项目经理聘用协议书范例【汇编4篇】

1/18项目经理聘用协议书范例【汇编4篇】【参考指引】此篇优秀合同文档“项目经理聘用协议书范例【汇编4篇】”由三一刀客漂亮的网友为您整理分享，以供您阅读参考，希望对您有所帮助，喜欢就下载分享吧!项目经理聘用协议书【第一篇】甲方：乙方：甲方为保证xx项目实现与市场接轨，最终达到能适合休养院实际的三星级标准的管理服务和占有一定份额的散客市场，均双方在平等、互利的基础上，协商达成如下条款:一、甲方对xx经营管理项目(客房部、、康乐部KTV、游泳馆、保龄球馆、网球馆、室内外水疗区)，实行在党支部、综合办公室和民主管理委员会领导下的总经理负责制，授权乙方负责该项目经营管理责任目标的按期实现。二、甲方不得无故辞退乙方。否则，应发给辞退补助费。三、受聘期限为5年，从2006年元月1日至2010年12月31日止。四、受聘期待遇：扣除xx原有经营客源和今后发展的新客源收入，所产生的营业收入的10作为总经理的相关待遇(包含项目为：责任工资、岗位津贴、奖金、加班费、交通费、通讯费、各种保险费、各种外联接待费)2/18五、乙方在交通休养院内的食宿由甲方提供；六、乙方在金色港湾公司和交通休养院法定代表人签字认可的经营管理组织框架、人员定编和核定待遇范围内，有权组织召集相关人员研究决定经营管理人员和一般服务员的招聘、培训、管理、使用、考核、奖惩、解聘等相关事宜。七、乙方享有金色港湾公司和交通休养院法定代表人签字认可范围内(环保、公安、税务、工商、卫生等政府职能部门)的打折、签单权；八、乙方必须制订出一套结合交通休养院实际，并能操作实施的经营管理方案（附件：2）。九、乙方必须在国家的法律、法规和金色港湾公司、交通休养院规定范围内从事经营管理。十、乙方在经营管理活动中，没有金色港湾公司和交通休养院法定代表人签字授权认可，不得收取和支付现金、支票和有价证卷；十一、乙方在日常经营管理活动中，必须按三星级标准的工作流程进行，并在次日上午10：00以前将上日的经营情况以书面形式报交通休养院综合办公室；十二、甲方财务在对乙方监管过程中,必须按时把日、月、季、年报表，以书面形式报金色港湾公司、综合办公室；十三、乙方实现责任目标，在2006年元月1日能正常对散客营业，并实现星级管理服务水平；十四、乙方实现责任目标，在2006年6月1日前完成全3/18员培训计划，达到三星级管理服务水平（按三星级标准范本对照检查），有一定数量的散客。十五、乙方实现责任目标，2006年12月31，保持三星级管理服务水平，扣除老客源和交通休养院发展的新客源营业收入，实现营业收入60万元，经营成本（水、电、气、燃料、一次性用品、设备折旧、人员经费、税等）控制在60以内。十六、乙方实现责任目标，2007年元月1日至12月31日，保持三星级管理服务水平，扣除交通休养院老客源和交通休养院发展的新客源营业收入，实现营业收入150万元，经营成本（同前）控制在40以内；十七、乙方实现责任目标，2008年元月1日至12月31日，保持三星级管理服务水平，扣除老客源和交通休养院发展的新客源营业收入，实现营业收入200万元，经营成本（同前）控制在40以内；第三年实现营业收入300万元；第四、五年实现营业收入400万元；期满后在同等条件下，有优先竞聘权。十八、甲方按日、月统计记录，季度考核，对乙方的责任考核必须客观公正，否则，乙方有权拒绝。十九、凡因乙方违法犯罪或给甲方造成重大损失或不能履行该合同六至十六条约定，甲方有权给予乙方经济扣款直至辞退。二十、本合同自2006年元月1日起生效，甲乙双方不得擅自修改或解除合同，合同执行中如有未尽事宜须经双方协商，做出补充规定。附件、补充规定与本合同具有同等效力。合同4/18执行中如发生纠纷，双方协商解决，协商不成时，任何一方可向人民法院起诉。二十一、本合同一式肆份，双方各持一份。甲方：乙方：项目经理聘用协议书【第二篇】甲方：乙方：一、工作范围：乙方在甲方授权负责___________________________工程项目施工管理。二、工作期限：自签订之日起至合同终止。三、工作要求：建筑工程的工程各项要求除工期外以甲方与建筑单位签订的建筑工程合同为准。重大伤亡事故为零，验收质量合格。四、工作形式：1、甲方授权乙方，以甲方与建筑单位签订的建筑工程合同为依据，由乙方负责该项目工程的全部施工生产管理事宜。乙方无权向建筑单位提款及改变资金去向。2、乙方的工资计算、发放：乙方实行月工资每月元人民币，不足一月按月工资/天数计算。工资包括各项福利待遇。乙方可在工程期间预支生活费，不超过每月工资的百分之三十。5/18工资的发放时间是与建筑单位签订的合同履行结束后。五、甲乙双方的权利、责任和义务：1、甲方的权利、责任和义务：(1)要向乙方传达贯彻国家的政策、法律、法规以及建筑方的决定，引导和规范施工队走上法制化、规范化轨道，支持乙方依法在甲方授权范围内的经营自主权。(2)设工程监督员参加乙方项目工程和施工生产的决策，并经常深入施工现场检查工程进度和质量。(3)督促检查乙方执行甲方各项规章制度情况及工程进展情况。(4)甲方各部门要积极为乙方施工生产服务。2、乙方的权利、责任和义务:(1)乙方依法在甲方授权范围内的经营自主权。禁止以甲方名义对外赊购材料。(2)乙方无权代表甲方购材料。乙方所赊欠购材料属于其个人行为。(3)对本项目施工队的施工生产和行政管理全方面负责，保证工程质量和进度，接受甲方对工程质量的监督检查。(4)认真执行甲方的各项规章制度，主动向甲方汇报工作情况。(5)对使用的设备要妥善保管、使用、定期保养，损坏设备按价赔偿。(6)组织施工现场严格执行安全生产操作规则，配备必要6/18的安全防护用品，落实安全生产技术组织措施，一旦出现伤亡事故必须及时按有关法律、法规、规定上报。(7)认真落实综合治理措施，抓好两个文明建设，避免各种违法现象的发生。(8)乙方负责关于本工程的管理、技术、质量、资料、验收等一切事宜。乙方向甲方提供一套个人资质的原件。(9)乙方要和其他人员搞好关系，不得隐瞒自身的疾病隐患，平时应注意保养身体，如患病均由本人负责。(10)严格按照建筑安全规范进行施工，若违规操作出现工伤，甲方概不负责。六、违约责任：1、甲方认定乙方管理技术等原因不能满足施工要求的，需7日前提前通知乙方，工资按5500元每月结算。2、乙方若因个人原因不能顺利施工至主体完工，需提前7日通知甲方，工资按4000元每月结算七、争议的解决：1、甲乙双方本着友好的原则进行协商解决。2、可直接向石家庄市人民法院进行诉讼。八、该合同一经签订具有法律效力，受法律保护，不得单方擅自变更或解除。九、本合同未尽事宜双方协商解决。十、本合同与上级文件有抵触时按上级文件执行。十一、补充条款：7/181、底、测量资料具备完整性。2、余工程的资料、实验、技术交底提出申请，乙方不得拒绝，但本项累计工资按包干计算为5500元×2个月竣工验收。本合同一式两份甲乙双方各一份。甲方与建筑单位的合同由甲方保存。乙方留复印件以备查阅。甲方：乙方：身份证号：身份证号：联系方式：联系方式：_______年_____月_____日______年____月____日项目经理聘用协议书【第三篇】甲方：乙方：为明确双方的权利和义务，就乙方受聘于甲方，担任甲方广东省片区项目主管，完成甲方交给的工程施工管理任务，甲乙双方根据《中华人民共和国劳动合同法》等法律、法规的规定，在平等自愿、协商一致的基础上，达成如下协议：一、工作内容与工作时间乙方作为甲方广东省项目的项目主管，作好广东省所有工程施工的全面管理工作，确保工程的安全、质量和工期，同时乙方应做好甲方安排的其它临时性工作。负责工程合同的实施，是施工和管理的第一责任人，对项目工期、质量、安全、进度、成本、机械、材料、分包、文明施工等负有直接责任。8/18二、聘用工作时间：三、劳动报酬及支付方式：聘用期间的劳动报酬采用年薪制，年薪为144000元（壹拾肆万肆仟元）其中：工资8000元，奖金4000元，年薪在每月10日按12000元（壹万贰仠元整）工资发放，中途探亲时间为十天，（注：在不影响工作进展的时候）。四、双方权利与义务（一）甲方权利和义务：1、甲方负责工程项目的费用开支，工程分包结算，工程款项等往来业务，保证工程所需的资金，及时支付工程费用。2、对乙方经营管理该项目过程中的施工质量、工程标准、工程进度、安全生产、文明施工、人事安排、劳务使用、经济分配等工作进行监督和管理。3、甲方应当为乙方顺利开展工作创造必要、合适的条件。4、甲方有权在规定的工作范围内调度乙方工作，乙方应服从调度。5、在项目实施的过程中，出现下列重大问题时，甲方有权解除协议：1）、乙方与项目组成员有巨大的沟通障碍，导致项目的工作进展困难；2）、乙方在项目管理的过程中，项目出现严重的与计划相背离的情况；3）、乙方存在能力的不足，无法胜任项目主管职务，不能9/18完成项目管理任务；（二）乙方职责：1、项目全过程：从开工准备到竣工验收、结算完成和工程保修，负责项目全过程的实施，负责工程项目正式开工前的一切施工准备工作。按计划组织实施项目的工程建设，对项目的工程建设进行全面管理、过程监督，保证优质、高效完成建设任务。2、协调对外关系代表甲方全面履行工程承包合同，协调同业主、设计单位、及其他管理部门的工作关系，代行甲方做好工程管理工作及各分包单位的协调管理工作，履行工程合同条款。做好工程对外的联络、交往，负责协调工程建设相关各方的业务关系。3、现场指挥管理1）、负责并主持项目部全面工作，健全项目部的现场指挥、管理等各种规章制度。指导和督促项目部管理人员及各班组人员做好本职工作。2）、组织项目的施工例会、碰头会，解决施工中出现的问题。处理和解决施工、质量、验收等环节出现的技术难题，从技术上提出降低工程造价和成本费用的措施，降低施工成本。负责处理现场突发的有关重大问题。3）、组织编制月度、季度、年度工作计划和组织实施，并向甲方报告计划的实施情况，组织编制年度工作总结。4）、负责办理工程施工中的一切工程技术资料签证手续，10/18填报各类报表资料。工程施工中发生的增项增量及技术变更、签证，要及时收集、整理并向甲方汇报。现场签证最迟时间不允许超过3天。5）、参加图纸会审、工程施工组织设计及重大施工方案的讨论和审定，主持技术会议，审定主要材料及设备的选型，审核工程施工合同。6）、对工程进行跟踪检查，及时了解、发现、处理问题，督促、指导做好工程管理、技术管理及工程技术资料的收集、归档工作。负责对各项目部工作的布置、检查和落实，检查和考核各项目部的工作，客观评价其表现，并对员工的教育、培训提出奖惩、使用建议。7）、组织对重要分项工程、隐蔽工程、结构试验的验收并进行审核，参加对重大施工技术问题的攻关和解决；组织审查竣工资料，参加工程初验，组织竣工验收。8）、现场施工合理用料，减少用料损失率，根据使用材料不同，严格控制材料损耗率。4、采购签约权认真签订各项分包合同及责任合同，如采购、分包、租赁等，组织与承包商、供应商进行合同洽谈等工作。5、安全责任1）明确安全生产管理制度，与施工队订立相关约定，有必要时签订协议。2）负责主持现场安全施工工作，落实安全生产方针、政11/18策，负责领导施工现场的安全生产及文明施工工作，主持安全防护设施和设备的验收。发现设备、设施的不正常情况应及时采取措施。对项目安全工作负直接领导责任。3）对现场重大安全事故，承担甲方全部责任的10%。五、劳动纪律1、乙方应自觉遵守与甲方依法制订的劳动纪律和规章制度，服从甲方管理。2、乙方应认真履行甲方制定的岗位职责，按时、按质、按量完成其本职工作。3、乙方违反劳动纪律，甲方将依据相关规章制度，给予其相应的处罚；情节严重，甲方有权单位解除劳动合同。六、劳动合同的终止、解除、续订和变更甲乙双方必须共同遵守《中华人民共和国劳动合同法》的规定，严格按照国家法律规定办理劳动合同的终止、解除、续订和变更手续。七、双方约定的其他事项1、根据工程项目施工企业的特点，乙方的工作地点具有不确定性，乙方必须服从