酒店总经理工作岗位职责5篇

好文档，供参考1/5酒店总经理工作岗位职责5篇【题记】这篇精编的文档“酒店总经理工作岗位职责5篇”由三一刀客最“美丽、善良”的网友上传分享，供您学习参考使用，希望这篇文档对您有所帮助，喜欢就下载分享吧！酒店总经理工作职责【第一篇】1、全权负责处理酒店的一切事务，带领全体员工努力工作，完成上级领导交派的各项工作。2、制定酒店经营方案和管理目标，包括制定酒店一系列的规章制度和服务操作规程，规定各级管理人员和员工的职责，并监督贯彻执行。3、建立健全酒店的组织系统，使之合理化、精简化、效率化，选聘、任免酒店副经理、部门主管，决定酒店机构设置，负责酒店管理人员的录用、考核、奖惩、晋升工作。4、主持召开每周的酒店部例会，传达公司的有关指示、文件通知，处理好人际关系，协调与其他部门间的关系。5、阅读分析每日、每月《酒店经营日报表》，检查分析每月营业情况，督促、监督所辖部门做好成本控制，勤俭节约。6、有重点地定期巡视公众场合及各部门工作情况，检查服务质量，发现问题，解决问题，并将巡视结果传达到有关部门。好文档，供参考2/57、加强酒店的安全管理工作，加强酒店维修保养工作。8、与各界人士保持良好的公共关系，亲自接待酒店重要贵宾，展现酒店良好的形象，并不断补充新的知识，向外界同行学习，树立更先进，更丰富的管理及服务理念。酒店总经理工作岗位职责【第二篇】1.全面负责酒店的经营管理，制定酒店中长期发展战略和年度经营计划，统筹整合资源实现年度经营目标；2.根据总公司下达的利润指标和各项工作，制定酒店的经营预算，指导财务部门做好成本控制、财务预算等工作，检查分析每月营业情况；3.审核和上报酒店年度财经预算，向各部门下达年度工作指标；4.负责酒店各项管理体系的建立，完善相关规章管理制度；5.定期召开公司会议，根据公司的发展方向指导各部门的工作；6.掌握控制及处理各种紧急情况的方法及步骤，妥善处理各种突发性事件；7.指导酒店的培训工作，培养和建设酒店员工队伍，提高整个酒店的服务质量和员工素质；8.推动品牌和价值宣传措施，负责做好酒店与各界人士的公共关系，树立酒店形象。好文档，供参考3/5酒店总经理工作职责【第三篇】1、全权负责处理酒店的一切事务，带领全体员工努力工作，完成酒店所制定的各项目标。2、制定酒店经营、营销及管理目标，包括制定一系列规章制度和服务操作规程和各级管理人员、员工的职责，并监督贯彻执行。对本行业各种动向有高度的敏感性，制定市场拓展计划，带领销售部进行全面的推广营销。同时详细阅读、分析每月报表，检查营业进度与营业计划完成情况，并采取对策，保证酒店经营业务顺利进行。3、建立健全酒店的组织系统，使之合理化、精简化、效率化。协调各部门之间的关系，确保酒店工作系统的高效运行。4、健全各项财务制度。阅读分析每日、每月财务报表，做好成本控制、财务预算等工作；检查分析每月营业情况；检查每日收支情况和应收帐款、应付帐款。5、有重点地定期巡视公众场所及各部门工作情况，检查服务质量，并将巡视结果传达至有关部门。6、与各界人土保持良好关系，树立酒店形象，并代表酒店出面接待酒店重要贵宾。7、指导训导工作，培养人才，提高酒店的整体服务质量和员工素质。8、以身作则，关心员工，奖罚分明，使酒店有高度凝聚好文档，供参考4/5力，并要求员工以高度热情和负责态度去完成好本职工作。9、负责酒店管理人员的录用、考核，酒店机构设置，员工编制及奖惩、晋升工作。酒店总经理工作岗位职责【第四篇】1.负责集团旗下度假酒店的经营管理，领导各分店员工完成酒店的各项工作要求；2.围绕总部下达的利润指标和各项工作要求，严格控制经营成本和各种费用开支；3.负责酒店团队的建立、培养和管理，提高整个酒店的服务质量和员工素质；4.全面负责安全管理，抓好食品卫生治安安全等工作，确保客人和员工的人身、财产安全；5.与公司总部进行日常的沟通协调工作，确保信息畅通、有效；6.负责做好酒店与各界人士的公共关系，抓好重要客人的接待工作，塑造良好的内、外部形象；7.完成公司交办的其他工作。酒店总经理工作岗位职责【第五篇】领导制订公司的发展战略，并根据内外部环境变化进行调整好文档，供参考5/5组织实施公司总体战略，发掘市场机会，领导创新与变革根据董事会下达的年度经营目标组织制订、修改、实施公司年度经营计划组织实施财务预算方案及利润分配、使用方案资金运用情定期向董事会汇报经营战略和计划执行情况、负责与董事会保持良好沟通，况和盈亏情况、机构和人员调配情况及其他重大事情领导建立公司与客户、供应商、合作伙伴、上级主管部门、政府机构、金融机构、媒体等部门之间顺畅的沟通渠道领导开展公司的社会公共关系活动，树立良好的企业形象领导建立公司内部良好的沟通渠道，协调各部门的关系主持、推动关键管理流程和规章制度，及时进行组织和流程的优化调整主持召开总经理办公会，对重大事项进行决策代表公司参加重大业务、外事或其他重要活动负责处理公司重大突发事件，并及时向董事会汇报领导人力资源部、财务部、投资管理部、办公室等分管部门开展工作领导建立健全公司人力资源管理制度，组织制订人力资源政策，审批重大人事决策