完善制度体系【推荐4篇】

好文供参考!1/10完善制度体系【推荐4篇】【引读】这篇优秀的文档“完善制度体系【推荐4篇】”由网友上传分享，供您参考学习使用，希望此文对您有所帮助，喜欢的话就分享给下载吧！公司管理制度体系【第一篇】一、目的为促进公司持续长远的发展，规范部门工作活动，增强员工的组织性、纪律性，提升团队的向心力，切实提高部门工作效率，确保部门工作向着一个良好的方向取得更大的发展，全体员工应当自觉遵守各项规章制度，以公司发展为己任。二、适用范围适用于公司在职人员。三、职责为本制度执行各部门，执行对本部门员工的管理监督。1、考勤1）公司员工一律实行上下班打卡管理，出勤日未打卡的须填写《忘/为打卡单》，并说明原因，但一个月不得超过三次，否则不以出勤论处，须扣除当日工资。2）公司不允许员工迟到/早退，若迟到/早退，按一定比例在工资中扣除1-3分钟扣5元/次4-10分钟扣10元/次好文供参考!2/1011-30分钟扣20元/次30分钟以上扣半天工资/次3）上班时间生产部门：公司采用26天/月上班制，全年正常工作时间为小时，白班8：00—12：00、13：00—18：00、18：30—20：00；晚班20：00—00：00、01：30—8：00，每天上下班需打卡。员工每半个月转班一次，每天必须提前10分钟到现场交接。管理部门08：00-12：0014：00-18：0018：30-20：00公司例会每周一、三、五、7：50在公司大门早会不得任何借口请假，迟到旷会罚款10/次2、请假1）请假人员须事先填写请假单，并注明请假原因，特殊情况可先告知各部门分管领导，回公司上班当天须补签请假条。公司职员请假一至二天由各部门分管领导批准即可，请假三天以上必须由各部门分管领导审批后，交由经理批准。请假人员必须在确认请假单已审批完后方算完成请假。班干部、职员以上人员请假须有职务代理人。未按正常流程办理请假手续而私自未上班者，一律作旷工处理。2）请假单审批完后交人事处，以便核算考勤。3）员工因工受伤、需要休息，必须由事故发生部门主管写书面报告，经管理部审核，确定工伤性质和伤残程度，在一好文供参考!3/10定标准下，方可按工伤有关规定处理。凡未按以上规定办妥请假手续而未上班者，一概以旷工论处。4）请长假者到期未能按时上班时，需先向所属部门主管人申请批准，班干部、职员以上级别需报经理批示。如因公司业务或生产需要不能耽搁的，则需在规定的时间返回公司。若无特殊之情形（比如丧亲），公司一律不接受请假请求，并以旷工论处。3、旷工1）一次性迟到或早退30分钟以上。2）未经请假，私自不上班者。3）旷工按未出勤时间三倍计算，连续旷工三天以上作自动离职处理，公司不予结算工资。4、入职/离职试用期未满，员工离职需提前7天。公司根据生产经营的需要，择优录用人才。1..1公司招用员工实行男女平等、民族平等原则，特殊工种或岗位对性别、年龄等情形有特别规定的从其规定。公司招用员工实行全面考核、择优录用、任人唯贤、先内部选用后对外招聘的原则，不招用不符合录用条件的员工。员工应聘公司职位时，一般应当年满18周岁，身体健康，符合岗位录用条件。员工应聘公司职位时，必须是与其他用人单位合法解除或好文供参考!4/10终止了劳动关系。员工应聘时提供的身份证、毕业证等证件必须是本人的真实证件，不得借用或伪造证件欺骗公司。公司录用员工，不收取员工的押金（物），不扣留员工的身份证、学业证等有效证件。应聘者通过公司面试，并经确认合格后，可被公司聘为正式员工。5.试用新员工被录用后，一律实行试用期，试用期限视劳动合同期限可分为1、2、3个月或以上不等，试用期间公司将对员工的表现及其对工作的适应程度进行考核。试用期薪资按公司相应制度规定执行，不低于当地最低工资标准。员工试用期满，经公司考核合格者，可转为正式员工，考核不合格者，公司不予录用；正式员工薪资待遇按公司工资制度执行、试用期满后，所有员工离职需提前30天申请。员工辞职必须经部门主管行政审批，主管以上级别需总经理审批后方可生效。1）离职分为：辞职、自动离职、辞退、开除等，除自动离职者未能及时办理交接手续，其余均应办妥交接手续，经各部门交接人签收后才能离职。2）若辞职未到期，申请提前办理离厂手续者，须经部门好文供参考!5/10主管签字同意，且证实其工作已交接清楚及无留在公司的必要。人事方可给予办理离厂手续及离职交接手续。离职人员需填写“离职交接表”（交还工具并确认工具无损坏），经相关人员审批回签并须在结算工资当日将表交给财务，所有离职人员，在离职到月底结算工资。1）急辞人员，职员以上人员需扣除工资总额的30%。2）试用期未满，工作时间未够7天者不予以结算工资。3）因特殊原因，如疾病、意外事故等要求急辞工者，经公司证实及审批后，可给予办理急辞工手续，并填写“离职申请表”及“离职交接表”，经各部门主管/经理/总经理审批签后方可离厂。4)凡不按正常手续辞工者或急辞工者，给公司造成损失的应负赔偿责任，并且永不录用。5）旷工三天作自动离职处理，公司不予结算薪资。6）无法胜任工作者，给予辞退处理。7）因不遵守公司规章制度，并给公司造成重大经济损失者，公司有权开除并追究经济赔偿责任。6、工作纪律1）遵守公司纪律和管理制度，上班不迟到、不早退（不得提前到打卡区等待）、不旷工，工作时间保持良好的精神状态，不睡觉、不串岗闲聊，不做与工作无关的事情（比如看小说、杂志、玩手机、睡觉等）。好文供参考!6/102）工作时间不得处理私事、接待亲友，未经批准不得将亲友带入工作场所。3）上班时间不允许穿拖鞋，应按统一工作服。4）遵守职业道德，严格按章行事，不以职务、工作之便图谋私利。5）服从领导、勤奋工作、团结协作、拼搏进取、关心他人。6）公正平等、诚实守信、维护集体荣誉、严守公司机密。7）讲文明、讲礼貌、克勤克俭、着装得体，养成良好的生活习惯。8）不酗酒，不打架斗殴、不盗窃公司或者他人财物、不参与赌博、吸毒及黄色淫秽等违法犯罪活动。注：（打架不管有理无理先动手违规，包括医疗费、营养费、误工费等先动手方承担责任。）违反这一条无薪开除，情况严重交公安机关处理。9）禁止消极怠工、搬弄是非、散播谣言、故意破坏公司财产加倍赔偿。这种人一经核实立即开除。四、薪酬公司以记件为主，每班提前15分钟整理好机台5S现场交接好给下一班，并做好良品标示交品质检验，不良品标示返工处理，并填好日报表，交给生产文员。公司分计时和计件两种，如发现计时员工在主管未做登记的情况下帮计件员做事，将计好文供参考!7/10时与计件双方皆须1天扣3天工资。公司薪酬发放采用隔月结算制，即当月月底发放上月工资，一般情况下厂方及时发工资，特殊情况需延时的，最多不能超过15天。如果，公司因出货紧急必须加班时，部门主管会提前通知员工加班，希望员工配合工作。五、安全操作规程第一条上机前，首先应检查电源、机械性能及防护装置是否安好，发现隐患，及时排除。第二条启动电机前，应确保机床台面无任何可移动物件时，方可开机操作，以免操作中，因震动而使物件坠于脚踏上造成机床误动而伤害人体。第三条严格按操作规定工作，规定用双手开关时严禁用脚踏，决不允许私自改变操作方式。第四条使用脚踏板时，严禁闲杂人员靠近，以防误动脚踏板而造成伤害。第五条第五条在安全防护装置拆除的情况下，不允许开机。严禁私自拆除安全防护装置。六、本方案规定由20xx年2月起试行。解释权归公司所有。国家制度的价值标准和取舍原则【第二篇】好文供参考!8/10借用中国古代的一个概念，制度是“体”，但这个“体”是“一体多面”，治理能力则是“用”。相关阅读：制度的定义【第三篇】制度一般指要求大家共同遵守的办事规程或行动准则，也指在一定历史条件下形成的法令、礼俗等规范或一定的规格。在不同的行业不同的部门不同的岗位都有其具体的做事准则，目的都是使各项工作按计划按要求达到预计目标。诺斯认为“制度是个社会的游戏规则，更规范的讲，它们是为人们的相互关系而人为设定的一些制约”，他将制度分为三种类型即正式规则、非正式规则和这些规则的执行机制。正式规则又称正式制度，是指政府、国家或统治者等按照一定的目的和程序有意识创造的一系列的政治、经济规则及契约等法律法规，以及由这些规则构成的社会的等级结构，包括从宪法到成文法与普通法，再到明细的规则和个别契约等，它们共同构成人们行为的激励和约束；非正式规则是人们在长期实践中无意识形成的，具有持久的生命力，并构成世代相传的文化的一部分，包括价值信念、伦理规范、道德观念、风俗习惯及意识形态等因素；实施机制是为了确保上述规则得以执行的相关制度安排，它是制度安排中的关键一环。这三部分构成完整的制度，是一个不可分割的整体。好文供参考!9/10公司管理制度体系【第四篇】为加强公司的规范化管理，完善各项工作制度，促进公司发展壮大，提高经济效益，根据国家有关法律、法规及公司章程的规定，特制订本公司管理制度大纲。一、公司全体员工必须遵守公司章程，遵守公司的各项规章制度和决定。二、禁止任何部门、个人做有损公司利益、形象、声誉或破坏公司发展的事情。三、公司通过发挥全体员工的积极性、创造性和提高全体员工的技术、管理、经营水平，不断完善公司的经营、管理体系，实行多种形式的责任制，不断壮大公司实力和提高经济效益。四、公司提倡全体员工刻苦学习科学技术和文化知识，为员工提供学习、深造的条件和机会，努力提高员工的整体素质和水平，造就一支思想新、作风硬、业务强、技术精的员工队伍。五、公司鼓励员工积极参与公司的决策和管理，鼓励员工发挥才智，提出合理化建议。六、公司推行岗位责任制，实行考勤、考核制度，评先树优，对做出贡献者予以表彰、奖励。七、公司提倡求真务实的工作作风，提高工作效率；提倡厉行节约，反对铺张浪费；倡导员工团结互助，同舟共济，发好文供参考!10/10扬集体合作和集体创造精神，增强团体的凝聚力和向心力。八、文件、传真等应及时发送给有关人员。因积压延误而致工作失误或造成损失的，追究当事人的责任。严禁擅自为私人打印、复印材料，违犯者视情节轻重给予罚款处理。九、办公用品购置后，须持总经理审批的《资金使用审批表》和购货发票、清单，未经审批的，财务部不予报销。