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资源股(述职报告)【精选4篇】处理文档已成为职场中任何职位的必备技能,写作有问题不妨上“资源股(述职报告)【精选4篇】”查找范文。背诵范文可以增进写作技能,我们为您提供了“资源股(述职报告)【精选4篇】”,请继续留意我们的网站以获取更多信息!资源股述职报告【第一篇】尊敬的领导、同事们:大家好!我是某公司的人事资源总监,今天很荣幸能够在这里向大家述职报告。在过去的一年里,我积极履行职责,努力提升部门绩效,以下是我在过去一年中的工作总结和成果回顾。首先,我在招聘和人才引进方面做了一系列的工作。我建立了招聘指南,明确了招聘流程和要求,提高了招聘的效率和准确性。我与各部门经理形成紧密合作,深入了解各个岗位的特点和要求,提前规划并预测了公司的人才需求。通过多渠道、多途径的招聘,我成功引进了一批优秀人才,为公司的发展提供了强有力的支持。其次,我在员工培训与发展方面也取得了一些成绩。我与培训部门合作,制定了员工培训计划,并推行了一系列的培训活动。通过外部培训、内部培训以及岗位轮换等方式,帮助员工不断提升自己的知识和技能,提高了员工的职业素质和竞争力。同时,我也注重员工的职业发展规划,与员工沟通、制定职业目标,并提供必要的支持和指导。此外,我也重视员工关系的维护与管理。我积极搭建员工沟通平台,定期组织各类员工活动,增进员工之间的沟通与交流。我也重视员工的意见和建议,及时解决员工关注的问题,提高员工的满意度和归属感。同时,我也注重员工福利和待遇的公平性和合理性,与财务部门合作,制定了一套合理的薪酬体系,并及时进行调整与优化。最后,我还关注并参与了公司的人力资源战略规划。我积极调研市场信息,了解行业趋势和人才需求,为公司的发展提供人力资源支持。我与公司高层积极沟通,参与制定公司的战略规划,并在人力资源层面提出了一些建议和方案。同时,我也关注人力资源管理的创新与改进,参与尝试新的管理模式和方法,不断提升人事管理的水平和效能。尊敬的领导、同事们,以上是我在过去一年中的主要工作总结和成果回顾。我将继续努力,不断学习、提高自己的能力,为公司的发展贡献力量。感谢大家对我的支持和关心!谢谢!资源股述职报告【第二篇】2018年度、顺河国土资源管理(中心)所在区国土资源局和顺河镇乡党委、政府领导下,坚持以“三个代表”重要思想为指导,认真贯彻党的十八大、十八届三中、四中全会精神,严格执行国家国土资源管理的一系列方针政策,紧紧围绕保护资源与保障发展并重,牢固树立科学发展观,完成了各项工作任务。现将一年来的工作情况总结如下:一、加强学习、努力提高全所人员思想政治理论水平加强思想政治理论的学习、认真学习马列主义、毛泽东思想、邓小平理论、“三个代表”重要思想,重点学习了十八大、十八届三中、四中全会精,紧密联系自身的工作和思想实际,进一步转变思想观念、工作方式和工作作风,切实增强贯彻落实科学发展观的自觉性和坚定性。认真组织学习相关国土资源方面的业务知识,努力做到政治素质和业务能力工作效率同步提高。积极参加市、区局组织的业务培训,重点学习了国土资源乡镇管理和法律知识教育培训活动的教材。二、认真履行职责、积极做好各项工作1、利用多种形式,认真开展国土资源宣传教育活动。紧紧围绕国土资源管理工作重点,认真开展了国土资源法制宣传教育工作。以“”全国土地日为契机,多部门密切配合,加大宣传力度,通过悬挂横幅,发放宣传材料,开展专题咨询活动等方式,把《土地管理法》、《矿产资源法》作为普法的重点,坚持广泛深入地宣传,确保了普法宣传工作的扎实有效推进。同时注意把普法宣传与日常工作结合起来,收到了良好效果。另外,我们还有重点、有区别的加强普法宣传工作,对于乡镇村干部加强农村集体土地法律知识普及、对中小学师生加强了地质矿产科普知识的讲解,对采矿业主加强了矿产资源法的宣传普及,这种有针对性的开展宣传教育活动的举措,受到了群众的普遍好评。通过进一步开展国土资源法制宣传教育工作,提高了全社会遵守和执行国土资源法律法规的自觉性和资源保护意识,为实现国土资源管理方式和利用方式的根本性转变营造了良好的法制环境。2、建立制度,落实责任,认真做好地质灾害防治工作。一是认真编制了地质灾害防治方案,明确了地质灾害防治的主要任务、责任分工和保障措施。在主汛期来临之前,对隐患点的现状及发展趋势作出分析评价,提出具体防范意见和可行的防灾减灾措施,落实群测群防责任制。二是成立了地质灾害防治工作领导小组,多部门主要负责人为成员。建立健全“统一管理、职责明确、分工协作”的工作机制,按照职责分工,密切配合,做好地质灾害防治工作。三是进一步健全完善地质灾害群测群防体系,建立健全横向纵向完备的群测群防体系,落实群测群防责任制。四是开展地质灾害知识的科普教育,加强对群测群防工作的指导,提高群众的防灾水平和自救能力。3、结合实际、建立健全乡镇国土资源管理网络。根据国土资源管理工作性质,加强与乡镇村镇建设管理所等部门的联系,做到互相协作,信息共享。同时在各村居聘请一名国土资源管理信息员,聘请乡镇人大代表作为我们的行风监督员,协助开展国土资源动态巡查、监督土地利用情况、落实耕地保护责任制、协助调处土地纠纷,及时将国土资源管理信息向国土所反馈。4、全力服务、做好建设用地置换管理工作。本年度对去年建设用地置换项目进行施工监督管理,推进建设用地置换工作,建设用地置换是保护耕地、促进节约集约用地的有效手段,在推进城乡统筹发展和新农村建设中起到重要作用。共涉及两个乡镇1500余亩的建设用地置换项目,进行了全程跟踪协调服务、确保工程的顺利实施,现己进入验收阶段。5、加强耕地保护、严格执法保护国土资源。为切实保护国土资源,落实耕地保护责任制,建立健全档案资料,做好基本农田保护的各项基础性工作。区政府与乡镇签订了基本农田保护责任书。各乡镇政府与各村签订了基本农田保护责任书。各级都非常重视基本农田保护工作,主要领导过问,分管领导和我们一起狠抓落实。同时,加大了动态巡查和土地执法的力度,充分发挥村级信息网络的作用,对违法行为做到早发现、早制止、早处理。节假日里,常常放弃休息,查处制止违法用地。6、确保质量、完成农村集体土地三权发证工作。本年度按照布署开展的了农村集体土地三权发证工作,共调查审报集体建设用地使用权42宗。7、服务地方经济建设、推动乡镇经济发展。积极联系企业,为企业用地积极组织报批材料、完善手、上报省厅,本年度编报了顺河明新羽绒、伽润纺织、开源米业等项目,为企业单位积极服务,同时为顺河客运站、亿牛市场等用地单位办理了国有土地使用证,为用地单位排忧解难。8、盘活土地、推进集镇建设。两乡镇内集镇服务功能现状比较差、急需改善,我所积极服务完善报批资料、协调相关部门,今年将顺河老政府土地进行规划挂牌、为改善集镇面貌、提高集镇功能提供了保证。9、做好淠河堤路建设工作,全长公里沿线、附着物清理完成,拆迁132户等待公示期限到达、进行拆迁。三、2019年工作的打算(一)加大对耕地保护,特别是基本农田保护工作力度,严格落实土地管理和耕地保护责任制,同时抓好建设用地增减挂工作,确保耕地不减少。(二)加强国土资源的宣传教育和培训工作。重点是乡镇村干部、采砂业主、砖厂负责人、做到形式多样,注重效果。(三)开展国土资源巡查工作,包括土地执法动态巡查和汛期地质灾害防治巡查,形成日常化、制度化工作机制。(四)积极为经济建设项目提供用地保障。对符合国家产业政策和土地审批要求的重点建设项目用地,及时上报审查报批手续。2018年度我所的国土资源管理工作虽然取得了一些成绩,但还存在着许多的困难和差距。主要表现在由于人员少和办公经费短缺等原因,国土资源执法监察方面存在很大难度,自身的执法力度还不够大,部门之间的支持配合不够协调。基层所新的工作方式方法还需进一步探索;这些问题都有待于我们通过加倍工作来改进和加强,在今后的工作中我们要积极争取,逐步克服,不断加强,力争把各方面的工作做好。在2016年度深感肩上责任重大,既要依法保护国土资源,又要为当地经济建设提供用地保障,还要服务好千家万户的群众。现在国家继续实行最严格的土地管理政策,只有充分吃透和理解政策,加强效能建设提高工作效率,才能更好地管理本辖区的国土资源,服务好当地群众。所以,在今后的工作中,将进一步加强政治理论和国土资源法规政策的学习,努力提高业务工作能力,自觉服从和服务于经济建设这个大局,勤政廉政,努力工作,虚心听取群众的意见,接受社会监督,履行职责,切实保护好我们脚下的这片土地,为经济建设和社会稳定奉献一份力量。资源股述职报告【第三篇】人事资源总监述职报告一、工作概述尊敬的领导、各位评审专家:我是XX公司的人事资源总监,今天,我向大家述职,汇报过去一年来的工作。在过去的一年中,我紧密围绕公司的发展战略,充分发挥人力资源管理在企业中的重要作用,积极推动企业人力资源工作的创新和改进,为公司的发展提供了坚实的支撑。二、绩效考核1.人力资源规划作为人力资源总监,我深入了解公司战略需求以及各部门的发展目标,与各部门进行密切合作,制定了人力资源规划和决策方案,为公司提供了合适、高效的人力资源支持。通过招聘渠道的优化和创新,提高了招聘效率,并成功吸纳了一批优秀的人才,为公司的业务发展提供了可靠的人力保障。2.岗位设计与激励机制在过去的一年中,我将重点放在岗位设计与激励机制的构建上。通过重新设计岗位职责和岗位要求,使员工的工作任务更加清晰明确,工作效率得以大幅提升。同时,我还完善了激励机制,引入了绩效考核和奖励制度,激励员工积极性,提高工作质量和效率。相信这些工作的落地实施对公司未来的发展具有积极、深远的意义。3.培训与发展针对公司人才储备及员工的成长需求,我积极推动和组织了各类培训与发展项目。通过内外部培训、岗位轮岗和跨部门合作等方式,不断提升员工的专业能力和整体素质水平,为公司的长远发展注入了源源不断的活力。4.组织文化建设作为人事资源总监,我坚信组织文化对于企业的发展具有非常重要的影响。因此,在过去的一年中,我积极营造了一个积极向上、和谐稳定的工作氛围,通过组织各类活动、建立员工互助平台等方式,提高员工的凝聚力和归属感,并且促进了团队的合作与创新。三、亮点和成果1.公司创新人才招聘模式我们引入了社会化招聘平台,加强了与招聘渠道的合作,采用创新的招聘流程和方式,大幅提高了招聘效率和质量。公司新增人才紧随业务发展的步伐,为公司的持续发展提供了坚实的人力保障。2.发展员工绩效管理体系我们建立了全面、科学、有效的绩效管理体系,并与公司的激励机制相结合,通过定期的绩效评定,推动员工全面发展与成长,激励员工自我驱动,为公司的业绩提升做出了重要贡献。3.开展员工培训计划为了提高员工的综合素质和岗位能力,我们制定了详细的培训计划,并成功组织了多次内外部培训。员工的专业能力得到了显著提升,为公司的业务发展提供了坚实的支撑。四、不足和改进在工作中,我深刻认识到自己的不足之处。首先,我在与部门经理和员工的沟通上仍有待提高,需要更加主动地了解他们的需求和意见,及时解决他们的问题。其次,我需要更加注重团队的协作和合作,在工作中充分发挥团队的力量,更好地完成工作任务。为了改进这些不足,我将进一步提升自己的职业素养和沟通能力,加强跨部门协作,建立更加完善的绩效考核和培训体系,并推动公司文化建设的深入落地,以进一步提升人力资源管理的水平和质量。五、展望未来未来的一年里,我将继续以公司的发展需求为导向,坚持人力资源管理的创新精神,不断推进公司的人力资源工作。同时,也会加强与各部门的合作,提高员工的工作满意度和凝聚力,为公司的可持续发展贡献更多的力量。总之,过去一年来,我本着“以人为本,服务企业”的原则,积极负责、开拓创新,完成了各项工作任务。在今后的工作中,我将持续努力,不断学习和进步,为公司的发展和员工的成长做出更大的贡献。谢谢大家!资源股述职报告【第四篇】20x年,人力资源部按照公司的安排和部署,在各部门的支持和配合下,积极从人力资源管理、薪酬管理、员工培训、绩效考核、内部培训等方面开展工作,认真履行工作职责,求真务实,较好地完成了人力资源部的各项
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