物资储备管理制度精选5篇

好文供参考!1/16物资储备管理制度精选5篇【引读】这篇优秀的文档“物资储备管理制度精选5篇”由网友上传分享，供您参考学习使用，希望此文对您有所帮助，喜欢的话就分享给下载吧！疫情防控管理制度【第一篇】为做好疫情防控工作，保障师生生命安全和身体健康，根据宁夏应对新冠肺炎疫情工作指挥部学校工作组《关于建立同疫情相适应的教育教学秩序扎实做好20xx年春季学期开学工作的通知》要求，现就疫情防控期间外来人员入校管理通告如下：一、严格落实校园封闭式管理。原则上校外人员不得进入校园，确因工作原因需要入校须先报告，经批准后方可进入。二、外来人员申请入校，实行双审批制度。先由对接部门负责人审核，报请主管校领导审批后，由党委书记和执行校长同时签批，方可入校。三、自治区内外来人员进入学校前要主动出示健康码供门卫查验；自治区以外返宁复课师生员工及外来人员进入校园前要主动出示7日内新冠病毒核酸检测报告。若有发烧、咳嗽等不适症状者，近两周内出入过高风险疫情地区、与新冠肺炎确诊病例或疑似病例接触史者，拒绝进入校园。好文供参考!2/16四、外来人员进入学校前要严格执行查验身份、体温测量、入校信息登记等流程，落实个人防护、手卫生等措施。五、外来人员入校后的活动场所主要是教师办公室、行政楼、室外等人员稀疏场所，教室、食堂等人员密集场所外来人员不得随意进入。六、外来人员入校后尽量减少在校逗留时间。物资储备管理制度【第二篇】为了全面提高应对各种突发事故的能力，保障生产安全稳定，促进经济持续快速协调健康发展，根据国家有关法律、法规和《公司总体应急预案》（以下简称《应急预案》），制定本制度。第一章总则1、本制度所称应急物资是指应对突发事故时，需要使用的消防器材、气防器材、设备堵漏、生产备品备件、急救药品等物资。应急技术装备是指应对突发事故时，需要动用的交通运输工具、通用工程机械、通信设备、医疗卫生设备。应急资金是指应对突发事故时，确保应急工作开展的应急救援资金。2、本制度适用于我公司突发的安全事故、自然灾害、及其他各种类型的重大突发事故。3、在公司应急指挥部的领导下，各责任单位和责任人要加强协调，各负其责，确保应急物资、技术装备和资金到位并好文供参考!3/16得到有效保障。第二章平时准备1、按照《应急预案》和本制度，在总指挥部的统一部署下，各责任单位做好应急物资、技术装备储备。2、建立应急物资和技术装备信息库。3、各责任单位要加强对储备物资和技术装备的管理，按期进行检查，确保应急物资质量可靠、库存充足、技术装备定期维护、性能良好。防止储备物资、技术设备被盗、挪用、分散、失效或损坏。一旦出现上述情况，应及时补充、更新和维护。第三章应急实施产生突发事故时，各责任单位在应急指挥部的统一指挥下，按责任分工和突发事故性质、规模和危害程度，及时采购调拔应急物资和技术装备。在突发事件发生初期，技术装备责任单位必须率先保证物资到位。第四章组织与分工（一）物资保障制度1、突发事故发生时，各责任单位根据不同预警级别所负责的应急事项全过程的物资、技术、装备需求，确定供应计划。2、应急物资的采购、储备（1）应急生产保障物资的处置。责任单位：采购部；储备地点：公司备件仓库。同时，建立定点采购和联系制度，确好文供参考!4/16保突发事件发生时所需物资及时到位。（2）生活必需物资。责任单位：行政主管；储备方式：平时不单独储备，建立定点采购、供给、正常联系制度，当突发事故发生后，需要向职工发放生活必需品时，从定点单位及时采购和调用。（3）储备药品和急救医疗器械。责任单位：采购部、行政主管；储备地点：公司备件仓库。急救药品和医疗器械短缺时，采取区域调剂、采购和紧急调运的方式，确保急救药品和医疗器械的'调拨和应急供应。（4）电力、供水应急保障。责任单位：电气主管、公用工程主管。负责协调电力等部门做好事故现场供电工作。（二）技术装备保障制度1、通讯设备保障。责任单位：仪器主管，要求：保证通讯畅通。2、现场应急和工程救援设备的储备和保障。（1）防火：义务消防队负责。（2）抢险堵漏：维修主管负责。预留位置：维修班。其他应急事件技术保障物资储备，根据事件性质和涉及范围，按工作分工和《应该预案》规定，由相应的分管领导和办公室负责储备和保管。3、交通工具保障。储备地点：办公楼。同时，建立起与运输企业联系制度，应急事件发生时，及时调动使用。好文供参考!5/16（三）资金保障制度1、应急工作所需经费，由财务部予以保证。2、应急资金由公司应急处置总指挥部具体掌握和使用。3、要充分发挥各方面力量，多渠道筹集应急资金，保证应急资金足额到位。4、突发事故发生后，使用由公司应急处置总指挥部审批。第五章附则1、本制度中所指事故及所适用范围均包含在《公司事故总体应急预案》范围之内。2、凡违反本制度，给应急工作造成不良后果的，视情节轻重，依据有关法律法规进行处罚，触犯法律的，追究法律责任。物资储备管理制度【第三篇】一、库存物资管理1、材料管理员应妥善保管所有入库物品，并根据企业制度要求做好材料的收发工作。2、每月末、每季度定期盘点库存物资，认真记录上期余额、本期增加、本期减少、期末余额等。，以保证账账相符、账实相符。3、对常用材料的月消耗量进行估算，及时制定采购计划，并进行补充和更新。对于保质期或有效期较短的物品，应采取好文供参考!6/16充足的原则，防止积压过期。4、设立物资领用登记管理制度，任何人领用物资必须登记；单次领用单价超过200元的物资或总价超过500元的物资，领用时，需持有经总经理批准的文件。5、物资丢失后，责任者须赔偿后，手持财务部门盖章的赔付收据，方可补发。6、工程材料、建筑材料，因其品种繁多，使用频繁，可由工程部按材料保管制度安排专人保管，做到帐物相符，帐物相符。7、每季度末，物资保管处派专人对其进行抽查，年终进行全面盘点。8、材料仓库每年根据材料的使用情况，提供一份积压材料清单，并详细说明积压材料的原因。如因个人原因造成物资积压，由个人承担部门的经济责任。9、会计部门根据物资积压情况，核算出物资的折旧价值，有关部门根据企业的实际情况对积压物资做出相应的处理。二、固定资产管理1、固定资产包括公司所属的土地、房屋、建筑物、机械设备、运输设备、车辆船舶、山林树木等。耐用年限未达2年及以上的或价值未超过3000元以上的，可以不列为固定资产。2、固定资产按所属类别，由指定部门负责管理，其管理好文供参考!7/16和保养的具体细则、包括编序、移交、增减报告、盘点、增置、营造、修缮等，由各指定部门自行制定。3、固定资产的出租、外借、处理、抵押、质押、转让、移交、报废等，必须向总经理请示；新建、改建、拆除房屋、建筑物等工程项目，必须写详细的书面报告，计算出预计费用，上报总经理批准。4、财务部门应设置完整的固定资产账户，根据固定资产的实际状态、增减和折旧情况，进行相关的账务处理；固定资产的使用寿命和折旧率按照税法的规定办理。5、固定资产的管理责任人，对固定资产发生的状况，及时向主管部门汇报；每一会计期间末，应与会计人员一同对固定资产进行合资查账。6、企业根据固定资产的'性质、类别和用途，确定相应的固定资产保险。三、车辆管理1、企业总务部门负责管理公司所有车辆的证照及稽核等事务，负责车辆的调派、维修、年检、清洗等工作。2、员工用车时，应提前向总务部门提出申请，并填写出车申请表，总务部门根据事情的重要程度予以派车。3、出车申请表一式两份，一份由总务部门保管，一份交由出车司机。出车司机应根据出车的相关情况，详细填写出车的时间、地点，路线、行驶里程数、违章情况、车辆需维修保好文供参考!8/16养情况、加油金额等。每周总务部门定期的根据司机收车后上交的出车申请表，对车辆的使用状况进行核实。4、企业实行“一人盯一车”的车辆管理制度，每台车辆由固定的司机负责，任何人不得私自调换车辆。5、司机应爱护车辆，保持车辆内外的清洁干净，严守交通规则，定期的对车辆的刹车系统、电瓶、轮胎、喇叭、水箱等做基本的检查，一旦发现异常，立即上报给总务部。6、车辆的维修、保养应到企业已签约的4s店内进行，相关费用实行月结。总务部门根据车辆的使用状况，定期组织车辆进行维修、保养。7、因司机使用不当或总务部管理人员失职造成车辆损坏或故障的，视情节轻重由有关人员承担维修费用。8、公司的所有车辆都保了险。车辆事故造成车辆和人员伤亡时，驾驶员应立即通知保险公司和总务部门，以便做好理赔工作。9、若因司机无证驾驶、酒后驾驶、违反交通规则、私自将公司车辆外借等个人原因造成的事故，所造成的损失应由司机个人承担，同时公司将会对司机做出相关行政处分。如果非因个人原因造成事故的，经保险公司理赔后，其余维修、医疗费用由公司负担。10、总务部门每月对车辆的油费、过桥费、过路费、停车费进行统计，凭相关凭证报财务部报销。公车私用，产生的相好文供参考!9/16关费用由使用人个人承担。11、禁止任何人驾驶病号车、故障车上路行驶；没有人，无证驾驶。四、办公用品管理1、企业所有办公用品由总务部统一采购和发放。总务部应根据办公用品的库存情况和消耗水平向综合企业办公室汇报，确定采购数量，制定采购计划，每月1日、2日统一采购。2、企业统购物品中没有的、部门急需的物品，经申请，总经办批准后，各部门可自行购买，购买费用由企业负担。企业调整办公用品格式，或更换宣传用品时，应出台相关通知，告知各部门知晓。3、各部门根据本部门办公用品的耗用量，填写办公物品申请单，向总务部门申请办公用品。如有急需物品，可电话通知物品管理人员即日发放，但事后必须补写申请单。4、物品管理人员定期核对各部门申请的办公用品明细，及时发放。受申请数量限制的物品，除特殊情况外，实行定额供应，不得多发。5、总务部门应做好办公物品的出库、入库账单，详细记录办公用品的流向，做到账账相符、账实相符、帐物相符，并定期清查办公用品的库存情况，及时补充办公用品。6、总务部应每年对办公物品盘点两次，账物不符的查找原因，追究相关人员责任。好文供参考!10/167、总务部门应定期调查各部门办公用品的申请和实际使用情况；同时，每年年底对办公用品的采购、申请、使用、库存、积压情况进行统计汇总，并将结果报送总经理办公室。五、电话与传真管理1、电话使用规范：员工接听电话时应注意礼貌用语：“您好！╳╳╳企业。”通话时，态度和蔼，简明扼要，口齿清晰，并做好电话接听记录。2、员工不得因私事长期占用公司电话，不得因私事用公司电话拨打国内或国际长途电话。3、员工应及时收发涉及公司业务往来的传真。如果需要经理签字，必须由经理签字确认。4、当日的传真应当日转交或回复，涉及到重要事项的传真及时转交给经理，并对传真内容予以保密。不经部门主管批准，不得私自将公司资料以传真的形式向外发送。六、计算机与网络管理1、除计算机管理人员外，任何人不得擅自拆除计算机及其相关设备，不得安装未经授权的软件，尤其是游戏软件；不要擅自使用别人的电脑。2、员工下班时，离开前应检查电脑是否关闭，相关电源是否断开；使用带锁或密码的计算机时，在离开或下班时，必须重新锁定或设置密码。3、计算机管理人员应定期检查计算机及其相关设备的使好文供参考!11/16用状况，负责计算机的维修、保养工作，检测和清理计算机病毒。经企业批准使用的软件，由计算机管理人员负责安装维护。4、工作人员或操作人员，特别时财务、技术部门的人员，应将电子数据和文件至少同时制作两套及以上备份，防止出现问题时，数据与文件的丢失。5、备份文件应交安全保密部门、文件制作部门及计算机管理部门备份，备份文件应在其载体的包装盒上贴有标签，标签上详细注明文件或数据的名称、编号、密级、保管期限及其他要求等。6、公司的网络结构由计算机管理部门统一规划、建设并负责管理维护。任何人、任何部门不得私自更改公司的网络结构。公司的网上服务，如wins，dns等由计算机管理部门统一规划，任何人不得私自设置。7、严禁员工利用网络做与工作无关的事情，如聊天、玩游戏、收发私人邮件、看网络电视、传播信息等。8、各部门和工作人员应高度重视保护公司的商业秘密和技术秘密，禁止任何人随意破坏公司