2023年科室护理工作计划【热选10篇】

1/432023年科室护理工作计划【热选10篇】时间过得真快，总在不经意间流逝，我们又将续写新的诗多篇，展开新的旅程，该为自己下阶段的学习制定一个计划了。计划书写有哪些要求呢？我们怎样才能写好计划呢？下面我帮大家找寻并分享的“2023年科室护理工作计划【热选10篇】”，我们一起来了解一下吧。科室优质护理工作计划【第一篇】一、背景全面落实党的十九大精神，以社会需求为导向，以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，以护理事业发展规划（20xx-20xx年）为指南，落实“进一步改善医疗服务行动计划”活动，应用新理念、新技术、创新护理服务模式，加强护理队伍建设。发展专科护理，提升护理质量，推动片区护理工作科学、健康、持续发展。打造适应新时代人民健康需求和建设“健康”的护理团队，提高人民群众就医获得感，根据护理部的工作，制定本片区护理工作计划。二、工作目标（一）履行一岗双责，重视反腐倡廉建设，保持护理队伍清正廉洁。（二）持续改善护理质量，确保患者安全。（三）以社会需求为导向，持续深入开展优质护理，创新2/43延伸护理服务。（四）配合医院的绩效改革工作，做好护士岗位的绩效管理。（五）加强护理队伍建设，提高护士长、护士工作能力及执行力，人文素养的培养，切实提升护理专业内涵。（六）推进护理信息化建设。（七）创新思维积极开展护理科研与教学，推进护理专业发展。三、护理工作质量目标（一）各临床科室护理质量控制管理工作目标：1、住院患者、出院患者对护理工作满意率≥90%。2、分级护理工作质量合格率≥90%（合格分≥80分）。3、护理安全质量合格率≥95%（合格分≥90分）。4、围手术期的护理质量合格率≥95%（合格分≥90分）。5、优质护理服务质量合格率≥95%（合格分≥90分）。6、临床科室专科护理工作质量合格率≥100%（合格分≥90分）。7、护理文书书写工作质量合格率≥95%（合格分≥90分）。8、仪器设备、急救物品管理质量合格率≥100%（合格分≥95分）9、消毒隔离质量合格率≥100%（合格分≥95分，其中一人一针一管一用执行率100%）。（二）特殊区域护理质量控制管理工作目标：3/43血液净化室工作质量总分100分，合格分≥90分。（三）护理安全管理目标1、保障患者安全需要：执行患者安全十大目标，规范护理行为，鼓励不良事件上报。完善风险评估，针对存在的薄弱环节，采取积极的防范措施。全院各科室落实患者腕带使用管理制度，严格执行查对制度，提高护理人员对患者身份识别正确性。2、急救物品齐全，处于应急备用状态，完好率100%。3、节假日前护理安全工作质量合格率100%（合格分≥95分）。4、夜间护理工作质量合格率≥95%（合格分≥90分）。5、输血护理质量合格率≥95%（合格分≥95分）。6、高危患者入院时跌倒、坠床的风险评估率100%。7、患者入院时压疮的风险评估率100%，除难免压疮外，年压疮发生次数为0。(四)教学、培训工作质量目标1、临床护理教学工作质量合格率≥95%（合格分≥90分）。2、护理技术操作考核合格率100%（合格分≥90分）。3、急救技能考核合格率100%（合格分≥90分）。（五）护理敏感质量指标各项数据准确，控制合理。专科护理措施落实率升高，监测正性指标上升，负性指标下降。四、具体措施4/43（一）履行一岗双责，重视反腐倡廉建设，年内组织对护士长、护理负责人进行集体廉政谈话1-2次。视具体情况对个别护士进行廉政谈话。（二）持续改进护理质量，保证安全。1、片区各科室对本科室实施敏感指标管理，并在20xx年的基础上对“护理敏感质量指标”建立以及监测效果的敏感性、有效性进行分析、修改。护士长定期组织分析、学习、反馈、交流、改善，持续改进。大科每月进行督查。2、继续实行护理质量二级管理体系，大科-各科室将对照各项质量考核标准遵循pdca循环模式认真整改，体现持续改进，实行目标管理。1科护士长：组织二级质控，每月全面检查1次。2病区护士长：组织一级质控，每半月全面检查1次，下半月对上半月存在问题重点检查。在20xx年实施的基础上对专科护理质量评价标准与考核标准进行修改。3、三个专科护理小组修订专科护理质量标准并指导临床有效落实，参与护理质量监控。规范各专科的技术操作流程，提高专科护理质量。4、鼓励各科室及专科小组开展pdca、品管圈、专案项目改善活动，开展项目≥1-2项，参加护理部的展示。5、鼓励护士参加医院10个专科护理小组，提高专科护理质量。（三）以社会新需求为导向，持续深入开展优质护理，延5/43伸护理服务。1、认真贯彻落实《优质护理服务评价细则（20xx）版》，实施“以病人为中心”的优质护理。责任护士落实整体护理包干制，每位护士分管8-10名病人，有效落实责任制整体护理。2、充实护理人力，满足临床工作要求。力争普通病房护士与实际开放床位比≥0.48:1。3、深入开展医护一体化、护理多学科联合查房。加强督查指导，巩固已有成果。4、鼓励科室以需求为导向开展专科特色护理，丰富护理专业内涵。5、优化病人服务中心工作流程，为出入院病人提供“一站式”服务模式，改善服务品质，提供优质护理服务。6.拓展服务领域，实现优质护理资源下沉。举办糖友之家、肾友之家、地贫之家等多种形式的讲座，提供面向人民群众的护理服务。（四）加强护理队伍建设，提升护理专业内涵。1、创建一支出色的护理团队。1完善专科护士的管理体系①按照《专科护士考核认证管理办法实施细则》等要求，对专科护士进行使用和管理，为专科护士搭建平台，制定及完善相关制度，促进专科护士的持续成长和不断提高。②年内培养专科护士3-4名，促进各临床护理专科发展。③糖尿病小组、血液净化小组、康复专科护士临床培训基6/43地小组开展工作。④各专科小组有自己明确的工作计划和考核标准，积极发挥专科小组的作用，用专科知识为患者提供专业的护理，对同业的护理人员提供专科指导和帮助。每季度至少组织一次专科小组活动，如专科讲座、专科质量检查。专科小组编制相关的流程、sop等，促进和提高护理学科的建设和发展。⑤按《专科护士临床培训基地建设标准的通知》，加强康复科的康复护理专科护士临床培训基地的建设，完善各项制度、临床培训内容、临床实习管理规定等。2以岗位需求为导向，实行护理人员分层培训。结合临床需求，举办不同层级的培训活动（详见：护士规范化培训及护士在职继续教育实施方案）。大科、各病区结合本专科特点进行分层培训。①基本技能考核：属于规范化培训对象的护士，在年内基本技能操作必须全部达标。其他层次的护士按护理人员继续教育培训计划安排进行。②加强专科技能的培训：各临床专科重点抓专科技能的培训工作，特别是专科常规操作，以往没有规范培训过的操作，大科、各科制定出周期内专科理论与技能的培训与考核计划，每年组织培训、考核1-2次，科护士长、护士长随机督查培训、考核情况。③落实《新入职护士培训大纲（试行）》，新护士规范化培训分岗前培训、临床科室轮转两个阶段，制定培训大纲及轮转7/43计划。重点加强对新入职护士、聘用护士、低年资护士的培训考核，强化他们的学习意识，以强化基础护理知识为主，增加培训、考核次数，直至达标。专科理论及专科操作考试、考核合格后才能独立上岗。④改进培训的方法，开展雨课堂，上半年以耳鼻喉科为试点科室，逐步片区各科室开展，加强课堂互动，提高培训效果。⑤运用思维导图，强化护理临床思维构建，应用于护理管理、护理查房、护理教学、健康教育。强化护士主动学习的能力，在一定程度上实现隐性知识的可视化、显性化，便于不同年资的护士把握护理工作的重点与方向。3加强护士长队伍管理①参加护理管理相关知识的培训，提高护士长管理水平，护士长培训率100%。②一季度参加护士长述职会议，对20xx年护理工作完成的亮点进行总结，提高管理水平。③进一步提高护士长执行力，落实护理工作目标管理，有年计划、季安排、月重点，月有小结、半年及年终有总结，有达标保障措施，年目标达标率≥95%。④加强护士长目标管理考核，科室护理质量与护士长考评挂钩等管理指标。2、大科每两月、科内每月业务学习1-2次，护理查房1次等。3、鼓励护士参加研究生学历学习，按我院《关于护理研8/43究生教育的相关补充规定》进行筛选及管理。4、今年计划选送护理骨干2-3人到省内外医院进修培训。大科、病区追踪进修回院后业务工作开展实施落实情况。5、片区各科室参加院内护理质量改善成果展示评比，争取参加区级以上的护理质量改善成果展示。6、参加院内举办的临床护理情景模拟演练，以解决病人的实际问题为主线，以临床真实的护理情境来展现“情景演练”过程，争取参加全市的临床护理情景模拟演练。（五）加强科研工作，激发护理创新活力。1、加强与柔性引进人才团队的交流与沟通，利用其优势，争取区级护理科研立项及评奖，xx市科研立项3-5项，通过验收2-3项。2、鼓励护理人员在临床实践中发现问题，开展护理工具小改革、小发明，鼓励申报实用新型专利，争取获专利1-2项。计划上半年参加创新大赛，包括护理技术、用具革新、工作流程、护理质量改善项目等，争取转化专利或参加全国护理质量大赛，提升医院护理服务竞争力。3、鼓励护理人员积极撰写护理学术论文，要求副主任护师以上职称每年在省级以上医学杂志发表论文1以上，护士长及本科学历(第一学历)以上的护士争取每两年在省级以上医学杂志发表论文1以上，晋升护师、主管护师者争取在公开发行的医学杂志上发表论文1以上。争取更多的护理论文在核心期刊发表。9/434、争取年内举办1期区级以上继续教育学习培训班。（六）做好教学管理，提高教学质量。1、指定具有护师职称的护士或大专毕业三年以上、本科毕业两年以上的人员担任临床带教老师工作，定期召开评学评教会，听取带教教师及实习生的意见。2、各科护士长为总带教老师，重视带教工作，经常检查带教老师的带教态度、责任心及业务水平，安排小讲课，了解实习计划的完成情况，做好出科理论及操作考试。3、护理部做好实习生的岗前培训工作，不定期下科室检查带教质量，每届实习生实习结束前，组织进行一次优秀带教老师、优秀实习生评选活动。（七）加强护理信息化建设。1、协助信息科推行我院护理信息化建设，按医院的计划选择试点科室试行移动护理。2、根据临床科室的需要，完善专科护理评估单等电子表单。3、实施护理理论网络考试。（八）落实进一步改善医疗服务行动计划（20xx-20xx年）工作要求，开展护理人文关怀，构建和谐护患关系。1、根据国家卫健委进一步改善医疗服务行动计划（20xx-20xx年）工作要求，规范服务用语和服务行为，制定护理行为规范，加强患者隐私保护，体现人文关怀。3、初步建立慢病管理体系，完善慢病管理的护理指导，10/43开展康复护理的指导或培训进修。4、要求各科护士长与护士阅读护士人文关怀的书籍，年内举办护理人员读书报告会1次，争取获优秀读书奖励。（九）营造医院护理文化氛围1、参加医院举办“5.12”护士节主题活动，参加优护先进病房、优秀护士、优秀责任护士的评比。2、举办护理沙龙：以大科、专科护理小组为单位，每年举办1-2次，由科护士长或科室护士长组织。护理沙龙的内容形式多样，比如护理新动态、新理论、新技术，英语护理沙龙等，活跃护士学习形式，减轻护理工作压力。3、丰富护理人员的文化生活，参加护士风采展示。（十）发挥辐射作用以医联体为载体，加强医联体内护理工作，发挥康复科、血液透析室等科室医联体核心医院作用，通过对口支援、技术支持、人员培训、管理指导等多种形式，帮助xx市第二人民医院、xx人民医院以及周边地区乡镇卫生院的护理工作，实现上下联动，提高其护理服务能力。科室优质护理工作计划【第二篇】一、指导思想：我科将以科学发展观为指导，深化“以病人为中心”的服务理念，以“二甲复审”为契机,以“提升职业素质、优化护理服务”为主题，努力为患者提供无缝隙、连续性、安全、优质、满意的护理服务。11/43二、工作目标以患者满意为总体目标，夯实基础，巩固成果，以病人的要求为工作起点，以病人满意度为工作终点，全面落实以病人为中心的各项护理工作。进一步深化优质护理服务工作，提升服务内涵，持续