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参考资料,少熬夜!上半年工作总结范文及下半年工作计划(通用4篇)【导读指引】三一刀客最漂亮的网友为您整理分享的“上半年工作总结范文及下半年工作计划(通用4篇)”文档资料,供您学习参考,希望此文档对您有所帮助,喜欢就分享给朋友们吧!上半年工作总结与下半年工作计划【第一篇】一、上半年工作总结上半年在县委、县政府正确领导下及省市发改委精心指导下,主要做了以下工作。一是精心做好“十三五”规划编制工作。积极配合省社科院开展规划基本思路的调研,我县“十三五”规划编制基本思路研究已完成征求意见稿并充分征求了县直机关、乡镇及县直主要领导的意见建议,省社科院正在对收集的意见建议进行整理,修改完善后于7月初上报县政府审定。“十三五”重大项目库编制方面我局正在收集整理部门和乡镇申报的重点建设项目,初步筛选出了5大类48个项目。二是积极做好项目申报与资金争取工作。在省市部门指导下,我局积极研究新形势,新政策,从国家和省里的战略布局中找项目,从产业化布局中找项目,从已争取的政策中找项目,从新型城镇化中找项目,从加强民生和社会建设的领域中找项目,做好项目谋划规划和申报工作及项目申报后的跟踪协调与对接工作。上半年我局已编制了高标准农田建设、农村边远学校教师周转宿舍、基层医疗卫生服务体系、省预算内基建投资计划等8个专项规划。集中向上申报了饮水安全、农业产业化、粮食仓储及加工、产业研发平台、政法基础设施、儿童福利院、医疗卫生、文化旅游、环资、水毁恢复等186个项目,其中高标准农田建设方案已通过专家评审并报市发改委审批,总投资亿元,计划改造高标准农田万亩;省预算内基建投资方案从社区公共服务平台、特色村寨保护、村级公共服务中心等方面入手,谋划出关峡大园村寨保护等8个项目,计划争取省预算内专项资金270万元;环境资源方面,我县申报的生活垃圾转运系统一期工程已纳入20xx年中央预算内投资计划备选项目。基层医疗卫生服务体系方案从县卫生院改造、妇幼保健院搬迁、乡镇卫生院业务用房及周转宿舍、村卫生室等方面入手,共谋划个项目,计划争取中央预算内投资万元。三是组织推进重点项目建设和重大项目前期工作。20xx年县委县政府确定了52个重点建设项目,计划完成投资亿元,其中纳入市级重点项目15个,计划完成投资亿元,并对重点建设项目实施目标管理、县级领导挂点和月度节点目标控制,组织开展对重点建设项目的督查督办和调度讲评,解决项目建设中存在的问题,推动项目建设提质增速。至6月底,52个重点项目中已有29个项目开工建设,完成投资亿元,为投资参考资料,少熬夜!计划的%。其中纳入市政府统一调度管理的15个重点建设项目除思源实验学校、黄桑至坪溪旅游公路两个项目未开工外,其余13个项目开工建设,完成投资万元,为投资计划的%。在项目拉动下,全社会固定资产投资达到新高,1-5月份完成固定资产投资万元,增长%。重大项目前期工作方面,四是组织开展对中央和省预算内投资项目的稽察。按照省市发改委要求,我局协调相关部门对20xx-20xx年中央和省预算内投资计划执行情况进行了专项稽察,共稽察项目个,中央和省预算内专项资金万元,其中,未开工项目个,分别是公安局看守所业务用房,红岩、长铺子乡、唐家坊镇和麻塘乡卫生院业务用房,县级就业和社会保障服务中心。我局已按省市要求,向项目业主下达整改通知书,要求项目业主及时落实整改措施,加快解决影响项目施工的矛盾,争取未开工项目尽快开工建设。二、下半年工作重点下半年我局将围绕“十三五”规划编制工作重点,下大力气抓好规划纲要编制项目及项目库建设,继续做好项目申报衔接和重点项目建设工作,推动固定资产投资快速增长。一是做好“十三五”规划纲要编制工作。加大与省社科院的协调,争取在7月初做好“十三五”规划基本思路的定稿,尽快报县政府审定通过,同时按照县政府确定的十三五规划编制工作重点及时间节点要求,在7月中旬组织开展对县政府确定的31个专项规划及32个重大课题调研的专项督查,配合省社会科学院做好十三五规划纲要编制县内调研工作,尽快启动规划纲要的编制,并收集整XX县直部门、乡镇申报的“十三五”规划重点建设项目,编制“十三五”规划重大项目库,为“十三五”规划提供项目支撑。二是继续做好项目谋划申报及资金争取工作。继续加大对已申报的四水治理、高标准农田建设、水毁恢复、粮食仓储设施、文化旅游设施、环资等项目的跟踪协调,做好项目前期工作,化解项目申报中存在的`问题,确保申报项目尽快列入国省投资计划笼子并争取投资计划的早日下达。同时继续跟踪国家和省市出台的互联网+、生态环保、养老健康、城市群发展等政策文件的分析研究,多角度宽视野谋划规划项目,继续申报一批环资、水利、政法基础、农产品物流等项目。三是组织推进重点项目建设。加大对县委县政府确定的52个重点建设项目和25个重大项目前期工作计划的督查力度。分析查找原因,采取现场办公、专项督办等方式,督促项目业主加大施工投入,树立问题尽向化解矛盾、依靠改革创新提供新动力、优化施工管理组织推进项目建设,优化重点项目施工进度,现有项目要按照“四个一批”、“五个一”工作机制全力推进,竣工运行的项目要倒排工期,抓紧推进,已开工在建的项目,要明确全年目标,把任务分解到月,按月调度,准备开工的项目,要抓紧推进项目前期工作,尽快开工,确保全年目标任务的顺利完成。同时对列入20xx-20xx年中央和省预算参考资料,少熬夜!内投资计划未开工建设的项目,要解决项目选址、用地报批等问题,加快规划设计、工程预决算、工程招标等开工前期准备工作,尽快开工建设。2022上半年工作总结及下半年工作计划【第二篇】20__年,__公司在集团人力资源部的正确领导下,依据公司全年工作思路和计划,有序的开展了各项人事工作,现将__公司上半年人事工作及下半年主要工作计划汇报如下:一、上半年工作情况1、积极做好培训基础工作,今年,__公司按照集团公司培训工作的整体要求,结合目前__公司实际,制定出20__年公司年度培训计划,并在今年上半年工作中逐步进行开展实施:一是规范入职培训工作,__公司运营4年以来,员工培训是比较弱的环节,没有系统的培训体系和规范的培训计划和培训资料,20__年,公司从入职培训着手,规范入职培训流程,设置了公司简介、公司制度、养护基本知识、机电系统运营和礼仪礼节课程,固定授课教师,书面化培训资料,借此打开培训体系设置工作。二是强化岗位业务培训,今年,__公司为进一步提高一线人员的业务知识和技能水平,结合实际工作需要,组织了财会知识、技术评定、电工业务等多项业务的培训。2、加强档案管理经过4年多的运营管理,人员更替之后,__公司的档案管理显得比较混乱,特别是电子档案的管理,由于部分人员是从其他公司调入,没有在__公司预留相关资料,造成在工作中的不便,20__年4月,__公司人力资源部对现有人员档案进行了梳理和规整,并依照市面常用人事档案管理软件的要求,对电子档案进行了修改和细化,方便今后引入软件进行档案管理。3、严格加班管理20__年,国家实行新的休假制度,上半年共有5个月涉及到法定假日的加班,依据集团公司人力资源部的要求,__公司设定了加班申报表及明细表,对因工作需要加班的情况申报明细到人,严格加班管理申报程序,逐级审批,做到先申请后加班,经批准后加班,不是法定假日不计入加班。并对日常考勤管理加以规范,同时做好检查工作。4、签订劳动合同20__年恰逢新《劳动合同法》开始实施,新法的条款和内容社会各界理解不一,而__公司原有合同在20__年12月31日全部到期,在这种不利情况下,__公司依据集团公司的指导和支持,避开现有新法条款上有异议条目,与所有员工及时签订了劳动合同,既保障了员工和公司的利益,也为公司的正常运营做好基础工作。二、下半年工作计划:1、实行软件化管理员工档案,以便各类数据的及时更新,查询,提醒。参考资料,少熬夜!__公司现在职工总数维持在3人左右,人员资料多而杂,各种档案具体情况均依赖人事工作人员的人工记忆,各种表格交错互立,现虽将各类资料汇总,但信息更新慢,错漏多,没有各种资料如合同到期、员工生日、职称资料等的提醒,各种数据的统计也依赖于手工,给日常工作带来不小的困难,引入档案软件进行管理,可以让人事工作人员快速准确掌握各类信息,同时便于各类资料的及时更新。2、进一步加强考勤管理,对各类请假、加班的审批程序及手续进行检查规范。3、__公司现行绩效工资各收费站自行测算的模式已经进行一年,下半年将对各收费站的绩效工资基础数据进行抽查,尽可能杜绝错漏现象。4、做好全年的职称评审工作,我公司今年有参加教授级高工、高级工程师、工程师等的评审人员,部分近两年招聘的技术人员也需要进行初级评审,今年的职称评审工作任务较重。5、继续完善培训工作,设立初步培训计划的标准模式,加强标准化管理培训。公司上半年工作总结与下半年工作计划【第三篇】进入20__年,_旅游开发有限公司在岳西县政府的领导下,在县旅游开发有关部门的监督、帮助下,公司领导班子带领全体职工,不断创新,努力完成各项工作;公司各部门负责人各司其职,和部门员工一道,行使风景区、大峡谷等景点的开发、建设、经营和管理职能,圆满完成了20__年上半年工作计划。现将上半年公司各部门开展工作情况和下半年公司工作计划总结如下:一、上半年各部门工作完成情况:1、工程部上半年工作完成情况:上半年工程部在克服了人员少、工作量大的困难,着手大力开展妙道山工程大建设工作,积极主动地解决设备设施及环境存在的各种问题,兢兢业业、任劳任怨,比较圆满地完成了公司领导布置的各项任务,主要有:①大峡谷风景区工程项目:20__年上半年,工程部完成大峡谷一期步道建设及景观桥的建设,并即将完成二期步道建设。一期步道和景观桥工程建设完成后,确保了游客的旅游安全,提高了大峡谷景区的整体形象,得到了上级领导和游客的称赞。目前正在施工中的南大门及景区商铺工程项目,建成后将成为大峡谷又一道靓丽风景线。②妙道山风景区工程项目:4月中旬,工程部完成妙道山庄整体改造,显著提高了山庄接待能力;妙道山庄引水工程的完成,解决了山区旱季用水的难题,并保证了水质;紫柳园道路的建设,为后期紫柳园的开发提供了便利;聚云峰、祖师峰的道路建设,以及香妃谷道路上段的建设,美化了风景区形象,利于保障游客安全。参考资料,少熬夜!③检查、维修硬件设施:4月下旬,工程部对山庄房间内设备设施进行维修和保养:检查塑钢窗户、把手、窗帘轨道和滑轮;对已坏门窗进行更换,检查并床控板、灯具、家具和马桶水箱等;疏通卫生间排水管杂物,保持排水畅通。④加强管理,杜绝浪费:工程部在严格保证工程质量的同时,对施工现场加强管理,严格审查材料费用和人员管理费用,精打细算,在保证质量的前提下节约开支。⑤寻找不足,提高管理水平:工程部在部门日常工作中严以律己,定期召开部门例会,发扬民主,努力使部门工作井然有序和充满活力。2、财务部上半年工作完成情况:上半年,公司财务部在做好前期核算的基础上,结合公司财务资金管理计划,开展资金统筹工作。财务部上半年的工作主要有:①财务职能完善:财务部对原有财务核算及管理体系在整个财务职能上进行完善。i.建立健全财务各项会计核算账簿,对成本费用明细进行合理有效的分类,使成本费用核算口径一致。ii.建立和完善各项报销单据,为加强内部管理,做好前期工作。iii.设置了资金计划表格及办法,为公司规范化管理、统筹及高效地运用资金、提高运营绩效铺下良好基础;拟定实施细则,重视资金计划管理,按月做好资金计划的汇总与分析工作并及时上报公司决策层。iv.结合旅游业特点和公司管理要求,对开发成本、期间费用的会计二级、三级明细科目进行梳理,明细科目统一核算口径,保证数据归集及分析对比前后一致。v.完善财务报表体系,调整公司财务报表的格式及其内容、增加各项内部管理报表和财务分析报告,充分反映公司整体项目运营绩效情况、细致反映公司资金往来及成本费用等具体指标变动。vi.从基础工作、会计核算、日常管理三方面实行标准化,以使会计核算工作规范化。从小处着手,对财务档案进行系统化管理、科学分类归档、专人保管,对会计凭证要求及时装订
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