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副校长年终工作计划(4篇)一个好的工作计划可以在最短的时间内达到上级领导所布置的任务,您一定也想学习如何写工作计划吧?三一刀客为您搜罗了多种“副校长年终工作计划(4篇)”的相关信息,只有不断进步才能实现更大的梦想!副校长年终工作计划篇【第一篇】3、课间提倡文明休息,不大声喧哗,讲文明话。不玩带危险性的游戏,不在走廊、楼梯间追跑、推搡、打闹、摔交,也不在楼道上玩拍球跳绳等体育活动。体育课认真听取老师的要求,注意安全。4、加强宿舍管理,严格夜查制度,做好检查和记录,并恰当处理各类偶发事件,周末回家时要指导学生掌握必要的乘车安全基本常识。5、尽量不带钱和贵重物品来校,自己的物品保管好,及时关锁好门窗。拾到或丢了什么东西,及时报告老师。6、认真开展安全的自检工作,特别是有关学校的饮食卫生、消防安全、危险化学品管理、用电安全、住宿安全、体育器材管理、教学楼内安全、门前交通安全等,要有针对性的对可能存在的具体问题的提出必要的解决措施。以上各项要点经常要给学生放学前,安全课等一切需要的地方讲,认真做到时时讲,天天讲。安全工作是保护国家财产和学校财产的安全,保护广大师生的根本利益和生命安全,保障正常教学秩序的需要。在工作中,我注重把安全工作纳入班级重要议事日程,采取必要措施,保障学生安全工作落到实处,为学生营造一个安全祥和的工作和学习环境。做好安全工作,就必须有章可循,确定安全工作第一责任人和直接责任人,定期出版墙报、专栏,定期开展广播,刊登、播出安全知识,利用升旗仪式、班队课等开展安全讲座,对学生进行安全教育,提高学生安全意识。“隐患险于明火,防范胜于救灾,责任重于泰山”,做好班级安全工作,关键是要防范于未然。我将实行定期检查和日常防范相结合的制度。每天都要组织值日队对校门口、校园等地方的巡逻,节假日都要做好防盗、防火等工作,每天放学都组织值日队维持好校门口的交通秩序,确保学生人身安全,发现重要情况,及时上报,不留盲点,不出漏洞。学期开始对班级每个角落进行地毯式的大检查,发现隐患,及时整改,特别是教室的门窗、供电等更要定期检查,对较旧的电气设备、电线等进行更换,杜绝隐患。定期对班级安全工作进行总结,积累经验,找出差距,不断完善措施,改进工作方法。1.建立安全工作领导管理机构,构建班级安全管理网络健全。2.制订本年度安全工作计划和安全工作预案。(二)宣传教育:1.结合各种活动,开展安全有关法律法规政策宣传教育的工作。2.综合学科教学,渗透安全知识教育,使安全教育内容真正进课堂。开展小学生交通安全知识教育、增强学生交通安全意识,有效减少交通事故。2.经常检查电器设备和消防设施,发现损坏应及时维修、更换。(四)活动安全:1、杜绝学生课间奔跑,打闹现象。2、做好安全检查工作,定期对教室以及消防设施进行检查,确保学生用电,用水以及其他方面不存在安全隐患。3、杜绝学生携带刀具,棍棒,爆炸品等物品进入学校。4、结合安全教育周、119消防日、禁毒宣传教育及放学前“一分钟教育”等活动,对学生进行交通安全、消防安全、人身安全、毒品危害等多方面教育。5.组织参加集体活动,都必须制订相应的措施和安全预案,确定安全负责人。6.组织学生参加加强集体劳动时,要进行劳动安全教育、组织纪律教育,并做好劳动保护。副校长年终工作计划篇【第二篇】副校长年度工作计划及目标作为一所学校的领导者之一,副校长承担着重要的责任,需要有切实可行的年度工作计划和目标。以下是我对副校长年度工作计划及目标的建议。一、加强师德师风建设作为教育工作者,我们的师德师风需要保持高尚、优良。因此,我计划在本年度进一步加强师德师风建设,促进师生关系的良好发展。首先,通过开展课程、专题讲座培训等形式,加强教师的师德师风教育,引导教师始终保持一种优良的教育情操,做到言行一致,起到身教作用。同时,加强师生交流、沟通,建立起更加紧密的联系,增强学生对教师的信任。二、提高教育教学质量教育教学质量是学校的核心竞争力,也是衡量学校发展水平的重要指标。因此,我将在本年度全面提高教育教学质量,进一步加强教师的专业能力培训,提升课堂教学的实效性。同时,注重教学方法的创新和优化,推广数字化教学,打造出更加优秀、丰富的教学资源。此外,在学生日常学业辅导方面,将会积极开设针对性较强的学科辅导,引导学生注重发展习惯。三、建设和谐校园学校教育事业除了需要高质量的教育教学外,同样需要一种和谐、健康的教育氛围。因此,我将在本年度加强和谐校园建设,推进行动学生及家长和教师之间的交流平台,及时了解大家的意见和要求,提高学校对于学生的关注度和学生身心健康的重视度。再次,加强学校安全教育,引导学生积极锻炼身体、保持健康饮食和良好的生活习惯,让学生健康成长。四、扩大校园文化建设学校文化是涵养学校特色的重要标志,也是学生个人素质和价值观的体现。因此,我将在本年度扩大校园文化建设,将学校打造成一个积极向上、优美舒适的校园文化环境。在文化建设方面,会在体育赛事、学术交流等方面加大学校的宣传推广力度,增加学生的参与积极性和学校文化的影响力。五、推进数字化校园建设数字化教育建设是未来学校发展的必由之路,同时也是国家教育改革的推进方向。因此,在本年度我还将加强数字化校园建设,推广数字化教学模式,增强学生对新型科技的应用和理解能力,为学生的成长和未来做好铺垫。总之,这些计划和目标只是我初步策划的一部分,在实际行动中,我将更加深入地思考、探索,在教育改革方面有所创新,在实践中取得更好的成绩。副校长年终工作计划篇【第三篇】教育教学工作是学校各项工作的中心,如何抓好常规管理,是学校工作的重要环节。一、抓各类计划的落实,保证教育教学工作具有科学性、连续性。教学管理是建立在科学性和计划性的基础上。每年学期开学。我首先抓各类计划的制定,保证教育教学工作具有科学性、计划性,加强统筹管理和目标管理,使工作有的放矢,有目标、有方案、有规划、有管理。在制定各类计划时,注意和加强可操作性,保证目标明确,计划合理,管理到位。通过教务处、教研组研究协调,使各类计划清楚地反应学期各项工作。我们共讨论如下计划:《学校教学工作计划》、《学校教育科研工作计划》、《校本教研工作计划》、《教师业务学习计划》、《教师个人工作计划》等。二、抓住教学环节,保证教育教学质量逐步提高。学期开学,组织一线教师召开教育教学工作会议,落实工作计划,明确工作目标,提出教育教学具体目标。1、抓备课。备讲辅批考,备课是首要关键。如何提高教师备课质量是上好每一堂课的关键。开学初,学校根据本校工作实际,明确提出备课的具体要求。尤其是要做到:环节齐全、目标明确、重点突出、难点突破、设计合理、板书规范、习题适当、反思跟上。如何精备一堂课,要求教师“掌握课标,吃透教材,挖掘到位,知识准确”。2、抓课堂。如何提高教学质量,课堂是龙头环节。实施新课改以来。学校明确提出:如何上好一堂课,关键应做到:“主导作用到位,主体全员参与,讲究课堂艺术,师生配合默契,精讲多练,层次分明,因材施教,各有所得。”此外,教师要讲究语言艺术,板书规范工整,电教手段齐全,教具使用合理。其次,开展全员听课。教师讲课要让大家来听、来评。一堂课要经得起推敲、点评和“说长道短”、“评头论足”。教学领导要首先完成听课任务,每学期我按学校要求完成听课节数。同时,检查听课情况:听课节数,听课人数,听课学科。要求任课教师要开展:互相听课,互相评课活动。听课这一环节,给全校教师创造一种改进,提高的机会。同时,对于提高教师队伍的根本素质会其到重要作用。3、抓反馈。如何检验一堂课的教学质量。我将在抓作业批改,课堂反馈环节上做好工作,定期召开教学质量分析会。由教研组领导亲自主持会议,年组长做综合发言,学科教师各自分析所教学生各类情况。同学科教师对比成绩。找出差距与不足。想出改进方法,提高教学质量。三、抓师资队伍,保证教师综合素质的提高。学校的教育教学质量取决于教师的教学水平。教师的教学水平取决于教师的综合素质。我在抓教师队伍建设上打算采用了以下几点做法。1、抓培训,我校始终把教师培训工作当作一件大事来抓。2、抓学习,我校将在抓教师业务学习,校本培训,继续教育上投入更大的力度。为了使教师在极短的时间内迅速提高个人素质。副校长年终工作计划篇【第四篇】本学期教学工作,依据市教研室的教学工作思路和学校教育教学工作计划,以提高教学质量为中心,科学地开展教学管理。以中心小学网站和博客联盟为服务平台,开展机爱学研究工作;以个学校教研博客为基地,强化教研组建设;以小课题为载体,深化各级课题研究工作;以质量工程评价为标准,开展课堂教学评比活动,提高课堂教学的实效性。全面提高我校教学质量。重点工作:依据陈袁滩中心小学教师评价方案,结合各学校实际,合理地完善教学管理工作。以校本教研为载体,以提高教学质量为中心,开展教学研究活动。强化学科管理,特别市薄弱学科的管理,达到教学均衡发展。发挥骨干教师、学科带头人的作用,促进教师共同提高。具体工作:一、发挥陈袁滩中心小学教师评价方案的监管作用,结合各学校实际,合理地实施教学管理工作。结合“教育质量管理年”实施,强化对教学工作的管理。今年也是《方案》修订实施需要完善的时候,各学校要组织教师认真审视《方案》。结合当前教学发展的现状和学校实际修订《方案》。中心小学将修订出教师业务考核档案,各学校教务处要突出对教学过程的管理,做到常规工作不放松,特色工作要创新。同时中心小学将加大对教学的监管力度,各学校要根据教足额的常规工作和特色工作,每月定期向中心小学教务处上报教师月考核量化结果。二、以校本教研为载体,以提高教学质量为中心,开展教学研究活动。以如何提高课堂教学质量实效性为突破口,开展课堂教学评比活动。各学校教研组要深入课堂中切合实际开展教研活动。中心小学将在四月下旬举行优质课评比活动。以小课题研究为重点,继续做好课题研究工作。在已着手研究的几个不同类别的课题中,要求课题组成员积极参与,定期上报研究成果。已申报批准立项的课题,应迅速投入到研究工作中。以中心教研组为龙头,以各学校为教研基地,强化教研组建设。我们将以每所学校为一个教研组,以学科为个体开展活动。中心小学负责协调“英语教研组”“远程教育教研组”的活动,同时协调校际间的交流活动。合理有效的利用教学资源服务教学工作。充分发挥学校网站和博客联盟的交流平台,开展教学研究、信息交流、资源共享等活动。有效的利用远程教育资源,各学校管理员要在设备维护、资源的下载、有效的利用上下功夫。我校作为“自治区级现代远程教育示范校”,就要充分发挥示范学校的作用,在先前取得的经验和成果的基础上,本学期要在资源的“用”字上很下功夫,发挥远程资源在学校各方面发展中的作用,要求全体教师根据自己的实际情况,针对两种模式的特点,大力开展资源运用的大练兵活动,本学期:一是将分三个阶段对学校和教职工运用远程教育资源和网上资源进行检查;二是开展远程教育资源运用的课题研究的征集和优秀论文评选活动;三是在学生中进行有关知识的竞赛活动。中心小学将在三月下旬组织网络教研和远程教育资源运用观摩交流评比活动。三、强化学科管理,特别市薄弱学科的管理,达到教学均衡发展。校发展不均衡,各学科教学有差异,一定程度上影响着我校教育教学的发展。语文学科教学质量不高始终影响着我校的教学质量,本学期将从师资培训、教学研讨、提高学生素养等工作入手。召开“读课外书、写规范字、诵经典诗文”活动。从语文教学的薄弱环节切入,夯实各个环节。继续巩固数学、英语、科学学科的成果,并不断深化,以此带动其他学科均衡发展。开展校际间的教学交流活动,使各项工作协调发展。四、发挥骨干教师、学科带头人的作用,带动教师共同成长。各级骨干教师要在师资培训、教学研讨、教学观摩等活动中积极发挥作用。带动教师在校内开展“同上一节课”、“同说一节课”、“骨干教师与老师对话”等多种教研活动。20xx年副校长年度工作计划41、认真宣传贯彻《保密法》及《保密实施办法》等法律法规,及时组织学习中央、自治区、州、市有关相关工作文件和指示,特别是加强档案工作的保密教育,不断提高政策理论水平,正确把握相关工作发展趋势。2
本文标题:副校长年终工作计划(4篇)
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