建筑安全管理部门岗位职责参考4篇

好文档，供参考1/7建筑安全管理部门岗位职责参考4篇【题记】这篇精编的文档“建筑安全管理部门岗位职责参考4篇”由三一刀客最“美丽、善良”的网友上传分享，供您学习参考使用，希望这篇文档对您有所帮助，喜欢就下载分享吧！公司安全生产部门岗位职责11、在车间主任的领导下进行各项工作，并直接指挥本班组各工种安全生产、组织和参加任务的完成，严格执行一日标准化作业，狠抓各项规章制度的落实。2、根据下达的月份任务计划和派工单，合理组织人力，把任务落实到人，保证质量良好地均？完成。3、全面掌握班组人员劳动态度，作业纪律、技术能力，认真做好考核记录。落实责任制，提高职工的生产技术水平。4、管理班组所有机械、机具用品，并加强维修保养，不断改进操作工艺，保证正常生产，做到机械设备保管落实到人。5、督促检查本班组两纪执行情况，有违章违纪或产品质量不合格者，应提出批评或返工产品，严重的视其情节，逐级上报，并给予适当的纪律处分。6、负责登记职工在工作中遇到的零星假，每月底向车间汇总上报一次，并有权批准职工在工作期间遇到的四小时以内好文档，供参考2/7的零星假。7、周末认真组织卫生大清扫，经常搞好车间内外的卫生工作，实现文明生产。8、完成领导交办的各项任务。公司安全生产部门岗位职责21、在工作中，始终坚持“安全第一”思想，严格执行《安全生产法》及相关法规、规章制度，时刻把安全生产放在工作的首位来抓好落实。2、参加安全活动、学习安全技术知识，严格遵守各项安全生产规章制度。3、自愿接受安全教育，不断提高安全意识，以满足安全生产的需要。4、认真开展成本核算与经济分析工作，正确地计价算帐，计算各种构（配）件的损失报废，工程的返工、返修和加固补强费用等，确保安全生产施工顺利进行。5、加强企业资金的周转，控制计划外的开支。保管好资金存放。6、建立单位工程经济核算制度，及时结算工程价款，把住设计变更签证关，坚持竣工结算的管理方法。7、对施工不合格的工程，有权拒支一切不合理费用。对返工、返修的经济损失，要严加控制、查明责任。好文档，供参考3/78、研究实行优质优价政策和单位工程计量本利分析。员工安全生产管理制度3一、为了加强安全生产检查力度，落实整改措施，及时消除事故隐患，预防发生，确保施工安全生产，是安全生产检查的目的。二、明确安全生产检查的意义和依据，经过检查是进一步贯彻落实党和国家安全生产方针、政策和各项安全生产规章制度，是一次群众性安全教育，增加全体职工的安全意识，纠正声音作业、声音指挥，检查依据是建设部JGJ59-99《建筑施工安全检查标准》。三、明确安全检查资料，主要是查思想、制度、机械设备、安全设施、安全教育培训、操作行为、劳保用品使用、伤亡事故的处理。四、安全检查要以多种形式进行。（1）公司每年组织二次安全生产大检查，每月的不定期安全检查，项目部每月进行四次定期检查。（2）专业性安全检查，由专业检查人员负责。（3）季节性安全生产检查。（4）节前、节后安全检查。（5）班前、班后安全检查。五、各检查者要作好记录，记录应有检查人、职责人签字。好文档，供参考4/7对检查后所出具的整改意见书所列的资料，应认真落实整改措施定人、定时间，在限期内进行整改，并作为安全管理资料归档。员工安全生产管理制度4第一条目的为了进一步提高公司安全管理水平和工作效率，贯彻落实“安全第一、预防为主、综合治理”的安全方针，建立强有力的安全生产经营指挥系统和良好的安全会议持序，随时对公司的安全动态管理进行分析和指导，经公司安全委员会决定，在公司实行安全会议管理制度，特制定本制度。第二条适用范围公司所有生产安全会议第三条职责1、总经理负责主持召开公司级安全会议、重特大事故相关会议。2、安全部负责公司级安全生产会议的召集、记录和管理，并对各部、室的安全生产会议和现场安全生产会议进行监督。3、各部门负责人负责本部门的安全生产会议的召集、记录和管理，并对所属班组的安全生产会议进行监督。4、各班组长负责本班组安全生产会议的召集、记录和管理。好文档，供参考5/7第四条会议分类1、公司级安全会议：公司或公司指派职能部门组织召开的安全会议。包括安全部会议，安全生产监督、环保部门在本公司的工作会议等。2、部门、班组级的安全会议：部门、班组组织召开的安全会议。包括部门、班组的安全例会，事故报告会等。3、班组级安全会议：班组级召开的安全会议。包括例会，事故分析会等。第五条会议内容1、公司级安全会议内容包括：集中学习新的安全生产法规、条例，总结前期安全工作任务，上级主管部的指示传达，重大事故案例分析、布置和落实安全生产工作，通报违纪违章等。2、部门、班组级安全会议内容包括：集中学习新的、安全生产法规、条例、公司规章制度，总结部门、班组前期安全工作，安排下期部门、班组安全工作任务，公司最新指示，事故案例分析等。3、班组级安全会议内容包括：集中学习新的安全生产法规、条例、公司规章制度、规定，公司最新指示，事故案例分析等。4、一般安全生产会议内容包括：学习、贯彻安全生产政策法规、标准、文件精神；布置、落实安全生产工作；通报违好文档，供参考6/7纪违章等。5、安全事故会议内容：调查事故原因、落实整改措施、处理责任者、教育相关人员。6、紧急会议：针对紧急任务、事情进行安全工作布置。第六条会议形式1、公司级安全会议由总经理主持召开，安全部记录每月不少于一次。2、各部门安全会议由各部门负责人主持召开，一般由召集人记录，每月不少于一次。3、生产班组安全会议由各单位班组长主持召开，由主持人作记录，每月不少于一次。4、紧急会议根据实际情况由相关部门负责人主持召开。第七条会议要求1、会议要求讲求实效，主持人要在会前充分准备，确定议题，提出意见。2、发言和交换意见要内容具体，语言简明扼要。3、会议内容要有记录，形成决议的问题要有相关部门迅速付诸实施。4、会议组织单位应邀请相关安全管理人员列席参加安全工作会议。5、公司安全部、各部门、班组、班组应定期组织安全生产例会。公司安全委员会每季度召开一次安全生产例会，部门、好文档，供参考7/7班组每月召开一次，班组每周召开一次，部门、班组和班组的安全工作例会可以和其他会议和并召开。6、会议主持人由管生产的人员担任。公司及安全会议和调度会议主持人由生产副总经理担任，部门、班组级安全会议主持人由分管领导担任，班组级安全会议主持人由班组长担任。7、安全部、各部门、班组级个班组应做好各自召集的安全生产会议的记录。8、参会人员应准时到会，因有事不能倒会的（或不能准时到会）应提前向会议组织部门请假。会议组织人员应在召开前5分钟到达会议地点，与会人员应在开会前3-5分钟到达会议地点。