员工工作能力绩效考核

1员工工作能力考核表(满分：100分)内容考核项目考核内容员工自评上级主管评分工作成绩工作速度在指定时间内，工作能够按进度完成，完成当月工作目标。43214321能适时通报工作情况，不需上司提醒、督办。43214321工作能达到要求，不会因多次重做而延误。43214321对上司布置的工作，能立即行动，如特殊情况，能及时通报说明。43214321工作数量单位时间内完成的工作量多，且效率高。43214321能如期完成目标，从不拖欠滞后（经公司认可的特殊情况除外）43214321目标工作以外，超额完成工作。（超额10％得6分，20％以上得8分，未超额则计0分）43214321工作质量所完成的工作能达到预期效果。43214321在保证按期完成工作目标的同时，做到工作认真仔细，资料整理齐全43214321在完成本月目标工作外，超额完成新的工作且被公司认可有意义。43214321在本月工作中没有接到顾客投诉，工作热情高。43214321工作态度纪律性服从并遵守公司各项纪律及规章制度，无违规违纪行为。43214321本月考勤全勤计4分，因私事假达到2天/月、病假达到4天/月计0分。如不超过此限的公司允假计2分。43214321注意仪表，按公司着装要求着装，服饰整洁，办公场地及工作台面干净。43214321加强学习，按要求参加公司的各种培训（含司培训、部门内训等）全部参与计4分，公司允假1次计2分，未请假缺勤计0分。43214321服从性工作不分大事小事都能很好地遵守上级的指导、命令，服从指挥。43214321工作勤快、利索，办事效率高。43214321工作中不吊儿郎当，不破坏公司现场办公风气和纪律。43214321责任性明确工作职责，有自己的目标，并不断钻研业务知识。43214321能发挥主观能动性，在团队中有影响力，经常提出合理化建议。43214321接受上级交办的工作，能让上司放心。43214321对工作失误，能勇于承认，不推诿、不推卸。43214321协作性清楚部门工作目标，积极为完成部门目标努力工作。43214321遇同事工作有困难，能主动协助，主动性强。43214321当与同事工作有矛盾时，能克制并能主动避免矛盾扩大化，能积极寻找解决方案，与同事相处融洽。43214321员工表现考核得分：考核总体得分：部门经理考核评语（要求指出被考核者优缺点及改进方向。）被考核者对结果的确认意见（要求明确是否同意考核意见）人力资源部确认考核意见，存档