企业文化建设方案怎么写实用4篇

好文供参考!1/22企业文化建设方案怎么写实用4篇【引读】这篇优秀的文档“企业文化建设方案怎么写实用4篇”由网友上传分享，供您参考学习使用，希望此文对您有所帮助，喜欢的话就分享给下载吧！企业文化建设方案怎么写1一、活动背景企业文化是企业围绕企业生产经营管理而形成的观念的总和，是企业在生产经营实践中形成的一种基本精神和凝聚力，包括企业的经营理念、经营宗旨、发展战略、奋斗目标以及企业员工共同的价值观念和行为准则。企业文化活动大体上可分为文体娱乐性、福利性、技术性、思想性4大类型。1、娱乐性活动这是企业内部（也包括部分以企业名义）开展和组织的文艺、体育等娱乐活动，如举办和组织员工之家、工人俱乐部、电影放映晚会、录像放映、电子游艺、图书阅览、征文比赛、摄影比赛、书法比赛、周末舞会、文艺演出、春秋季运动会、各种球类比赛、射击打靶、游泳、滑冰、野游、游园、钓鱼比赛、自行车比赛、五月歌会、戏剧之春、班组之声等。经常举行交流、比赛、辅导、展览等活动，不仅满足了不同层好文供参考!2/22次员工对文化生活的需要，而且形成了适应现代化生产的社会进步要求的文明、健康、科学的生活方式和积极向上的文化氛围。这种文化氛围滋养着企业特有的优良传统和精神风貌。2、福利性活动这主要是企业从福利方面关心的各种活动。企业通过这些活动，在员工中，在企业内外，造成浓厚的人情味，造成有利于企业发展的人情场，使员工加深对企业的感情，加深对这种福利环境和文化氛围的依恋感。3、技术性活动在常规的企业生产、经营之外，围绕企业的生产、经营、技术和智力开发等问题，由企业倡导或员工自发组织进行的技术革新、管理咨询、劳动竞赛、教育培训等活动。这类文化活动可以激发员工的创造欲和成就感，使员工看到自己的价值和责任；同时，它又是企业结合生产经营，在生产过程之外培育和开发员工素质的一个基本途径，而这些活动每一次的圆满结果和获得成功、取得成果，又都可以使人产生一种满足感，从而持久地促进企业健康向上、积极进取文化环境的生成和发展。4、思想性活动这种包括以下类型：首要的是一些政治性的文化活动，如开展形势教育、法制教育、理想教育、道德教育、政治学习和其他有关的思想政治工作。其次，还有一些像新书报告会、生活对话会、沙龙等。二、活动的目的与宗旨好文供参考!3/221、提高团队的凝聚力和战斗力，推动团队建设。2、增强员工满意度与归属感，激发员工的工作积极性和热情。3、丰富员工业余文化生活，营造一种健康、旺盛的团队氛围。三、建议活动项目活动一：高管生日会活动二：跳蚤市场活动三：企业文化知识竞赛活动四：感恩小卡片活动五：拓展训练活动六：精彩之星歌咏比赛活动七：棋牌类比赛活动八：球类比赛活动九：电子竞技比赛活动十：精彩观点文章征集四、活动参与人员全体工作人员五、主办部门活动一：高管生日会一、活动简介：公司拟计划于每月为本月过生日的高管举行“庆祝生日好文供参考!4/22patty活动”，并借助此次活动丰富公司高管的业余生活，在紧张的工作之余为高管减压，并增进公司高层的凝聚力。本次系列活动包含三个子活动活动一：“寿星大表白”——达到预热暖场的效果活动二：“唱生日歌，吃蛋糕”活动三：“互动活动”二、活动时间：每月20日18：30-21：30三、活动地点：__或永大酒店四、活动参与人员：总监及总监以上级别公司管理人员五、活动过程：活动一：“寿星大表白”在公司工作又一年了，这一年一定有些人有些事让你印象深刻，如果有对公司、同事的的感谢，那就请大声说出来！活动二：“唱生日歌，吃蛋糕”点生日蜡烛，全体参会高管齐唱生日歌，每人许一个愿望，大家和力吹灭蜡烛，切分蛋糕。活动三：“互动活动”（可以从以下活动中选取，未胜或出错者可罚酒）1、抢椅子台上置三张椅子，邀请四个人上来，放音乐，四个人伴着音乐围着椅子转，当音乐骤停时抢坐椅子，未坐到者淘汰；减一椅子，三个人续前动作，当音乐骤停时抢坐两张椅子，未坐好文供参考!5/22到者淘汰；最后两人抢坐一张椅子，坐到者为胜。2、拍七令多人参加，从1-99报数，但有人数到含有7的数字或7的倍数时，不许报数，要拍下一个人的后脑勺，下一个人继续报数。如果有人报错数或拍错人则罚酒。3、看看谁最笨适合于圆桌排次，由主持人起头，由1开始报数，依座次2、3、4、5、6，到7时不能喊出来，以拍手或敲击桌子代替，当数到14、17也是如此，即逢7或7的倍数或含7的数字均以拍手或敲击桌子代替，出错或太慢则罚。俗称明七暗七，人数少可玩明三暗三等。4、歌词曲目大反串用一首歌的曲调去唱另一首歌的歌词，唱得好的胜出。5、成语接龙根据指定的字说一个成语，第一个成语的尾字为第二个成语的首字，一直接下去，哪个组用最少的词接回第一个成语的首字为胜。6、铁人三项连续完成吃蛋糕+喝酒+吹爆气球这些项目，最后还要闭眼旋转15圈，速度最慢者罚酒。六、活动经费及预算1、餐费：1000元/桌4桌合计4000元好文供参考!6/222、酒水：红酒4瓶300元3、物料：装饰用气球、彩带和祝福条幅：300元4、蛋糕（大号）：400元总预计：5000元活动二：跳蚤市场一、活动简介：活动以员工积极参与为主，自己成为摊主进行买卖活动，从而丰富各部门员工的业余生活。主办方提供场地和相关器材，并对其进行相关安排指导。为保障活动顺利举行特邀各部门选派专门负责人与主办方共同合作，一同圆满完成该活动。二、活动可能性分析：1、一些员工买了对自己无用的东西，一些员工的二手货如同鸡肋，食之无味弃之可惜。2、可增加新老员工的交流，同时也响应了国家提倡的建设节约型社会。3、这项活动不需要较多的人力物力，只要付出较少的代价就可以产生很大的效果。4、员工能够买到自己需要的价格低廉的东西或者交换到自己喜欢的东西。三、活动时间：每月第二个周五16：00-18：00四、活动地点：22楼培训室五、活动参与人员：集团公司员工好文供参考!7/22六、活动过程：1、前期准备工作（1）员工可以个人和团队或者部门的名义到各部门负责人处报名，各部门负责人统一报给主办方。场地有限，先报名者先得。（内容：部门名称，姓名，联系电话，货物名称，件数，备注等。）（2）将此次活动的整个流程通知公司各员工，并吸收报名人的意见，以及出现的各种困难。由主办方及时解决。（3）绘制活动现场区域图和摊位图，并用阿拉伯数字将各摊位标记，按照报名人的报名信息将个摊位分配给报名员工。（4）活动前一周宣传跳蚤市场活动开办时间，部分商品，活动特点。2、活动期间（1）将活动现场分为各个区域（食品区，精品区？）（2）现场活动，可放一些轻松活泼的音乐活跃现场气氛。（3）主办方和各部门负责人注意负责现场秩序、气氛，保障活动安全有效的进行。3、活动后期（1）各摊主负责清理自己摊位的卫生。（2）对各摊位的销售情况进行登记，进行活动总结，并发捷讯给全体员工，为下一次的活动做宣传铺垫。七、活动经费及预算：好文供参考!8/22活动无任何费用，如需要价签、POP、笔、纸等用品请员工自行准备。活动三：企业文化知识竞赛一、活动简介：为了让员工们加深对公司的了解，熟悉岗位工作，认识自己在工作中的行为规范，提高工作积极主动性，打造一流工作团队。二、活动时间：待定三、活动地点：22层培训室四、活动参与人员：集团公司员工五、活动过程（1）活动要求：1、各部门负责人组织本部门员工认真学习公司企业文化及各项规章，以身作则、加深理解，进一步宣传本次活动，提高员工参加本次竞赛的积极性。2、各部门参赛选手由主办方人员抽签决定。（2）活动过程与内容：1、活动总设计：a、知识竞赛题型分为必答题、抢答题、风险题三部分。b、知识竞赛的试题范围包括：公司《员工手册》全部内容及公司其他规章制度。2、活动前期：好文供参考!9/22a、由主办方人员对各部门参赛选手进行抽签决定，每部门抽选2名员工代表部门参赛。b、未被列为参赛选手员工均为部门拉拉队，负责为本部参赛员工助威呐喊，拉拉队员工负责准备呐喊口号。c、主办方不得参加本次比赛，做好本次活动的策划和组织，并严格做好试题保密，做好活动的全面解释工作。3、知识竞赛的全过程：a、各部门员工需提前15分钟到场，由主办方人员对大家宣读比赛规则。b、各个参赛部门务必服从比赛规则，如违反一次将倒扣1分。c、比赛由三部分组成：第一部分是必答题部分，第二部分是抢答题部分，第三部分是风险题部分。d、决赛结果将在比赛结束后公布，并计入精彩游园会总成绩中。六、活动经费预算冠军：1名（奖金500元）企业文化建设方案怎么写2一、工作内容1、制定公司干部职工学习、培训工作制度（责任人：完成时间：3月31日前）好文供参考!10/22①提高干部职工的学习制度a、坚持每年组织各股室一、二次业务知识考试，将考试成绩公示，考试成绩前三名和后三名的干部职工，在年终考核中给予相应的加分和扣分处理。b、鼓励干部职工加强业余时间学习。全体干部职工可自行购买有关业务、管理方面的书籍，到办公室登记后，先自阅读，一年内归还公司。每位干部职工每年购书款额不得超过50元，由公司报销。c、鼓励干部职工撰写学习心得。公司在网站或办公楼内设置学习心得专栏，凡有干部职工上榜的心得体会，公司在年终个人业绩测评或股室考核时给予加分奖励。d、中层干部选书的问题。公司为中层干部选购书籍，书籍内容包括加强中层干部工作的主动性、积极性，提高思想意识和管理水平。配书可进一步扩大到全体党员、逐步扩大到每年的优秀员工，最后在条件允许情况下可扩大到全体干部职工。②加强干部职工的培训制度（责任人：完成时间：3月31日前）。a、凡新进公司的干部职工，必须在一线部门进行为期二个月的跟班作业，同时学习公司制度、业务知识等。两个月后进行一次业务知识考试。b、内部聘请人员组织培训。公司中层干部和一些老职工对自己从事的工作比较熟悉、精通，相关股室可邀请该类人员，好文供参考!11/22组织本股室人员的业务培训。如水费股可邀请水表股、技术股股长培训水表的基本知识，也可邀请维修人员培训维修、偷盗水的基本知识。c、外部聘请人员组织培训。县内有相关业务精通人员或专家，有关股室可邀请进来，组织本股室的业务培训。如财务股，可邀请本县的注册会计师或财政、审计、税务部门业务精通人员进行业务培训。县外可邀请省市专家或其他水司业务精通人员来公司授课。如供水股可邀请其他水司业务精通人员讲解供水、水处理的基本知识；技术股、安装队、维修、水表可邀请有关专家进行授课，讲解管道安装、维修技能等相关知识；水表股、水费股可邀请水表厂家的技术人员对水表性能等方面进行培训。d、各股室负责人应每年组织一、二次的培训。e、培训过程中，受训人员应认真听讲，做好记录。培训完成后，根据培训内容，组织考试。f、各部门负责人应向分管经理提出或分管经理直接组织各股室部分人员到本省、市，甚至外省同行企业进行参观学习。2、团结、友爱、互助制度（责任人：完成时间：3月31日前）a、干部职工家庭有困难或有婚、丧事项，部门负责人应及时向办公室报告，办公室应组织全体干部职工捐款、上门慰问或祝贺。好文供参考!12/22b、办公室将全体干部职工的出生月、日记录在案，凡逢干部职工生日，应进行祝贺。c、干部职工凡出现不平、不利、不安情况，本股室负责人要组织本部门人员进行帮扶，其他股室负责人要发动各自部门人员进行帮扶。如职工生病住院，无家人照顾时，各股室负责人要发动大家进行帮助、关爱，并将这种关爱形成一种传统习惯。3、开展活动制度（责任人：完成时间：3月31日前）a、每年的元旦、“三八”妇女节、“五四”青年节、“七一”建党节，相关工作人员应提前15天提出活动计划，报分管经理审批，由经理审定后，及时组织实施。具体分工为：元旦活动由工会组织、“三八”妇女节活动由妇委会组织、“五四”青年节活动由团支部组织、“七一”建党节活动由党支部组织。各类活动应坚持形式多样、灵活多变的原则组织开展。b、每年十月份的职工运动会应坚持组织召开。组织部门由办公室、财务股、技术股、监察股一块，安装队、维修股、水表股一块，水费一股、水费二股、收费中心一块，供水股和化验中心一块，共四大块轮流组织实施。各大块组织运动会时，应办出特色，