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组织部工作计划【汇集8篇】日子在弹指一挥间就毫无声息的流逝,又将迎来新的工作,新的挑战,此时此刻我们需要开始制定一个计划。那么你真正懂得怎么制定计划吗?以下是网友收集分享的“组织部工作计划【汇集8篇】”,希望对大家有所帮助。组织部工作计划【第一篇】“自主”即增强各学会、协会等(以下统称“社团”)工作自主性、主动性,当然,这里“自主”是相对的,即在社团管理上要谨防“社联包办,抛开社联”两种不良倾向;“放活”,包括院社联“放权”和各社团发挥主观能动性展示自身活力、特色,当前社团发展的主要矛盾在于“统”(即管理)得过死,只有社联把权利“放”下去各社团才能“活”起来;“务实”是本届社团成立以来一直提倡的工作原则,即要让参与社团工作和活动的同学确确实实能学到东西,能共同进步,决不搞形式主义,不作虚假宣传;“突破”即要敢于打破常规思路、不受思维定势约束,包括从制度层面上突破。虽然上述方针没有具体提出“创新”,但却包含了“创新”。其中“自主”、“放活”是创新的基础,“务实”是创新的前提和根本,“突破”是创新的路径和结果。除该方针外,我们将继续坚持本届社联成立以来的主要工作思路。(一)明确目标1.明确学生社团定位与目标。我们认为,学生社团是中学生以共同的兴趣爱好为基础自发组建成立的、自主开展活动的群众性组织。我们可以从中提取出“兴趣爱好”和“自主”两个关键词。显然“兴趣爱好”是社团存在的基础,失去了这个基础,真正意义的社团将不复存在,也只有具备了这个基础社团才能够存在和发展下去。当然这种“兴趣爱好”可以是长久性的,抑或暂时的;可以是理想信念性的,也可以是一般性的、娱乐性的;可以是主流的,也可以是非主流的……“自主”涉及两个层面:一是“自由空间”问题,我们既然认定社团是群众性组织,就应该承认其地位的相对独立性,应该给予社团自主开展活动的空间。只要不是法律禁止的,只要是不损害集体正当利益的,只要是不侵犯他人合法权益的,我们就不应该采取措施予以干涉。这是以第二个层面为前提的,即社团和学生能够自我管理、自我约束、自我进步。我们相信但并不盲目过度自信地认为大学生具有、并且应该具有这种自我管理的能力。这里的“社团”不仅包括各个社团,还有社团联合会本身。社团联合会作为社团的联合机构,承担着统筹、监督的职能。这种统筹和监督应该是不以违背一般意义上的社团的固有存在价值为前提的,也唯有如此,社团联合会对于社团的发展才能发挥正面效应,才能够社团的增强凝聚力和向心力,进而提高我院学生的自我管理能力,为同学们的自我发展与进步创造良好的氛围。只有明确定位,认清自身存在的价值,看到未来的愿景,社团才能最大限度的发挥其作用,成为校园文化的主力军。2.坚持规范化与灵活性相统一的原则。任何组织要想获得长足的发展都要有自己的文化,我院作为学校较为年轻的学院之一,社团也相对比较年轻,无论是社联,还是各社团都还没有走出自己的路子来,因此很多东西还不是很规范。虽然学院里有相关规范,但这是远远不够的。我们的制度还需要进一步完善,不仅要有大方向的规划,也要有细节方面的指导;不仅社联要有统一的制度,各个社团也要有自己的规范。在规范化、制度化建设的同时,我们必须注意,社团的性质决定了其“活”的特质,把社团搞“活”很重要,我们不能为了制度建设而限制社团自主发展的空间,甚至使社团畸形发展,而应充分调动各个社团的积极性,使其自觉的以自身发展带动整个社团和校园文化的发展与繁荣。3.品牌化、精品化与小型化、平民化社团相结合。树品牌,出精品,是我校社团发展的当务之急,我们将在保持各个社团发展的基础上,重点培养、支持精英管理者协会和新民学会等有特色、有实力的社团,使其发展成为在校内外有影响力的品牌化社团。同时,我们应该降低社团准入门槛,完善社团注册、注销机制,允许并支持小型社团、“流星社团”的存在和发展,鼓励大广大同学自发组建社团。这些举措将为实现“超强并存,以超带强,以强促超,百花齐放,百家争鸣”的社团新格局奠定了基础。4.务实性与宣传性工作统筹协调开展。务实性主要是就社团本职性工作而言,社团作为超级兴趣小组,应该把更多的精力用到其内部成员的发展,尤其是专业性、理论学术性社团更应该注重这一点。我们将加大对新民学会、精英管理者协会等专业性、理论学术性社团的指导,着力提高广大青年学生的专业水平和综合素质。同时我们认为,宣传性工作也必不可少,这对于社团自身发展是十分必要的,只有宣传工作做好了,才能吸引更多志趣相同之人加入到这一集体中,进而促进集体和个人的发展,也为各项校园文化活动的开展创造良好的氛围。综上,“自主,放活,务实,突破”的方针既是对上述工作思路和工作方针的概括,也是其补充和完善。(二)重点工作在明确工作方针和工作思路的前提下,我校社联将本着“抓大方下”的原则,在社团整体工作进步的同时,把主要精力放到以下三个重点工作方面:1.探索社团管理机制,完善社团制度建设。规章制度的存在应该具有规范性、积极性,应该是促进社团发展的,如果制度成为我们进一步发展的障碍,就要修订抑或取消,因此我们要敢于从制度层面上去突破,去创新,否则谈不上发展进步。从社团管理机制方面来讲,当前有几个关系需要理顺,一个是团组织与社团的关系,一个是社联与各社团的关系,这些问题将在校级社团依托到各学院后充分暴露出来。社团负责人直选将更大激发其工作积极性,更多的要对所属社团负责,这有利于社团的长远发展。因此,在学校现有制度下,我院将探讨、并试点社团理事长直选制,将理事长选举方式由社联主席团选举改为在学院分团委指导下的社团内部民主选举。当然,具体实施办法有待进一步探讨。总之,社团制度建设有待进一步探索和完善,只有制度授权下的行为才能得到很好的保障,才能让好的经验得以延续和推广。2.集中力量,重点扶持专业社团发展。在保证各社团工作均有进步的基础上,我们将集中力量,重点扶持专业社团发展。一是经费支持,建立“社团发展基金”,在基金使用分配过程中向新民学会、精英管理者协会等方面倾斜;二是专业支持,帮助上述社团配备专业指导教师;三是加强指导力度,帮助其搞好内部建设。通过以上措施促成“超强并存,以超带强,以强促超,百花齐放,百家争鸣”的社团发展新格局,促进校园文化大繁荣。以上是我院学生社团11年的工作计划,接下来的重点在于落实,在开展工作的同时,将不断总结,使我院社团工作更上一个台阶,促进我院、我校校园文化大发展。组织部工作计划【第二篇】人文艺术系团总支学生会组织部新干事培养方案组织部主要负责团员推优、团员干部考核;督促检查系部各班团组织生活开展情况,并且协助团委做好“五四”评选工作和团支部平时考核工作。一.人文艺术系学生会组织部介绍组织部部门工作纲要:(一)抓好基础,认真负责1.熟悉掌握系部各班团组织的情况,努力做好学生会各种活动的组织工作;2.做好系部团员的档案建立和管理工作,及各种数据统计和材料收集工作;3.协助院系团校、学生干部培训班的组织工作;4.督促检查系部团支部组织生活开展情况,做好优秀团支部的评选工作;(二)活动丰富,体现特色1.在组织部原有的工作计划基础上,更进一步,形成以理论为指导,精神为基础,能力为实践的符合新时代要求的精神取向,最终实现“全心全意为同学服务的根本任务。2.积极配合学校每月提出的团组织活动主题,策划举办富有我们人文艺术系特色的团组织活动,为广大同学提供展现才华、技能舞台,培养广大同学热爱组织,积极向上的人文精神。(三)分工合作,责任到人1.在学生会主席团及部长全面负责的前提下,组织部全体成员均实行分工负责制度,做到分工明确,责任到人。2.在分工负责的同时,加强团结,加强各部成员之间的配合协作,做到分工不分家。二.组织部部门干事培养大纲1.召开部门会议,召开团支书介绍部门的工作以及工作职责,让他们对部门的工作有个根本性的了解。同时带领干事阅览本部门的各种文件和资料,并解释工作中需要注意的问题;2.做好部门交流,了解部门人员的基本情况,以便于部门工作的开展和任务分配,从而提高部门工作效率;3.每月的团支书会议,带领部门干事参加,让他们熟悉系部各班班委和院系组织部人员,做好沟通,以便工作上的联系;4.每月团组织工作时,适当分配工作任务,通过边工作边学习的方式,让干事亲身体会本部门的工作;5.每月召开一次部门例会,对前期的工作进行及时总结以及今后的工作指导、计划。三.部门管理制度组织部以认真贯彻上级党团组织的路线、方针、政策为工作原则,探求共青团组织建设的新思路、新方法为工作目标,进一步加强团的组织建设,努力提高广大团员青年的思想道德素质。其工作涉及到班级和个人评优、基层团支部工作、团支书及其他学生干部考核、相关活动的组织等。为了使组织部工作高效规范,特制定如下管理制度:1、部门成员要求思想坚定,积极向上,尊师敬长,礼貌待人;2、本部门实行直线管理机制,职责明确,分工协作,责任到人;部门工作由部长全权负责,统筹管理;3、不得无故迟到、缺席部门任何会议和活动,如有事需提前向有关人员请假,经同意方可;4、在各项工作的进行当中部门成员要严格要求自己、认真负责,不得掺杂个人情感,坚持公正、公平、公开原则。在评比过程中,讨论内部成员所在班级时,该成员须暂时回避;5、部门内部资料须及时保存入盘或存档,对每次活动和生活会要作总结,查漏补缺,不断改进;6、不能因工作而耽误自己的学习,抓紧时间,刻苦学习,牢记学生的天职是学习。四.部门精神我们将沿袭上届组织部的优良传统,并在此基础上进行突破和创新,这对我们不仅是一种压力,更是一种动力。总结过去、展望未来,我们将以“团结、求实、进取、创新”为宗旨,以“打造有战斗力、有凝聚力的集体”为目标,制定围绕“一切为了学生,为了学生的一切,为了一切的学生为主的20xx年学生会工作。人文艺术系学生会组织部部长唐成龙xxx.10.20组织部工作计划【第三篇】又是一个新的学期的开始,新的学期标志着新鲜的血液将再一次注入我们这个年轻的团队,沐浴着校庆的气息,我们将带领我们这支年轻的队伍风雨兼程,做好一学期中该做好的事情,用满腔的热情去做好每一件事,用饱满的精气神去迎接每一份挑战,我相信,只要我们共同努力,那么,我们就一定能够把我们的工作做得更好,去更好的服务与大家!下面是我们组织部的这一学期的工作计划。一、增强内部交流想要做好工作,首先要从自身做起。所以,在今后的工作过程中,要不断的进行学生会内部人员交流,培养彼此之间的默契程度。另一方面,由于新一届成员在学生会工作时间较短,工作中还存在很多不足,这需要我们去讨论,去修正。所以我们计划经常不定期的召开部门内部会议。与此同时,我们还要加强与学工组各位指导教师的交流,加强与学生会主席团及各兄弟部门之间的交流,并且还要努力增强与各班级班干部的联系,与大家一起共同做好我们的学生管理及各项活动的组织工作。二、加强系部之间的联系组织部是一个与各团支部联系非常紧密的部门,因此我们在工作计划确定后,于十月中旬组织各班级分管班委(班长、团支书、组织委员)召开会议。会上我们将认真传达学校和院团总支的指导思想,将计划发到各团支部,听取各团支部班委的意见。由于有些班级的班委人员结构在新学期有所调整,因此我们会重新制作各团支部分管负责人员通讯录,以便今后工作能够顺利进行。通过本次会议我们可以对各团支部有一个初步的认识,可以进行一个初次的交流,在本学期,我们还将不定期的召开学生会部长级会议,相互了解各自工作情况,交流工作经验。此外,我们会设立固定的联系平台,以便大家随时交流,并借此收集反馈信息,不断改进我们的工作。三、工作安排总结上学期我系组织部工作的经验和不足,本学期我们将加大对档的监督强度,在档案填写方面,组织部将召开例会对档案细则认真学习和讲解,并安排时间进行统一填写,从而可以做到有问题及时反馈、及时解决。在开展活动方面,我们主要是跟随本系团总支学生会的步调组织各支部开展活动,同时积极配合院组织部开展各向活动。具体活动安排如下:(一)九月份1、招新工作(时间由本系团总支学生会统一安排)随着大一新生的到来我们一年一度的招新工作又要开始了,在招新工作中我们将根据本系招新的具体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