市国资委2023年主题教育阶段总结

市国资委2023年主题教育阶段总结学习贯彻习近平新时代中国特色社会主义思想主题教育工作开展以来，X国资委深入谋划部署、加强督促指导，推进主题教育高站位谋划、高标准组织、高要求落实，用实际行动、工作实效推动国资干部在主题教育中走在前、当先锋。一、强化组织领导，贯彻国资纲市国资委践行“学思想、强党性、重实践、建新功”总要求，念好“快”“实”“新”三字经，迅速制发方案、列明任务、敲定责任，确保主题教育高起点高标准开局。（一）部署突出“快”。市国资委第一时间部署安排，组织召开学习贯彻习近平新时代中国特色社会主义思想主题教育工作会议，邀请市委主题教育第十巡回指导组组长X到会指导，主要领导动员部署，结合实际明确开展要求，确保活动高起点开展。（二）安排突出“实”。制定印发《实施方案》，成立由党委主要负责同志为组长的主题教育领导小组，制定《工作配档表》，明确主题教育全过程59项具体任务，确保活动推进路径明确、责任明晰。抽调专门人员成立主题教育专班，及时调度梳理主题教育开展情况，印发工作简报12期，向巡回指导组报送主题教育信息30篇，在各级媒体刊发国资系统主题教育稿件50余篇，推动主题教育走深走实。（三）载体突出“新”。开设微信，呈现X国资国企改革发展成就和国资国企新技术、新赛道、新方向，邀请专家学者、企业外部董事等发表观点文章，安排各处室负责人深入探讨开展调查研究的思路举措，打造国资国企对外展示形象的窗口，搭建社会与政府沟通桥梁。在市国资委网站开设主题教育专栏，不断深化主题教育成果。二、深化理论学习，营造国资味市国资委紧扣主题教育主线，将学习贯穿始终，在个人自学、集体学习的基础上，分专题开展学习研讨，开展“送学上门”主题党日活动，坚持学思践悟、细照笃行，把稳思想之舵。（一）党委班子带头学。党委理论学习中心组成员充分发挥示范带头作用，聚焦学习主题率先开展集体学习和交流研讨，严格落实第一议题制度，切实提高运用党的创新理论指导实践、推动工作的能力。（二）结合职能深入学。编印《A关于发展国有经济及视察X论述摘编》，结合工作实际和职责任务，系统研学习近平总书记对X工作的重要指示要求和对国资国企发展的重要论述。举办读书班4期，赴X开展干部素质能力培训2期，进一步加强我市国资系统党员干部思想淬炼和专业训练，着力提高干部业务水平和履职能力，助推国资国企高质量发展。（三）丰富形式融合学。面向机关党员干部配发学习书籍，指导机关党支部与企业党组织开展主题党日活动，营造协同联动、互促共学的浓厚氛围；组织开展国资系统“中国梦·新时代·新使命”百姓宣讲活动，选拔优秀宣讲员开展理论宣讲；开展“书香国资·送学上门”主题党日活动，将主题教育书籍资料送到退休干部家中，共同学习研讨、分享心得体会，切实推动机关党员干部提高思想认识，打牢理论根基。三、抓实调查研究，钻研国资题重视调查研究，是我们党一以贯之的优良传统。市国资委由领导班子带头深入一线调查研究，机关干部着眼市属国资系统“八大专项行动”开展调查研究，不断推动调查研究的过程成为理论学习向实践运用转化的过程。（一）抢抓“第一时间”。开展“大调研、强服务、解难题、促发展”调查研究，制定印发《关于大兴调查研究的实施方案》，在加强理论学习、深入一线问计等基础上，坚持问题导向，聚焦创新驱动高质量发展“八大专项行动”，明确领导班子成员和各处室“调研清单”，细化调研方向，不断推进具体问题解决。（二）紧扣“第一要务”。聚焦主题教育要求、审计监督、12345热线和市委巡察组对市国资委反馈的问题，紧扣市国资委“1238”工作思路和八大专项行动，确定调研课题。截至目前，共收集涉及数字经济与实体经济、新一轮国企改革深化提升行动、国有企业债务风险防控等调研课题X个，涵盖范围广，问题指向清。（三）深入“第一现场”。围绕实施局党委2023年工作思路，结合党委成员调研课题，市国资委班子成员领任务、划重点，分别到X、X、X、X、X、X等开展调研工作，广泛了解企业发展状况和职工群众需求，着力解决困难和问题，助推国资国企高质量发展。四、推动学用结合，答好国资卷市国资委紧紧围绕高质量发展这个首要任务，按照2023年工作思路，紧盯国资国企高质量发展、党建引领提质发展、省市贯通全面发展，以推动高质量发展、提高人民生活品质的新成效检验主题教育成果。（一）紧盯国资国企高质量发展。坚持学以致用，以推进市属企业数字化和实体经济发展为切入点，成立我市国有企业数字经济和实体经济攻坚工作专班，开展实体经济调查摸底和2021－2023国企改革发展情况中期评估，研究分析“十四五”中期经济指标，为我市国有企业改革提升奠定基础。（二）紧盯党建引领提质发展。聚焦推进国企党建与生产经营深度融合，开展“党建＋”活动，举办市属国有企业“十大党建品牌”发布会，着力打造市属国企党建品牌矩阵；聚焦新时代廉洁文化建设，召开市属企业廉洁文化建设推进会议暨警示教育大会，开展廉洁文化展演活动，推进廉洁文化主题展成果进党校、进网站；围绕学习贯彻习近平新时代中国特色社会主义思想，打造“1231”党员教育体系，开展“我来讲党课”活动，深度赋能企业高质量发展。（三）紧盯省市一体推动发展。发挥联系服务省属企业指挥部作用，助力省属企业座谈会顺利召开，不断深化与省属企业沟通对接，帮助解决企业在济发展遇到的困难问题，引导省属企业加强在济投资、深化合作，凝聚共识、砥砺奋进，持续优化营商环境，激发企业家干事创业热情，为建设“强新优富美高”新时代社会主义现代化强省会贡献国资力量。五、创新工作形式，打造国资队市国资委不断创新工作形式，坚持边学习、边对照、边检视、边整改，建立月调度工作机制，市国资委党委每月听取主题教育专题汇报一次，党委班子成员带队组建指导组，对机关各党支部主题教育开展情况进行督导，通过建立健全工作制度，一体化推进主题教育，不断推动主题教育走深走实。（一）打造一支国资督导队。制定印发《市国资委党委开展学习贯彻习近平新时代中国特色社会主义思想主题教育指导组工作手册》，成立由委领导任组长、一级调研员任副组长、部分处室骨干任联络员的7个指导组，对市国资委机关各党支部和齐鲁财金投资集团有限公司党委主题教育开展情况进行指导。（二）打造一支国资青年队。组织国资委机关工作人员、区县国资监管机构负责人和有关企业中层以上干部共49名同志到X举办素质能力培训班。出台《关于建立年轻干部导师帮带工作的实施方案（试行）》和《国资系统干部实践锻炼工作办法（试行）》，持续发挥青年理论小组作用，以诵读原著、交流研讨的方式深化理论学习，多措并举提升机关干部理论素养、业务能力和工作作风，打造本领过硬、作风优良的高质量国资国企干部队伍。（三）打造一支国资攻坚队。深入推进“大起底、大排查、大整改”活动，开展市国资委主题教育“回头看”，对排查出的突出问题台账式管理、项目化推进；组织召开多次专题会议，研究2022年度高质量发展综合绩效考核问题整改工作，对巡察、审计监督反馈的问题进行全面复盘，检视问题，制定措施，形成台账整改落实。委主题教育指导组跟踪督促指导问题整改，确保落实到位。（四）打造一支国资“长跑”队。坚持“当下改”与“长久立”相结合，针对问题注重从制度上找原因，查漏补缺、堵塞漏洞，防止反弹。自主题教育开展以来，先后制定出台加强党的建设、优化干部培育等制度规定X个，其他X个优化国资监管、深化国企改革等方面的系列制度正在密集征求意见，力求通过建立巩固深化主题教育成果长效机制，形成一批实践成果、理论成果、制度成果。下一步，市国资委将继续紧密结合自身实际，用心把规定动作做到位，努力让自选动作添光彩，以国资国企改革发展的成效彰显主题教育的功效。近期招商引资工作情况汇报今年来，工业园谨遵市委“XX”发展思路，落实“招商引资大会战”部署要求，抢抓机遇、发挥优势、多措并举、尽锐出战，全力拓展招商纵深，持续为园区高质量发展助力赋能。一、基本情况（一）项目招引情况。截至目前，园区今年已签约引进X个项目，投资均超亿元，涉及金属智造、绿色能源、机械装备、新型储能等产业领域，总投资约X亿元，其中超10亿元项目3个，。上报市部门入统项目X个，总投资X亿元，完成年度招商保底任务的X，实现了对去年招商投资总额的全面超越。（二）项目储备情况。目前，园区动态更新储备了X个项目，涉及金属智造、XX能、新材料、机械装备、新型储能等制造业产业领域，总投资超X亿元，其中近两周新增X个储备项目，属于金属智造产业，计划投资X亿元。（三）项目对接情况。立足制造业当家，锚定产业主导方向，坚持“走出去”“请进来”两手抓，最大程度推介环境、展示优势和释放诚意，努力争取招商引资最好结果。今年来，园区共对接客商X批次，对接企业超X家，对接商协会超X家；共外出叩门招商X次，其中党政主要领导外出招商X次，占比超X成，每月超X次。近两周，园区持续保持招商高压态势，共对接X等企业和机构X批次，即“招优引强”，又“培大育强”。其中，7月5日管委会主要领导带队会XX等部门赴湖北对接某公司储能设备生产制造项目，深化交流和互信，现场解答项目落地疑问，扫除障碍、凝聚共识，促进项目尽快落地；7月7日园区管委会主要领导带队赴河北考察相关入园企业总部，引导支持企业转型升级、做大做强，初步形成了X亿元的增资扩产意向，深度践行“服务好现有企业就是最好的招商”。二、存在问题（一）项目还不够大。园区今年新招引项目中最大投资额为X亿元，与市委市政府的要求还有差距，与市内先进县（市、区）比还有不足，构建既有大项目顶天立地、又有小项目铺天盖地的梯次产业机构还欠缺支撑。（二）进度还不够快。园区招商工作取得一定成效，在招商任务完成情况上处于全市靠前位置，但入资率、开工率、投产率还相对偏低，招商成绩转化为经济业绩的进度还比较缓慢，后续需进一步做好项目落地建设督促和“保姆式”帮代办服务，让项目快建设、早投产，见效益。（三）后劲还不够足。客观来看，在招商高压态势和“内卷”趋势驱动下，园区已紧锣密鼓地将去年、今年储备的有较强投资意向的项目全部签约落地，现正处于项目资源空窗期，虽然储备项目在持续增加，但投资意向强、产业层次高、投资规模大、能补链健链强链的项目还不多，下半年招商引资面临更大压力。三、下一步工作措施接下来，园区将紧盯市委“X”发展思路，全面贯彻“招商引资大会战”决策部署，落实好“X直通车”会议精神，扬优势、补短板、挖潜力，走出去、请进来、服务好，全力将招商引资各项工作引向深入，不断丰富产业体系和结构，做大园区产业能级和经济体量堆头。（一）全力以赴招项目。一是重点跟进储备库中投资意向强烈的大项目，深化合作意向、促成合作共识，扎扎推动相关项目尽早签约落地。二是用好全省推进产业转移促进区域协调发展历史机遇，发挥XX比较优势，锚定“X”战略路径，打好X主动仗，打造XX优先“承载地”。（二）一刻不松建项目。坚守“落地比签约更重要”的工作逻辑，发挥园区项目建设服务专班作用，集中全园区力量，积极加强与项目建设方沟通对接，督促指导项目加快建设、安全建设。（三）拓展载体为项目。加强与属地政府沟通协调，加快完成已签订土地征收协议的约X亩土地收储工作，加快推进X基础设施建设项目，确保全年完成熟地供应不少于X亩，增强项目承载力和招商吸引力。（四）优化环境“扶”项目。持续推进完善路网、管网、人才公寓、污水处理厂等基础配套；全面落实市委市政府关于优化营商环境的战略部署和上级一揽子稳经济措施，当好“店小二”、做好“服务员”；坚持“培大育强”理念，千方百计推动现有企业增资扩产，转型升级。