集团总经理岗位职责【范例10篇】

参考资料，少熬夜！集团总经理岗位职责【范例10篇】集团总经理岗位职责（通用精选多篇）集团总经理岗位职责【第一篇】1、在后勤集团公司总经理的领导下，全面主持物业公司的工作。2、贯彻执行国家有关物资供应的政策、法规以及上级有关指示、指令，严格执行财经制度和学校的各种规章制度，按照学校下达的任务和要求，完成本部物业公司及卫生医疗保健等各项工作任务。3、负责公司各项规章制度的建立、健全和修订工作，组织安排各项计划、工作任务的落实、完成。4、负责指导下属办好卫生所、理发室，浴池、保证正常服务和开水供应。5、负责水、电、暖的供应、管理、维修和维护工作。6、负责锅炉房安全运行、检查维修、维护和管理工作。7、负责学校草木修剪、草坪护养等管理工作;负责学校主干路段、规定区域厕所的清洁卫生及下水管道的疏通工作;按学校计划实施绿化、环境美化工作。8、负责学校房产门、窗、桌、凳、木器及玻璃的维修、油漆、换装等工作。9、按学校计划负责组织小型工程和房屋修缮及有关维修项目的实施。10、制定、督促、检查安全制度;安全操作规程及保障措施的执行情况，防止人身设备事故的发生，做好综合管理工作。11、做好职工思想政治工作，组织好职工政治、业务学习，按时参加学校组织的各项活动。12、搞好群众团结，协调各部门间的关系，搞好优质服务和劳动竞赛，不断提高服务质量。13、完成学校领导交办的其他工作。集团总经理岗位职责【第二篇】1、全面负责公司的日常经营管理工作；2、负责编制公司年度预算计划，并实施；3、负责制定公司总体战略目标和年度经营计划，以实现公司的远景目标；4、协助董事长制定公司的总体战略规划与发展目标；5、负责公司组织结构的设置或建立健全公司管理体系；6、审定、批准公司管理制度或相关规定；7、审核、签发以公司名义发出的各类文件；8、检查、督促和协调公司各部门的工作进展；9、参与社会活动，处理各种事件或对外关系；10、组织实施董事会决议或向董事会提出企业持续发展规划方案；参考资料，少熬夜！11、提升公司企业文化建设水平，提高企业知名度、信誉度和信任度。集团总经理岗位职责【第三篇】1、根据机构发展战略，制定人力资源规划与开发计划2、拟定院内组织及其职能，主持确定各部门机构、编制、岗位、人员及其职责3、完善员工守则和绩效考核体系，并组织实施4、建立公司合理的薪酬福利管理体系、熟悉KPI或OKR5、编制院内员工培训计划，并督导实施6、制定公司人力资源招聘计划，并组织实施7、负责公司劳动合同的规范管理，建立内外部沟通渠道和公共关系，协调处理劳动争议，建立和谐的劳资关系8、负责人力资源的录用、任免、调动、晋升、辞退9、负责人力资源信息统计、分析、汇总，及时报提相关部门10、及时完成上级主管交办的其他工作事项集团总经理岗位职责【第四篇】1、根据公司发展战略，制定人力资源发展战略及年度工作计划;2、组织制定公司人力资源管理制度并组织实施;3、组织制定年度培训计划并组织实施，评估培训效果;4、组织制定公司企业文化建设、员工关系建设计划并组织实施;5、建立公司内部畅通的沟通渠道，及时了解员工意见和想法，并反馈给相关部门;6、负责组织员工的绩效考核，指导各部门开展绩效面谈工作;7、完成上级领导交代的其他工作。集团总经理岗位职责【第五篇】1、配合公司战略，负责招聘、培训、薪资福利、绩效考核、员工关系、企业文化等人力资源体系和制度的制定、完善和执行;2、根据绩效考核执行情况和公司战略需要，定期对公司薪酬、绩效管理体系进行修订并结合各部门实际情况制定合理的考核体系;3、负责员工福利制度规划、福利方案及活动推动，保证公司正常运营秩序;4、完成总经理临时交办的各项工作任务。集团总经理岗位职责【第六篇】1、主持拟订公司中长期发展规划和年度经营计划并组织实施，保证经营目标的实现；参考资料，少熬夜！2、建立健全公司内部管理机构设置方案和管理体系、管理制度、责任制度、基本管理制度；，并建立健全落实措施，确保公司的良性运作。3、指导协调公司各职能部门工作，考核指导各职能部门负责人，审批公司财务预算、决算，控制公司各项开支和成本情况，开源节流，提高公司经济效益。保证公司管理体系科学、有效、高速运行；4、致力于培育公司核心竞争力，建设保证公司永续经营的企业文化；5、主持办公例会、管理评审会议、年终总结会议；6、主持公司的基本团队建设、规范内部管理；?7、拟订公司具体规章、奖罚条例，审定公司工资奖金分配方案，审定经济责任挂钩办法并组织实施；8、审核签发以公司名义发出的文件；?9、主持公司的全面经营管理工作，组织实施董事会决议；10、向董事会提出企业的更新改造发展规划方案、预算外开支计划；?11、及时处理好职权范围内的各项日常事务。集团总经理岗位职责【第七篇】1、建立建筑公司的质量管理体系，引导员工树立工程质量精品意识、品牌意识;2、建立企业激励机制，弘扬企业文化，为员工搭建施展才能的平台;3、根据工程项目实际，制订有关的计划和规章制度，并具体组织管理实施;4、负责工程劳务分包的组织与管理，督促、检查工程款的及时拨付与回收;5、筛选和培养有实力的劳务队伍、施工队伍，建立起良好稳定的合作互助关系;6、参与集团召集的与建筑业务有关的工作会议集团总经理岗位职责【第八篇】一、注重分析研究市场信息，注重革新、增强公司的市场应变能力和竞争力。二、负责审议部门年度工作计划与修订工作。三、负责组织部署物业总公司的重大工程等工作。四、负责重要公关与接待工作。五、负责区域物业管理的交办与协调工作。集团总经理岗位职责【第九篇】1、协助负责招聘管理工作;2、负责公司员工培训管理;3、负责员工合同签订和解除工作以及员工岗位异动管理;4、负责员工考勤管理工作，负责办公室人员月度考勤统参考资料，少熬夜！计工作;5、负责考勤统计、审核工作;集团总经理岗位职责【第十篇】1、依据公司的年度经营目标及经营计划，拟定公司年度人力资源规划，编制并控制部门年度人力成本预算，确保人力资源规划目标的达成;2、主导全公司绩效考核的推行，与财务部及各相关职能部门完成对各部门、各岗位、各员工的工作业绩量化考核;督导人力资源专员及时收集各部门及各岗位与绩效考核有关的年、季、报表，发现问题及时向总经理汇报;3、依据公司的经营目标及经营计划，主导设置企业组织机构，进行全公司各岗位的定岗、定员、定编，进行职位分析与岗位描述，明确各岗位权、责、利及任职资格要求;4、负责按时、合理编制年度、季度、月度工作总结与计划，保持与集团经营管理思路统一;5、严格把控分公司的薪资、福利制度，并根据实际情况提出完善建议;6、依公司经营发展战略的人力需求，开发短、中、长期人力资源，合理调配公司的人力资源;7、建立规范化的招聘系统，并督促实施各类人员的招幕工作;8、建立并实施培训系统及编制、实施年度培训计划，外部培训机构及培训课程的评定与选择;协助帮助员工建立职业生涯规划;9、人事政策制订与修改、人事规章制度的规划、制定、检讨与修订，使员工的管理有章可循;10、审批各类人事表单及人事工作流程制定，修订及呈报;11协助、督促各部门制定与公司人力资源管理政策、制度匹配的各项相关管理规定;