2023年成本管理的具体工作【范例4篇】

1/32023年成本管理的具体工作【范例4篇】无论是身处学校还是步入社会，大家都尝试过写作吧，借助写作也可以提高我们的语言组织能力。大家想知道怎么样才能写比较优质的范文吗？接下来网友就给大家介绍一下优秀的范文该怎么写，我们一起来看一看吧。成本管理的具体工作【第一篇】1、目标管理：组织确定项目的目标成本，确定部门的工作目标及工作计划，定期检查成本控制目标的执行情况，制定有效的成本控制方法，监督落实部门工作计划;2、造价审核：组织完成各项目造价(含合同价、结算价)的确定工作;对造价工作完成部门审核，组织重大结算工作及合同谈判;3、招投标管理：参与公司招投标工作;4、新项目投资测算，组织项目前期成本调研，便于公司决策;5、合同管理：起草格式化标准合同文本，审核合同经济条款，根据实施情况对合同的经济条款进行全面把握;6、预决算管理：负责所有工程的预算、结算工作。成本管理的具体工作【第二篇】1、建立和完善成本核算和控制体系，制订成本管理规范、2/3制度和业务流程;2、各类招投标文件及参考标底的审核，投标文件的分析等;3、合同的编制或审核、洽谈、签订、跟踪工作、付款、决算复核等工作;4、负责成本预算、分析、控制运行系统的审核与监督;5、分解成本控制指标，提出控制要点，通过设置成本台帐，即时反映各成本目标执行情况;6、配合设计人员及时估算设计变更费用，提出合理化的建议;7、配合财务团队预测、分析、跟踪、修订建设成本，完成资金计划等各项工作，保证工程在合理的成本下建设。成本管理的具体工作【第三篇】1、目标动态成本管控，按三级计划制定目标成本，监控动态成本使用情况，控制偏差率;2、合同招标与洽谈，协助进行园林方面的招标及合同签订工作;3、负责根据工程进度和合同约定审核工程工程进度款，负责督促施工单位上报工程结算书，负责按相关文件规定收集工程结算资料;4、编制及审核工程预结算及变更签证等，配合工程现场进行收方核量及工程现场验收;3/35、收集工程造价信息，了解市场行情，进行工程造价成本分析，进行材料认质认价工作;6、及时处理各种应急函件及合约任务。成本管理的具体工作【第四篇】1、负责项目机电各专业的采招工作组织及实施;2、负责项目机电各专业的预算、结算审核3、配合工程进行现场改造工作量的确认，改造图纸的设计出图;4、负责对公司各项目的成本管理运行状况进行跟踪检查和支持，包括机电各专业的成本状况分析、采招情况分析、工程签证和设计变更的整理分析;5、负责项目的成本管理各阶段的操作进行组织和实施;6、负责收集、反馈、协调采招过程、合同执行、成本管理过程中出现的各类问题和解决建议。