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1/92023年药物制剂工作总结范文_制剂岗位职责工作总结范文(精选5篇)总结是把一定阶段内的有关情况分析研究,做出有指导性的经验方法以及结论的书面材料,它可以使我们更有效率,不妨坐下来好好写写总结吧。怎样写总结才更能起到其作用呢?总结应该怎么写呢?以下是网友为大家分享的“2023年药物制剂工作总结范文_制剂岗位职责工作总结范文(精选5篇)”,仅供参考,大家一起来看看吧。药物制剂工作总结制剂岗位职责工作总结【第一篇】2023年制剂室年终总结2023年即将过去,现就将这一年的工作做个回顾,请领导和各位同志指导。今年普制室根据门诊和临床各科室的需要,大小共累计生产产品390个批次,合格成品入库共计29600瓶{盒}。圆满的完成了临床保障任务。截止十月份普制室发往门诊和临床科室的药品收入为219691元。比2023年略有下降。经过分析研究,主要是上市药品的取代,医生用药习惯改变和淘汰了一部分疗效不确切的皮肤科用药。在完成正常保障任务的同时,依据上级部门和制剂规范要求,抽出时间逐步完善了原料,标签,配制工序记录。尽管这2/9样,可好多方面距《军规》存在较大差距。1物料管理松散,储存发放不能严格执行相关规定:由于制剂室占地有限,物料购进后对不同物料不能按其性质分类进行储存的现象普遍存在。2药检能力不足,制剂质量控制存在隐患;一是原料不能检验。二是缺少对配制过程质量控,且配制过程也无相关规定进行过程监督很难谈得上是有效的、针对性强的质量控制这使制剂的安全性存在不确定的隐患。三是制剂成品不能检验;这个直接导致了普制室在军区药检所抽样检查中的10%的碘化钾溶液含量超标。这更加提醒了我们,作为医院制剂如果不具备质量控制和检验能力,就无法控制风险。制剂质量虽然说不是检验出来的,但是检验却是保证质量的重要一环。所以在接下来的工作当中,我觉得应该改正和完善不足的地方。严格按照规范操作,完善配制记录,控制配制过程。恳请领导帮助支持。我们也将在完成医疗保障的同时,认真学习,创新品种,提高药品质量,更好的为科室服务,为病人服务。请领导和同志们监督批评指导。3/9普制室2023年11月药物制剂工作总结制剂岗位职责工作总结【第二篇】制剂室工作制度一、负责制备药剂科申报注册的内服、外用、注射用制剂,包括临床诊断或治疗需要以及市场买不到或供应不足的制剂品种、临床常用的协定处方制剂、疗效肯定的老医师秘方和经验处方制剂、临床科研需要的制剂。二、制剂必须由能够独立工作的药学技术人员配制,操作应根据《技术操作规范》或有关资料规定的方法及技术进行,不得擅自更改。三、每种制剂必须由能够独立工作的技术人员配制操作,负责人应具备药师以上的职称。四、配制制剂流程。准备好制剂容器和原材料→找出制剂操作规程卡→按操作卡取用并集中原辅料→填写制剂登记→检查校正天平等衡器→称量→配制→配制人、核对人签字→送检合格后→过滤→分装→需灭菌者灭菌→检查→贴标签→计算出成品率→记帐→送成品库备用。五、制剂所用原、辅料均应符合《中华人民共和国药典》部颁标准及其他批准的质量标准。规定。没有药用标准的经过安全试验并经药事管理委员会审核批准后,并得到药监部门批准,方可使用。无批准文号或者失效变质的原料不得用于配制4/9制剂。六、配制品种应以临床治疗及科研需要,而市场无供应的药物制剂,配制数量可根据药剂性质、消耗量和季节气候确定。对易生霉、失效、变质的制剂应少量勤配,必要时选加适当的稳定剂、防腐剂。七、配制内服、外用、眼用制剂之用具应严格分开。八、每季到临床科检查和了解制剂质量情况,并做好记录,留存2年备查。药物制剂工作总结制剂岗位职责工作总结【第三篇】关于如何发展我院制剂室的一点建议医院制剂是医院药学工作的一个重要组成部分,一些临床非常有效的医院制剂深受患者的欢迎。但是,新的《药品管理法》的颁布和实施,使医院制剂的生存和发展面临着非常严峻的挑战。医院制剂的出路在何方?我有以下几点想法,抛砖引玉,以期寻求医院制剂室在新形势下的生存与发展对策。1医院制剂室受政策的影响,将逐渐萎缩,想发展壮大。只有通过一两个拳头产品向药厂方向发展,新建医院制剂室一定要按照药品生产质量管理规范(gmp)要求进行建设布局、设计。为以后制剂室发展成药厂打下基础。投资购买必要的设备,设备要小而精,既能满足临床和科研需要又使药品质量得到保证。2.制剂室生产模式应小而精,缩小生产规模,提高技术5/9含量!即“生产批量小、项目安排巧、生产调度灵活、生产技术精、生产工艺严、药品质量高”,既可以满足本院医疗科研需求,提高医院综合医疗水平,扩大影响,又带来一定的社会和经济效益。同时小而精的制剂室也便于按gmp要求进行改造和建设。3.注重科研,使医院制剂由传统的供给保证型向供给保证和技术开发综合型转变医院制剂在药学中具有独特的地位,国内许多著名制剂如三九皮炎平、三九胃泰、壮骨关节丸、尿毒清等就是由医院制剂发展为商品制剂。我院应积极鼓励科研,结合中医临床,对受到病人欢迎、疗效肯定、有一定影响的协定方、古方、验方进行开发,或者进行中西药复方新制剂的开发,从而使医院呈现药品供应与技术开发并重的局面,创造更好的社会效益和经济效益。4.研制和生产特色制剂和专科制剂,首先医院制剂紧贴临床,药剂科应充分利用本院医疗专长与临床医师合作开发出医院特有的制剂,比如我院的紫草油,骨质增生膏,拔毒膏等申请新药研究科研,有了科研经费,制剂室才能慢慢添加设备壮大起来,以后才可以将医院开发的临床反映较好的特色制剂与药厂合作,增加医院的经济效益!5.合理利用资源,逐步转变工作中心,将制剂室的人力和技术转向腹膜,人工肾透析液及静脉药物配置中心工作,做好各类透析液,全静脉营养药物,化疗药物,静脉混合输液,肠内营养品等的调配和研究工作,此外,还应与物价部门沟通重新制订合理的医院制剂作价办法,保证医院制剂的利润空间,促进医院制剂的健康发展。6/96.卫生部八不准明文规定医院不能搞科室承包和提成,制剂室的独立核算,必须要有合法的制度保障,才能长远的发展。药物制剂工作总结制剂岗位职责工作总结【第四篇】制剂室2023年年度总结2023年已经过去,回顾过去的一年,是中医院大发展的一年.也是制剂室飞速前进的一年。在院领导班子和药剂科领导的正确指引和带领下,与时俱进,奋力拼搏共同为年初制定的实现跨越式发展目标而努力。制剂室全体职工群策群力,积极实干,超额完成年初制定的年收入目标。1、制剂室现有人员10人,在编职工4人、人事代理1人、临时工4人、退休返聘1人。制剂室现有房屋面积500余平米,净化面积260平米;制剂室现有制剂品种32个,申报未批品种15个;制剂品种分为5个剂型,分别为胶囊剂、丸剂、散剂、合剂、膏药。2、制剂室2023年贯彻医院精神加强内部管理,向管理要效益,2023年制剂室完成业务收入389万元,比去年同期258万元增长131万元。同比增长50%。其中中成药房收入219.4万元、中药房收入162.6万元、西药房收入3.8万元、中药加工收入16685元、膏方收入15020元。3、制剂室全体职工认真学习,积极开展新技术、新项目的学习与探讨应用到工作中去。制剂室2023年申报科研课题7/91项由任连堂、任学明主要负责。发表论文6。1人赴山东省中医院进修学习。一年来工作中,制剂室工作未发生任何差错事故。4、教学工作中,制剂室全体工作人员认真负责。对实习生严格管理,对实习过程中产生的问题认真解答,获得实习学生的一致好评5、开展医院管理年活动,建章立制,加大管理力度。今年春季,在金书记的带领下赴泰安市、潍坊市中医院参观学习,为开展医院管理年活动,奠定良好的基础,把学习来的好经验结合自己的实际工作,建章立制,加大了管理力度,制定了一系列的工作制度,绩效奖金,体现多劳多得,奖勤罚懒,按劳取酬,充分调动了同志们的积极性,把要他干变成我要干,提高了思想认识,改变了思想观念。从我做起,自觉遵守各项规章制度,从一点一滴一言一行做起,按规范落实制剂管理规范。6、制剂室2023年上报7个品种,材料现已到省药监局注册处审评,争取阴历年前评审过关。下半年各专家共推选了八个品种,经制剂室的全员努力,现已报药检所制定标准,争取年后报省药监局。7、制剂室今年走上了发展的快车道,制约制剂室发展的因素主要有1制剂室面积不足,制剂室可用面积太小,很多设备都无法安装。2设备老化、不足;制剂室现在缺少不少设备;合剂缺少高压灭菌柜,丸剂缺少筛粉机、筛丸机。另外很多设备老化,除了一套胶囊设备外,大部分设备都过了报废期,有8/9些设备已经无法买到配件。3制剂室要发展人才是关键,制剂室发展到现阶段需要高学历、高素质人才;为了制剂室下一步高速发展,制剂室需要1名最好是学中药制剂的研究生。2023年工作思路1、院科领导的大力支持和带领下,加大管理力度,丰富服务内容,培养良好的医德医风,树立起药剂人员的形象,提高医院的信誉确保制剂齐全,确保制剂质量,继续开发市场,向市场要效益,使利润最大化.2、创造制剂品牌,建立健全质控机制.2023年制剂室把打造制剂品牌列为工作的重中之重,加强制剂验收把关人员的责任心责任感树立"生命至上质量第一”的制剂理念,诚信服务于百姓,诚信服务于临床一线.3、加快制剂申报步伐,尽快申报批准文号,扩大再生产,培植新的经济增长点,11年新制剂申报了15个品种,其中7个品种已报省药监局,2023年上半年尽快把剩余品种申报到药监局,争取评审通过。4、为节约成本,2023年制剂原料药制剂室争取单独进货。因为制剂原料药要求含量,对饮片外观要求不高。2023年制剂室中药饮片进货70余万元,按价格下浮5%计算能节省支出3-4万元。制剂室任连堂2023年1月6日9/9
本文标题:2023年药物制剂工作总结范文_制剂岗位职责工作总结范文(精选5篇)
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