定型车间主管岗位职责【实用5篇】

1/4定型车间主管岗位职责【实用5篇】每个人都曾试图在平淡的学习、工作和生活中写文章。写作是培养人的观察、联想、想象、思维和记忆的重要手段。范文怎么写才能发挥它最大的作用呢？以下是我为大家搜集的优质范文，仅供参考，一起来看看吧定型车间主管岗位职责【第一篇】1.管理全体技术人员，完成整个项目的日常工作量要求，考核出勤率，保证项目优质、低价、按时交付。2.与不同的利益相关者或部门进行协调，确保不同的技术人员有足够的日常工作，并确保他们的高效率符合环境、健康和安全要求。3.评估所有技术人员的绩效，提升他们的能力。4.维护车间设备、机器和设施确保技术人员通过内部或外部教育和培训课程获得必要的能力和技能。5.确保技术人员执行工程部的工作流程确保车间6秒。6.根据任务、愿景和价值观管理、发展和激励技术人员与下属进行对话。7.计划和管理装配包装工具、测量工具管理和校准、技术人员日常工作的货架。8.根据工程经理的指示，管理车间的布局组织，协调不同项目的空间资源分配。2/4定型车间主管岗位职责【第二篇】1、负责按厂家的要求或准标实施车间各项管理制度、工作流程并不断完善;2、负责维修车辆调度、进度管理和维修车辆质量管理;3、负责车间人员管理及现场5s管理;4、负责车间问题分析与整改;5、负责协助售后经理工作;6、负责协助前台客户的维修质量或技术问题的解释与客户投诉的处理;7、完成或协助技术经理工作(技术报告、培训等);8、其他日常工作，如完成报表，计划总结等;定型车间主管岗位职责【第三篇】一、积极完成下达的各项任务，模范遵守厂部各项规章制度。二、抓好车间调度、派工工作，合理安排劳动力，协调班组关系，作到均衡生产。三、切实抓好车间质量管理，严格检验。发生质量事故要做出鉴定分析，及时报厂部处理。四、抓好车间文明生产，抓好劳动纪律和安全生产工作，严格操作规程。五、负责车间员工培训工作，不断提高员工的思想素质、3/4业务素质和技术素质，定期对工人进行考核。六、抓好工期管理，落实到点。积极组织有关部门的关系。七、认真做好车间各项统计，按时上报各种报表，建立车间业务技术档案。八、抓好车间工具、设备、辅助消耗量的管理，厉行节约，杜绝浪费。定型车间主管岗位职责【第四篇】1：有家用电器、塑胶电子玩具装配部主管、主任工作经验2：根据订单安排车间每日生产计划、用人计划，跟踪生产目标、品质目标的达成。3：培训管理人、生产人员、培训、定级、考核、奖惩工作，所属下级有关任务和调配工作4：车间工装夹具、设备使用维护与管理。4：生产过程成本管理的监督制度、不良品、报废品率的控制，品质、数量管理。5：车间的全面管理工作，完善生产管控流程及各项公司部门规章制度，6s管理定型车间主管岗位职责【第五篇】1、维修车间的全面协调工作，包括工种之间及各工种内4/4部的协调，保证车间生产有序进行;2、按要求完成车间各项报表的统计分析及上报工作;3、参与维修车间各项规章制度及流程的制定并监督执行;4、进行维修质量的控制，将返修率控制在合理的范围内;5、进行维修进度的控制，确保维修车辆按时完工;6、维修车间设备工具管理确保维修工作顺利进行;7、维修车间安全管理(包括生产、消防、交通安全);8、维修车间5s管理;9、维修车间人员管理及考核。