汽车兵半年工作总结范文整理5篇

1/49汽车兵半年工作总结范文整理5篇【参考指引】这篇优秀办公文档“汽车兵半年工作总结范文整理5篇”由三一刀客网友为您整理分享，以供您阅读参考，希望对您有所帮助，喜欢就下载分享吧!汽车兵半年工作总结1对检查和整改措施根据这次上级关于“安全教育清查整治暨百日安全”活动要求和库里开展的整顿动员，汽车排将以库党委和连支部的要求，重点解决工作和生活中存在的问题，开展对照检查和整改措施如下：一、对照检查和主要问题（一）思想散漫，工作懒散，纪律松弛，集体意识淡薄，思想陈旧。工作循规蹈矩，按部就班，不力求全面发展，缺乏主动性和创造性，满足于应付本职工作，不精益求精，有事不关己高高挂起的现象。（二）、驾驶员安全意识不强，作风不够扎实，车辆管理松懈。近几年来，尽管汽车排每年都要花大量的时间用于安全防事故教育，但收效并不是很大，主要原因是只注重教育形式，不注重平时养成，导致部分官兵在教育中正正规规，回到现实生活中还是我行我素。部队特权思想严重。大部分驾驶员认为自已开的是军车，在地方开车违点章，闯点红灯，也没人敢把你怎么样。主要表现形式有：闯红灯，违章调头，有的在闹市2/49区高速行驶，有的在大街上违章停放，在单行道上逆向行驶，这些违章行为。（三）、驾驶员技术不精。汽车排驾驶员驾龄普遍短，这些年所培养出的驾驶员，由于培训的时间短，在培训期学习的驾驶知识有限，只能在日常工作中去摸索。有许多驾驶员只知道开车，对车辆工作原理一巧不通，对车辆的安全故障无法及时发现，导致车辆长期带病作业，从而增加了发生安全事故的可能性。（四）、车辆检查和维护保养把关不严。汽车排每星期都进行车场日，但落实和督促不够到位，不够彻底，有时只检查清节卫生和试听发动机，只要卫生合格、发动机响声正常，就基本上合格，这在一定程度上给不合格车辆批上了合格的外衣，给安全行车埋下了隐患。二、整改措施和办法（一）、强化教育，不断打牢官兵思想基础。教育是管理工作的基础，也是管理工作的一个重要组成部分。重点在“四个教育”上下功夫，加大条令条例、法纪教育、安全常识教育和经常性教育，扎采取“日记一条，周学一节，月考一次”的办法，本着“牢记本职的，掌握共同的，熟悉基本的，了解相关的”的原则，搞好条令条例和安全规定的学习。通过教育学习达到按条令运行，战士按条令办事的良好氛围。实打牢讲安全、讲服从的思想基础。落实制度，严格执纪，在从严治军上狠下工夫。教育是根本，制度是保证，执纪是前提，加强营队3/49的管理教育，其核心是依法从严治军，严格执行纪律和各项规章制度。一是加大人员的管理，尤其是在坚持一日生活制度和八小时以外人员的管理上，实行“三控一管”；对临时外出人员严格实行“两证一条”管理；对重点人员实行分负责，责任承包，谁出问题，板子打在谁身上。二是严格纪律规定，决不迁就照顾。确保人人都在组织中，人人都在纪律中，人人都在管理中。四是深入开展“学职责，尽职责，查职责”活动。坚持制度重在落实，我们将严格从落实目标责任制入手，把责任明确到人，坚持按级负责，充分发挥各级各职人员的作用。（二）、要教育全体驾驶员必须牢固树立安全第一的思想，充分认识车辆事故的危害性和行车安全的重要性，深刻认识做好预防车辆事故工作是加强部队全面建设，巩固和提高部队战斗力的一项重要内容，是圆满完各项任务的重要保证。经常组织全体驾驶员进行条令条例、交通法规和安全行车常识教育，绷紧驾驶人员的安全弦，提高驾驶人员遵章守纪的自觉性；（三）、狠抓素质培养，着力解决驾驶技能不精的问题。不断提高驾驶人员的综合素质，是预防车辆事故的有效措施。所有的驾驶员应具备政治思想好、作风纪律好、身体素质好等基本条件，对全体驾驶员的政治思想、作风纪律、技术状况进行综合考核，凡考核不合格的要停车教育和培训，再次不合格的驾驶员要调离驾驶岗位，不得继续驾驶车辆。改进工作作风，着力解决工作作风不实的问题。改进工作作风要从以下四个方4/49面抓起。1、用车方面，要尽量少出私人车、少出长途车、少出随行车，不需用车的尽量不用车；2、管车方面，要教育驾驶员爱车、懂车，认真做好车辆的经常性维护保养工作，同时对可能发生车辆事故的部位和时机进行透彻分析，找准薄弱环节，制定出相应的预防车辆事故的具体措施和对策，积极主动地做好防范工作；3、行车方面，要教育驾驶员文明驾车，时刻树立忧患意识，克服特权思想，认真遵守部队车辆使用管理的规章制度和地方交通法规，切实为部队负责、为家庭负责、为个人负责，牢记职责，善待事业，时时居安思危，警钟长鸣。（四）、加强车辆保养。要教育驾驶员爱车、懂车，认真做好车辆的经常性维护保养工作，同时对可能发生车辆事故的部位和时机进行透彻分析，找准薄弱环节，制定出相应的预防车辆事故的具体措施和对策，积极主动地做好防范工作，进一步提高驾驶员爱岗敬业的责任心，每日对车辆进行检查、擦拭，严格做到“三不入”库，使车辆时刻处于良好的状态。（五）认真传达贯彻全军打击盗用军车号牌电视、电话会议精神，积极开展“文明行车迎奥运，遵章守纪做表率”活动。（六）事故案件的预防工作。安全工作不是中心，影响中心；不是乾坤，左右乾坤；不是全局，牵涉全局。做好安全工作，同时可以带动和促进全面建设。我排将从以下入手抓好安全防事故工作：一是健全安全组织。成立了安全工作领导小组，每周对安全工作进行小讲评和安全形势分析，查问题，找原因，5/49寻对策，制定行之有效的措施，牢牢把握安全防事故工作的主动权。二是强化的安全意识。组织认真学习各级有关安全工作的指示规定，针对季节特点抓好预防事故常识的教育，严格落实每周五上午的安全常识教育，提高官兵安全防范意识。是加强检查督导。汽车兵半年工作总结2汽车兵半年工作总结篇1：XX年上半年工作总结XX年上半年工作总结这半年中，经历了许多，也思考了许多，有完成工作、小有成就的喜悦，也有做事不尽人意，心情低落的沮丧。但不管怎样，人总是进步的，总是以一种积极向上、认真负责的心态在工作和学习，半年来，从思想上，工作和学习上等都有了一个明显的变化。现将这半年的工作情况总结如下。这半年来，也始终遵守公司的各项规章制度，听从主管领导的各项安排；始终以一种积极向上的心态面对工作中产生的各种问题；始终以“工作责任心高于一切”的理念作为自己的工作信条，基于以上对工作负责，对自己负责的态度，才感慨于：将自己的工作做好，才是一切好的基础。实事求是的讲，总是能听到一些不同表达方式的声音：要适应西美的管理模式，有很多人适应不了这种模式，才导致半途而废。期间也曾经有过怀疑，但从另外一个角度想，胜出必有所长，任何一个单位和集体，都有自己的管理方式和运行特点，都有利和弊，应该从中发现优点，学6/49习长处。只要对工程质量和工程进度和安全起到积极作用的管理制度都是好的制度。事实再次证实了那句古话：强将手下无弱兵，这样的制度有利于企业的又快又好发展，才有利于个人呈几何倍数成长和发展；只有打消了怀疑和顾虑，才能更好的融入到西美这个大家庭中。上班初始，对西美花街项目的综合楼、公寓楼及大商业1、2、3段主体升高各分部项进行验收，由于新年伊始各施工班组仍沉浸在年假中未完全进入施工角色，因此出现了各种大大小小的毛病如砌筑材料的不合格，钢筋的搭接长度、直螺纹外露丝扣较多，墙梁的水平筋腰筋绑扎不到位，模板的垂直平整不达标等等，多次向施工项目部、施工班组下达监理通知并提出整改方案，未果，在公司领导的帮助下强势扭转了种种不好的局面，使质检工作达到了一个新局面，之后调入工程部负责大商业的二次结构砌筑及V轴以北的主体结构，扭转二次结构的构造柱及马牙槎置留；五月底重新调入工程质检部，主抓二次结构及主体升高，经查有二次结构问题有：住宅楼个别楼层砂浆强度不够致使大面积起砂，由于70院的惨痛教训，所以对工程部及施工项目部及时进行沟通，要求施工项目部尽快拿出整改处理意见，并派专人落实的实处，为集团公司挽回不必要的经济损失；主体升高问题有：公寓楼西南角造型垂直度严重偏差，由于住宅楼飘窗的前车之鉴，采取最原始的人盯人的土办法对木工施工班组进行二次技术交底到每个人，使每个木工作业人员认识到垂直平整偏差的严重后果，经此后木工作业人员较大的提高了自己的责任感及7/49业务水准，钢结构问题：在安装大商业屋面天井人字梁时有两个已安装的人字梁偏差较大，在与施工人员沟通后，不予理睬，上报工程质检部李经理，由李经理对华鹏钢构进行交涉，华鹏钢构已吸取教训现在整改中。安全管理：安全无小事，安全关系着千家万户的幸福。在工程质量检查和管理过程中，发现、制止违章行为成了工作的常态，因地制宜的给工人们创造符合实际情况的、安全的生产工作环境的工作理念贯穿工作始终。让管理人员和作业人员时刻紧绷安全这根弦，实现安全生产。通过这样的管理和教育，没有发生生产安全事故。看到成绩的同时，也还有很多的不足和需要改进的地方，首先是对图纸的阅读和理解还不是十分透彻，但是随着施工蓝图的逐步到位，我想头脑中会更清晰的展现设计意图和具体内容，会更好的服务于施工。其次是没有更好的解决施工进度和施工质量的矛盾，还没有找到进度和质量效益最大化的最佳切合点，这一点需要更加努力，协调、学习，在管理上下功夫。第三，对施工总承包单位的管理，没有做到游刃有余，没有充分调动和利用其内部的管理力量，让其发挥他更专业的管理能力。第四，对各个班组的质量标准有待于进一步统一，提高要求，日后将会和工程部门的主要管理人员再沟通，加强统一性管理等等。这些问题和不足的存在将督促我们更加努力的去工作，以高度的责任心去寻找解决问题的答案。总结过去，就是展望未来。努力工作才能成就事业。通过在西美公司这几年时间的工作，锻炼了意志，增强了信心，提高了能力。也通过这一8/49总结，更加清晰了自己的工作思路，为日后的工作指明了方向，画出了重点。我想，有了明确的目标和方向，加上勤于思考和善于沟通的态度，一定能够将质量管理过程中的问题和矛盾解决和处理好，也一定能够在工作中做到有的放矢，达到事半功倍的效果。工程质检部：白毅军XX年7月2日篇2：电视台-XX年半年工作总结汇报XX年半年工作总结汇报宿豫广播电视台区委、区政府：今年以来，宿豫广播电视台紧紧围绕区委、区政府中心工作，坚持团结、稳定、鼓劲和正面宣传为主的方针，落实媒体“三贴近”原则，进一步集聚优势，突出重点，争强当先，为宿豫争当中心城市产城融合发展示范区营造更加浓烈的舆论氛围。一、工作完成情况1、上半年，我台积极参加第二批党的群众路线教育实践活动。所有党员干部按要求认真学习，带头听取、查摆“四风”问题，在业务开展上，领导干部都能深入一线岗位，深入践行党的群众路线教育实践活动。第一阶段我台共开展15次集中学习，7次实践活动，3次中层以上干部讨论会，31人次的党员干部自主有序地下基层、进社区，2项特色工作。截止目前，共征集到各类问题100多条，其中涉及四风问题的占到一半以上，共70余项，立即整改或整改完成的有49项，制定整改计划的有2项。2、在宣传工作方面，我台重点精心策划实施多个系列报道，为市区委扩大会议、两会、创文明城市、创卫等强化了宣传效果，营造浓烈发展氛围，唱响时代发展主旋律。1—5月份，我台共采编制播《宿豫新闻》、《民9/49生非常道》《健康365》节目各130多档，《创卫进行时》24档，播发各类稿件3300多篇，自办新闻节目总时长50多小时。在外宣方面，1-5月份我台共在市台发稿151篇；江苏电视台发稿52条，其中江苏新时空16条；中央台选用稿件6条，其中新闻联播2条。3、在节目创优方面，我台共有36部作品获得区级以上优秀广播电视作品奖。其中，系列专题片《老兵》荣获“江苏省广播电视优秀节目评比三等奖”，是宿迁唯一一部系列片获奖。4、在站建设方面，我台以APP软件开发为突破口，开创媒体生存新业态。积极和苏州科技公司合作，联合开发“掌上项羽”移动客户端，将我台广播电视节目推向移动终端市场，突破广播电视地域和空间上的限制。二、问题及原因分析1、没有新栏目推出、没有栏目改进。XX年虽然策划了《宿迁达人秀》《英雄水上漂》等栏目方案，但没有实施。《爱车视界》也外包出去；《房产视野》和《企业视窗》，