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1/242023年工程部上半年工作总结范文_工程部上半年总结报告【范例8篇】在经济发展迅速的今天,报告不再是罕见的东西,报告中提到的所有信息应该是准确无误的。那么,报告到底怎么写才合适呢?下面我给大家分享的“2023年工程部上半年工作总结范文_工程部上半年总结报告【范例8篇】”,希望对您有所帮助,我们一起来看一看吧。工程部上半年工作总结工程部上半年总结报告【第一篇】在参建各方共同努力下,我公司在建项目正在稳步有序的向前推进,工程施工安全、质量、进度情况良好,基本实现了20xx年上半年各项奋斗目标。现将工程部半年来的工作情况总结如下:1、在进一步落实去年制定的专用线工程管理制度基础上,先后补充完善了相关工程质量、进度控制措施,如“鑫庆铁路专用线冬季施工安全质量措施”、“腾龙煤电集团鑫庆集运有限公司关于防止施工单位拖欠劳务人员工资管理办法”、“验工计价工作程序要求”、“关于做好汛期防洪工作紧急通知”等,并按公司领导要求在工业广场开展了规范的安全、质量、进度、投资控制管理工作。2、先后审核了“铁路专用线站前线上及站后工程施工承包合同”、“设备安装合同”和相关工程概预算。2/243、指导施工单位分别编制了“房建工程实施性施工组织设计方案”、“装车系统设备安装工程施工组织设计方案”;审批了装车站房建工程、装车系统设备安装工程开工报告;并组织施工、监理单位先后对专用线站场、房建工程进行了施工测量和施工放样,同时组织了施工技术交底工作。4、按照规定程序先后组织设计、监理、施工单位对专用线需要补充设计和变更设计的分项工程在现场勘查和分析研究基础上进行了补充设计与变更。5、组织施工、监理单位不定期的对“进场材料、构配件、设备报验情况”、“工程检测试验情况”、“工程质量验收情况”、“监理平行检测试验情况”、“监理见证检测情况”、“旁站监理情况”、“质量控制资料完善情况”进行了监督检查。6、组织施工、监理单位对施工现场实施了“日巡视抽查”、“月平推检查”和“周工作例会”制度,使工程部在安全质量控制中发挥了“检查指导”、“解决问题”、“排忧解难”、“消除隐患”的作用。7、组织参建单位及时办理涉及隧道、路基、涵洞工程需要变更事项,较好履行了相关变更手续,保证了工程施工进度。8、按照合同约定对已完工程量及时进行验工计价审核审批,避免了因验工计价不及时而影响施工进度问题的发生。(一)工程进度情况1、铁路专用线工程3/241隧道工程:开挖支护及仰拱浇筑已完成。剩余工程为:二衬52m;水沟及电缆槽1200m;隧道洞门2个。2涵洞工程:tdk2+079盖板涵主体150m已完工;k162+905.22盖板涵接长(2.95m)和tdk0+368钢筋砼圆涵(24.24m)位于既有线未施工。3路基工程1路基土石方:挖方完成980590m3;填方完成809415m3。剩余工程为:tdk3+030m~+121.74m路堤填筑碾压80818m3;k163+445.8~tdk0+360路堤邦宽28180m3;a组、ab组土填筑碾压57222m3。2路基防护:骨架护坡浆砌片石完成201m3;路基挡土墙完成1666m3。剩余工程为:骨架护坡浆砌片石26992m3;路基挡护3665m3。4站场工程1进站主干道:道路路基土方完成118482m3。剩余工程为:灰土及水稳垫层5192;混凝土路面5192;浆砌片石10561m3。2货物站台:浆砌站台墙完成1614m3;灰土及水稳垫层完成26215。剩余工程为:浆砌站台墙461m3;灰土及水稳垫层7490;混凝土站台面33705。5轨道工程及站后工程:装车站综合办公楼基础已完成。三电、轨道及给排水工程未施工。2、工业广场工程4/24铁路装车仓、电气楼、快速装车站、栈桥、受煤坑、转载站、室外管网等主体工程全部完工,剩余工程为室内外粉刷和设备安装。(二)工程投资情况一)铁专线工程投资1、铁路专用线工程总投资情况铁路专用线工程总投资22936.019万元,其中:1.承包合同总价款为15755.7458万元,其中:站前工程施工总承包合同签订金额11992.7458万元;站后工程施工总承包合同签订金额3763万元。2.变更及补充设计新增工程量增加投资1724.3485万元。3.今后可能发生费用5455.9247万元。2、铁路专用线工程款支付情况1隧道工程:总价款5137.1604万元,已支付4243.7197万元,剩余901.2647万元。2涵洞工程:tdk2+079.4涵洞总价款511.0000万元,已支付254.8846万元,剩余256.1154万元。3路基工程1路基土石方:总价款:2246.5240万元,已支付1715.0800万元,剩余531.444万元。2路基防护:总价款:1582.5316万元,已支付170.4212万元;剩余1412.1104万元。4站场工程:总价款:1603.9392万元,已支付404.1681万元,剩余1199.7711万元。5/245站前线上及站后工程:总价款:3763.0000万元,已支付(预付款)376.3000万元,剩余3386.7000万元。以上总造价14844.1552万元,共支付7164.5736万元,剩余工程款7679.5816万元(不包括今后可能发生费用)。(二)工业广场工程投资土建工程:总造价3230.2490万元(不含设备安装工程),共完成造价2770.1565万元,剩余造价459.9991元。(该项投资统计不准确)1、工程款款源问题。今年3月份以来,由于公司建设资金不能及时到位,造成拖欠部分施工单位工程进度款的问题,影响部分施工单位施工材料购进和施工人员工资发放。2、施工进度问题。由于拖欠施工单位工程进度款原因,致使隧道工程和站场房建工程现处于停工状态。3、装车站tdk3+121路堤端头征地移坟问题。由于受tdk3+121路堤端头征地移坟影响,至今tdk3+030~+121段路堤填筑碾压工程未施工。1、在认真总结上半年工作的基础上全面规划好下半年的各项工作。2、继续发挥工程部在工程施工安全、质量、进度、投资等方面的监督检查作用。协调好各施工单位之间的关心,及时发现和解决影响施工质量、安全、进度的问题,确保工程各个环节有序衔接和顺利推进,特别要防止为赶工期而降低工程质量问题的发生,要把影响施工质量的问题消灭在萌芽之中。6/243、搞好站前与站后、线上与线下工程的协调工作,并全力做好对已完工程成品的保护工作。4、组织好分项、分部、单位工程的验收组织工作,重点抓好验收问题和缺陷工程的整改工作。5、积极做好竣工资料的收集、整理、归档、验收组织工作,尤其是要解决好前期部分工程资料不齐全、不规范的问题。6、做好专用线动、静态初验工作,为专用线早日正式开通运营创造条件。7、做好工程验工计价审核、清算和竣工结算工作。8、向公司领导及时反馈相关信息,积极完成公司领导交办的临时工作。腾龙集团鑫庆集运公司工程部工程部上半年工作总结工程部上半年总结报告【第二篇】20xx年时间过半,现将我上半年的工作做简要总结。回顾半年来的工作,在项目公司总经理的坚强领导下,在工程部领导的热心帮助下,在全体同事的团结支持下,我分管的各项工作都较为顺利的圆满完成,具体体现在:在管理1-3#楼期间,在施工单位的大力配合下,无论从质量、进度、安全文明施工等各项指标都走在了其他施工单位的前列,多次荣获项目公司流动红旗奖,当然我并不认为这就是我的功劳,这恰恰说明我工作当中的不足,因为我深知自己在团队中的经验及能力。平静的湖面练就不出强悍的水手,关心我的领导于是把7/24我调到防洪堤,接手防洪堤后,我深知工作的重要性,紧迫性,必须要在洪峰之前将桩基部分施工完成,才能确保边坡的安全。因为我们公司在这方面已经遭受过损失,为了公司的利益,为了自己的建筑道路更加精彩,我必须要认真对待,绝不能马虎。可现场实际条件让我几乎绝望了,场地狭小,地质条件复杂,气象条件恶劣,前期准备不充分,经验不足。种原因制约着现进度,从旋挖进场直到第一根桩成型足足花了十多天,当看到第一根桩成型时真的很激动,一路走来的艰辛与汗水在之面前都显得微不足道。到今天止河堤总共51根桩现完成31根桩,占到60.8%,进度基本解决了,怎样控制质量呢?码头血的教训告诉我量上绝不能出半点差错,进场后就给施工单位灌输质量意识,因为他们才是实际操作者,他们的质量意识很大程度决定了质量的优劣。从定位放线、旋挖成孔,终孔,钢筋笼的制按,混凝土的浇筑每个环节我都严格要求自己要认真对待,也要求监理必须认真履职尽责。一个优秀的地产建筑管理者不仅仅只是关注质量、进度,更重要的是现场安全文明施工,正如杨经理说的安全文明施工才是脸面,我们不单单是为了脸面才去要求安全文明施工,因为安全文明施工与质量、进度是密不可分的,如尚总说的并不矛盾,可防洪堤的安全文明施工一直不尽人意,我有不可推写的责任,我将在接下来的工作中加以改进。总结过去是为了更好的展望未来,下半年的工作还任重而道远,必须得有计划有准备,我计划在下半年的工作中作到以8/24下几点:1、从重视,以铁的纪律来要求自己,坚定信念,目前所面临的一切看似困难的困难实际都不是困难,我们要紧密的团结在公司领导面前,做一个有执行力的员工。2、认真熟悉现场,熟悉图纸,切实为施工单位服务,服好务,配合解决现场技术问,自己的事自己解决,敢于担当,敢于面对,绝不推诿,不上交问题。3、在保证安全、质量的前提下,抓进度,早日完成防洪堤施工,让公司满意,让政府满意。工程部:袁*二零xx年七月九日工程部上半年工作总结工程部上半年总结报告【第三篇】20xx年1至6月份,工程部根据集团的要求及**关于《预防性维护保养计划》的具体规定对饭店空调系统进行了全面的维护、保养工作,具体内容如下:1、冷冻机:与维保厂家共同对3台冷冻机进行维护保养,保证冷冻机安全、可靠的运行,并出具检修维保报告。2、冷冻机组:对机组系统、仪表、阀门、状态及水路、油路进行维护保养,保证机组的正常工作。3、冷却塔:对冷却塔内8台风机、球阀、过滤系统、填料、水箱进行全面的维护保养,对水路管道进行除锈除垢并在表面进行刷漆处理,使冷却塔能最大程度的发挥能效,并由维9/24保单位出具报告。4、冷冻泵、冷却泵、热泵:对9台水泵的机座、机体进行检查,遥测电机绝缘检查电机接线、检测运行电流,对轴承、连接处进行维护保养,使其安全可靠正常工作。5、冷却水水盘:清洗水盘、检查软连接接水管,使排水保持通畅。6、bas控制系统:协助维保单位对bas系统进行检测,校对时钟,确定技术数据、开关机状态、执行器、温控器的工作情况,逐一进行检查,从而保证bas设备的正常运行,达到准确、自控的目标。7、风机:对38台风机进行检查,内容包括:轴承、风扇、接线等进行维护保养并认真做好记录,使其发挥应有的作用,保证风机的安全运行。8、防火阀:对空调系统的排风、回风、送风的防火阀共计39处进行了检测,并与消防专业部门进行合作,使其符合消防安全技术标准。9、正压风机:测量4台正压风机的风压,均符合消防安全技术标准。10、防排烟风机:检测9台防排烟风机,符合消防安全标准,并出具检测报告。11、消防通风防火阀:检测8台消防通风防火阀,符合消防安全标准,并出具检测报告。12、空气处理机:对空气处理机的风道、封口、滤网、电10/24机、盘管、阀门、风阀、执行器等进行全面的维护保养,并由维保单位出具维保报告,包括27台新风机组、41台排风、回风、补风机组。13、分体机空调:对空调室内外机进行维保,清洗翅片滤网,检查压缩机,进行查漏、加氟。保证了31台分体机可靠的运行。14、风机盘管:对所有区域的91台风机盘管进行了清洗、调试电机、检查轴承、检查水路。15、冷却水军团菌检测:按规定时间取样,并送到指定的卫生局检测机构进行水样检测,并出具报告。16、空调水处理报告:由维保单位“纳尔科”进行检测,并出具报告。17、为使设备达到最有效的经济的运行,根据天气变化及客人入住情况,每日对饭店温度进行测量,适时调整开关机及运行时间,达到节能降耗,控制成本的目标。在工程部领导下,上述
本文标题:2023年工程部上半年工作总结范文_工程部上半年总结报告【范例8篇】
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