员工培训规章制度的目的_员工培训管理制度规范【汇集4篇】

1/23员工培训规章制度的目的_员工培训管理制度规范【汇集4篇】每个人都曾试图在平淡的学习、工作和生活中写文章。写作是培养人的观察、联想、想象、思维和记忆的重要手段。范文怎么写才能发挥它最大的作用呢？接下来网友就给大家介绍一下优秀的范文该怎么写，我们一起来看一看吧。员工培训规章制度的目的员工培训管理制度规范【第一篇】为了加强校区的规化管理，完善各项工作制度，促进学校发展壮大，提高经济效益，根据国家有关法律、法规及学校章程的规定，特制定本管理大纲。办公室日常行为规职业操守遵守公司一切规章制度，服从上级，听从指挥；维护公司形象，树立职业道德，保守公司秘密；团结协作，爱岗敬业，杜绝是非；尊老爱幼，不抱怨、不欺瞒；不断学习，提高水平，精通课业；积极进取，勇于开拓，创新。教室常规使用标准普通话及礼貌用语，相互热情友好打招呼；有家长和学员在场时，相互应以老师称呼；办公室、教室门不得随意关闭，不得在办公区与教室吃零2/23食；教室不得大声喧哗；教室应保持整洁，下课后应摆放好桌椅和教具，并清理干净；勤俭节约，爱护公共财产及工作环境，保持办公室清洁卫生；不得在办公室和教室吸烟；下班后，应检查门窗是否关闭，电源和水闸是否切断，门是否锁好，确认无误后方可离开。接待规有人到访应主动热情接待并问其、单位及来访意图，向相关人员报备后灵活处理；如果相关人员不在，应向来访者问其具体事项及联系方式并做好记录；如果来访者与公司领导有约，应征得领导同意后将人带入指定会谈地点；来访者离开时，应主动将其送至电梯门口；如遇咨询者，应提供详细的、确切的相关资料，如不知详情，应请具体人员予以解答。接待人员必须将情况记录在上门登记表上。礼仪铃声响起3声后必须接起；接起后需亲切的使用“您好，氏远航教育，请问有什么可3/23以帮到您？”问候对方，并耐心的帮其解决问题，如不能自行解决需将转给咨询师，使用礼貌用语“请您稍等，我将会为您找到我们资深的咨询老师为您提供帮助”；机旁必须准备好纸、笔和热线登记表，如对方所询之人不在，需根据热线登记表上的项目如实填写，并给予转达；不得对着话筒大声喧哗，不得与来电者争吵，不得将他人随意告诉来电者。着装要求日常办公：（女员工）平时着装优雅、大方，不得穿紧身、暴露、另类衣服或凉拖鞋，不得浓妆艳抹；（男员工）平时着装整洁、大方，不得留长发，不得穿短裤、背心、凉拖；周末上课或校区搞活动，全体员工必须穿工装；办公用品领取办公用品领取，需在行政前台老师处填写《办公用品领用表》，大物件需由主管审核，批准签字后方可领取；新员工在办理入职手续后，在行政前台老师处签字领取；日常惩罚有下列行为之一者，视情节严重性，给予10—200元的惩罚着装不符合公司规定，不穿工装，发现一次乐捐10元，管理层翻倍；工作时间在前台闲聊与工作无关的事，发现一次乐捐10元，管理层翻倍；4/23每日早会、息会提前通知了时间，但因为个人原因迟到，发现一次乐捐5元，管理层翻倍；每次大小会议，不做会议记录或随意敷衍记录，发现一次乐捐10元，管理层翻倍；开会时手机铃声响起，发现一次乐捐10元，管理层翻倍；开会时玩手机或手机铃声响起，确有急事（家长、家里急事）、但不打报告随意走出会场接听者，发现一次乐捐20元，管理层翻倍；下班后教室门窗、电灯、电脑、电源、饮水机未关闭，教室零乱，发现一次，责任人乐捐20元，管理层翻倍；工作时间，在没有完成当日工作任务的前提下，做与工作无关的事情，如玩手机、聊私人qq、看电视、闲聊、吃零食、睡觉，发现一次乐捐10元，管理层翻倍；工作时间，私自外出不给直属领导打报告，发现一次乐捐50元，管理层翻倍；消极工作，懒散工作，上级领导安排的任务不积极执行者者，发现一次乐捐20元，管理层翻倍，若当日工作没有在下班期间完成，需无条件加班且无加班工资；损坏公司财物，无法修复，造价赔偿；未经他人允许，私自剽窃或使用他人的客户信息，发现一次乐捐20元，管理层翻倍；随意向客户许下公司不可能实现的承诺，发现一次乐捐50元，管理层翻倍；若对公司造成损失，视情节严重，最高5/23给予当事人200元罚款，管理层翻倍，并承担一定的责任；不按时对意向客户进行回访，发现一次乐捐20元，管理层翻倍；因各种原因，对公司造成一定负面影响和重大损失，视情节严重，发现一次乐捐50—200元不等，管理层翻倍；情节特别严重，予以开除(注：以上乐捐当日统一交予行政老师处，行政老师记录并妥善放置于乐捐箱，作为校区活动经费）有下列行为之一者，视情节严重性，给予降薪、降职或开除故意损坏公司形象，恶意中伤领导及员工；在职场打架闹事者；对竞争对手或他人泄露公司，重要资料；奖励机制员工每月全勤奖100元；工作突出奖（对于市场部和行政部），详见各部门员工薪资福利待遇方案；优秀教师奖（对于教师部），详见各部门员工薪资福利待遇方案；教师师的班上学生通过该名教师的辅导获得市级以上的荣誉，奖励该教师500—1000元；对于学校部员工推荐他人进入学校工作，并且该人通过考核、表现优异，按照人事奖励方案给予该员工相应奖励；6/23其他的奖励按照各部门薪资福利待遇方式操作。员工制度员工培训、入职、转正、离职员工培训新员工面试通过，需要通过7天的观察期后方可成为公司正式员工，签署公司试用期协议；7天观察期，新员工需经各方面培训；观察期的第7天为培训考核，考核容分为笔试和演讲2部分；新员工根据自身面试的岗位，依照个人能力，分配到各自面试岗位的部门，考核由各部门主管对其考核；员工入职新员工入职时应持相关资料复印件及原件到人事处办理入职手续；（、毕业证、学位证、各种技能证书）提交入职申请表，需交1寸照片2，复印件1，由公司统一发放工牌，工装及办公用品等；签试用期协议、协议、劳动合同，均一式两份，自留一份，入职期从合同签订之日算起；新员工入职后试用期为1—3个月，表现优异者可申请提前转正；员工转正1.1—3个月后转为正式员工，转正期开始按转正工资待遇发放；7/23新员工如在试用期工作不合格，不符合正式员工标准，转正期将延后或辞退；新员工如在试用期，各方面表现十分优异，可申请提前转为正式员工；新员工试用期满，经所在部门主管考核合格后，转为正式员工；转正考核要求：a.业绩考核b.问题解析与处理c.任务目标的完成情况d.对工作的认同感及学习态度，创新能力和表现力员工离职员工合同期满正式离职，公司将提前一个月通知员工，员工决定是否与公司继续续签合同；合同期员工如无正当理由不得离职，如员工在无正当理由的情况下离职，所有的提成不予以发放，对公司利益造成损失者需承担相关责任；员工如因特俗原因必须离开公司，方可申请离职，离职须提前一个月提出书面申请，填写《员工离职交接表》，经批准签字后办理离职交接工作；员工离职需将一切资料、工装、工牌以及其他学校配备的物品归还到前台行政人事老师处；员工工作交接完毕，持离职申请表到人事部完善离职手续后方可离职。员工考勤8/23作息时间早班：10：00—18：00晚班：13：00—21：00早班员工中途允许1.5个小时的吃饭休息时间，晚班员工中途允许0.5个小时的吃饭休息时间员工每日需记得上下班打卡，每月允许2次忘记打卡(10:05作为最后确认时间），超过次数均以10元/次作为警戒，每月2次忘记打卡需填写《未打卡说明》，直属领导签字确认后方可生效；迟到、早退罚款10元/次（超过30分钟20元/次），管理层翻倍，超过2个小时无故未到者按旷工情况处理；旷工：员工无故旷工，扣发当日基本工资，并当月额外扣除100元/次，管理层翻倍，如无故旷工3次，立即开除，并追究相关责任，赔偿相应损失；事假：须提前一天详细填写《请假条》，经部门主管签字确认后，扣发当日基本工资，无批准的将按旷工处理（婚嫁、产假按国家相关规定执行）；病假：员工每月一天带薪病假，必须持医生准假证明，病假可累计，但不可累计到第二年；如员工带薪病假休完还需休假，需提前通知直属领导，待直属领导同意后，以后每日按事假标准处理；（病假必须持有医生证明）二、请假流程9/231.病假，持病例及医院证明，交部门主管，由各部门自行安排工作，并记入《考勤登记表》；2.事假，由本人填写《请假条》经部门主管批准后方可生效，请假3天以上者须由校长签字批准；3.如有临时请假，员工须在工作开展前半个小时向部门主管请假批准，并在事后第一时间把《请假条》交给部门主管，否则按旷工处理；4.调休或补休：当事人需提前提交申请，交由主管签字，报备行政前台；按照以上规章制度执行确认签字员工培训规章制度的目的员工培训管理制度规范【第二篇】员工招用与培训制度第1条公司招用员工实行男女平等、民族平等原则，特殊工种或岗位对性别、民族有特别规定的从其规定。第2条公司招用员工实行全面考核、择优录用、任人唯贤、先内部选用后对外招聘的原则，不招用不符合录用条件的员工。第3条员工应聘公司职位时，一般应当年满18周岁(必须年满16周岁)，身体健康，现实表现良好。第11条员工应聘公司职位时，必须是与其他用人单位合法解除或终止了劳动关系，必须如实正确填写入职《登记表》，不得填写任何虚假内容。10/23第4条员工应聘时提供的身份证、毕业证、计生证等证件必须是本人的真实证件，不得借用或伪造证件欺骗公司。公司录用员工，不收取员工的押金(物)，不扣留员工的身份证、毕业证等证件。第1条公司十分重视员工的培训和教育，根据员工素质和岗位要求，实行职前培训、职业教育或在岗深造培训教育，培养员工的职业自豪感和职业道德意识。第2条公司用于员工职业技能培训费用的支付和员工违约时培训费用的赔偿问题由劳动合同另行约定。试用期内解除劳动合同和合同期满终止劳动合同，员工不用支付培训费用;员工无过错而由公司解除劳动合同的，员工不用支付培训费用。第3条劳动合同对培训费用的支付没有约定时，如果试用期满在合同期内，员工提出解除劳动合同，则公司有权要求员工支付培训费用，具体支付办法是：约定服务期的，按服务期等分出资金额，以员工已履行的服务期限递减支付;没有约定服务期的，按劳动合同期等分出资金额，以员工已履行的合同期限递减支付;没有约定合同期的，按5年服务期等分出资金额，以员工已履行的服务期限递减支付。第4条公司对新录用的员工实行试用期制度，根据劳动合同期限的长短，试用期为15天至6个月：合同期限不满6个月的，试用期15天;合同期限满6个月不满一年的，试用期30天;合同期限满一年不满两年的，试用期60天;合同期限满两年以上的，试用期3至6个月。11/23试用期包括在劳动合同期限中，并算作本公司的工作年限。员工培训规章制度的目的员工培训管理制度规范【第三篇】一、目的：1.使新入职员工熟悉和了解公司基本情况、相关部门工作流程及各项制度政策，能够自觉遵守公司各项规章制度和行为准则，增强对企业的认同感和归属感。2.帮助新入职员工尽快适应工作环境，了解工作职责，投入工作角色，提高工作效率和绩效。二、适用范围本制度适用于新入职员工、转岗员工、内部晋升员工，以下统称为新员工。三、新员工入职培训的权责及内容1.人力资源中心：1.1入职当天：带领新员工熟悉办公环境、公司规章制度、薪资福利、流程表单等，进行《新员工入职培训》详见《附件1：新员工入职培训大纲》;1.2入职15天后：进行新员工岗位入职培训面谈，了解新员工培训及学习进度、其它需求;1.3入职两个月内：组织《新员工培训班》，进行企业文化、职业化课程等现场培训及考试。2.用人部门：2.1新员工入职前：按照新员工的岗位职责及工作规范：12/23制定《附件2：新员工培训学习计划》;2.2入职15天后：进行岗位学习评估，并记录在《附件2：新员工培训学习计划》上，交人力资源中心归档;2.3入职3个月内：培训新员工岗位基本专业知识、技能，传授工作程序及方法，介绍关键工作指标。安排新员工按时参加《新员工培训班》。四、入职培训流程1.用人部门在员工入职前1天，按入职岗位的岗位职责，明确学习内容及指导人员，制定《附件2：新员工培训学习计划》，并发人力资源中心培训主管;2.培训主管在新员工办理完入职手续后带领新员工到用人部门，介绍本部门同事及办公室工作环境;指导