实习心得【精选4篇】

实习心得【精选4篇】这篇文章将为大家深入分析“实习心得【精选4篇】”的不同面向和角度。经历过的事情总会给我们带来一点收获，我们或许可以用笔记下来我们戏中。写心得体会让我们的人生不再枯燥。如果您觉得这篇文章有趣请将它分享给您的朋友们！实习心得【第一篇】转眼之间半年的实习生活就要结束了，想想在学校的点点滴滴，一说要离开这里，还真是诸多不舍，舍不得这里天天在校园，整洁的教学楼，和谐的办公室，其实最舍不得的还是这里的人，舍不得跟自己朝夕相处的老师和让我欢喜让我忧的学生们。时间过得真快，转眼即将离开这里，结束我的实习生活。回首曾经，我告别了上课前，惴惴不安的心理，告别了讲台上青涩稚嫩的模样，告别了大学里散漫自由的生活，告别了平日里，轻狂骄纵的状态，我成熟了，成长了，现在学校这两个字字眼，已不再是我来之前的各种听说，各种描述，他已经是从严格的管理，美丽的校园，突出的成绩的形式根植在我的记忆中，也是它见证了我们完成成长历程中的，一个重要阶段，成为我们每一个人青春时光里的绚烂一笔。在学校的实习结束，是另一段故事的开端。今日一别，不知何日才能相聚，然而不管在哪里，不管是富有还是清贫，不管是成功还是平淡，我有一点我清楚的记得，我曾经在学校有过一段令我难以忘却的美好时光，我会永远记住这里，记住这里的每一个人每一件事。在离开之前，我想说出对他们的感谢，首先感谢我的指导老师王老师，对于刚刚踏上讲台上的我来说，真的很紧张，没有任何的经验，是王老师给了我耐心的指导和鼓励，并且对我的教学有很大的指导。也要感谢与我同甘共苦，一同生活的小伙伴们，他们来自不同的学部，但由于这种缘分，让我们相聚到一起。其实最后我要感谢的是我的学生，谢谢他们在课堂上给予的配合和尊重，让我深刻的体验到了一名老师是多么的幸福。最后要感谢我的学校和带队老师，是学校给了我这次顶岗实习的机会，是学校给了我这次顶岗实习的机会，是我们的带队老师在默默的帮助我们，帮助我们解决一切问题，在生活方面给予我们很大的支持和帮助，感谢这一路走来，有你的陪伴。这次实习顺利的完成，要感谢的人很多很多，我相信这次顶岗带给我的不只是回忆，也收获了许多知识和经验，为我以后的教育工作，打下了坚实的基础，这段记忆，今生难忘，此生珍惜。实习心得【第二篇】转眼间，我已经在项目上实习一个月了，并且学到了许多在书本上学不到的东西。来到项目之前，我的心中还怀有一些疑虑和担忧。害怕自己不能很快的融入中铁建设这个大家庭；害怕自己不能胜任将来的工作；更害怕由于自己工作能力的缺陷，可能会导致工作进展缓慢等等。但是，当我来到项目后，我清醒的发现：我当时的担忧已经悄然逝去了。在这个新团队里，同事们都很热情，都很照顾我。不仅仅因为我年龄比他们小、工作经验比他们少，更多的是因为他们怀着一种鼓励的心态，期待我更好、更快的适应新环境。刚刚毕业的我，脑子里有时还恍惚地存在着一些校园的影像。或许是和大学同学仍有不舍，但这只是暂时的分离，至少我是这么认为的。记得有一句名言说道：“每个人都是你生命中的一个过客。”人，总要走向社会，总要面对新生活。所以，在新的生活环境下，我已经逐步适应了在项目上的工作。我相信，之所以我能这么快的适应新环境，更多的要感谢我的师傅。在生活上，我们情同兄弟；在工作上，我们亲如同事。似乎在某些时候，我们都忘记了我们之间的师徒关系。每每向师傅请教问题时，他都非常耐心的为我讲解，并将其它专业的知识融入其中，使我更加深刻的认识到：电气专业与其他专业相配合的重要性和必要性。在工作上，我接受的第一项任务是识图，详细的熟悉图纸，并在此之上与现场的施工情况相结合。首先要弄清楚本专业（建筑电气）的施工工序和做法，然后再弄清楚与其他专业的配合方法及其施工做法。电气图纸上共分四类：强电、弱电、防雷和接地。由于在学校学的大部分是强电、防雷和接地，故对于强电、防雷和接地我还是比较熟悉的，在识图方面基本不存在什么问题。感觉到困难的是弱电，以前接触的弱电基本是一些弱电设备，而且当初也没有学习弱电识图及其施工工序、做法。遇到这种情况，我没有慌，因为在师傅的细心讲解下，我明白了建筑电中的弱电系统。之前说过了，施工单位靠的就是管理。在集团培训时，集团的汪总说过：“没有亏损的企业，只有亏损的管理。”所以，企业的盈利关键在于管理。故，管理人员身上肩负了对人民，对企业，乃至对国家负责的使命。一个合格的管理人员，要树立一个好的人生观、价值观，要拥有远大的理想、坚定的信念。脚踏实地，埋头苦干。管理人员所肩负的责任，不是只说出来或写在纸面上的，最重要的是要将责任付诸于实际工作当中。而这里所说的责任，也要求管理人员拥有高尚的道德。人生当有所为，所以我们应当做一些不让自己以后后悔的事。现在的我，暂时的目标是逐步融入新环境、适应新工作，做一个合格的管理人员。作为一个管理人员，我会端正自己的人生观、价值观；严于律己、宽以待人、大公无私；转变观念，认识理想与现实的差距；转变角色，主动适应新环境。时刻让自己警醒到：自己要学的东西还有很多。同时，更要学会的是如何正确处理人际关系。这里所说的人际关系，不仅仅是生活上的，更多的是工作上的。在施工过程中，各个专业要互相配合，良好的人际关系会有助于专业之间更好的配合，进而将工作办好，将工程做好。在施工过程中，处处存在规范。施工过程中，如遇到与图纸不同之时，要去查阅规范。但是，我们也要认识到：施工中，要遵循规范；但是规范也是灵活的，真正的施工方案是由规范和现场实际情况来决定的。新报道的大学生，即将会成为集团公司众多管理人员中的一员，并且最终会融入到管理人才的大军之中。年轻人拥有激情、勇猛、努力、认真等精神，而这些精神是企业经营管理所必需的。因此，青年人才能够融入到企业当中，将会为企业注入年轻的血液，为企业的长远发展添砖加瓦。我们青年人身上散发这朝气与蓬勃的气息，同时心中也充满着对美好未来的向往与憧憬。前辈们积累的经验是无价的，而他们所具备的这些经验，在现在乃至将来必定会是我们新员工成长、成才的法宝！首先，作为新员工，在目前这一时期，我的心中只有一个目标——努力学习本专业的理论知识和施工工序及其方法，并将专业理论与实际工程相结合，然后在此基础之上与其它专业相结合、融会贯通。以后，当我有了一定的.工作经验之时，我会更加努力并更加广泛的拓展自己的知识面，把现在的施工工程与建筑节能真正的有效地结合起来；全力配合其他专业的工作，不为别的，只因我们是一个团队。对上，认真做好领导布置的工作，配合公司的工作；对下，履行作为管理人员的职责，严把质量关，发现施工过程中存在的错误或安全隐患，必须准确且及时的更正和排除。其次，因为我现在正处于实习期间，工作能力还很不足，所以想要独立的去管理一个项目还是很难。所以，我会下定决心去努力学习。当然，这不能仅限于纸上谈兵，而最重要的是要躬行。在项目上，每个人都是自己的师父。海纳百川，博采众长。虚心向他人学习，多多汲取他人的工作经验，认真钻研新理论，以实践来证明理论的正确性、可靠性。同时，我希望师父能用最简单而又具有实效的授学方法，将工作岗位上应具备的专业技能传授于我，使我能尽快的掌握专业技能，学有所成。徒弟我必会努力地吸收。最后，我坚信：人，只有耐得住寂寞，方能成功！我会努力学习新知识，多像师父学习，积累工作经验，努力使自己成为一名合格的管理人员，为我们的团队贡献一份力量！实习心得【第三篇】20xx年的10月初，我在带教干部的指导下，在上海华山路的兴国宾馆内上海欧纪元月子会所工地开始了我的社会实践课程。虽然时间不长，但是我还是在这个工程中，在身边的工作同仁，领导身上学到了不少有用的专业知识。其中有些是课本上学不到的。在此，我谈一下自己在实习期间对材料管理由理论结合实际得出的心得体会。材料在建筑工程的成本中占有很大的比重，所以加强与搞好材料管理工作，提高企业的经济效益是企业管理中的一项重要任务。材料管理工作面广，量大，环节多，性质复杂多变。极易发生问题。这里我简单地总结以下几点管理经验：一．首先建立一套完整的材料管理制度。其中包括材料的目标管理制度，材料的.供应和使用制度及奖罚制度。这样便于组织材料的采购，加工，运输，储备，供应，回收和利废。并进行有效地控制，监督和考核，可以保证顺利实现承包任务和材料使用过程的效益。二．要选配具有一定文化水平，专业素质较高，较强事业心，责任心的人员参加材料管理工作。建立完善的材料人员岗位责任制，明确责，权，利。充分调动他们的积极性和主观能动性。对外打好交道，对内当好家。三．加强材料的计划管理。施工项目材料计划是对施工项目所需材料的预测，部署和安排，是指导与组织施工项目材料的订货，采购，加工，储备和供应的依据。是降低成本，加速资金周转，节约资金的一个重要因素。材料计划可根据其内容和作用分为材料的供应计划，采购计划和节约计划。工程项目开工前或开工后15天内必须做出整个项目的材料用量计划，并根据生产计划编制季度，月度材料计划。季度材料计划使项目材料计划具体化，是根据施工计划编制的，可对项目材料进行调整，它可用来核算项目季度各类材料的申请量，落实各种材料的订货，采购和运输。月度材料计划是以单项工程为对象，结合施工作业计划的要求而进行的施工前供料备料计划，它是直接供料控制用料的依据，是项目材料计划的重要环节，所以要求一定要及时，全面，准确。四．把好材料采购大关，建立以领导分工负责，由财务，仓库及采购人员组织的审查小组，严格审查材料采购合同，对材料的采购实行三对比方法。即对比材料的质量，价格和运距。坚持质量择优而选，价格择廉而买，路途择近而运的原则。采购人员要熟悉市场行情，掌握市场动态，在采购具体材料前要向供料单位索取产品合格证或出厂质量证明单。并对证明单上所列的各种材料质量，数量，规格认真审查，将证明单，合格证或试验单送交验收人员或资料员。采购在采购过程中发现质量问题和解决情况要做详细记录以便备查，对各种材质证明要有登记和签收手续。五．严格执行材料进场的验收制度。大宗材料和三材一律由现场收料员，工种施工员和班组长，监理共同验收，做好实验并建立台账，其他材料由保管员验收入库。报支发票时，发票，验收单和各种小票必须签章齐全，手续完备。先由材料会记审核后由分管材料的领导审批，如甲方供料由材料员到甲方开取领料单或调拨单，报材料核算部门登记。材料到场后，由现场材料员及相关人员就其质量，数量进行检查验收，并办理手续。现场材料入库要严格执行验规格，验品种，验数量，验质量的四验制度。在一般情况下对下列材料不予验收：1.呆滞积压，质量低劣，假冒伪劣的材料。2.无使用对象的特殊材料。3.超出储备定额悬殊的一般材料。4.打短线物资应视生产施工需要，不能超过三到十二个月的用量，超出者不予验收。5.成件包装物资要进行抽查，凡质量，数量等与收料单不相符的不予验收。六．要做好进场入库的保管工作，减少损失和浪费，防止流失。根据各类材料的特点采取有效的保管措施，建立健全保管制度。对材料要做到先进先用，对各种工料采取随班组转移的方法，按定额配备，增加职工的责任感，减少丢失和避免混用。对失职丢失工，料具的当事人，均得赔偿损失金额的50%100%，情节严重的要给与重罚款。仓储材料按不同规格科学合理摆放，标志鲜明，便于存取查点。为了保证仓库安全和材料不致变形，按材料性能分门别类，按类分库，采取相应措施做好防渗，防潮，防火，防腐，防老化等工作。对于周转材料的管理也要加强，提高其利用率。周转材料价值高，用量大，使用期长。对周转材料的管理要求是在保证施工生产的前提下，减少占用，加速周转，延长寿命，防止损坏。周转材料应由项目部统一管理，及时做到随拆，随收，随清理，随修理，随保养，包干到人，堆放整齐，对于手持小型周转材料列户到人，以损换新，对丢失或保护不善给予照价赔偿。七．现场严格限额领料，坚持节约预扣，余料还库，收发手续齐全，并记好单位工程台账促进材料的节约和合理使用。施工班组完成施工任务办理任务书验收时，应同时办理边角余料，残旧废料的退料手续，若发现场地不清，余料不退，现场材料员及班组长不予签证验收。旧料按使用价值划分等级，回收利用。已无使用价值