您好,欢迎访问三七文档
当前位置:首页 > 办公文档 > 总结/报告 > 规划办(述职报告)精选5篇
规划办(述职报告)精选5篇怎么写好自己的范文呢?文档的撰写是工作中的基础且重要的一部分,人们对范文的作用越来越有实质性的认同,栏目网友为您找到了以下与您需求相关的资讯:“规划办(述职报告)精选5篇”。规划办述职报告【第一篇】机修年终总结及计划随着时间的推移,一年又即将过去。回想起这一年,机修行业也经历了很多变化和挑战。在这种背景下,我们需要对机修行业进行一份年终总结,并为新的一年做好充分的计划。一、年终总结1.机修行业发展呈现出多元化的趋势今年机修行业的趋势是多元化的。虽然疫情带来了很大的冲击和影响,但是机修行业在这个基础上也在积极应对和适应市场需求,逐步发展起来。机修行业拓宽了自身的业务范围,不仅仅在传统的机修领域开展工作,还开始向更广泛的机械设备维护和修理方向扩展。这种发展趋势有助于为机修企业开辟更加广泛的市场,为企业的进一步发展打下坚实的基础。2.人才素质提高,行业技术水平提升在这一年里,机修行业对人才的要求越来越高,企业开始加大对员工的培训和提升。一方面,这种行业上的培训可以提高员工的技能水平,也可以帮助员工更好地适应行业发展需要,另一方面,可以提高企业的生产效率,降低成本,从而更好地实现企业的盈利增长。3.技术创新成为企业发展的重要驱动力技术创新在机修行业也得到了广泛的认可和推广。企业在技术创新方面进行投入,使得企业的技术水平更上一层楼。通过这些新技术的应用,可以更好地提高企业的工作效率和产品质量,促进企业的发展。二、新一年的计划1.加强企业内部管理和规范化建设在企业内部,我们需要对管理进行进一步的加强和完善。通过改善企业内部管理制度和规范化建设,可以更好地提高企业的生产效率和服务质量,降低企业的运营成本,增强企业的竞争力。2.加大技术创新和人才培养投入在技术创新方面,我们需要进一步加大投入力度,推进技术创新的应用和推广,扩大技术创新的效果。在人才培养方面,我们需要继续加强员工的培训和提升,为员工提供更好的发展和成长空间。3.加强市场营销和服务质量提升在市场营销和服务质量方面,我们需要更加注重客户体验和满意度,并不断优化服务流程,提高服务质量。加强市场营销工作,开拓新的市场,提高品牌知名度。总之,机修行业在过去一年里经历了很多的变化和挑战,但是同时也积极地应对了这些变化和挑战。面对新的一年,我们需要站在更高的角度去思考,发现新的机遇和挑战,并为其做好充分的准备。希望机修行业能够在新的一年里继续发展壮大。规划办述职报告【第二篇】坚持党的各项方针政策,遵守财经纪律和各项规章制度,根据本单位的实际,不断完善各项管理制度,加强财务管理,努力开源节流,使有限的经费发挥真正的作用,为统计工作提供财力物力上的保证。1、认真贯彻省统计局20__年财务工作要点,并将精神在全市统计系统的财务工作中认真贯彻执行。2、按省财基处和市财政局的要求,按时上报全市统计系统和行政经费财务月、季度财务报表,作到账表一致。3、按省统计局、市财政局的要求,认真搞好20__年地方经费和统计事业费的年度预决算工作。4、深入基层指导县区统计局中央统计事业费的财务管理工作,开展内审及离任审计。5、加强财务管理、完善财务管理制度,努力开源节流,为统计工作和普查工作的正常开展提供财务保证。6、管好用好全市各项普查工作经费,做到专款专用,不挤占挪用。7、加强财务基础工作,认真学习《会计法》和财务电算化知识,做到会计业务精、电算化处理帐务技术熟练。财务部年度工作计划、加强对各种费用开支的核算,按机关管理制度的规定,按月落实到科室,定期公布。8、积极为领导出谋划策,在财务管理工作中起到助手和参谋的作用。1、加强对财务工作的领导,坚持局队领导的开支由局长审批,其余开支由协助局长分管财务的领导审批,大额开支由集体讨论决定,做到民主理财、财务公开。2、财务人员必须按岗位责任制,坚持原则,秉公办事,做出表率。3、充实完善的财务管理制度,在反复征求职工意见的基础上,由局党组决定后,坚决执行,不能走样。4、财务人员必须认真学习财务管理的有关规定,在财务活动中认真执行。5、搞好财务基础工作,做到帐目清楚,帐证、帐实、帐表、帐帐相符。使财务基础工作规范化并达标升级。6、搞好县区电算化培训,今年举办一期培训班,争取年底能计算机处理年报。7、加强党风廉政建设,有良好的职业道德,发扬勤俭节约的精神,当好家理好财。(一)市局财务人员年度考核严格按局机关管理办法执行。(二)对县区的财务工作,按以下考核办法执行。1、每季度报送财务报表作好记录,定期公布。规划办述职报告【第三篇】今年以来,我局以科学发展观为指导,紧紧围绕“建设世界田园城市示范区”的发展战略目标,按照“四性”原则和“九化”要求,以示范线建设为重点,加快推进农村“四大基础工程”和五大功能区建设,按照“强化编制、简化管理、优化服务、注重实效”的思路,共完成规划编制50余项,进一步创新了规划管理机制,强化了规划的龙头地位和统筹作用,现将20xx年工作总结如下:就围绕区委、区政府提出如何建设世界现代田园城市示范区问题上,我局结合实际,深入研究,多层次探索田园城市示范区发展途径。一是按照“四性”原则和“九化”要求,以世界现代田园城市示范区建设为目标,率先在全市范围内组织编制完成了《XX区世界现代田园城市示范线规划》和《XX区世界现代田园城市示范线目标任务书》。规划将全区城乡统筹示范建设、农村四大基础工程建设、城乡环境综合整治、现代农业示范片建设、城镇结构调整等工作紧密结合起来,在全市范围内具有典型示范作用。二是深入开展区域战略规划研究。通过对新都发展基础和背景的分析,在产业体系构建、发展路径、城镇空间布局、城市特色塑造及城市发展模式等战略性问题和制约XX区经济社会发展的瓶颈问题上作了深入的分析和研究,为XX区跨越式发展提供科学的.路线图。三是按照示范区要求,深入挖掘区域内文化和生态资源,编制完成了全区绿地系统规划、XX区绿道规划、毗河生态带景观方案、龙藏寺佛教文化区规划方案设计,着力打造田园式新城。我局紧紧围绕建设世界现代田园城市示范区的发展战略,以提升产业定位和区域功能为目标,加快编制和完善全区服务业发展和布局规划,加快推进全区功能区建设。一是“198”生态及现代服务业综合功能区按照“建设生态本底、带动创意产业、提升城市价值”的方向,先后完成了新都“198”地区产业规划、“198”实施规划、“198”控规和“198”城市设计;二是完成北部商城拓展区控规和北部商城北延线城市设计;三是完成工业XX区龙虎社区控规和核心区城市设计;四是开展了家具园、物流园区控规修编工作,进一步优化了全区五大产业功能区规划。把农村“四大基础”工程建设纳入“世界现代田园城市”建设的重要内容,坚持用城乡统筹的理念、思路和办法,科学编制和完善新农村建设规划。一是在充分尊重农民意愿的基础上,编制完成了军屯镇静平村、新繁镇青石、两河村两个示范点规划,审查通过了石板滩镇集体、土城村、马家镇北星村、新民镇禾登村的规划方案。二是完成了14个新都新农村建设的单体模板方案(包括农房单体和公共配套设施的单体),已通过专家会评审。三是加强“四大基础工程”建设实施过程中的规划服务,特别针对公共服务设施、基础设施和农房建设做好技术指导。重点以军屯静平村示范点为主,其它乡镇为辅,以点带面,共同推进城乡一体化建设工作。四是制定了《XX区土地综合整治规划建设管理办法》,为引导我区新农村建设提供了依据。以两条示范线建设为契机,按照优化城镇功能、强化产业支撑、改善城镇面貌的思路,加快推进城镇结构调整。一是进行了木兰、清流镇总规修编和木兰、大丰、泰兴镇控规调整工作;二是完成了斑竹园镇、三河街办(一般镇)总体规划;三是开展了三河旧场镇和大XX市设计;四是编制了石板滩、斑竹园旧场镇改造和竹友社区、利济社区建设规划。全面加快镇域规划编制工作。为进一步加快世界现代田园城市示范线建设,推进城乡统筹发展,一是积极组织编制重点地区规划,编制了五龙山、长龙片区控规,火车站片区、东环路片区修详规划和翠微湖城市设计。二是优化主城区控规和城市形态,完成了主城区控规整合、主城区高程布局规划和形态分区规划;三是编制完成电力设施布局规划、加油加气站布局规划,斑竹园南片区和石板滩农机产业园竖向规划等市政规划。一是在e级平面控制网成果的基础上,完成了对原有保存完好的三等gps控制网点的复测;二是新建城市四等gps控制网,完成了石板滩、木兰、泰兴、新繁镇四等gps控制网和一、二级导线的新建和维护(在原有点位上校正震后平面成果);三是完成了全区三等水准网的维护与新建;四是增测了木兰山南——成绵路——绕城路北——成青路西片区xxkm21:500地形图,利用航测遥感影像成果为我区规划、建设活动提供保障服务;五是利用实时竣工测绘成果,及时对我区地理信息平台数据库进行了更新。世界现代田园城市示范建设工作于4月底全面开展以来,以我局为牵头单位的一号示范线建设工作全面部署开来。示范线建设指导组迅速建立工作协调机制,加强工作联动和信息沟通;专门成立了工作机构,抽调专人负责技术指导和现场促建,随时随地深入乡镇、深入一线解决实际问题。沿线各镇(街道)、各产业园区迅速行动起来,结合地方实际,打破常规,超长工作,通过工作机制和办法创新调动各方的参与积极性,不断提高执行力和工作效率,全力推动示范线建设。截至目前,1号示范线北新现代知识商贸示范段、文化名镇示范段、全球家具家居特色产业示范段、北新现代农业综合示范段工作按照目标任务顺利推进。20xx年以来,我局规划管理工作更加注重服务意识,实现管理和服务的并重;更加注重机制创新,谋求规范和高效的并举,努力实现管理精细化。全年共依法核发《建设项目选址意见书》39件;《建设用地规划许可证》140件;《建设工程规划许可证》164件;核发《建设工程验收合格证》58件。为优化软投资环境,我局严格按照关于行政审批改革的精神,对规划审批的各项制度和流程进行了改进和改革。一是规范审批流程,在并联审批基础上进一步完善了规划审批流程,有效规范了审批程序。二是缩短审批时限。按照行政审批改革的要求,大力精减审批环节,缩短审批时限。规划审批手续承诺在1个工作日内办结。三是进一步深化体制改革,增设了总工办,进一步调整了局科室职能职责,并制定了科室内部工作流程,在科室内部积极推行“并联审批”,有效提高了规划审批的效率。四是开辟“绿色通道”。对重大工业项目和基础设施项目开辟规划审批“绿色通道”,有效缩短了审批时间,为项目建设快速推进提供保障。规划办述职报告【第四篇】物流采购计划年终总结随着全球化的发展,物流采购成为企业必不可少的一环。为了在日益激烈的市场竞争中占据一席之地,对物流采购计划的年终总结显得尤为重要。下面我们将从三个层面上对物流采购计划的年终总结进行详细的分析。一、采购计划的执行情况首先,我们需要对采购计划的执行情况进行详细的分析。在这个环节中,我们需要关注以下几个细节:1.采购的物资是否符合企业的实际需求。2.采购的质量是否符合企业的要求。3.对供应商的服务是否满意。以上细节对于决定采购计划是否成功都起着至关重要的作用。当然,如果在执行过程中出现一些偏差,我们也需要及时调整。例如,当企业实际需求发生改变时,我们需要相应地对采购计划进行适当的调整,以保证采购计划的顺利实施。二、采购计划的风险防范除了对采购计划的执行情况进行分析之外,我们还需要对采购计划的风险进行评估和防范。物流采购计划中存在的风险主要有以下几个方面:1.市场风险:由于市场经济的不稳定性,一些涉及市场变动的采购计划可能会遭受到一些不可预测的风险。2.供应商风险:监管不力可能导致采购计划出现合同违约、供应商资金链断裂等问题。3.质量风险:由于采购品质量不符合要求,导致企业的产品质量受到影响,甚至可能导致经济损失。以上风险如果没有得到有效的防范,可能会对企业造成严重的影响。因此,在采购计划年终总结中,我们需要对这些风险进行全面的排查,并采取相应的措施。三、采购计划的效益最后,我们需要对采购计划的效益进行分析。我们可以根据以下几个方面进行评估:1.采购成本是否得到了有
本文标题:规划办(述职报告)精选5篇
链接地址:https://www.777doc.com/doc-11888667 .html