供用电力合同_电力服务合同（通用10篇）

1/28供用电力合同_电力服务合同（通用10篇）随着法律观念的日渐普及，我们用到合同的地方越来越多，正常情况下，签订合同必须经过规定的方式。相信很多朋友都对拟合同感到非常苦恼吧。下面是网友为大家分享的“供用电力合同_电力服务合同（通用10篇）”，仅供参考，大家一起来看看吧。供用电力合同电力服务合同【第一篇】发包人(全称)：____________（以下简称甲方）承包人(全称)：____________（以下简称乙方）依照《xxx合同法》、《xxx建筑法及其他有关法律、行政法规，遵循平等、自愿、公平和诚信用的原则，双方就本建设工程施工事项协商一致，订立合同。一、工程概况工程名称：工程地点：工程内容：电信管线及10kv开闭站建设工程。工程立项批准文号：资金来源：自筹。二、工程承包范围承包方式：工程总承包2/28承包范围：1、电力、电信管线土建施工2、电力、电信管线安装施工3、10kv开闭站电气、土建施工设计4、10kv开闭站土建施工5、10kv开闭站电气安装施工6、协助发包人完成该项工程的电力、电信报装工作7、负责完成该项目的电力施工工程验收工作三、合同工期开工日期：__年8月15日竣工日期：__年11月15日合同工期总日历天数90天。四、质量标准工程质量标准：合格。五、合同价款金额(大写)：____________(人民币)____________元。六、组成合同的文件组成本合同的文件包括：1.本合同协议书2.本合同专用条款3.本合同通用条款4.标准、规范及有关技术文件5.图纸3/286.工程量清单7.工程报价单或预算书双方有关工程的洽商、变更等书面协议或文件视为本合同的组成部分。七、本协议书中有关词语含义与本合同第二部分《通用条款》中分别赋予它们的定义相同。八、承包人向发包人承诺按照合同约定进行施工、竣工并在质量保修期内承担工程质量保修责任。九、发包人向承包人承诺按照合同约定的期限和方式支付合同价款及其他应当支付的款项。十、合同生效合同订立时间：合同订立地点：鄂尔多斯市本合同双方约定：签字、盖章、后生效。甲方(公章)：_________乙方(公章)：_________法定代表人(签字)：_________法定代表人(签字)：__________________年____月____日_________年____月____日供用电力合同电力服务合同【第二篇】委托方(甲方)：受托方(乙方)：一、委托(受托)任务及内容：4/28根据《xxx合同法》及其他相关法律、法规和规章的规定，甲乙双方经协商一致，订立本协议。二、委托方式：按施工要求进行包工包料。三、甲方责任：1、有关土地的征用、障碍物拆迁、通道及树木砍伐、青苗赔偿、弱电措施等地方性工作。2、帮助乙方解决施工时性住房及堆放材料的场地及施工方便等有关事项。3、为了保证工程质量及施工顺利进行，甲方应派出工地代表1-2名，对乙方工作进行质量监督，办理签证手续。4、甲方派出的工地代表，应对甲方承担责任，若因甲方责任造成乙方施工图中被迫误工、停工、连续三天以上时工期按实际影响天数顺延。四、乙方责任：1、负责本工程材料的加工运输、安装等工作。2、施工中必须跨越的高低压线路及危害工安全的停电联系报批及其它与本工程有关的联系工作。3、乙方必须按施工要求进行施工，质量达到电力相关规程标准要求，若因施工不良造成的事故或返工，其责任和费用由乙方负责。4、乙方必须按合同规定的时间完成本工程的安装任务，不得拖延。5/285、若是乙方原因造成误工及经济损失时其责任由乙方承担。6、整个施工过程中的安全由乙方自己负责，甲方概不负责。五、其他事项：1、在施工途中如遇设计需要变更时，由甲方通知设计单位赴现场解决，变更后引起的费用增加部分由甲方另行增付。2、由于甲方原因造成工程材料涨价费用增加部分由甲方另行增付。3、因人力不可抗拒的自然灾害，影响乙方施工进度时，竣工时期按实际影响天数顺延。4、如遇人力不可抗拒的自然灾害所造成的经济损失按国家有关规定办理。六、工期与验收：1、乙方自签订本合同之日起，尽快安排施工与作业申报，开始施工，工程全部完成后交付使用。2、工程竣工后，乙方通知甲方，甲方收到通知后十天内组织人员进行验收，逾期不办则按工程验收合格处理。3、如因乙方施工质量不良，造成运行后的故障，乙方负责赔偿甲方经济损失。4、乙方负责壹年期内免费保修。5、竣工时间年月日完成。七、合同价款及付款和结账方法：6/281、合计金额(大写)：(小写)：2、付款和结账方法：乙方工程全部实施完成并经甲方验收合格后，乙方负责向甲方提供结算发票，甲方按合同总价款一次性支付工程总额的90%，质保期满后支付剩余10%。八、合同的生效和分数：1、本合同自双方签订之日起生效;2、工程竣工验收移交，工程保修期满，合同签订价款结清后本合同自动失效;3、本合同一式肆份。甲方执叁份，乙方执一份。具有同等法律效力。九、附加条款：协议条款中未尽事宜，双方协商解决。因执行协议同发生争议，有争议双方协商解决，协商不成，由甲方所在地仲裁委员会仲裁。甲方(公章)：_________乙方(公章)：_________法定代表人(签字)：_________法定代表人(签字)：__________________年____月____日_________年____月____日供用电力合同电力服务合同【第三篇】发包单位：项目部(以下简称甲方)承包单位：(以下简称乙方)依照《xxx合同法》、《xxx建筑法》及其它有关法律、行7/28政法规，遵循平等、自愿、公平和诚实信用的原则，鉴于双方就模板单项工程劳务承包协商达成一致，订定本合同。一、工程情况：工程名称：工程地点：工程内容：本工程为结构，层，建筑面积为平方米。二、承包方式及范围：本工程包工不包料(包下列辅材)，并按照要求自备工具。辅材：包括铁钉、铁丝、马钉、蝴蝶扣、螺杆、螺帽、步步紧、抱箍、扫把、灰桶、模板贴(嵌)缝及补洞材料、安全帽、安全带、手套、雨衣、雨靴等劳保用品。自备工具：包括电锯、电钻、钻花、撬棍、切割机等配电缆线、开关、插座的手持电动工具及其它必备的木工工具。所分包的模板单项工程包括整栋房屋的所有模板工程的制作(含改模)、安装、拆除、清洗、刷隔离剂、材料归堆、分中标高、预埋柱拉筋及搭设模板支撑架等。三、承包单价、结算付款方式：(一)本工程承包单价，模板工程按面积计算，单价为元/㎡。此价格包含劳保费、差旅费、夜餐费、加班费、住宿费、社保费、节假日双休日工资及完成生产任务所必须加班的加班费等。鉴于此工程地下室模板材料需从里面要从里面搬出，因此地下室按展开面积元/m2计算;通丝螺杆、螺帽、蝴蝶扣等一律按建筑面积元/m2计算。8/28(二)付款方式：每月预支一次，按当月实际完成工程量付款%，单项工程全部完成后，办好结算手续后，余款在一个月内一次性付清。工资预支由项目部来控制。凡超支部分由项目经理负责。(三)每月发放工资前，乙方必须提供在岗人员花名册一份，以便在甲方监督下，乙方将甲方结算的工资按时如实支付给班组员工，不得任意卡扣，更不能卷走，否则甲方有权直接向乙方员工支付工资，因此造成的矛盾和损失甲方概不负责。四、质量标准：(一)乙方必须严格按照国家现行的《建筑工程安装工程施工及验收规范》和公司模板工程质量要求来施工，所有工序合格率达到90%(评定时以公司质安部每月的实测检查记录为准)。凡不符合国家验收规范及甲方要求，甲方有权令其返工，返工的所有工料费用由乙方负责并承担甲方工期损失。返工后仍达不到要求时，甲方有权指令相关班组协助其返工，返工费用由乙方承担并对乙方罚款元/次。以确保工程质量达到优良，创出东建品牌。(二)在施工中，出现走模、胀模等现象，凡动用石工凿除梁板砼所发生的人工工资，一律由乙方负责。并处罚款元/次。如造成较大质量事故除追究乙方责任外，另按损失程度给予赔偿。(三)严格执行质量“三检”制度，每道工序完成后，乙方首先进行自检、互检、交接检并做好记录，合格后方可要求甲9/28方质检员进行验收。对不进行自检、互检、交接检或无记录或记录与事实不符即要求甲方质检员验收，罚款元/次。(四)甲方质检员在施工过程中或验收评定时提出的整改意见，乙方必须及时整改，对拒不执行整改意见或整改不及时、整改后仍达不到质量要求的，罚款元/次。(五)对乙方施工过程中质量达不到规范要求，乙方不得以任何理由推卸责任。中途对因人员不能保证质量、进度要求经书面通知后7天内仍不能达标则视为恶意怠工，甲方可处以乙方承包总价最高5%的处罚直至要求乙方退场，对所已完成工程量待退场后才能进行结算。(六)模板单价中，按展开面积抽出1元作为质量奖金，没有达到东建品牌的结帐时奖金不给，达到公司标准，1元质量奖金照给。五、工期：(一)乙方必须按照甲方规定的工程进度、时间完成生产任务(规定工期天)。按甲方制定的进度计划，每提前一天奖励元，每延期一天罚款元。(二)下列情况经甲方项目经理确认后工期相应顺延。1、重大设计变更、方案调整;2、非正常停水、停电8小时以上;3、因甲方原因引起的停工8小时以上;4、不可抗拒的自然灾害。六、安全施工与文明生产：10/28(一)乙方施工人员进入甲方施工现场后，每个施工人员必须与项目部签订安全文明生产合同书，造册登记，交项目部保管。供用电力合同电力服务合同【第四篇】关键词：电力工程；合同管理；电力施工合同经济已经成为现代经济市场的重要方式之一，要加强合同管理，需要企业重视合同管理的作用。电力施工复杂，因此其合同涉及多个方面，合同的签订和管理均要注重全面性，保证在全过程中的管理合理性，包括洽谈阶段、划拨极端和签订阶段以及生效阶段。合同管理涉及到一些变更内容，需要企业管理者着重进行分析，保证合同管理制度的完善性，实施全面性的、法制化的合同管理过程。一、电力工程合同管理的问题1.法制观念较弱，缺乏合同管理意识电力工程合同是保证工程的承发包双方合法权益的保证，在签订和整个执行过程均需要履行责任，合理的合同是企业关注的问题。目前电力企业工程合同中存在诸多的问题，首要问题就是一些小的工程商对合同的重视程度不足，直接表现为重视利益但却缺乏法律意识，不能对企业的合理利益进行规划。企业对于利益的追求过于强烈，尤其是在经济利益低下阶段，企业经济利益放在第一位，忽视了合同管理细节内容，但是这恰恰导致了成本上升，合同的不合理现象，导致工程利益损失。11/28导致合同签订过程中存在漏洞，执行过程中存在一定的利益都市，招标过程中存在一定的合同内容修改现象，企业合同管理人员的协调性不强，合法权益被侵占，最终导致企业利益丢失。2.合同管理与工程招投标管理相互分离电力企业合同与招标之间要求存在一定的偏差，合同具有法律效应，招投标需要严格按照法律规定进行，保证工程进度、成本和施工过程的合理性，对于工程进度而言，要保证投标书的编制与管理体制的一致性，因此在施工方与工程建设方签订合理的合同。该合同以文件的形式转给项目经理，技术部门则按照合同执行，但是由于当下的合同管理与工程招标投标管理分离，导致合同的执行连贯性不强，企业技术人员对于合同的理解不深刻。最明显的表现就是文件的形式与内容与工程需求脱节。3.按合同索赔很难实现随着工程施工的进行，施工中存在的利益分割不均，安全事故大量存在，但是由于合同索赔存在一定的困难，这一问题出现的主要原因在于合同签订阶段的模糊性，但电力工程施工过程中，难免会出现变更问题，但是合同的变更缓慢，导致业主不履行合同内容。甚至合同无法签订，影响承包商利益。同时，承包商为了保证自身利益，往往是不是以合同约定来进行索赔，因此导致合同索赔存在一定的困难。二、加强电力工程合同管理的策略1.提高管理人员对于工程合同的认识12/28企业合同管理人员和执行人员均应认识到合同管理的重要性，保证合同签订阶段的合理性，并且要求企业员工严格按照法律意识规范自身行为。对其合同和法律体系进行强化培训，做好合同的审核工作，使合同能够表达准确，保证自身利益，对合同变更内容做好说明，防止信息模糊性。另外，在合同风险的防范上，企业合同管理人员要确保索赔的合理进行，通过合同管理