年轻干部监督的报告范例最新4篇

年轻干部监督的报告范例最新4篇【导读指引】此篇由网友为您分享整理的“年轻干部监督的报告范例最新4篇”精选优质文档，供您参考学习之用，希望这篇文档对您有所帮助，喜欢就下载分享吧！年轻干部监督的报告【第一篇】上半年，在部领导的正确领导、相关单位的支持和同事们的帮助下，干部监督科认真贯彻落实全国和省市干部监督工作会议精神，坚持把政治监督摆在首位，强化监督联动，以敢于斗争精神落实监督责任，从严从实，抓早抓小，以具体问题为抓手，不断提升干部监督工作质效。一、上半年工作总结（一）加强自身建设，提高履职能力一是坚持理论学习，在工作实践中提高业务水平。抓住干部选拔任用监督这条主线，加强对干部选拔任用条例和干部选拔任用工作监督检查和责任追究办法的学习，提高对干部选拔中有关审查业务的熟练度，对科股级干部调整进行严格监督，在实践中查找工作短板，逐步提高业务水平。二是坚持请示报告，在交办工作中提高业务标准。针对上一年业务工作中信访举报办理质量不高这一短板，一方面，主动向纪检有关科室信访骨干请教学习信访件查核要点，在和纪委联合信访查核工作中实地学习锻炼，在自办信访件中进行实战，在配合兄弟科室办理信访件中检验修正学习效果；另一方面，加强信访举报典型案例的学习，坚持向市委组织部干部监督领导请示学习，在交办信访件办理中不断锻炼提升，以高标准严要求补短板、提能力。今年以来回复上级交办信访件均被认可。三是坚持横向沟通，在协调配合中提高业务精度。对内坚持干部科室间的联动，除廉政审查外，今年主动向干部科反馈专项检查X批、个人重大事项X例、处理处分X人次，听取有关干部履职尽责、担当作为等情况，不断提高干部管理监督融合度，结合档案查补、不担当不作为等专项工作对单位进行监督，积极向有关组织科室反馈党员干部处理处分情况。对外及时向纪委反馈处分意见，协调有关科室完成在办人员资料调取工作，加大和纪委、外事、公安、住建等部门的沟通力度，提高业务外延知识的了解度，更精准的开展因私国境证件、多占政策性住房清理等专项工作，提高工作推进速度和深度，扩大监督外延，逐步改善监督质效。（二）聚焦重点内容，突出政治监督一是突出对严守纪律规矩的监督。根据全国和省市干部监督工作会议精神，按照部领导要求，今年突出对领导干部的政治监督。主动开展证件清缴、操办婚丧喜庆事宜报告清理等，对在信访办理、专项工作中发现的涉及“一把手”个人重大事项报告、证件管理、婚丧喜庆报告、多占政策性住房等敏感问题、“烫手”问题中折射出的领导干部疑似遵守政治纪律规矩不到位、对党忠诚老实做的不够等情况予以严格监督，通过发函提醒、函询、短信提醒、当面提醒等方式督促其注意，对问题属实的，充分运用“第一种形态”对财政局、供销社等有关人员给予约谈等处理。二是突出对落实上级和县委决策部署情况的监督。坚持把政治监督融入落实县委决策部署全过程、各方面，主动对接主责办，了解各单位有关学习情况、巡视巡察整改情况，突出对领导班子紧密结合工作实际创造性抓好习近平新时代中国特色社会主义思想贯彻落实情况的监督，督促党员干部树立正确政绩观。通过内部与组织科室等联合检查、外部与纪委、两办督查室等信息共享等形式加强对全县重大决策部署落实情况的监督，更好地推动全县经济社会发展。三是突出对坚持选人用人政治标准的监督。通过参与干部推荐考察、紧密联动干部科，听取“一把手”对干部的政治评价，详细了解被推荐干部的政治表现实例，察看党组（党委）是否落实新时期好干部标准、树立正确选人用人导向，是否在政治忠诚、政治担当、政治自律上严格把关，是否注重干部的日常政治表现。（三）狠抓日常监管，改善监督质效一是严格干部选拔监督。紧密配合服务县委干部选拔工作，严格进行监督，今年对X批次科级干部调整、X批次科级干部试用期满考核、X批次职级晋升以及X家单位股级干部备案调整进行了审查，对不符合有关要求情况共X人提出了暂缓意见。二是常态化开展提醒函询。在日常以及服务县委中心工作中，对于发现干部苗头性问题，充分运用批评教育、责令检讨、约谈等方式对林业、生态环境等单位有关干部进行提醒教育警示，达到咬耳扯袖的作用。三是注重专项检查人才库建设。选派X批次年轻干部，加强业务培训，适当开展延伸了解，稳慎开展检查反馈和问责，逐步提高选人用人专项检查质量，加强与巡察办、巡察组沟通联系，保证专项检查进驻时间，深入起底问题，并严格反馈整改到位。今年第一轮检查对人社局等被单位有关人员进行了约谈。四是畅通12380电话和来信举报。加大信访件直接查核力度，坚持逻辑清楚、证据链完整，核查报告精准，今年办理的实名信访举报件，举报人均同意反馈的情况。五是持续推进不担当不作为专项治理。通过日常表现了解干部担当作为情况，向纪委征求有关专项检查工作中干部担当作为情况X批次，要求有关单位严肃查处不担当不作为情况并及时上报，向市整治专班上报不担当不作为X人次，征求人社、涉干科室意见，积极向市委组织部报告正面典型材料X批次，不断激发干部干事创业的精气神。二、存在问题一是干部监督日益增长的监管要求和自身业务水平提升速度之间存在矛盾，干部监督工作要求越来越高，专项治理日益增多，且普遍常态化，工作日益繁杂，自身业务水平提升的速度跟不上工作要求。尤其是在信访举报查核与谈话人谈话方法、政治监督量化操作等方面还有待提高。二是在突出问题专项治理方面仅靠自查、方法不多，受处理干部考核评价等部分工作推进落实不够。三、下半年工作思路一是狠抓能力提升，持续提高干部监督专业素养。强化自身理论知识学习主动性，通过做实做细近期几项专项工作进行实践巩固学习，借被抽出开展交叉巡察汲取先进经验，切实提高业务水平，着力培养忠诚、干净、担当的高素质专业化干部监督人员，打造一支敢于“亮剑”、能打胜仗的干部监督队伍。二是狠抓质量建设，扎实开展好选人用人专项检查工作。把政治监督放在首位，坚持把营造风清气正的政治生态作为政治监督的根本目标，不断加强政治监督。加大专项检查人才队伍储备力度，注重培养候补专项检查组长，优胜劣汰，以老带新，形成良性循环，选优配强每一轮每一个专项检查组，紧紧围绕选人用人、县委中心工作严格进行检查，对发现的问题严肃问责，监督单位做好整改工作。三是狠抓预警研判，持之以恒的做好日常监督。积极推动与其他方面监督的深度融合，不断完善“大监督”工作格局，增强监督合力。在日常工作中注重问题的预警研判，把从严监督贯穿到干部教育培训、考核评价、选拔任用全过程。提高监督的主动性，抓早抓小，对发现的问题审慎进行组织处理，及时提醒，督促改进提高，防止小毛病演变成大问题。提高监督的自觉性，抓细抓严，做好常态化管理工作，堵塞漏洞、从严管理。提高监督的警觉性，抓关键抓落实，坚持部内部外的纵向横向联动，紧盯“一把手”、特殊单位、关键岗位，紧扣上级和县委部署的重要工作，围绕政策执行和工作落实情况开展监督。年轻干部监督的报告【第二篇】20xx年县直考核股坚持以科学发展观为统领，以促进县域经济社会又好又快发展为目标，立足县情实际，创新工作思路，科学分解指标，完善考核机制，强化平时督查，充分发挥考核的激励导向作用，激发和调动全县各级各部门干事创业的积极性和主动性，有力有效的促进了全县各项工作的顺利开展和目标任务的全面完成。今年以来在部领导的正确领导和同志们的帮助支持下，自己履职尽责，较好的完成了各项工作任务，现汇报如下：一、工作成效一是顺利完成20xx年度考核任务。按照“三位一体”的考核评价办法，顺利完成了20xx年度目标责任考核和科级领导干部考核等次评定工作，召开了全县年度目标责任考核表彰大会，同时圆满完成市考工作任务。二是精心做好考核指标设置。按照“一报”、“二审”、“六对照”、“三评判”的程序和方法，根据市考指标任务和全县年度重点工作，对xxxx个镇和77个县直部门及上划单位考核指标进行了设置。根据上述原则，今年的指标设置突出了三个方面：一是指标权重设置注重实绩考核，坚持把有质量、有效益、可持续的经济发展和民生改善、社会和谐进步、文化建设、党的建设作为考核评价的重要内容，不唯gdp，注重全面均衡发展。二是经济指标突出“能快尽快、提质转型”。增设一些能反映产业结构优化和城乡一体化的指标，进一步加快产业结构调整和优化升级，加快新型城镇化建设，着力打造富裕洛南升级版。三是强化生态文明建设，提高生态环保考核指标权重分值,并在镇指标设置中增设了特色指标项目考核。三是完成市县半年考核工作。今年7月份，全县分三组对96个被考单位进行了年度目标责任半年考核，同时全面督查市上重点项目半年完成情况，对涉及的有关问题及时督促整改，顺利完成了市上半年考核工作。四是推行考核预警制度。加强与市考核办的联系，及时掌握各项指标的进度完成情况，对市季度、半年通报中位次靠后的指标，及时向有关部门、有关领导发送预警函，要求相关部门、责任单位认真查摆问题、分析原因、提出赶超措施。在半年及三季度，先后两次召开考核黄灯预警指标通报分析会，对有关指标考核排名和完成情况及存在突出问题进行了通报，提醒有关部门采取有效措施，确保市考各项指标快速推进。五是完成挂职期间各项工作任务。参与完成远教资源整合工作，对麻坪镇孤山村、云蒙山村的远教资源整合工作做了前期的摸底核对，报送了麻坪镇资源整合计划，配合完成了云蒙山村的设配整合工作。参与完成xxxxxxxx活动，8月下旬，我参加了分管片区各村召开的党的实践活动组织生活会，通过“六进农家活动”倾听民声，了解农村存在问题、农民迫切需要解决问题，协助领导积极解决相关问题。参与村支部换届选举工作，12月下旬参与了村支部换届选举，对实行“双推双审双选”制度选举的实际操作有了更深刻的认识，对基层选举工作有了一定的了解。同时配合完成了麻坪镇半年和年终目标责任考核工作。二、存在问题及解决对策加强考核队伍建设。已经连续实行两年的整合考核方式已被各考核单位都很接受认可，但是，在整合考核过程中考核组人员的抽调问题，考核组成员的素质、能力问题，考核成员的专业培训问题，如何组建相对稳定、专业化的考核队伍，这个问题亟待加强和解决。科学设置考核指标。一是考虑各镇和各部门的差异,今年在镇的指标设置中增设了特色指标项目，但如何合理制定和应用通过今年的实践，今后还需不断探索和改进;二是在重点考核指标的量化和加减分上，结合今年的目标责任考核奖惩办法，给部门加分时如何既体现鼓励先进，又使加减分更为合理，防止一般指标左右核心指标考核成绩，也需结合实际操作再进行认真研判;三是在考核环节如何更简便易行上，需进一步深入思考和实践探索。信息报送量偏少。信息宣传报道工作有欠账，报道多偏重信息报送，内容多局限于宣传经济社会发展，相对单一，报道的信息总结工作特色、亮点、经验及质量高的稿件较少，今后加强改进提高。三、下一步工作打算按照中央和省、市委关于考核制度要在坚持中完善的要求，县考核办将紧扣建设“三个洛南”，改进完善考核制度。一是考核指标设置突出稳中求进、科学分解。20xx年考核指标的设置时，在程序、方法、原则不变的基础上，要突出体现中省市的指导精神，结合洛南实际，减少gdp的考核分值权重，加大经济质量效益、生态文明建设、扶贫开发等指标的权重，借鉴市上和兄弟县区的方法，细化分解指标的单项分值，同时做好涉及撤并的部门和乡镇考核指标沟通衔接和分解工作。二是考核方式突出规范简便、高效有序。继续完善“四个一”考核机制，进一步规范各类考核工作，加大统筹整合力度，将县直部门承担的单项考核指标纳入全县年度目标责任一并进行考核，综合运用xxxxxxxx和班子研判等成果，有效解决多头考核、重复考核、繁琐考核的问题，充分发挥考核信息管理系统的平时监控和预警督办作用，提高考核的质量和效率。三是考核结果运用突出奖优罚劣。进一步修订考核办法，研究制定考核评价结果与干部选拔任用有机结合、有效对接的配套机制，探索建立领导干部实绩考核评价细则，结合今年新出台的目标责任考核奖惩办法，真正把考核结果作为干部提拔任用和管理xxxx的重要依据，引导各级干部凝心聚力、干事创业谋发展。四是完善市考指标月督查机制。按照去年已经实施的市考指标月督查办法，今年继续推行将市考指标任务进行逐月