人力资源管理方案（通用4篇）

好文供参考!1/14人力资源管理方案（通用4篇）【引读】这篇优秀的文档“人力资源管理方案（通用4篇）”由网友上传分享，供您参考学习使用，希望此文对您有所帮助，喜欢的话就分享给下载吧！人力资源方案【第一篇】一、人力资源计划书目的人力资源的计划是公司战略规划的重要组成部分，它着眼于为未来的公司生产经营活动预先储备人才和准备相应工作人员，并为公司人力资源管理活动提供指导。二、人力资源计划书内容公司人力资源计划包括：人员晋升、配备、培训、职业发展、工资和奖金等方面。三、基本程序1、核查现有人力资源核查现有人力资源是人员供给预测的基础，它的关键在于弄清现有人力资源的数量、质量、结构及分布状况。人力资源核查资料至少应包括：（1）个人自然情况；（2）录用资料；（3）教育资料；好文供参考!2/14（4）工资资料；（5）工作执行的评价；（6）工作经历；（7）服务与离职资料；（8）工作态度；（9）安全与事故资料；（10）工作环境资料；（11）工作或职务情况；（12）工作或职务的历史资料等。2、预测人力资源需求可与人力资源核查同时进行。主要根据公司发展战略规划和内外条件选择预测技术，然后对人力需求的结构和数量进行预测。预测具体程序为：（1）预测企业未来生产经营状态；（2）估算各职能工作活动的总量；（3）确定各职能及各职能内不同层次类别人员的工作负荷；（4）确定各职能活动及各职能活动内不同层次类别人员的需求量。3、预测人员供给量人员供给量预测包括两个内容：一是内部拥有量预测，根好文供参考!3/14据现有人力资源及其未来的变动情况，预测出现在各规划时间点上的人员供给量；另一是外部供给量预测，确定在各规划时间点上各类人员的可供量。4、确定纯人员需求量即比较预测到的各规划时间点上的供给与需求，确定人员在数量、质量、结构及分布上的不一致之处，以获取纯人员需求量。5、制定匹配政策制定匹配政策以确保需求与供给的一致，即制订各种具体的计划，包括晋升计划、补充计划、培训开发计划、配备计划等，保证需求与供给在各计划时间点上的匹配。6、确定执行计划在各分类计划的指导下确定具体实施计划的工作方案。7、反馈调整目的在于为总体计划和具体计划的修订或调整提供可靠的信息，以便对规划进行动态的调整并加强控制。8、制定招聘计划制定年度招聘计划，并作出招聘载体预算，如报纸广告，网络广告，人才市场招聘位，并于猎头公司进行联络，做好人员储备。9、面试（1）准备不同职务的面试问题好文供参考!4/14（2）对应聘人工作经历的询问（3）应聘人对应聘职务的想法（4）观察应聘人的仪表神态（5）应聘人家庭状况，住址情况10、制定并完善新员工入职制度（1）员工入职表（2）员工档案11、员工培训（1）企业文化培训（2）员工基本素质培训（3）销售技能培训（4）产品知识培训12、员工工作业绩考核（1）营销目标考核50%（2）对企业忠诚度10%（3）产品知识考核10%（4）仪容仪表考核10%（5）基本工作考核10%（6）业务能力考核10%13、员工的培养与内部积极员工的储备14、离职（1）提前一月，填写离职申请表。好文供参考!5/14（2）调查离职原因（3）对表现较好员工的挽留（4）检查工作移交情况（5）批准离职人力资源招聘计划书范文4：一、招聘目的1、为酒店招聘合适员工，保证酒店开展正常运营工作；2、选拔优秀人才，充实酒店各层面的邻导或管理岗位；3、为酒店选拔和储备具有潜力的优秀人才。二、招聘面向对象及要求从事过酒店工作者优先，有过相关行业管理经验者优先应届大、中专毕业生，能吃苦耐劳，能快速融入团队工作，人际交往强。三、实施目标注意事项：1、招聘前应做好准备工作：与用人部门沟通，了解特定需求；招聘广告（招聘职位与要求）的撰写熟悉；公司宣传品；一些必需的文具；招聘用表单。招聘人员的形象。2、安排面试应注意：面试方法的选定；面试官的选定；面试题的拟定；面试表单的填写；面试官的形象；面试结果的反馈；四、招聘途径：形式途径波晚报等高校网络招聘宁波人才好文供参考!6/14网符合条件的网20xx年10月15日至民现场招聘宁波人才市场现场应聘者五、人员招聘岗位名称会计人员岗位要求1、财会专业专科极其以上学历2、具有会计师（或助理）资格优先掌握财会专业知识及实际操作技能3、职业操守佳，能熟练试用会计核算软件厨师31。年龄25—40岁，持有效健康证件；2。初中以上学历或经过专业的的初级厨师培训；3。两年以上食堂厨师经历，懂餐馆对象者时间11月1日20xx年11月2日广告招聘宁波日报和宁符合条件的读20xx年10月15日至校园招聘宁波城市学院应届毕业生11月1日20xx年11月1日基本服务技能或有开餐馆的经验者优先；4。服从安排，吃苦耐劳，肯钻研，爱好厨师行业，沟通能力好，服务意识强；服务员31、形象好，气质佳，仪态端庄，待人礼貌。2、女生165cm以上，男生170cm以上3、勤奋好学，有上进心4、有”在酒店行业成就一番事业“想法的优先录用，有酒店从业经验的优先录用，学习酒店专业的优先录用采购员21、大专以上学历2535岁，性别不限2、一年以上采购经验，有电子方面采购实际操作能力。3、有过物流，营销方面的培训。熟知电子制造流程及电子元器件。4、有很强的沟通和表达能力，熟悉ERP系统和办公软件，有很强的数字观念和责任感。领班11、具有二年以上酒店客房部工好文供参考!7/14作经验；2、熟练客房服务流程，并能指引和培训客房服务员；3、良好的个人素质，敬业踏实，能吃苦耐劳良好的服务意识六、招聘地点：宁波百味家族大酒店七、招聘组人员组成：组长：赵安娜组员：蔡嘉沁梁晶八、选拔方案及时间安排：过程筛选面试截止时间20xx年11月1日11时初试20xx年11月1日16时笔试录取责任人蔡嘉沁梁晶20xx年11月3日赵安娜11时20xx年11月4日陈顺浓预计培训20xx年11月15日预计上岗九、经费预算1、广告费：8000元2、场地费：1200元3、宣传费：20xx元4。招聘差旅费：20xx年11月16日（食宿、通讯、车费）：100元/天=600元预算总计11800元十、工作步骤描述：1。酒店背景规模、招聘岗位的宣传：2。通过各各类途径吸引人才应聘，发放及填写求职申请表及个人简历；3。资料筛选；好文供参考!8/144。面试（学位学历、外表形象、语言表达能力、个人应变能力、心理素质等）;5。军训（团队意识的培养、完全军事化的训练及管理）;6。业务知识的相关培训；7。笔试（考核相关业务知识及个人能力）;8。人员在岗培训（第一个月）;9。末尾淘汰制选出优秀人员。人力资源的主要特征【第二篇】1、生物人力资源性。生物性，是包括人类在内的所有生物机体的最基本特征，同时也是人力资源与矿产资源、能源资源、资本资源、信息资源相区别的最基本特性。2、社会性。（1）人力资源所具有的量是人类社会人口生产或再生产的结果，人力资源具有的质是社会生产力不断进步，科学文化知识长期积累更新的结果；（2）不同的时代对人力资源数量和质量的要求不同，所提供的人力资源开发条件不同，人力资源在社会经济活动中的地位和所发挥的作用也不同；（3）劳动者需要的社会性。劳动者的需要是特定社会条件下的需要，劳动者的需要只能在社会的活动中才能得以实现和满足；好文供参考!9/14（4）劳动者活动的群体性，具体来说，以组织形式从事经济活动、活动的互补效应、社会和群体对个体的示范效应（这种特性，可能放大、提升，也可能降低、损耗和破坏人力资源整体经济活动能力）；（5）人力资源不仅影响经济增长的过程，而且，对社会精神文明建设等产生作用。（萧鸣政著：《人力资源开发学——开发组织内人力资源的理论与方法》，高等教育出版社2002年版，第31页）也就是说，人力资源自身的状况直接关系着社会的文明与秩序。3、隐含性。智力、知识、技能、品德等具体散存于众多的个体之中，自然看不见摸不着，而当人们结合在一起的时候，经过不同个体的智力、知识、技能、品德相互作用、影响而形成的整体素质，整体经济活动能力，那更是一种可以感觉到却难以再现的东西。4、能动性。在现实活动中，人力资源同时也以自身为对象，能动地认识、改造和利用自身。能动性，是这样两个方面的统一，具体则表现为：（1）能够积极主动地运用各种物质条件和技术手段，认识、利用和改造自然，使之有利于自己的生存与发展，而不是消极被动地适应自然；（2）能够自觉顺应自然、经济和社会规律的要求，根据经济、社会和生态效益统一的原则，生产和再生产其他各种资好文供参考!10/14源，并决定这些资源的利用领域、规模、程度以及效率；（3）能够认识自己的长处和短处，现状与潜能，能够根据自我的特点、需要以及环境的变化，进行自我学习、教育，实现自我提升。（4）能够根据自己的能力和兴趣，以及对其它利害得失的比较、权衡，自主选择在不同领域、地区、职业和职位之间流动，并确定在工作中的投入方向、投入程度和规模。5、再生性。（1）就整体来说，人力资源的量在人口生产及再生产过程中能够不断的补充和更新，人力资源的质在社会经济活动和技术发展的过程中能够不断得到提高和发展；（2）就个体来讲，人力资源具有可恢复性和增殖性。个体人力资源在劳动过程中消耗了的体能和精力能够通过消费、休息和保健等形式不断得到补充、恢复，甚至增强；劳动者的知识、技能能够在丰富的生产实践和各种形式的人力资本投资活动中不断积累、提高和更新，能够随着年龄的增长，阅历的丰富，在一个相当长的时期内，呈现为一种持续增长的态势。6、周期性。（1）个体生长的周期：婴幼儿期——儿童期——少年期——青年期——壮年期——老年期。这告诉我们，人力资源到了一定阶段，就会失去开发价值，而在每个阶段，又有着不同的开发目标和任务，如果开发不及时，或目标错位，都会造成好文供参考!11/14人力资源的浪费。（2）个体开发的周期：培训期——成长期——成熟期——老化衰竭期。人力资源所具有的知识、技能、经验等也有生命周期，并随着知识更新速度的加快，其效益最大的时间越来越短。(3)工作——休息的循环。休息是工作的必然要求，也是恢复体能、精力和能力，以确保有效进行继续工作的条件，正所谓“不会休息，就不会工作”。休息是一种必要的开发形式，开发人力资源一定要重视给予被开发者以充裕的休息时间。所谓周期性，其实，也就是指人力资源的形成、开发和使用都受制于时间，具有时效性。7、角色双重性：生产性和消费性。人力资源是创造社会财富的生产者，同时，也是社会财富的消费者。消费是生产的出发点和归属，人力资源只有不断和有效地创造财富，才能满足其作为消费者的各种需要，也只有不断和有效地消费财富，才能保证其数量的生产和质量的提高。消费虽然是无条件的，但数量和结构上应该合理，同时，也必须生产出符合社会经济发展的状况和水平的人力资源数量和质量，否则，就会导致资源枯竭，制约财富生产。8、价值增长持续性。（1）人力资源具有无限潜能，取之不尽，用之不竭，开发次数越多，开发程度越深，其价值就会越来越大。（2）其他资源在经济过程中价值被逐渐损耗，而人力资好文供参考!12/14源则不同，在生产劳动与科学实践中自我素质却能够不断地得以改善和提高，从而实现自身的持续增值；（3）人力资源的增值与激励机制呈正比，激励越大，人力资源知识、智力和技能的增长就越快，形成的社会和经济价值就越大。（4）知识，可以触类旁通，相互激荡，对个人来说，所拥有的知识越多，知识面越广，其学习和拥有知识的速度就会更快，生产知识性成果的能力和水平就更高。这种规律，反映在整个人类社会的层面，那就是，随着时间的推移，世界知识总量的增长呈加速趋势。人力资源是指什么【第三篇】1、首先，第一模块人力资源规划，很多时候这一模块会被忽略，但是这是人力资源的根基、宏观工作，尤其重要，涉及到相关的组织机构建立，人力规划方向等2、第二模块就是大家都很熟悉的招聘与配置，注意是招聘与配置，这是两大块的工作内容，“选”“用”不仅要招揽优秀人才，更要做好人岗匹配工作，使人的能力得到最大发挥3、第三个模块是培训与开发，也就是“育”，这对企业长久发展来说，显得尤为重要，好的培训开发工作不仅能提