工、换岗员工上岗前必须经过班组级安全教育，教育时间不少于40学时；三、安全操作规程考试满分为100分，60分为及格，不及格者要复学复考，经考试合格后方可上岗独立工作，教育内容，考试分数要记入“班组安全教育台帐”或填写教育记录参考资料，少熬夜！卡；四、班组应适时组织安全操作的技能训练，举行事故应急措施演习，掌握处理各种事故的能力，提高自我保护能力；五、对受安全教育后的人员，班组长或安全员必须检查教育效果，并签署是否同意上岗意见，1周以后1个月以内复查。第四章班组安全活动第十条班组班前会（班组安全交底）一、结合当日的具体生产任务及工作环境，详细布置安全工作；二、根据施工项目特点、危险危害因素，讲解安全注意事项和控制措施；三、传达上级安全生产指示和事故案例；四、学习、抽考员工安全操作规程；五、班组会情况记入班组安全生产日志，安全交底双方签字确认。班组安全管理制度【第二篇】一、地面班组环境要求1车间环境应清洁、卫生、道路畅通、交通工具、物品要划区域停放。2职工不随地吐痰，严禁吸烟，不乱扔废料、杂物、废品按规定地点存放。3植树种花，绿化矿区，美化环境。二、改善劳动条件，实现安全文明生产1重视环境保护，严格控制噪声、粉尘污染。2各种设备的安全防护装置配置齐全，各种安全警示标志清晰醒目，三防措施到位。3生产现场要有良好的.照明条件，保证工人高效工作。4生产现场无非生产物品。5新工人上岗前必须经过培训，熟知安全规章制度和操作规程，设备操作工人应当经考核合格后，持证上岗。三、合理布置作业现场，保证正常生产秩序。1车间物品摆放整齐，标识清楚。2物品分类存放，摆放整齐并标示清楚。3物品要分类存放并标示。4产品用料摆放整齐，生产场地道路畅通。5操作工人要严格执行生产作业计划，确保生产现场的正常秩序。四、做好劳动保护工作，严格劳动纪律。1工作时按规定佩戴好劳动用品，严格执行安全操作规程。2严格考勤制度，上班时不准领小孩进车间，不准在车间接待客人。3坚守工作岗位，工作时间不允许打闹、说笑、串岗、班前不准喝酒。4.保持现场、岗位周围清洁，下班时要做到先关电源，设参考资料，少熬夜！备不擦干净不走、物品未放整齐不走。班组安全管理制度【第三篇】一、班组在计划、布置、检查、总结、评比生产的同时，应计划、布置、检查、总结、评比安全生产工作，使安全工作贯穿于生产活动之全过程。二、班组长再每日班前会上，应强调安全生产，提醒职工要注意的安全事项。支持和督促班组兼职安全员履行安全职责，确保安全生产。三、认真抓好新进人员的安全教育，全员安全教育，加强对变换工种人员、复工人员的安全教育，协助本单位搞好特种作业工人和“四新”安全教育培训工作。凡经过班组安全教育后，均应认真作好记录。四、要认真落实班组安全生产责任制，严格检查和记录班组内存在的各种不安全因素，积极主动地抓好整改。做到人员、措施、时间三落实。凡班组无力解决的隐患，应及时向车间报告。五、班组每月应至少进行一次安全活动，活动的内容包括：总结、交流、讲讲安全生产工作；学习有关文件和安全操作规程；组织检查和整改各种不安全因素，分析班组内外发生的'事故案例，并开展安全技术岗位练兵活动等。六、进行危险作业前，必须按规定办理申报手续，经安全部门审批后方可作业。在作业过程中，应督促安全措施并指定专人监护。七、在生产过程中，要经常进行现场安全检查，发现违章行为立即制止，并按有关规定进行教育并进行登记。八、班组推广和运用现代安全管理方法，积极开展班组安全建设目标管理和安全生产标准化作业。九、班组内发生安全事故或未遂事故，应及时报告，按“四不放过”的原则进行调查分析和处理。十、加强劳动保护用品及公共卫生设施的维护管理。半成品、成品及工具柜，以及各种工器具等合理放置，做到通道畅通，场地整洁，文明生产。班组安全管理制度【第四篇】一、当班全体成员要准时在会议室参加班前会，按班前十分钟程序进行。二、班前会由主管区长(书记)或当班副区长主持，本班次工人必须全部参加。三、主持人在班前会上传达上级的`指示，布置本队具体工作，对职工进行安全教育，强调各岗位、各工种的安全注意事项和安全措施。四、班长要从安全检查角度对工人进行安全教育，要求不违章指挥，不违章作业，不违反劳动纪律。五、班长要从技术管理角度，安排布置本队技术要求，强参考资料，少熬夜！调技术安全措施。六、对不参加班前会的人员，不准点名记工，不准入井工作。七、主持人要认真准备班前会的会议内容，做好班前会记录。班组安全管理制度【第五篇】一、为了加强班组安全生产管理，在生产前对所有工作进行安全部署及生产完毕后对安全生产情况进行总结，杜绝生产过程中发生意外事故，特制定本制度。二、班前、班后会安排在两办交接的时候进行，要认真组织，切实解决生产中存在的问题，决不做表面文章。参加会议人员必须提前15分钟到场，会议时间不超过15分钟。班前、班后回应由当班班长或当班临时负责人主持。三、班前、班后会主要内容包括：1、班前会：会议负责人必须清楚和明确工作任务、作业任务和实施方法，并根据作业类型、实施方法、人员、工具、环境等制定危险点预控措施。作业前，工作负责人要向作业人员现场交底，做到“六必讲”。此外，还要解答工作班成员对工作的所有疑问。班前、班后会主持人应按如下“六必讲：的要求进行准备和宣讲：①、必讲上一班现场情况和存在的问题；②、必讲现场主要安全措施；③、必讲本班具体明确的注意事项和处理方法；④、必讲本班的主要安全责任和必须把住的`安全环节；⑤、必讲操作注意事项；⑥、必讲有问题、有隐患地点作业人员必须注意的安全事项。2、班后会：班长要在本班结束后及时针对本班工作完成情况以及设备安全运行的正确评估。对于工作中违章行为。工作怠慢、组织失误、责任心不强等现象及时提出批评，()必要时向上一级领导提出处罚的建议。对于存在不足要举一反三，制定有效整改措施并限期落实，以提醒本班成员避免以后工作中同类情况发生及强调下班途中安全注意事项。四、参加班前、班后会人员应遵守现场秩序，不得来回走动，不准接打手机，不准大声喧哗，不准迟到早退。五、班前班后会必须逐项作好记录，填写认真，文字清晰，参加会议人员必须签到。六、班前班后会后集体唱班歌喊口号。七、班前班后会记录由各班长妥善保管，以备检查。班组安全管理制度【第六篇】一、为了加强班组安全生产管理在生产前对所有工作进行安全部署及生产完毕后对安全生产情况进行总结，杜绝生产过程中发生意外事故，特制定本参考资料，少熬夜！制度。二、班前、班后会安排在两办交接的时候进行，要认真组织，切实解决生产中存在的问题，决不做表面文章。参加会议人员必须提前15分钟到场，会议时间不超过15分钟。班前、班后回应由当班班长或当班临时负责人主持。三、班前、班后会主要内容包括：1、班前会：会议负责人必须清楚和明确工作任务、作业任务和实施方法，并根据作业类型、实施方法、人员、工具、环境等制定危险点预控措施。作业前，工作负责人要向作业人员现场交底，做到“六必讲”。此外，还要解答工作班成员对工作的所有疑问。班前、班后会主持人应按如下“六必讲：的'要求进行准备和宣讲：①、必讲上一班现场情况和存在的问题；②、必讲现场主要安全措施；③、必讲本班具体明确的注意事项和处理方法；④、必讲本班的主要安全责任和必须把住的安全环节；⑤、必讲操作注意事项；⑥、必讲有问题、有隐患地点作业人员必须注意的安全事项。2、班后会：班长要在本班结束后及时针对本班工作完成情况以及设备安全运行的正确评估。对于工作中违章行为。工作怠慢、组织失误、责任心不强等现象及时提出批评，(口号。四、班前班后会记录由各班长妥善保管，以备检查。班组安全管理制度【第七篇】1、认真执行本岗位的安全操作规程，正确佩戴劳动保护用品，2、认真执行岗位操作规程，推行标准化作业；3、认真执行班长是班组安全第一责任人制度，落实好班长的安全责任，班长对班组的安全负有指导、督促、监督、检查、考核的责任，轮值安全员协助班长抓好安全工作。4、认真执行班组互保联保，互保联保人对自己的对子负责，在正常作业情况下，在场成员非互保联保对自动结对。5、执行好周五安全、工前五分钟活动，保证时间、内容，并认真记录，班长要提前备课，保证每一次活动都有收获。6、执行好“安全第一、预防为主”的方针，落实好“生产必须安全，不安全不生产”的'安全理念。各项操作、维护，作业，按相关安全规程执行，杜绝三违。7、不断深化、细化危险源预知预控活动，定期修订。8、班组成员如发生重大违法违纪现象，重伤以上安全事故，负主要责任的质量、设备、污染事故，否决本班组一切指标。班组安全管理制度【第八篇】参考资料，少熬夜！简介：该制度资料适用于公司或组织通过程序化、标准化的流程约定，达成上下级或不同的人员之间形成统一的行动方针，从而协调行动，增强主动性，减少盲目性，使工作有条不紊地进行。文档可直接下载或修改，使用时请详细阅读内容。为搞好班组科学管理，增强企业活力，加强班组建设，做好班组的基础工作，保证企业各项生产任务的完成，特制定《班组安全生产管理制度》，望各单位严格执行。一、认真贯彻执行党和国家的方针、政策、法令、法规和企业各项规章制度班组，并建立健全各项规章制度，使班组的管理逐步制度化、标准化。二、班组实行区队领导下的班组长负责制，密切配合班组长，共同抓好班组内的各项工作。三、班组长要有较高的思想觉悟和技术业务知识；有一定的组织管理能力，工作以身作则；团结同志，有一定文化水平；识大体，顾大局，民主意识强。四、认真贯彻执行党和国家的方针、政策、法令、法规和企业各项规章制度班组，并建立健全各项规章制度，使班组的管理逐步制度化、标准化。五、全面完成各项生产、安全、经济效益等经济技术指标。六、严格执行操作规格，搞好安全教育，精心维护保养设备，保持生产现场整洁卫生。做好劳动保护工作和环境保护工作，做到优质、高产、低耗、文明生产、安全生产。七、建立健全各项规章制度，及时准确认真地填写各种原始记录，统计台帐和管理图表，并经常检查班组各类台帐的'记录情况。八、积极组织职工参加政治、文化、技术学习。做好青工的传帮带工作，不断提高职工队伍素质。九、搞好精神文明建设，教育班组成员树立主人翁责任感，遵守社会公德和职业道德，履行公民义务。十、大力推动班组民主管理，深化班组内部改革，自觉运用目标管理、全面质量管理、定员定额管理等办法，最大限度的调动全班成员的积极性和创造性。十二、主动做好班组的思想政