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党员年终工作报告汇报写作材料借鉴【导读】这篇文档“党员年终工作报告汇报写作材料借鉴”由三一刀客最漂亮的网友为您分享整理,希望这篇范文对您有所帮助,喜欢就下载吧!一、标题1.转观念真抓实干,强作风奋发有为,为实现集团公司转型创新发展走向卓越继续奋斗2.改革提速谋发展,精细管理增效益,全力以赴实现“十四五”良好开局3.深化改革存量优化,瘦身强体扭亏增盈,坚定不移打造高质量发展新4.坚持党建引领,融合中心工作,助推企业发展向建党100周年献礼5.改革攻坚,创新驱动,新起点新征程向高质量发展迈进6.立足新起点,迈步新征程,以良性发展新成就献礼建党100周年7.坚定信心谋发展,保持定力抓落实,迈出“十四五”开局之年的坚定步伐8.勇于变革创新,坚定转型升级,乘势而上开启高质量发展新征程二、引言1.会议的主要任务是认真贯彻党的十九届五中全会、中央经济工作会议精神,落实集团年度工作会议部署,总结过去一年工作,安排今年目标任务,动员各级组织和广大干部职工攻坚克难、乘势而上,破冰突围、改革转型,奋力实现“十四五”良好开局。2.这次会议的主要任务是认真贯彻党的十九届五中全会和中央、全省经济工作会议精神,落实集团年度工作部署,总结“十三五”尤其是2020年工作,安排“十四五”发展思路及2021年目标任务,动员集团公司上下以更加奋发的姿态、更加创新的思路、更加有力的举措,聚力变革、逆势突围,合力建设“精优智特”新。三、开头1.2020年是极不平凡的一年。开局风起云涌,起步惊涛骇浪,好在天道酬勤,努力终有回报,全年目标超额完成,“十三五”圆满收官。站在“十四五”开局的新起点,公司召开此次会议,目的在于传承光荣与梦想,凝聚智慧和热情,接力实干加创新,启航新的奋进之旅。2.2020年是“十三五”收官之年,也是集团公司发展史上极不平凡的一年,面对严峻复杂的内外部形势、艰巨繁杂的改革发展任务、新冠疫情的严重冲击,集团上下以滚石上山的拼搏精神和坚韧毅力,走出困境有决心、深化改革有办法、干事创业有担当、各项工作求突破,集中精力办成了一批制约发展的难事急事要事,企业发展理念、发展方向、产业布局、发展路径更加清晰,高质量发展的动力正在进一步集聚。3.回顾2020年,困难比预想的多,但发展比预想的好。面对突如其来的新冠肺炎疫情和艰巨繁重的工作任务,在厅党组、局党委的坚强领导下,党委带领全体警察职工,坚持以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导,全面贯彻党的十九大和十九届二中、三中、四中、五中全会精神,按照省局关于“坚持党对工作的绝对领导,不忘初心、牢记使命,坚持稳中求进工作”的总基调,坚守安全底线,践行改造宗旨,在压力下砥砺奋进,在困难中开拓前行,各项工作呈现出稳中有进、逆势上扬的良好态势。4.2020年,面对突发的新冠肺炎疫情、严峻的安全形势、起伏的市场变化,集团上下聚焦“攻坚突破年”主题,克难攻关,锐意奋进,经济运行逐步恢复。特别是集团公司领导班子调整以来,团结带领广大干部职工认真践行“三保一落实”,保持了趋稳向好的发展态势。5.2020年是特殊的一年,集团上下直面矛盾不回避、困难面前不退缩,统筹推进疫情防控和经济发展,办成了一批引领发展的大事要事,攻克了一批制约发展的急事难事,走出了一条先抑后扬的“微笑曲线”,取得了一批令人瞩目的发展成就,总体来说可以用三个词语概括:转正、转型、转强。转正:主要指标向上攀升;就业民生不断改善;市场预期持续向好。转型:由“制造”向“智造”转变;从“局外人”到“赶浪人”转变。转强:党群工作的思路清;选人用人风气正;干事创业热情足。四、总结1.整体工作在创新攻坚中创出“六大亮点”、在变革赋能中取得“六新成效”。“六大亮点”:深化改革全面破题,经营成果大幅减亏,“处僵治亏”成效凸显,动能转换集聚活力,技术创新取得突破,党的建设持续强化。“六新成效”:思维转变激发新动力,安全治理能力实现新提升,重点项目取得新进展,精益运营展现新作为,人才队伍建设得到新加强,改善民生凝聚新合力。集团公司之所以在困境中突破、在创新中发展,呈现企稳向好的良好势头,主要有六方面的体会和感受:新理念新思想的指引导航,是我们企稳向好的方向指南;集团的正确领导,是我们企稳向好的坚强保证;集团上下的共识共为,是我们企稳向好的力量源泉;深化改革的有力推进,是我们企稳向好的强力引擎;求真务实的工作作风,是我们企稳向好的核心所在;正气正能的有效集聚,是我们企稳向好的内生动力。2.以政治建设为要,坚持党建引领筑牢发展基石以主责主业为本,强化使命担当落实发展战略以防范风险为基,增强忧患意识完善治理体系以高质发展为重,积蓄新动能再创发展新优势3.我们突出政治引领,队伍向心力更强了政治学习得到全面落实。党委带头学;问题导向学;考核倒逼学党建机制取得突出成效。夯实“四梁”:稳固支撑梁;树牢关键梁;压实基础梁;完善保障梁。队伍建设取得重大突破。我们聚焦疫情防控,打硬仗的本领更硬了健全联动式组织网;建立无缝隙排查网;建立立体式宣传网;搭建保姆式后勤网。我们补短板强弱项,综合实力更优了强化职能补短板;整合资源补短板;完善功能补短板我们关注民生经济,发展的后劲更足了五、思路目标1.2021年是集团发挥整合优势、加快结构调整、提升发展质效的关键年。全年工作的思路目标是:以党的十九大和十九届一中、二中、三中、四中、五中全会精神为指导,认真贯彻落实中央、省委经济工作会议部署,紧扣“立足新起点、把握新机遇、实现新发展”主题主线,坚持新发展理念,坚持“存量优化、增量跨越”并重,坚持以改革创新为根本动力,做优做强六大主导产业,统筹疫情防控与经济发展、实体经济与资本运作、产业管理与区域管理、安全稳定与改革发展“四大关系”,严守安全、环保、稳定、廉洁“四条底线”,实施产业对冲、产品对冲、财务对冲、金融对冲、成本对冲“五大对冲”,推动发展方式、管控方式、生产组织方式“三个转变”,开展安全整治、瘦身强体、协同创效、结构优化、文化整合“五大管理提升年”活动,力争完成,营业收入亿元以上,利润总额亿元以上,以优异成绩庆祝中国共产党成立100周年。2.2021年的工作思路:深入贯彻党的十九大及历次全会精神,坚持稳中求进总基调,以推动高质量发展为主题,以模式创新和技术创新为驱动,以管理创新和改革创新为保障,以党建创新为引领,紧扣安全生产、智能发展、绿色提升大逻辑,强化基础管理,加快项目建设,突出降本增效,努力争创一流企业,奋力谱写新时代追赶超越新篇章。3.2021年的总体发展思路是:以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导,深入贯彻党的十九大和十九届二中、三中、四中、五中全会精神,坚决贯彻落实党中央、国务院决策部署,坚定不移贯彻新发展理念,坚持稳中求进工作总基调,以推动高质量发展为主题,以深化供给侧结构性改革为主线,以改革创新为根本动力,以满足人民日益增长的美好生活需要为根本目的,统筹发展和安全,践行初心使命,全面实施云改数转战略,持续推动企业做强做优做大,打造世界一流企业。4.集团公司今年的发展思路是,以党的十九届五中全会精神为指引,坚定不移贯彻落实集团工作部署,紧紧咬定“五大目标”,严格落实深化改革、存量优化、瘦身强体、扭亏增盈“十六字”工作主线,立足新起点、把握新机遇、实现新发展,全力打造“结构优、效率高、管理精、动能强、作风硬”的时代发展新,坚定不移实现企业高质量发展、“十四五”稳健开局,以优异的业绩庆祝中国共产党成立100周年!5.将进入弥补欠账消化期、结构调整阵痛期、经济运行减速期“三期叠加”的转折时期,保持稳健发展的压力重重。要围绕集团“七个一流”目标和“一核心三基地四平台”区域布局,聚焦深层次矛盾和问题,着力打造“精优智特”新,实现更加安全、更有效率、更高质量、更可持续的发展。“精”,就是围绕管理精益、队伍精干、素质精良三大核心,突出“人均”导向,用好市场化精益化“两化融合”,深耕内涵发展模式,改进管理方式,推动流程再造,把企业存量做精做优,力求用最少投入获取最大产出,巩固“用人少、成本低、均量高”的独特优势。“优”,就是坚持质量第一、效益优先导向,不断优化投资结构、资产结构、人才结构和产品结构,提升产业竞争力、资本控制力、人才支撑力和抗风险能力,实现资产优良、产品优质、业绩优秀。“智”,就是立足产业智慧化、智慧产业化发展方向,着力打造大数据决策平台、业务管控平台和数字平台,推动大数据、工业互联网等信息技术与传统产业深度融合,建成一批国内领先的智能化示范和智慧工厂。“特”,就是弘扬“始终政治引领、尊崇实干创造、持续自我变革、坚持相对领先、致力成就用户、人企共同发展”的核心价值取向,构筑起党建有特色、文化有特征、经营有特点的发展优势,形成凝心聚力、引领发展的行动纲领。6.2021年是中国共产党建党100周年和“十四五”规划开局之年,也是集团完成联合重组后,“立足新起点、把握新机遇、实现新发展”的创始元年,更是集团公司继“九五”解困时期以来又一次面临生存考验的转折时期。面对新形势、新挑战,集团公司2021年工作思路是:深入贯彻党的十九届五中全会以及中央、全省经济工作会议精神,认真落实集团年度工作部署,以“变革突围”为主基调,坚持质量第一、效益优先,丢掉幻想、直面危机,聚力变革、逆势突围,抓重点、补短板、强弱项,全力稳定经济运行质量和效益,确保“十四五”稳步开局,以高质量发展业绩向建党100周年献礼。六、下一步措施1.从量的突破到质的飞越。的“十三五”是“突破”的五年,有实现自我突破、开创历史先河的从“0”到“1”,也有“一枝独放不是春,百花齐放春满园”的从“1”到“100”,更有占领技术高地,引领行业发展的从标杆到标准。不仅有量的积累,而且在系统观念、创新能力、实干精神、多赢生态、共生思维五个方面实现了质的飞越。这些突破,是向全体人交出的时代答卷,是向集团交出的靓丽成绩单;是在学习赶考路上取得的进步,是在探索转型升级道路上收获的成长。无论量变还是质变都是今后在改革发展中要继承和发扬的宝贵财富,是勇立潮头、争当时代弄潮儿的自信和底气。从追赶超越到勇立潮头。公司在发展的新征程中,要融入到国家“双循环”的新格局,把握发展大势,谋定发展方向;要融入到集团创建世界一流企业的大局,明确使命担当,谋准发展定位;要融入到“三个没有变”的现实、“三个不能变”的实践,把脉自身特点,谋定发展路径,“十四五”期间,公司“三个没有变”指主营业务和战略定位没有变,资源禀赋对发展的约束没有变,改革处在深水区的现状没有变,基于“三个没有变”的现实,公司应对策略是“三个不能变”即:三大产业的发展定位不能变,引领行业发展的决定和信心不能变,实事求是、务实求效的“实文化”不能变。与未来接轨。要以战略眼光接轨未来最先进企业的标准,以系统观念实现安全、高效、绿色、智慧、和谐的目标平衡,强基固本建设安全,精准施策建设高效,生态优先建设绿色,创新驱动建设智慧,共享发展建设和谐,牢牢把握高质量发展主动权,续写更多的奇迹。以党建领航。要坚持以党的领导为核心,增强党的思想引领力、政治领导力、组织号召力,为高质量发展把舵定向;要坚持党建融入中心的恒心,持之以恒推进“党建+3+x”工作模式,坚定不移加强支部标准化建设,改进和提高群团组织作用,为高质量发展凝心聚力;要坚定从严治党的决心,加强组织建设,坚持以事选人,加强企业文化建设,坚持以文化人,加强党风廉政建设,坚持以规管人,为高质量发展强根固本,将党的政治优势转化为企业的发展优势。2.一是在深化改革上,要聚力“三改一创”,实现发展活力更加迸发。即对内改革组织机构提效率,改革考核体系激活力,改革薪酬分配添动力;对外全面深化商业模式创新。二是在存量优化上,要聚力“四力并进”,实现发展质量更加提升。要坚定不移做强做优李楼,提升支撑力。坚定不移聚力省外提质提效,提升反哺力。坚定不移推进热电协同,提升创效力。坚定不移转调振兴本部,提升驱动力。三是在瘦身强体上,要聚力“双管齐下”,实现发展基础更加坚实。要围绕“瘦身”做文章,加快低效无效资产处置,要打好“强体”组合拳,强力推进“创新为先”。四是在扭亏增盈上,要聚力
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