开业活动总结报告_开业活动总结不足之处精选5篇

1/11开业活动总结报告_开业活动总结不足之处精选5篇在经济发展迅速的今天，报告不再是罕见的东西，报告中提到的所有信息应该是准确无误的。报告对于我们的帮助很大，所以我们要好好写报告。下面是网友帮大家分享的“开业活动总结报告_开业活动总结不足之处精选5篇”，仅供参考，希望对您有所帮助。开业活动总结报告开业活动总结不足之处【第一篇】1、本次活动的举办最为重要的意义在于，有效地承接了市场一期招商所获得的成果，并对外予以展示；极大地促进了汽车用品市场二期招商工作的展开，并为该市场后续运营铺平道路。2、本次活动是我公司第一次如此全面深入地与行业协会、商会等组织合作主办的大型商业活动，为我公司在筹备、组织、主办大型商业活动方面提供了非常宝贵的经验。3、本次活动的主旨在于“招商运营”，较以往单纯以“品牌形象”为主旨的传统型市场开业庆典类活动更加切合项目的需求，更加符合商户的需要。1、就本次活动的影响力而言，通过与全国范围内23个行业协会、商会的深入合作，在开业期间不间断地组织了一系列的论坛、研讨会、行业会议、等商业会务活动，实现了本项目2/11在行业内快速提升知名度，扩大影响力的目的。2、就本次对于招商工作的促进作用而言，能够在年后短短不到两个月的时间内，实现一期签约商户的装修入驻和集体开业，其活动的目的与效果已基本达成，并通过本次活动稳定项目一期招商成果，促使更多商户积极地尽快入驻，同时借助开业展会活动为项目二期招商积累招商目标商户资源，起到了非常好的促进作用。3、就本次活动对于市场运营的作用而言，据招商部进行入驻开业商户回访的反馈情况来看，部分商户在市场开业当天的.经营额就实现万元以上，更有个别商户开业当天经营额突破三万元，由此极大地促进入驻商户的经营信心，给予了市场后期运营一个良好的开端。4、就本次活动公司内部各部门人员调动及组织协调方面所取得的成果而言，较去年市场开业活动更加有序、有效，明晰了各部门各人员的职责，调动了全体员工的工作积极性，并充分发挥了各员工在参与活动组织筹备工作中的主观能动性，在这一点上是公司前所未有的一次实践与突破。开业活动总结报告开业活动总结不足之处【第二篇】根据前期的市场摸底后，给开业活动定了方向及目标。首先本次开业活动的重点在于两点：一、树立影响力，在新津客户、同业、异业中植入索菲亚这个品牌；3/11二、销量的达成，销量是考核店面运营能力的核心标准。1、新津装修率相对高的楼盘有巴伦西亚、欧郡、水榭雅庭、橄榄郡、翡翠湾。我们拿到了这5个小区的客户名单，在异业伙伴大自然、友邦、联邦、欧派、马可波罗、蒙娜丽莎拿到了客户信息，两次短信的宣传，2—3次的电话邀约及户外广告也做到了巴伦西亚和水榭雅庭。对潜在的客户已植入了索菲亚这个品牌入驻新津的目的。共印了20000份dm单页，通过对小区、主要街道、幼儿园、沿街商铺派发，通过华西都市报、商报共夹报了7000份；在市区中心的大屏led做了每天60次的广告宣传、led游车在城区街道进行宣传，形成了对市区大部分消费者的一次广而告之的宣传。店面氛围的营造，我们通过门头上方高达8米的竖幅，红地毯、气拱门、4个氢气球空飘，鲜花路迎、腰鼓队、户外音响、花篮、地贴、吊旗、氛围条等布置。规模及气势在当地属于顶尖的。团队的凝聚力很强，新津的开业得到其他10个店面的大力支持，给予新津团队注入了更多的信心。2、开业期间共签7个单，当天到店的客户数量不理想，陆续到店在70人左右。根据本次开业开业活动总结三点如下：一、深入小区陌生拜访做得不够，主要以为外围的宣传、电话营销，把控性就会弱很多，团队建设应该再加强。加大到小区陌生拜访的力度，同时建立拜访的`激励政策。二、建议以后的郊县开业，用1—2个月为试营业，主要以建设团队，做推广为主。根据客户的蓄水情况而定开业时间，4/11一定是把握度很高的意向客户为准。以后的开业活动中视客户蓄水量在100人以上，现场需要做剪彩、抽奖、舞台表演等；在满足到店人气后需要做爆破性的活动氛围，营造冲动型消费的环境。三、值得骄傲的整个索菲亚的团队，团队中有众多具有影响力、感染力的销售高手，需要他们继续发扬奉献精神，遇到这种新店开业、大型促销活动，积极参与协助支持。开业活动总结报告开业活动总结不足之处【第三篇】哈市索菲亚店于20xx年12月1日正式开业，社区宣传活动7天，开业促销活动5天，至20xx年12月5日各项活动全部结束，各项费用及开业销售情况如下：一、索菲亚店开业销售报表二、索菲亚店开业促销各项费用报表三、综上统计：1、实际费销比为：21.16%，小于预计费销比29.35%，小于40%，合格，不增加销售。2、5天总销售93021.8元，特价销售59234元，折后销售金额为63404.8元，预计任务销售63000元，任务完成。3、新店开业成功指数为100.64%，达标。开业活动总结报告开业活动总结不足之处【第四篇】开业无论就单店的销售、业界的影响，还是对品牌在大理5/11地区的宣传推广、渠道拓展都是至关重要的第一步，准确的说是登陆大理的抢滩之战，是事关能否成功登陆、站稳滩头堡进而打开局面的首役，其意义不言而喻，而开业庆典更是难得的冲量收获之机；自然也是各商家争相捕捞之时，因此本次开业庆典活动将遵循差异与创新、专业的原则，力求毕一役之功，实现品牌宣传和实现销售相得益彰，创造双赢之局面。1、演练和复制中低空商业宣销模式；2、考核和提高人员的准也素质和销售技巧，提升信心凝聚向心力；3、展现实力，树立形象，扩大行业影响力；4、品牌宣传和推广，为市场开发、渠道拓展奠定基础；5、促进销售，提升销量。综上意义和目的的概述，结合云南市场现状，拟将目标群体锁定为25–40岁的中青年购房者，宣传对象确定为专业的装饰公司建材行业的行销人员和零售终端加盟商。活动思路确立为功效诉求为专业，情感诉求为优惠。专业代表权威，满足人们对品质的要求，有助于树立“丽州建材”---建材专家的专业形象。优惠让利，物美价廉则是最具打动人员的，也是促销最直接的手段，迎合任性“贪便宜”的恒古心理。故本次活动的`重中之重是活动现场气氛的营造和专业的推广，专业化的产品知识和促销技巧。2xxx0年8月8日-8月11日大理市佳利建材城b区4栋6/11开业大酬宾1、免费派送；2、买赠活动；3、特价让利；4、现金返还；5、幸运抽奖（互动游戏）形式：1、免费派送。当天前200–300名到场者可免费获赠礼品1份。（藉此吸引人流，登记造册潜在消费者资料）；2、买赠活动。a消费满20000元，赠液晶电视一台b消费满15000元，赠浴室柜一台c消费满10000元，赠美的洗衣机一台d消费满7000元赠美的空调一台e消费满3000元，赠美的微波炉一台f消费满1500元，赠美的随手泡一台3、特价让利。设立特价区，部分产品开展“开业大酬宾，特价二折起”的让利活动；4、现金返还。除特价产品外，全场多买多送，开展“满300送100现金抵用券”系列活动（满300送100，满500送200，满1000送500）；5、幸运抽奖。1）、现场购买者可参与幸运抽奖奖项设置：a、特等奖价值4376元爱浪浴室柜一套b、一等奖价值美的洗衣机一台c、二等奖价值美的冰箱一台d、三等奖价值美的浴霸一台e、幸运奖价值38元礼品一份7/11（a：1名b：2名c：5名d：5名e：不限）1、场地：场地联系、外联公关的确定、场地布置（详见场地布置示意图）2、物料准备：1、产品储备：a、特价产品、买赠产品、奖品的储备；2、礼品储备：a、消费者礼品200份（免费派赠150份，抽奖50份）3、活动物料：a、拱门3-4个（内容：“丽州建材盛大开幕”“丽州建材开业大酬宾”“爱浪卫浴大理旗舰店开业庆典”“爱浪卫浴开业特价酬宾”）；b气球10个（内容同条幅略）；c、条幅30条（祝贺条幅30条）；d、吊旗100面，e,x展架10个；；f、三角条旗、彩旗100支；g、花篮20盆；。其他：援带或制服15套、饮水机2台、纸杯10包、矿泉水10箱4、文案资料：1）、派赠登记表格300张、抽奖券300张；2）、宣传单5000-10000份（80%用于前期宣传派发，20%用于现场）；3）、活动海报100-200张；5）、活动立牌展板。a、活动信息、专区，5块。6）、产品卖点知识等3、广告宣传：1、电视报纸：电视流动字幕（开业信息招商信息）连续8/11播0天。报纸a、软文（0期）b、分类广告（10期）c、夹报（0份）2、通讯网路：a、网上发布开业活动信息；b、移动群发短信3、地面宣传：a、宣传单的派发，投递数量4000-8000份，投递区域、社区、商场、闹市等；b、海报张贴，数量100–200张，社区报栏、楼高等（广告公司实施）；c、宣传条幅，周边地段、路口、社区（广告公司实施）4、客户宣传、对部分装饰公司进行邀约。4、人员储备和分工：现有人员10人，现新增临时促销和人员10名。大体分工为1、签到区2人；2、展示区2人；3、门市区4人+4人（特价区2人+买赠区2人；4、典礼区2–4人；5、路演区2人；6、礼品派发区+抽奖区2人6、外联公关：1、报媒、通信的联络；2、路演团体的联络，乐队、礼仪小姐的联系（详见活动计划实施细则推进表，此略）（总计8371元，不含产品特价、赠送奖品成本预算）（一）、前期装修制作费用1，户外喷绘81平方*15元=1215元；2，户内写真41.8平方*20元=836元；3，形象墙水晶吸塑字2.4米*300=720元。合计2771元（不含安装费用）（二）开业活动、：场地费用0元；2、礼品200份，500元；；3、活动物料：拱门1000元；条幅30条，1500元；合9/11计3000元。（二）、宣传单5000-10000份，1000-1900元；海报100张，200元；立牌展标10块，500元；。合计1700-2600元。开业活动总结报告开业活动总结不足之处【第五篇】江苏xx酒业有限公司于20xx年3月21日，在昆山市xx路xx号xx昆山旗舰店举行开业庆典活动。此次活动以“xxxx酒中经典”为主题，增强市场对“xxxx”品牌的认知度，增强企业员工的向心力，增强总公司与分公司之间的多部门协作能力，彰显xx酒业直接面对市场的良好开端。一、活动自我评估总体来说，我们这次开业庆典活动，各个阶段都较为成功，成功的原因我们总结为以下几点：1、准备较充分我们联合多个部门协调相关工作计划和人员配置，以有周全的计划和充分的准备，这就成了本次活动成功的前提。２、密切配合多部门的积极协助和努力，是活动得以顺利完成的保证。所有参与活动的工作人员和配合本次活动的职能部门都极积主动配合工作，使活动更容易进行。在成功的背后，我们思考了我们的不足。10/111、xxxx现有资料欠缺。由于xx酒业现存档的相关xxxx的资料极少，造成活动的物料准备未能还到最佳姿态。对于“xxxx”资料的收集将作为xx酒业后期工作的重点。2、预见性的不足。在活动准备过程中未能对各个环节可能会出现的`特殊状况做好充分的预案，造成活动行进过程中稍显匆忙。3、xx与xx企划间对接工作。虽然在极力配合但由于产品本质区别和新进公司员工对产品的了解不足，造成前期准备时对资料稀缺没有足够的心理准备。4、时间控制。前期准备工作中，部分时间对应的工作事项未如期达成。二、活动的意义和结果1、小投入大效果，虽然此次活动的场地及资金投入量有限，但到场的众多尊贵嘉宾将活动提升到了更高的层次，充分体现了集团公司的实力与资源。2、这次活动可视为xx酒业进军白酒市场的一个良好开端，从昆山作为起点向周边城市覆盖，由点到面让受众了解xx酒业，认知xxxx。3、这次活动整个流程经过前期多次分析演练使得活动进行过程中各个环节得以顺利进行，取得了圆满的成功，也达到了预期的目的。４、这次活动也充分锻炼了xx酒业全体同仁的协作能力，以及与集团公司各部门的互相配合。11/11这次活动我们以低费用高质量完成了具有重要意义的开业盛典。