机井工程施工组织设计

第二部分、技术部分第一章、施工组织设计一、主要施工方法（一）工程概况上蔡县无量寺乡基本农田整理项目二期一标，位于上蔡县无量寺乡四个村委。该标段工程需新打40米深机井71眼。（二）主要项目施工方法1、施工计划安排本标段机井工程属浅井施工工程。计划由两个钻井队施工，每个钻井队分别由两个施工班组组成，每个施工班组各配1部150型浅井钻机。施工准备就绪后同时开钻。2、本工程的施工工序是：3.本工程的主要工序施工方法：（1）测量、定井位根据监理审核过的已有工程施工控制网，由测量组给每台钻机提前定出每个井点位，每放1个井位用直径25mm钢钎打孔1m深灌注白定井位钻机定位泥浆配制成孔清孔井管安装砾料回填井管外封闭洗井灰或煤粉，以确保井位准确，避免施工损坏井位，定位尺寸允许偏差≤10mm，交给机井工程队自行管理，开钻前由测量组复验并由监理复核后，达到规定精度方可施工。（2）钻机定位：钻机定位后必须基础坚实安装、平稳布局合理、便于操作，确保在施工中不发生倾斜、移动，同时调整钻机垂直度，垂直度运行偏差≤0.5%，钻尖应对准井位中心，其水平位置允许偏差20mm，将高程引到可靠便于施工和检查的位置处，并经监理复核后方可开钻。（3）泥浆配制：泥浆配制遵循：一般地层泥浆密度为1.1~1.2；砾石、粗砂中砂含水层泥浆粘度为18～22s。含砂率≤4%，并根据地层情况控制掌握，必要时适当掺合膨润土，以保护孔壁。（4）成孔：整个成孔过程采用反循环工艺，控制塔架垂直度，第一根钻杆钻进时一定要注意，因此时钻具重心高，送浆管偏心受力，钻具易晃动；根据井径、孔深、钻头种类钻速、泵的扬程和土质情况，掌握进尺度，做好钻孔记录，选择合适的重型钻头或安装稳定器及导向装置，以减少钻头、钻杆摆动问题和因土质不均引起偏水现象；检查钻杆的垂直度，允许偏差一般应≤0.5%，应经常检查赶过此值时应进行纠偏。（5）清孔：用优质泥浆清孔，待吸出泥浆比重小于1.08g/cm3，砂率小于4%时，即可得终孔深度，终孔垂直度运行偏差≤0.5%，用经纬仪从两个方向检查钻杆垂直度，即可得终孔垂直度。（6）井管安装井管应无残缺断裂和弯曲等缺陷，金属井管管端和管箍的螺纹必须完整吻合。采用钢丝绳托盘下管法。下管时采用四根兜底绳，分别缠绕于绞车上，在其另一端编好钢丝绳套，分别从托盘的四个穿绳孔插入，使四个绳套同心重叠对准托盘的钻钉孔。将销钉表面涂上黄油，插入销钉孔，销往四根兜底绳，销钉要伸到穿绳以下15cm左右，把销好兜底绳的托盘放在预先安置在孔口上的垫板上，即可开始安装井管。安装井管时，先将托盘上沿涂上灰砂沥青，而后使井管垂直插入托盘的插口，在接口处缠3~4圈塑料薄膜，用6~8根竹蔑均匀地围在接头处，使井管与托盘连接牢固，将中心绳放松8~10m，盘旋塞进井管内，以防意外抽动中心绳拔出销钉，起吊托和沉淀管，待兜底绳吃力后，将垫板抽样徐徐下降，把托盘和第一根井管送入钻孔内，至井管上口超出台1m左右，停止下降，即开始安装第二根井管，如此往复，直至井管下完，托盘下到孔底，井管安装完毕，校核无误后，将管身固定，不使摇摆，然后将兜底绳放松，即可起拔中心绳，销钉拔出后，再用绞车拔兜底绳，兜底绳拔出后即可回填砾料。（7）回填砾料：填砾是管井建造的一个重要环节，填砾规格严格按照水利部颁标准《机井技术规范》SL256－2000进行施工，中粗砂含水层、填砾厚度不小于100mm，细砂以下含水层，厚度不小于150mm，滤料选用磨圆度好的硅质砾石，以圆形卵石或砂料为宜，质地坚硬，不含化学成分，经过严格筛分，合格率大于90%，不得含土过多，或含有其他杂质。根据钻孔记录，确定各含水层高程，有二个以上含水层时，应将两个含水层之间的隔水层分为二段，下段为隔水层厚度的4/5，填入与下部含水量相应的规格砾石，上段为1/5，填入上部含水层相应的规定砾石。（8）井管外封闭：进行井管外风波前安装井的柱状图将所需的粘土球及粘土数量、计划填入深度计算妥当，并准备一定余量。填入方法与填入砾石相同，应注意防止因粘土球填入井孔受压缩致使填入的砾石错位，一般填入粘土球的数量应比封闭层实际需要的各填25%左右，粘土球直径为25mm呈圆形，用优质粘土制成，对粘土球在泥浆中心，溶化时间进行试验，根据试验结果，确定粘土球湿度。安装井柱状图，将最下含水层砾石填入，再用25mm左右半干状态粘土球徐徐填入，填至计划位置，依次类推，进行井管外封闭。（9）洗井：井管安装完毕后，采用机动固定式1.2m3，10压力空气压缩机对管井中的泥土、细砂、泥浆等全部清洗，保证管井达到正常出水量。4、主要施工技术要求（1）钻机施工时应注意检查，发现问题及时纠正，纠正办法可将钻提升开始偏斜处慢进削正。注意钻机操作是否正常，倘有异动、摇晃困难，可能是钻头遇到不均匀的土质，边软边硬，碰撞摇动所致。这样同样要放慢速度，使钻机有充分时间削去硬土然后再正常钻进。（2）注意泥块影响钻头。如转速高，钻进快，泥浆比重大，削出泥块未成浆，产生阻力大，就有可能使钻机超负荷而损坏，或抽水齿轮磨损，钻管折断等危险，发现时应立即调整泥浆比重。（3）钻孔过程中应严格控制护筒内外水位差，必须使孔内高于地下水位。（4）发现轻微坍孔现象时，应立即提起钻头。调整泥浆比重和孔内水头。如严重坍方或遇砂类土层，应投入粘土重新再钻，并注意勿触撞孔壁。坍壁与钻进速度和土质有关，如土质好，钻进速度快，时间短则一般很少坍孔，故施工过程中，应灵活掌握钻进的速度。二、劳动力配备计划及主要施工机械设备计划1、劳动力计划本工程的特点是：机械与人工相互配合，充分发挥机械的效率，因此如何合理的安排劳动力就直接关系到能否可以顺利的按照工期完成工程项目。依据计划的总工期及各作业工程数量，劳动定额计算出计划工日数，确定各作业计划历时和各作业日上工人数，并安排实施各作业项目的日历时间；将各时段的作业日上工人数迭加起来，为该时段日均上工总人数。根据本工程特点，本工程计划三个钻井队施工，每个钻井队计划配备队长1名、副队长1名、技术员1名，每个钻井分成二个作业班组，每个班组计划配备机长1名、钻工2名、机械工2名、安装工2名、小工8名。具体劳动力计划见下表：表1.2劳动力计划表工种级别按工程施工阶段投入劳动力情况九月下旬十月十一月钻工121212121212机械工121212121212安装工121212121212小工242424242424机长6666662、主要施工机械配置及计划随着机械化施工的普及，机械在施工工程中发挥着及其重要的作用。为了保证在计划工期内完成项目工程，结合本工程的特点，计划投入150型钻机3台，洗井机3台，泥浆泵3台，自卸汽车3部，测井仪3台，挖掘机（0.8立米）1部。所有设备在中标后均可以进场。表1.1拟投入的主要施工机械设备表序号机械或设备名称型号规格数量国别产地制造年份额定功率（KW）生产能力备注1钻井机150型3山东2003100KW良好2洗井机3m³3江苏200480KW良好3泥浆泵4寸3洛阳200360KW良好4测井仪DJS33南昌200480KW良好5挖掘机PC-1201小松2002120KW良好6自卸汽车东风5T3一汽200380KW良好7翻斗车2T3漯河200717kw良好89101112三、确保工程质量的技术组织措施我公司已开始推行全面推行质量、环境、职业健康安全“三合一”管理体系，并通过了方圆标志认证中心的认证审核，取得了三个体系的认证。我公司的企业管理方针是：以人为本，确保健康发展诚信守法，持续改进绩效预防为主，构筑绿色工程过程控制，打造精品工程企业管理方针的含义：1.1“以人为本，确保健康发展”，通过职业健康安全管理体系的建立、实施和保持，依靠全体员工的积极参与，积极控制危险源，有效地减少事故伤亡、职业病和财产损失，将组织的职业健康安全管理工作由被动变为主动，变事后处理为事前预防，提高企业的生产效率和经济效益，进一步提高职工的自我保护意识，成功地建设以人为本的企业文化。1.2“诚信守法，持续改进绩效”，遵守质量、环境、安全的法律法规，做一个合法的经营者，诚信经营，信守合约。制定内部管理制度和措施，保证施工现场各个环节都有法可依。对体系运行过程中发现的问题和隐患及时改进，确保体系运行的有效性和持续性。这是企业对在质量、环境、安全管理中对遵守法律、法规要求和实现绩效持续改进的承诺。1.3“预防为主，构筑绿色工程”，预防为主这是企业环保管理的基础，只有全体员工的环保意识增强了，加强对环境保护意识，才能尽最大限度减少环境污染的发生，最大限度地节约环境资源，建造一流的环境工程。这是企业追求的首要条件。1.4“过程控制，打造精品工程”，以管理体系的过程管理，结合各工序，各岗位的工作过程，在过程中按照规定的要求进行控制，严格过程管理，追求过程精品工程，干一项工程，出一项精品，交一方朋友，创造顾客满意的工程质量。这是企业发展的必要条件。◎、质量目标我公司对工程项目施工质量目标承诺如下：严格按照业主要求标准施工，并达到单元工程合格率100%，优良率90%以上；分部工程合格率100%，优良率85%以上，且主要分部工程质量达到优良；本工程质量目标：确保合格工程，力争优良工程。◎、质量保证体系我公司自从通过ISO9000质量管理体系的认证以来，工程质量处于逐年上升的态势。我公司依据标准的要求，编制强制性程序文件制约职工施工中的随意性和不规范行为，协调职工之间的职、责、权的矛盾，达到沟通意图，统一行动，满足了质量要求和质量改进，取得了很好的经济效益和社会信誉。为保证质量目标的实现，对于本工程，我们将依据GB/T19001—2000idtISO9001：2000《质量管理体系要求》、《中华人民共和国产品质量法》、《中华人民共和国建筑法》、《建设工程质量管理条例》及工程局质量管理体系的要求，建立本项目有效的质量管理体系，严格按国际质量标准，建立以质量意识、技术素质为基础，组织机构、规章制度、物资设备、经济等为保证,技术措施、检查、检测试验为控制的质量保证体系（见质量保证体系框图），以期达到质量目标的顺利实现。1.质量保证体系的建立1.1.建立依据GB/T19001-200idtISO9001：2000标准；《公司企业管理手册》（YSSC01-2005）《公司程序文件》（YSCX01-2005）《公司作业指导书》与本标段相关的规程、规范及法律和法规，建设单位、监理单位指示和要求。素质保证组织保证质量意识教育技术培训业主质量监督公司质量监督公司质检员思想教育技术培训质量管理联合攻关1.2建立过程由公司最高管理者任命的项目经理为公司驻工地质量代表，负责本项目质量保证体系的建立和管理。技术负责人受质量代表直接领导，负责日常的质量保证体系的管理工作。工程开工后，由公司本部委派专职质检人员进驻工地，协助建立本项目的质量保证体系。2、质量保证体系实施质量保证体系的实施通过一个不断持续改进的PDCA循环来实现，见质量保证体系运行环图。质量保证体系运行环线2.1教育培训在进场后，对全体管理人员和职工进行ISO9000：2000标准和公司质量管理体系文件的学习和培训，针对本工程的特点建立和实施质量管理体系。2.2检查和管理由技术负责人、安全质量科进行日常的质量保证体系的检查、运行和管理工作。2.3自我质量检查每月一次，由项目经理负责，组织项目总工和本项目工程内审员（兼职3名）参加进行内部质量自我检查。检查的形式采用内审形式。2.4公司质量体系审核公司按审核计划对本工程进行内部质量体系审核，以提高本工程的质量体系运行能力和运行水平。2.5第三方监督审核根据方圆标志认证中心的安排，对本工程进行第三方监督审核，以验证本工程执行质量体系的适宜性和有效性。教育和培训检查和管理质量自我检验公司质量体系审核第三方监督审核改进和提高2.6改进提高通过自我检查、公司内部审核和第三方监督审核，不断发现问题。针对发现的问题，进行原因分析，制定纠正和预防措施，进行改进。促进质量保证体系的逐步完善、持续改进和不断提高。三、质量管理组织机构我们建立以项目经理为首的质量管理组织机构体系。项