体感游戏2(1)

第1页/共17页请在这里输入单位/组织名称二○二一年月第2页/共17页目录体育体感游戏创业计划书...........................................................................-1-一、项目介绍.............................................................................................-4-1.1项目描述.........................................................................................-4-1.2市场前景.........................................................................................-4-1.3项目优势.........................................................................................-4-1.4盈利模式.........................................................................................-4-1.6战略规划.........................................................................................-5-二、产品服务介绍.....................................................................................-5-三、市场分析.............................................................................................-6-3.1宏观分析.........................................................................................-6-3.2分析总结.........................................................................................-8-3.3SWOT分析........................................................................................-8-3.4目标定位.........................................................................................-9-四、公司组织结构.....................................................................................-9-4.1本公司发展管理层次图：..............................................................-9-4.2公司发展规划..................................................................................-9-4.3成员介绍.........................................................................................-11-五、市场营销...........................................................................................-11-5.1线上推广.......................................................................................-11-5.2线下推广.......................................................................................-11-5.3打造特色店铺...............................................................................-12-第3页/共17页5.4提高服务质量...............................................................................-12-六、财务与融资计划...............................................................................-13-6.1收入预测.....................................................................................-13-6.2投资计划.......................................................................................-13-6.3投资回收预测.............................................................................-14-6.4资金来源.......................................................................................-14-6.5股份分配.......................................................................................-14-6.6资金应用.......................................................................................-15-6.7利润分配.......................................................................................-15-6.8融资归还.......................................................................................-15-七、风险管理...........................................................................................-16-7.1.不确定风险及对策.......................................................................-16-第4页/共17页一、项目介绍1.1项目描述体感游戏2006年出现在人们的视野中。人们对体感游戏迅速产生兴趣。因为体感游戏这款游戏本身极具社交属性，而且非常健康，它会锻炼玩家的运动能力，肢体协调能力，深受人们喜爱。体感游戏适合任何年龄段的人，但主流消费人群在18-35岁之间，这个年龄段的年轻群体应该说是最具消费能力了。1.2市场前景随着，网络宣传体感游戏越来越被人熟知。因为体感游戏能烘托聚会氛围，其成为学生聚会同事休闲娱乐主要项目。由于体感游戏是新生产业其市场占比相对于其他行业比较小，具有很广阔的市场前景并且发展趋势迅猛。1.3项目优势首先，体育体感游戏有专业的游戏创新、平台运营、市场推广团队；其次，体育体感游戏有独创的引流模式和精准的切入点，满足不同顾客对游戏的需求。1.4盈利模式体育体感游戏的盈利模式主要是线下实体店经营的销售。第5页/共17页1.6战略规划体育体感游戏有以下的计划:1)通过线上线下宣传结合的模式增加顾客流量；线上通过抖音短视频进行快速引流，线下通过在各大学校、写字楼发宣传海报进行客户引流。2)在店铺规模发展到一定阶段进行融资开设分店增加市场份额占比；3)与当地商家企业合作，建立互利共赢的服务模式，增强顾客粘度。二、产品服务介绍所谓体感游戏，与一般游戏最大的区别就在于游戏操控方式上的不同，一般的游戏往往需要玩家借助某些输入设备实现对游戏的控制，例如玩家们熟悉的键鼠、手柄等等，而体感游戏虽然也有部分作品需要玩家借助输入设备进行控制，但却更多的依靠玩家通过进行肢体上的动作来实现对游戏的操作，玩家在游玩体感游戏时需要进行的身体动作幅度比起传统操控要大上不少，而体感游戏则正是以此来实现对玩家的健身效果。体感游戏其实在电子游戏的发展历程当中已经存在多年，而这一概念的正式成型与普及则是在近几年的事情，例如许多城市当中都有电玩城这类公共场所，而其中所包含的跳舞机、赛车驾驶座、音乐节奏类机台等等款式则基本也能够看做是体感游戏的最初表现形式，许多玩家十第6页/共17页分喜爱游玩这些机台时的感受，但这些庞大的机台又不能随便搬进自己家中，而人们的这种想法也正是电玩城的主要生意来源。三、市场分析3.1宏观分析▼2018-2020数据第一层级：贵阳、成都、北京、上海、深圳、西安、重庆、长沙、南昌、南京、银川、兰州、昆明、长春、大连等15个城市第二层级：沈阳、郑州、洛阳、济南、武汉、乌鲁木齐、杭州、哈尔滨、天津、遵义、无锡、苏州、合肥等28个城市。第三层级：镇江、芜湖、石家庄、珠海、福州、赣州、绵阳、慈溪、西宁、临沂、凯里、衡阳、常州、南通、海口等294个城市。采集方法：随机抽取多个2020年知名度较高的独家游戏为参考，第一层第7页/共17页级是该城市有购买7个以上游戏的，第二层级为4个以上，第三层级为4个以下。第一层级也是全国承办展会最频繁的城市，除大连、南昌、兰州、长春、成都之外都承办过游戏展会。第一层级店家数量在70家以上，第二层级在30-70家，第三层级在30家以内。2018年做过一次抽样调查提取16个城市进行店家统计预测全国店家数量为4000+2019年12月通过小黑炭公布正版店家数量810家，但是如北京（丰台区）只统计31家，而实际在300+,大连只统计1家，实际某团购平台显示30+，加上之前统计的数据，预估全国店家数量11000+。2020年11月通过某团数据显示，因疫情原因关店4000+,新开店铺16000+.11月底不完全统计全国体感游戏实体店数接近30000+。出现井喷式增长！第8页/共17页3.2分析总结体感游戏行业已进入井喷期，2019年全国店家增速在6000+以上。对于一二线城市来说已经完成蓝海到红海过渡，单纯拼游戏数量的时代已经过去，装修也只是锦上添花，线下体感游戏店铺的如何通过“软实力”增加用户粘性，提升复购率和好评率才是重中之重；对于四五线城市，比如江苏盐城一家线下体感游戏店铺都没有，但同样的江苏省张家港市2019年底开始出现店铺，说明体感游戏线下市场的拓展已经逐渐从一线城市快速蔓延到2-5线城市，下沉市场蓝海空间依然充足，市场潜力巨大。3.3SWOT分析1)优势：首先，体育体感游戏有专业的游戏玩家、平台运营、市场推广团队，以稳定经营X年且实现持续盈利；