营销部年度工作总结范文精选5篇

营销部年度工作总结范文精选5篇互联网时代文档处理已经成为了公司办公的基本功，人们对范文的作用日益认识到其价值。范文向我们展示了如何通过整体构思做到文案的条理清晰，从哪些方面入手写范文呢？推荐1篇网络文章从不同角度剖析了“营销部年度工作总结范文精选5篇”这个话题，您肯定会发现很多有用的信息！营销部年度工作总结篇【第一篇】自1月份正式进入20xx年以来，在繁忙而充实的工作中，我们不知不觉地迎来了20xx的一年。转眼间，这家房地产集团已成为一个集体将近一年。在此期间，经历了我公司销售人员的专业培训，参与了项目的销售工作，加入了热情的销售团队，领略了先进、人性化的公司文化。回顾这段难忘的工作经历，为了在新的一年里更好地投入这项充满激情的工作，过去的一年总结如下：1、工作中还存在许多不足，我们应该不断向同事学习首先，作为20xx年公司的新人，对房地产市场存在很多误解。面对新的环境和新的项目，特别是对于xxxx。加入公司、集体和同事一年来，在学习公司、集体和同事经验的同时，在探索自己的销售计划的同时，在很多地方还或多或少存在着不足和不足，哪些仍然需要更好的学习和自我完善第二，加入这个团结进步的集体的时间仍然很短。许多优秀的企业文化和丰富的企业细节没有得到更好的理解和整合，这就要求我在未来的团队生活中更好地理解和把握，丰富知识，武装思想，在未来的销售工作中更好地利用这个团队的优秀企业文化2、热情的集体和充满激情的团队为自己实现了自我超越作为销售部的一员，我深深地感受到自己的责任重大。作为企业的窗口和公司的形象，我的一举一动、言行也代表着一个企业的形象。因此，鼓励我自始至终不断提高自己，不断以高标准要求自己，不断克服自己的缺点，充分发挥自己的优势。在高素质的基础上，不断强化专业知识和武装专业技能，成为一名专业知识过硬、沟通协调能力强、吃苦耐劳、具有良好团队精神的优秀销售人员从入职到年底20个月，我销售了房屋套，总销售额1万元，占总销售额的x%，并连续数月获得其中一套的月度销售冠军。但是，尽管在中国从事房地产销售的老业务人员进入公司的时间很短，但这样的一组数字对我个人来说还是不太令人满意。我希望在20xx年，他们将取得进步和突破，更好地反映和实现他们的自我价值3、强大的集团企业作为后盾，给我带来更多的信心和热情来赞美公司新的环境带来了新的机遇，但新的环境也带来了自我压力。经过短暂的公司专业培训，在公司领导的关心和同事的细心帮助下，我能很快熟悉我们的项目知识，了解房地产市场的形态。人性化的管理模式，顺畅的部门联系，热情向上的团队精神。面对这些良好的工作环境，它坚定了我作为这个集体一员的信念，给了我作为企业窗口做销售员的信心，激发了我对这样一个团体、企业和集体的热爱。让我在这个美好的空间里奋进，在销售工作的舞台上快乐驰骋凭借雄厚的企业实力、雄厚的资金基础和优秀的管理团队，即使作为一名普通的销售人员，我也感受到无比的自信，这样当我直接面对客户群体时，我可以用我的自信感染客户，树立客户对企业和项目的信心，更好地完成销售任务，更好地完成我们的销售工作4、20xx销售在今年是有意义的一年有价值且富有成果本月的成功开业使我们成为知名的高端项目也是我们树立品牌形象的起点一期所有项目都卖给了我们这段时间增加了很多信心这段时间的成功销售将我们推到了另一个巅峰别墅在过去三个月的其他项目学习期间，我参观了该市的一些高端项目，这使我们的销售团队有了不同程度的提高和新的认识，这不仅开阔了我们的视野，也更多地了解了高端项目的市场需求，高端项目在当前政策环境下的优势，以及其抗坠落性和保值性。通过这些了解，结合越来越多的高端项目产品这一事实，我更加深刻地认识到，土地的特殊性决定了其不可复制性和非凡的潜力营销部年度工作总结篇【第二篇】我在一季度以分管销售的班子成员身份协助总经理完成一些工作，并参与中支总经理室做出的所有重大决策。此刻就所做的以下六个方面的工作做简单总结:一、协助总经理解决县区管理、中介合作中各种问题1、陪同总经理参加省公司各种工作会议和培训，认真学习领会，会后传达落实到市县两级机构。2、协助总经理对县级机构进行管理。如出席县级机构开业典礼、找负责人的进行工作谈话、听取汇报，指导工作、解决矛盾。同时支持其业务发展。3、协助总经理开拓、维护代理渠道。代理渠道业务基本是交强险，险种结构很好，赔付率低。我中支同__代理、__代理坚持了良好的合作关系，使代理业务成为20__年新的增长点。4、协助总经理开展__车友俱乐部的合作，签订合作协议。并具体配合俱乐部在每个步骤的宣传和业务发展。每个星期五交通电台都在宣传都邦公司和服务。此举没有花钱，却使得都邦保险在港城迅速扩大了影响。业务前景很好，__车辆的统保正在洽谈中。二、作为内勤营销管理岗负责人，推动业务发展:1、制定全年销售计划，做好任务的下达与分解。在控制应收达标情景下发展业务。2、完成省公司营销管理部组织的各项活动。供给各种报表。做好上传下达，落实省公司营销管理政策，制定销售推动方案。做好任务分解。3、完成对市县两级营销员的管理。凡是没有签订劳动合同的人目前正在组织签订新的代理合同。4月份再组织参加代理人考试，在用工方面必须做到规范。4、完成前线人员的管理。如办理入司手续、制作招聘卷宗、签署转正手续、制作工资月报表。审核全市手续费发放。对业务协调与支持。三、作为外勤团队负责人，带领外勤团队完成保费任务:1、组建和管理外勤团队。20__年领取外勤团队保费任务400万。一共8人，预计人均保费到达50万。外勤团队完成情景:其中一月份218186元，二月份176205元，三月份461876元。目前外勤团队完成保费856267万。2、通知业务员和营销员的手续费领取。安排内勤制作手续费发放表，张贴代理人资格证书，审核业务员报销。四、作为班子成员完成个人保费任务:1、去年半年个人完成年55万，以年度第一名获得展业标兵证书。今年计划完成100万。保证不低60万，完成对班子成员每月5万元的考核。第一季度已经完成17万多。2、做客户服务，尽量自我客户出现场，解答客户疑问。缺点和不足是由于没时间联系业务，续保业务丢失。对客户的服务回访没有时间做。虽然到达公司考核标准，可是个人目标没有到达。五、协助总经理搞好行政和综合管理:做为分管销售的班子成员本不应当插手行政方面工作，可是只要公司需要，总经理安排我都抽时间，哪怕是利用晚上或者休息时间都尽心尽力去做好。1、协助总经理引进人才。比如成功引进同业人才__。可是人才的引进还是十分的困难，正在开拓其他渠道。目前正在组织去人才市场开展人才招聘，已经为公司招聘出单员和理赔员以满足车友俱乐部的合作要求。2、每周召集部门经理以上人员在总经理室召开周例会，并做好会议纪要的记录、打印和保管。周例会是我们中支进行管理重要措施，很多问题在会上沟通、解决、各部门之间达成共识，消除矛盾，团结协作，保证公司正常的经营管理。3、为总经理准备各种文稿，做文秘工作。给金融办、保监局、行业协会、省公司的汇报、心得、体会、声明、方案、总结、计划年终报告、三年发展规划、会议发言稿……为了白天能做些业务，目前改在晚上家里收发邮件，构思，写作、组织语言、整理电子文件、思绪常常带到梦中。4、组织带领员工彻底搞好办公区内外环境卫生。办公区域外部的楼道、走廊还有卫生间卫生一向较差，尤其卫生间造成整个楼层气味难闻。这样社会各界怎能信任都邦能够成为“中国服务最好的保险公司”我不仅仅指挥还第一个刷洗便池，又用酸烧去尿碱，在我的带领下公司环境焕然一新。此举为客户营造了良好的服务环境，能够让客户信任都邦；为人才供给良好的工作环境，便于引进人才。其他杂事:暖气不热了联系解决、厕所电灯不亮找物业帮忙、电脑网络有问题了找兼职网管。六、协助总经理做好企业文化和品牌建设:1、我公司对内对外，对上对下文稿基本上由我负责起草、撰写、提交。还负责企业文化和品牌建设。如为电台供给宣传稿件、现场勘查车使用方案。生命线学习体会，在紧急情景时候，下了火车在冷饮店用随身笔记本电脑成稿后发送……在企业文化建设方面受到省公司总经理表扬。2、书写生日祝词在同事生日聚会上朗诵。后经过整理的《都邦保险温暖的家》一文在总公司刊物《都邦保险》第十期发表，并获得省公司通报表扬。3、大到设计楼道的展牌、宣传栏、业绩榜设计制作、职场布置，小到宣传卡包括名片印刷、凡是能够提升公司形象的地方我都用了心。如:熟练使用软件对宣传用的照片进行裁减、调光、修理。常常忙到深夜。__年年秦皇岛都邦保险从困境中艰难的走过来，作为其中的核心管理者，参与公司的重大决策，同于总一齐经历了风雨历程，在巨大的压力下夜以继日的工作，公司渐渐一步一个台阶发展起来……年终虽然没有完成任务，可是我们经过各种方法为秦皇岛都邦营造了和谐、欢乐的企业文化。20__年我们靠着这个感觉得到又摸不着的“软件”——企业文化，吸引同业人才和合作伙伴，很多人就是因为感觉到我们都邦人好、形象好才被我们吸引，在那里感觉到和谐、欢乐才加盟我们或者和我们合作……就这样，__年年为20__年的发展作好了人才的准备，聚集起了人气，有人气就有财气。在我们的带领下，此刻我们这支团队不仅仅是人才济济并且气氛和谐。在当地市场上我们第一不占天时，第二不占地利，唯一可占的就是人和。记得毛泽东主席说过:“人的要素是第一位的”，解决了这一根本问题就能够减少内耗、构成合力，公司就能够走上健康、快速的发展之路!我中支第一季度达成率全省都邦各机构排行第一，保费总额和市场占有率在当地14家财产险公司中连续两个月排在第八位。我们这个开业不到一年的公司超越了六家开业几年的公司，望着业绩报表怎能不心潮起伏可是我们没有骄傲，我们将积小胜为大胜，在20__年打个漂亮的翻身仗!营销部年度工作总结篇【第三篇】转眼一年又过去了，对于本人来说，又积累了一年的经验。在这短暂的一年中，由于领导，各位同事以及其他部门的协助，圆满地完成了自己的本职工作，使本人在组织协调能力等方面有了更深层次的认识与提高。总结过去，展望未来，现将20年工作简要总结如下：一、主要工作：综合营销部是在适应公司快速发展的过程中诞生的，它包含了之前的市场部、编辑部、推广部、车源采编等部门。综合营销部相对于线上业务和寄卖中心来说，是一个比较繁杂的部门。主要的工作包括：(1)市场：市场的主要工作是地面的推广，是目前宣传最直接的部门;(2)编辑：主要是网站内容的更新，保证网站新闻的及时性;(3)推广：采用各种推广方式进行推广，常规性线上线下媒体、合作方活动联系筹备洽谈、关键词的统筹，网站数据的分析等等;(4)车源采编：主要是为业务部门提供车源信息，是一个基础而又重要的部分。二、取得的成绩与不足：20年网站的总IP为582793，平均每月48566，网站的主要关键词排名都是比较靠前的，但是有些重要的关键词排名还是比较靠后的;20年12月份，已经完成了对新版网站的改版，功能性和体验性都有所提高，但是推广的力度还需加大;1万张车贴贴出去，但是也有少数投诉的，这说明我们工作不够完善。另外我们还采用了一些创新的方式：比如团购和自驾游。团购给我们带来了800多潜在客户，自驾游也活动了广泛的好评。但是我们的工作也有一定的问题，推广方式的局限性，文章的原创性，车源的可利用性都需要提高，同时工作效率、工作态度都需要改善，创新性思维有待提高。三、20年工作规划：中央电视台有一句名言：相信品牌的力量。的确，品牌是一种力量，正如中央电视台对这句话的诠释：品牌的力量，让我们前行，让我们起飞，让我们辉煌，成就我们的梦想。明年还要继续加大对品牌的推广，在继续推广品牌的同时，综合营销部在新的一年里，还将有重大的改变和调整：(1)推广将向拓展思路，抓住用户，灵活运用客户资源推广品牌方向转变;(2)如何实现实现自驾游客户和线上资源客户的相互转换;(3)如何对现有资源和媒介资源的整合，实现资源的相互共享相互利用;(4)财富徽商俱乐部车友会要进一步发展壮大，要将这个车友会打造成一个让车友有成就感和归属感的车友会。回首20，展望20在恪守以往取得的成绩和好的工作方法外，