煤矿百日安全活动总结范例5篇

煤矿百日安全活动总结范例5篇创意活动已经圆满结束了，就是时候写1篇总结了，写总结在一定程度上解决了问题的好坏与快慢。那么创意活动总结要怎么写呢？以下是网友为大家分享的“煤矿百日安全活动总结范例5篇”，以方便再次参考下载！煤矿百日安全活动总结范文1为了认真贯彻落实省、市、县及煤业公司关于开展煤矿百日安全生产集中清理整顿专项行动的文件及会议精神，全面提升我矿安全管理水平，限制的消除各类事故隐患，有效地防范和减少安全事故，巩固我矿安全集中整顿成果，决定在我矿开展百日安全生产集中清理整顿专项行动，结合我矿实际，特制定本方案。一、工作目标：通过开展百日安全生产集中清理整顿专项行动，进一步落实各部门、各岗位、工种安全生产责任，认真解决管理上存在的突发问题，全面排查治理事故隐患，有效防止和遏制各类事故的发生，推动我矿安全形式进一步好转，为全年安全建设奠定了良好的基础，确保全年安全建设无事故。二、组织领导：为了加强对专项行动的组织领导，决定成立专项行动领导组：组长：副组长：成员：王虎虎马中合王玉柱高云生康蝉兵刘兆平领导组下设办公室，办公室设在安检科，责百日专项活动情况的收集、汇总、上报工作。三、整改问题1、本月工查出问题25条。2、针对查出的问题，以“定时间、定责任人、定措施”的三定形式进行整改。确保了查出的问题100%整改到位。四、加强安全监督检查，严格落实安全隐患整改责任追究1、坚持每日巡查，每周安全大检查、百日安全集中清理整顿专项行动大检查，对地面、井下各个工作面系统进行全面检查，并对查出的隐患进行限期全面整改，建立隐患排查整改台账，严格执行“隐患消号闭合”管理，做到谁检查、谁复查、谁落实的双项管理。2、继续实行矿级领导、科队长包片制度，确保隐患整改落实到位。并在井下及时填写交*记录表，做到下井跟班与下井记录一致，三对口统一，并要求各科、队长、班组长责任逐级分解，真正落实到人头，做到死角地带也不放过。推行事前责任追究制，未遂事故也当事故处理制。3、坚决做到不安全不生产，隐患不排除不生产，利用百日安全集中清理整顿专项活动，加大反“三违”力度，对查出“三违”人员除进行经济处罚外，以板报形式亮相，谈心教育，进行“三违”人员培训，推行人性化管理。煤矿百日安全活动总结范文2一、领导重视，成立专门领导小组。冷水滩区煤炭局成立安全生产百日安全无事故活动领导小组，局长雷泽文任组长，分管安全副局长毛进任副组长，郭松、向华国、杨平、陈蓉蓉等同志为成员，领导小组下设办公室，办公室设区煤炭局安监股，由向华国兼任办公室主任。各矿都成立了百日安全无事故活动领导小组，矿长亲自抓，精心组织、有活动详细方案，确保活动扎实开展。二、措施得力，狠抓煤矿日常安全监管。1、认真组织、大力宣传。各煤矿组织党员安全哨、群安员、青安岗开展活动，形成党青工齐抓共管安全工作的良好氛围，进一步务实安全基础工作。利用墙报、标语等多种形式把职工注意力吸引到搞好百日安全无事故活动上来，做到上下齐参与，确保活动有声色。各矿充分发挥职工的安全生产积极性，认真开展查找身边的安全隐患和我提安全合理化建议等多种形式的活动，组织职工查找安全隐患，提出合理化意见和建议。2、开展安全大检查消除事故隐患。区煤炭局组织开展元旦、春节、全国两会期间安全大检查，各煤矿认真组织自查，查思想认识、制度的`贯彻、现场的管理、措施的落实、对查出的问题按照四定（定人员、定制度、定整改时间、定要求）的原则进行整改，切实做到隐患不排除不生产，不安全不生产。我局共开展安全生产大检查3次，下达执法文书21份，发现安全隐患200条，其中立即整改160条，限期整改40条，我们及时组织复查，督促煤矿整改落实到位。为了确保春节、全国两会期间煤矿安全，我区共召开煤矿矿长会3次，统一放假、停产，放假停产期间组织力量进行驻矿盯守，复工前组织复工验收检查组，逐矿验收，严格验收标准，验收合格下达同意复工复产通知后方能恢复施工或恢复生产。3、抓好安全教育、强化安全意识。我局组织召开安全生产调度会3次，培训人员100余人次，组织监管人员、煤矿矿长和分管安全副矿长认真学习国务院《关于进一步加强企业安全生产工作的通知》、《煤矿领导带班下井及安全监督检查规定》及中央、省、市、区安全生产工作会议精神。各煤矿组织贯彻学习国发〔20xx〕23号文件、《煤矿安全规程》、《煤矿作业规程》，开辟宣传教育专栏，组织职工剖析事故案例，开展三项岗位人员的培训，参加市煤炭行管办安全培训29人，筑牢安全生产防线，同时有针对性开展班前会，提高培训质量，增强矿工抗灾、识灾、救灾、自主保安能力，全面实现员工四个转变，即实现思想上由要我安全向我会安全的转变，安全行为由他律向自律的转变，安全控制上由处理事故向清除隐患转变，安全管理上由注重结果向过程控制的转变。4、落实岗位责任，加强现场管理。我局督促煤矿加强安全生产责任制落实工作，认真执行企业主要负责人和领导班子成员轮流现场带班等一系列规章制度。为贯彻执行国办〔20xx〕23号文件精神，我局对煤矿矿级领导干部下井带班做出以下规定：乡镇煤矿的矿长每月带班8天以上。并配足其他矿级领导带班人数。领导带班下井必须与工人同进同出，发现问题应及时处理，对当班不能处理到位的问题要做好交班工作。对煤矿无领导人带班下井或该带班而未带班的，一经发现，按上级有关规定从严处理。煤矿百日安全活动总结范文3为了认真贯彻落实省、市、县及煤业公司关于开展煤矿百日安全生产集中清理整顿专项行动的文件及会议精神，全面提升我矿安全管理水平，限制的消除各类事故隐患，有效地防范和减少安全事故，巩固我矿安全集中整顿成果，决定在我矿开展百日安全生产集中清理整顿专项行动，结合我矿实际，特制定本方案。一、工作目标：通过开展百日安全生产集中清理整顿专项行动，进一步落实各部门、各岗位、工种安全生产责任，认真解决管理上存在的突发问题，全面排查治理事故隐患，有效防止和遏制各类事故的发生，推动我矿安全形式进一步好转，为全年安全建设奠定了良好的基础，确保全年安全建设无事故。二、组织领导：为了加强对专项行动的组织领导，决定成立专项行动领导组：组长：xxx副组长：xxx成员：王虎虎马中合三、整改问题1、本月工查出问题25条。2、针对查出的问题，以“定时间、定责任人、定措施”的三定形式进行整改。确保了查出的问题100%整改到位。四、加强安全监督检查，严格落实安全隐患整改责任追究1、坚持每日巡查，每周安全大检查、百日安全集中清理整顿专项行动大检查，对地面、井下各个工作面系统进行全面检查，并对查出的隐患进行限期全面整改，建立隐患排查整改台账，严格执行“隐患消号闭合”管理，做到谁检查、谁复查、谁落实的双项管理。2、继续实行矿级领导、科队长包片制度，确保隐患整改落实到位。并在井下及时填写交*记录表，做到下井跟班与下井记录一致，三对口统一，并要求各科、队长、班组长责任逐级分解，真正落实到人头，做到死角地带也不放过。推行事前责任追究制，未遂事故也当事故处理制。3、坚决做到不安全不生产，隐患不排除不生产，利用百日安全集中清理整顿专项活动，加大反“三违”力度，对查出“三违”人员除进行经济处罚外，以板报形式亮相，谈心教育，进行“三违”人员培训，推行人性化管理。煤矿百日安全活动总结范文4根据集团公司《关于开展百日安全生产活动的通知》精神，结合我矿实际认真制定了“百日安全生产活动”活动方案，以强化教育，加强监管，落实措施，确保平安为主线。以强化安全意识、提高安全素质为着力点，深入开展安全宣传教育行动，积极开展各类专项检查，使“以人为本、安全发展”的理念和“安全第一、预防为主、综合治理”的方针更加深入人心。矿党政主要负责人亲自抓部署，要求积极开展形式多样、内容丰富的安全活动，加大隐患排查治理力度，进一步强化了全员对安全工作重要性的认识，完善了安全管理机制，提高了安全生产的质量水平和防范事故的能力，有效的控制了各类事故的发生，取得了显著成效，保证了安全生产。现将“百日安全生产活动”活动总结如下：一、加强领导，提高认识，强化管理。矿成立了“百日安全生产活动”活动领导小组，由矿长（党委书记）任组长，负责督导活动的开展，制定了具体的活动方案，成立了活动领导小组，由各小组主要负责人全面负责。从上到下建立起了监督、监管体系，对活动真正做到了责任明确、逐级管理，使广大干部职工从思想上认识到安全生产重要性和必要性，将认识转变为自觉行为融汇到日常工作中去，形成人人关系安全，安全关系人人的良好氛围。二、采取多形式、多样化、全方位宣传教育。活动期间，矿根据实际情况，组织全方位的人员进行培训教育16次，广泛利用黑板报1块、宣传栏两处、横幅、标语数条等大力宣传各种安全知识、通过“班前会”、“专题会”等形式宣扬强化预防事故的方法和自我保护的相关知识，开展形式多样的技能比赛等活动。全面提高了全员的安全生产素质，保证了安全生产宣传的针对性和实效性。对特殊岗位、工种、作业人员，进行了专项管理，提高安全技能，要求将各类事故隐患降为零。三、以“活动”为契机，落实隐患整改，注重实际效果为了将本次“活动”落实到实处，使“活动”的开展有成效，矿各级管理人员经常到基层实行包队宣讲、现场进行安全检查，针对活动中出现的问题，及时指导、督促，并认真落实对所查出隐患的整改工作，保证了活动的正常开展。在“活动”中，坚持日常检查、周安全检查及各类专业检查相结合的检查方式。活动期间，除日常检查及每月逢“三”标准化检查，逢“八”安全大检查外，还组织进行了7次专项检查，共计检查出问题134条问题，已全部进行整改，整改率达100%。通过进行的有计划、有组织、有目的的定期检查和各级人员的不定期巡查。在“反三违”活动中，8—10月处罚36人次，罚款金额16050元，并对其进行了安全教育培训。使我矿“百日安全生产活动”活动变得更加生动、更加全面，有力地推动了安全工作，为安全生产的稳定发展提供了良好的现场环境。煤矿百日安全活动总结范文5一、突出“一通三防”特别是防突工作重点，杜绝了瓦斯突出和超限事故。一是在施工17923运顺高瓦斯头，还剩320米即将贯通时，对于这个“瓦斯库”，队做到了坚决执行矿制定的各类防突措施，坚决杜绝违章、蛮干现象。于7月26日早班实现了安全顺利贯通。二是在各班施工头，严格执行措施施工，帮顶支护按措施要求及时跟到迎头，杜绝了因片帮掉顶造成的瓦斯超限事故。在过断层、地质构造异常带时严格执行专项措施，施工时，密切关注煤层及顶、底板变化情况，杜绝了瓦斯突出事故的发生。三是保护好一通三防设施。在打运时爱护好风门，巷道洒水时，严禁把水洒到监控探头上，保护好风门，班班检查，发现问题及时处理，同时，对局扇的管理，要求电工每天必查，备用局扇要切换良好，每班安设专职局扇司机，杜绝了因风筒脱节或局扇停转造成的瓦斯超限。二、严格“两规范”、“手指口述”的规范管理，使其在活动中见实效。一是从班前会抓起，认真开好班前会，按照班前会记录要求，对上一班存在的安全隐患，质量问题要重点强调，班前对职工的提问，严肃认真，不流于形式。二是认真措施的贯彻落实，使每一位职工都要贯彻到，没有贯彻到的职工不准下井，对施工方案，安全注意事项等不清楚的不准下井。三是形成抽问制度，副班长以上及技术人员在地面和作业现场对职工的“手指口述”工种操作行为准则，20条红线及规程措施等内容进行抽问。副班长以上干部每次入井要检查1—2人的“手指口述”情况，并有记录。通过抽问的形式，使职工对“两规范”的规定与要求，在当班工作时脑海中牢记，规范动作，做到安全生产。三、加大质量标准化管理力度，强化安全管理基础。在质量标准化管理上，队一班人高度重视，严格工程质量管理，加强对巷道宽度，高度及钢带吊斜的管理。强化锚索网支护的内在质量管理。技术人员分头包保，责任到人，对施工质量及时检查验收，对于不符合质量标准化要求的，做到及时整改，处理到人。同时，在巷道施工过断层，构造带，老塘，拨门，贯通期间，加强了顶板管理，施工时采取打超前锚杆的方式控制顶、帮，严格控制了片帮掉顶现象的发生，确保了施工质量，使质量标准化工作不断有新起色。四、加大机电运输管理，确保